《梅克爾下台倒數14天》BBC
* 歐洲女王曾經是梅克爾的眾多稱號之一。但現在,這位強大的德國總理,本月選舉後,將遠離政治,永遠離開她女王的標籤。
梅克爾是現任歐盟領導人中任職時間最長的領袖。她參加了大約 100 次歐盟峰會,經常被描述為“房間裡唯一的成年人”。
事實確實如此:她令人難忘地幫助引導歐盟度過了移民危機、歐債危機、Covid-19,甚至是英國退歐。
但這是兩個不同的梅克爾混合的故事。
她的歐洲遺產,就像她的國內遺產一樣,也是相互混合甚至矛盾的。
在她的家鄉,她仍受到批評——她掌舵德國的 16 年裡,她是一名 遲疑著Krisenmanagerin,或危機經理,經常等到最後一刻才採取行動;一個務實主義者,沒有遠見卓識——包括她在歐洲舞台上的記錄。
這些都很重要,因為在梅克爾離開政壇許久之後,它們都將成為她真正的歷史評價的核心。
務實主義者梅克爾可能已經幫助歐盟度過了無數生存危機。
但是,如果梅克爾作為歐盟最富有和最有影響力的國家的領導人,能夠更果斷地利用自己的長期地位,那麼她可能會讓歐盟變得更加虛弱和無舵。
以 2015 年歐元區危機為例。
即使是希臘火熱的財政部長亞尼斯·瓦魯法基斯也承認,梅克爾通過讓他的國家保持在貨幣中拯救了歐元,儘管希臘因此財政仍然拮据。
“確實,她最終負責維持歐元區的團結,因為如果希臘退出歐元區,我不相信它維持一體,”。
“但我對她的政策有一些非常強烈的不同意見。她對於歐元區從來沒有遠見。她從來沒有想過一旦她拯救了歐元區,該如何進一步處理它,而且她拯救它的方式變得非常分裂。無論是在德國還是在希臘。”
梅克爾知道大方向,但她太務實,走一步算一步。
希臘總理瓦魯法基斯 (Yanis Varoufakis) 引用了她強加於希臘的重大緊縮措施,批評她。
在雅典,2015 年反德和反歐盟的不滿情緒蔓延街頭。抗議者揮舞著梅克爾的標語牌,留著希特勒的小鬍子,有些人焚燒歐盟旗幟。
西班牙和義大利也被迫面對許多納稅人認為不公平的緊縮措施,他們認為,這是梅克爾強加給他們的。
於是義大利從一個狂熱的親歐派轉變為一個狂熱的歐洲懷疑論的國家。
憤怒的選民相信歐元區的規則是為了強大的德國利益而設計的,以支持其利潤豐厚的出口行業。
他們說,如果像德國這樣更強大、更富有的成員國不幫助較弱、陷入困境的成員國,他們就看不到加入歐盟或歐洲共同市場的意義。
當你需要他們時,德國納稅人在哪裡?他們想知道。
這導致了針對梅克爾的另一項批評:最終她的學說只是歐洲的“德國優先”學說。
你可能會說,這並不奇怪。
首先,每個國家當選的領導人都可能優先考慮他們的國家。
但是後來——這是德國特有的——因為納粹歷史,德國人和歷屆總理,常常對國際中扮演重要的領導角色,非常謹慎。
所以,歐洲女王的稱號當之無愧嗎?
梅克爾總理的確最終出手干預以拯救歐元區,但她也在歐盟內部引發了深刻的南北分歧。
在難民危機期間和 Covid 大流行開始時,這樣的分裂危機再次出現——南歐人感到被遺棄,他們總是首當其沖地面對這些緊急情況,而且孤立無援。
雖然最終他們仍然感謝梅克爾,即使她往往很晚才出手.才行動。
這就是為什麼她的歐盟歷史遺產好壞參半。
但她在歐盟也樹立了一個驚人的先例。
與之前的處理歐元危機慢吞吞不同,Covid-19 危機對像德國這樣的富裕國家,承擔了較貧窮的歐盟國家的疫苗需求及經濟債務。
這又突顯了德國總理必要會採取的激進立場,尤其她必須面對德國國內要求平衡預算的傳統壓力。
法國經濟部長Bruno Le Maire是歐盟 Covid 復甦基金的主要設計師,該基金由德國梅克爾夫人和法國總統馬克洪Emmanuel Macron) 共同向歐盟領導人提議。
由於梅克爾在大流行疾病時歐盟一體採購疫苗的勇氣,這位歐盟遊戲規則改變者認為:“事實證明,梅克爾能夠根據德國當前的思維方式做出決定,並支持歐洲大陸更好的整合和更高的效率.”
勒梅爾先生認為,梅克爾總理認為,如果她不簽約,歐洲在大流行之後的未來就會岌岌可危。
當然,另一種觀點是,梅克爾所以採取快速行動,仍然是以德國的最佳利益為首要考量。
她可能非常清楚,如果義大利、西班牙、法國或其他國家因大流行而在經濟上窒息,歐盟的單一市場可能會崩潰。
市場是德國企業的主要賺錢來源。
因此,危機經理梅克爾 (Angela Merkel) 挽起袖子,採取了戲劇性、務實的行動。
她不僅在德國,在其他地方創造了歷史和頭條新聞。
儘管此行達還沒有達到梅克爾對歐盟移民危機的回答所引發的令人興奮的程度。
2015 年夏末,梅克爾 (Angela Merkel) 向超過 100 萬難民和尋求庇護者開放德國邊境時,她登上了全世界的頭版——有人稱讚,有人嘲笑。
回到家鄉,一些人自豪地吹噓自己國家的 Willkommenkultur,他們歡迎他人的文化,以梅克爾 (Angela Merkel) 為標誌。
其他人被這些難民的到來激怒,湧向極右翼 AfD,促使其成為自第二次世界大戰結束以來第一個在德國聯邦議會中贏得席位的極右翼政黨。
她的移民決定對歐盟的影響是巨大的,也是喜憂參半的。
歐盟在 2012 年獲得了諾貝爾和平獎。然而,僅僅三年後,其成員國就開始相互封鎖邊境,以阻止難民進入,其中許多人是為了逃離曾經是英法分割殖民的敘利亞戰爭。
這位德國領導人的行動幫助恢復了歐盟作為歐盟創始原則第 2 條規定,人權捍衛者的聲譽。
據美國副國家安全顧問兼總統的得力助手本·羅德斯說,美國總統歐巴馬受到了她很大鼓舞。
“這是歐巴馬所處的時代,當時世界上很少有政治領導人會做一些他們知道會在政治上造成破壞民調、聲望的事情,儘管他們認為這是正確的事情。
“當梅克爾決定接納所有這些難民時,很明顯這會引起政治反彈,歐巴馬對此以及她為之辯護的方式,感到難以置信。”
根據羅德斯先生的說法,歐巴馬鼓勵德國總理更有力地為捍衛歐洲發聲,尤其是在川普當選和英國脫歐公投之後。
羅德斯先生說,到 2016 年底,歐巴馬先生開始相信梅克爾和柏林現在必將成為“自由民主秩序的重心”。
布魯塞爾從此沐浴在梅克爾的光芒中。
另一方面,你可能會問,為什麼梅克爾沒有向歐盟領導人施壓,讓他們在 2015 年移民危機之前做好更好的準備?
在敘利亞和利比亞發生事件之後,這並不令人意外。
絕望的難民和尋求庇護者在試圖非法越境進入歐洲的海上喪生,歐盟國家則在試圖將他們拒之門外時,進行假人道了表演。
先是人道主義,之後又是務實主義,梅克爾總理後來因在代表歐盟與土耳其獨裁總統埃爾多安(Recep Tayyip Erdogan)達成有爭議的協議中發揮的關鍵作用而受到國際特赦組織和難民組織的抨擊。
該協議要求土耳其不僅要防止難民和其他人登上開往歐洲的走私船,還要開始接回那些設法登陸希臘海岸的人。
還有更多“是的,但是”的例子,當談到梅克爾(Angela Merkel)時,所謂的歐盟捍衛人權的堡壘,已經是她的名字。
是的,今年夏天,她和其他 16 位歐盟領導人簽署了一封聯名信,以捍衛 LGBTQ+ 社區,當時就成員國匈牙利的一項新法律引發了激烈的爭議。
但多年來,梅克爾也被許多人視為匈牙利民主倒退的推動者。
匈牙利自封為“非自由派”的總理維克托·奧爾班直到最近還是梅克爾總理在布魯塞爾的中右翼 EPP 小組的成員,保證了它在歐洲議會中的更多席位和影響力。疏遠他是有問題的,她再次沒有採取果斷行動。
匈牙利及其歐盟盟友波蘭——德國企業的重要合作夥伴——令人得到的結論是,梅克爾和整個歐盟,在涉及其人權記錄和法治並不一致。
西班牙前外交部長兼世界銀行集團前副行長安娜·帕拉西奧(Ana Palacio)最近指責德國有效地領導了她所說的歐洲控制其非自由成員的“非戰略”。她說,如果德國想採取行動維護歐盟保護人權和法治的創始原則,它就會發生。
帕拉西奧女士還抨擊了歐盟的外交政策,將缺乏方向和“可疑決定”歸咎於梅克爾(Angela Merkel)的大門:從歐盟與土耳其的交易到與中國的全面投資協議。該協議於去年 12 月在德國擔任歐盟 6 個月輪值主席國結束時簽署,令當時即將上任的華盛頓拜登政府感到震驚。
2020年,中國是德國最重要的貨物貿易夥伴。
安格拉·梅克爾 (Angela Merkel) 經常受到抨擊,因為她似乎允許德國的貿易利益決定其國家的外交政策,從而對歐盟產生影響。
最後是搞好與俄羅斯的關係。
通過在俄羅斯和德國之間建造北溪 2 管道以確保更便宜的能源,她被指責削弱了歐盟的政治團結和戰略一致性,並讓普丁不感到他必須面對強大的歐盟影響力。
許多中歐和東歐國家反對這條管道。烏克蘭總統沃洛德米爾·澤倫斯基最近將北溪二號稱為“危險的地緣政治武器”。
梅克爾只堅稱,如果莫斯科濫用管道,歐盟將對其實施進一步製裁。
她的另一面,她一直是對烏克蘭制裁俄羅斯的熱情倡導者。 2020 年 8 月,當著名的俄羅斯反對派政治家阿列克謝·納瓦爾尼 (Alexei Navalny) 被毒死時,這位德國領導人讓他飛往柏林的一家醫院,在那裡她採取了非常不尋常的步驟,突然拜訪了他。
再一次混合面貌的梅克爾歷史臉孔。
這篇文章的目的並不是要求梅克爾 (Angela Merkel) 面對歐盟的所有弊病。
在布魯塞爾,梅克爾的師父科爾被視為現代歐盟的創始人。他支持歐元的想法,反對當時德國的多數輿論。他的理由是政治上的,而不是經濟上的。
科爾認為,共同貨幣將防止歐洲鄰國之間發生進一步的戰爭。
科爾還推動德國統一,這讓德國西部的納稅人付出了代價。通過這樣做,他使東歐和中歐更接近歐盟,即使加入歐盟的前景仍然很遙遠。
相比之下,安格拉·梅克爾 (Angela Merkel) 的歐洲王冠就不那麼好了。危機時期的關鍵歐盟人物?她只是讓幫派團結在一起的膠水?
是的。
她是一個自信的新歐盟未來的建築師?可能不是。
法國的埃馬紐埃爾·馬克洪 (Emmanuel Macron) 渴望獲得這個頭銜。
四年前在巴黎,他要求在宣布總統選舉勝利時演奏貝多芬的第九首——歐盟國歌。綽號“歐洲先生”的他有一個雄心勃勃的歐盟改革計劃,包括從美國獲得戰略自主權——或者至少減少對美國的依賴,但他需要安格拉·梅克爾的幫助。
幫助為所謂的歐洲法德發動機注入活力 - 並幫助德國納稅人的錢投資,使他的 21 世紀歐盟願景成為現實。
這在德國並不是最流行的想法,因為安吉拉·梅克爾 (Angela Merkel) 非常清楚。
多年來,她一再的反擊和無休止的拖延戰術,直到 Covid 復甦基金,導致她被悄悄地稱為 Nein 總理。
柏林對法國總統的政府有自己的綽號,Scattergun。顯然是因為他們不斷為歐洲提出各種不同的想法:從擁有自己的國防力量到環境建議,再到新的歐盟貿易精神和歐元貨幣整合。
無論德國的下一任總理在本月的選舉之後是誰,而且競選已經白熱化,他或她將缺乏安吉拉·梅克爾多年來在布魯塞爾積累的經驗和莊嚴。
埃馬紐埃爾·馬克洪(Emmanuel Macron)看到了歐盟議席頭上的默克爾形狀的洞,並希望填補它。
如果他這樣做,歐盟可能會發生一些重大變化。這位在法國被稱為愛麗舍宮皇帝的人,很想被加冕為歐洲之王。
不過,首先,他必須贏得四月份的法國總統大選。
這絕非易事。
For her part, Angela Merkel insists the EU will impose further sanctions on Moscow if it abuses the pipeline.
She has been a passionate advocate of sanctions against Russia over Ukraine. And when prominent Russian opposition politician Alexei Navalny was poisoned in August 2020, the German leader had him flown to a Berlin hospital, where she took the highly unusual step of paying him a surprise visit.
A mixed legacy once again.
The aim of this article is not, of course, to lay all EU ills at Angela Merkel's door.
But when it comes to EU legacies, it's worth taking a look, as German journalists have been doing, at her late political mentor, former German Chancellor Helmut Kohl.
In Brussels, he is viewed as a founding father of the modern-day European Union. He supported the idea of the euro, against majority public opinion in Germany at the time. His reasons were political, rather than economic. Helmut Kohl believed a common currency would prevent further wars between European neighbours.
Kohl also pushed for German reunification, to the cost of taxpayers in western Germany. In so doing, he brought Eastern and Central Europe that much closer to the EU, even if membership was still a far-off prospect.
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#金星在天秤座與凱龍牡羊座對分相。
對分相是什麼樣的概念?是一種「衝突」相位,所謂的台灣慣用說法「衝剋」。卻是我最避免的用詞。
金星在風元素這個強調人際關係的位置 「直接面對」落在火元素的凱龍。 大多數的人在形容“凱龍”都會 用關鍵字的「療癒」還有「受傷」,於是就變成需要療癒的金星或是金星受到傷害。這樣的解釋真的懂嗎?有多少人知道,凱龍為什麼受傷?為什麼最後是療癒?
凱隆的傷害是屬於心理狀態,很多人會將他的傷痛使用在肉體方面,因為他被自己的學生海克力士的毒箭無意的射中,造成的生不如死。這是相當「刻板的概念運用」。
金凱的衝突相位,我們往往放大了「衝突」意象用中文概念去形容這組相位關係。一般人「只聽到」衝突。強化了衝突的衝擊,而不去正視金星、凱龍深層的意義,他們如何形成衝突?
還有衝突難道不是一種正視、面對問題、直球對決的一種態度嗎?
金星必須 正面對決 的凱龍是凸顯什麼樣的問題?
凱龍本身承載的「天生缺陷」,因這個天生缺陷、不完美所經歷的被拋棄的心理狀態,是如何解決修復的?
在現實生活中,為了美會去「整形」。整形不僅僅是為了美,還有一種現象,整形上癮的結果愈整愈醜,問題是他們覺得這樣很美。是對美的一種扭曲,還是一種內傷的展現?
我們從出生就會聽到這樣的批評「 誰家的孩子長得好漂亮」 一旦有人稱讚我們,父母的反應往往是一種非常含蓄,過度謙虛到不好意思的態度,「哪有你家孩子好看」諸如此類。。舉一反三的各種不同的比較與父母對於自我稱讚的壓抑。
問題是,每個人對批評的承受度不一樣, 有人是在過度的貶抑下成長,有的是過度在乎父母的看法、評價。最終都是受到不同程度的傷害。
凱龍,也是在父母(天神)的審美標準下被拋棄。祂是在得到「貴人」的領養後變成眾神的「Mentor」。
所以金凱的「衝突」相位,是我們必須與內在的曾經被奚落的、甚至是被批評的殘缺「正面對決」。重新審視定義完美的標準。如果這是一個提升的金星,將會是重整價值、自信的時期。
或是,再次面對缺乏自信的自我價值。即使是後者,無論你是金星或是凱龍,對方都在傳達你不願意面對的訊息,幫助你看到自己的可能。
金星與凱龍這組相位。。。
你真的認識了公平嗎?你所知道、學習的公平真的出現在你存在的世界嗎?你的答案可能是否定的。
當你不斷的追求公平,最後可能得到的只有一次次的傷害。
無論是天秤座、金星強調的不是「公平」,強調的是「平衡」,Give and Take 不是「公平的概念」,我所失去的必須從另一方「取得平衡」。
國際政治更是如此。
金凱讓我們體會,從人與人之間到國與國只有「相對等的利益平衡關係」沒有所謂的「公平性」。
我們往往在失衡的利害關係中「被拋棄」,因為不夠強大到可以與之抗衡,於是變成這組相位的凱龍。
凱龍的對手是問題也是答案。
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《魔鬼裡的天使 : 17.2與62.2》
多年前,當我開始有了自己的小團隊,團隊裡面有個年輕的孩子,私底下會暱稱我為「娘娘」。他起這個名字給我,沒有惡意,純粹覺得我就像宮廷劇中走出來,心細如髮、善於糾錯的娘娘,任何事情都逃不過我的眼睛,也沒有辦法做得比我細緻。是天生的娘娘。
那時,我恐怕驕傲過了頭,不是天仙娘娘,而是魔鬼晚娘。送上來的action plan常被我改到只剩下個位數的黑字是不用調整的,大大小小的活動,流程、佈置、動線、走位、撤離,吃的喝的用的,我能挑出上百個錯誤。
我常對孩子們說,能不能多用點心,注意一下細節?孩子們總是似懂非懂,覺得哪有這麼多細節可注意。我只好不厭其煩地替他們拆解,把巨大的專案庖丁解牛,一塊一塊請他們煎熟。
有天,我在交代完細節,轉頭離去時,從對向的玻璃看到其中一個孩子的表情,他把打得好好的領帶扯鬆,翻了一個輕視又莫可奈何的白眼,和剛剛畢恭畢敬的模樣,有天壤之別。
當年氣盛,哪裡經得起這種刺激,轉身便出聲質問,有甚麼不服氣的,現在儘管說。那孩子很驚訝,可也沒有退縮,向我提出了一個挑戰,意思是,我能不能不要「一把抓」,把甚麼事情都管得死死的,他想以自己的方式,向我證明事情一樣可以圓滿達陣。
我答應了。雖然那個專案,我們根本沒有試錯的本錢。出了紕漏,不會有第二次機會。然而,我想起引我入門的mentor,曾對我說,「有時,選擇不做,遠比妳選擇做到吹毛求疵,還來得重要。若妳永遠學不會信任、授權,妳的格局就只是以井窺天。」
之後,那孩子進步得很快,少了我的掣肘,他的確有兩把刷子。我每天戰戰兢兢,表面佯裝風和日麗。團隊裡有種踩踏在冰上的寧靜,擔心踩破了薄冰而滅頂,但不得不繼續前進。
到了開行前會的時候,我把主控權交給他,聽他指揮若定,真沒甚麼可挑剔。終了,他態度謙恭卻又遮掩不住得意地問我,還有甚麼需要提醒的嗎?
那是一個開放給消費者體驗的活動,也是我們第一次這麼大陣仗面對群眾,平心而論,他設想得很周全,唯獨一些我認為很關鍵的細節,想要再確認一次。
我問他,既然要讓大家體驗,吃吃喝喝免不了分裝,也一定會髒手,現場有沒有提供濕紙巾、衛生紙給消費者?我們前線負責的人,有準備抹布、垃圾桶、垃圾袋那些備品嗎?我的觀點是,如果一個連基本衛生都無法維持的環境,怎麼能期待消費者會安心試吃,同時給予正向評價呢。
他楞了一下,霎時,好像聽到了細微的薄冰碎裂聲。我接續問了行動廁所的安排,活動場地很偏遠,離最近可以上廁所的地方,要走上15分鐘。即便我們負責吃喝,不管拉撒,但凡這樣的場合,一定會有消費者詢問哪裡可以方便?這是基本需求。我們也可能有機會拉攏一些、原本只想借個廁所的過路客。
孩子的臉色變了,說並沒有想到這些。為什麼還是會有妳想得到而我想不到的地方呢,我還以為這次絕對不會再被你挑出錯誤來了。
我本無意讓孩子難堪,笑著回答,「誰叫我是娘娘。可娘娘也是宮女變來的,因為曾經犯過這些錯,有一些經驗值罷了。你已經想得很完整,這兩個細節,就用你的方式,把它們補好吧。沒甚麼大不了的。」
這段往事,在我寫17號與62號的閘門爻辭時,又原封不動地回到我的心中。17-62接受的通道,豎立在我的圖面上,是我相當珍惜的天賦禮物之一,只是我之前不能明瞭,為什麼要叫做「接受的通道」?
現在,我有一點懂了,因為,17-62善於濾析、更精通譬喻,我們統御與重視細節,可以把複雜生硬的事情,具象落實,溝通得活靈活現,讓收斂過後的意見或觀點,得以被大家所接受。17-62多半早慧,我身邊有許多具備這條通路的朋友,提綱挈領、深入淺出的底子深厚,聽他們說話,有如語音科普。
只是,17-62的鋒芒,綻放的秘訣不在「早」,說得早、不如說得巧。我的17與62閘門,恰好落在紅黑水星,主宰了我的溝通特質,一件事情,我能整組拆開,講得很細微。難以消化的資訊,我會通通貼上標籤便利貼,組合成賞心悅目的詩。但,如果沒有等待適當的時機,或獲得詢問意見的邀約,驟然大鳴大放,只會得到我當年的那記白眼。
我也終於明白,為什麼我明明很能應付細節,但一想到過程中有這麼多細節需要搞定,總是讓我五心煩燥,而下意識地把細節拆分得更細,好確保沒有任何細節會被我遺漏,如此一來,往往讓團隊也跟著我緊張兮兮,反而把簡單的事情搞複雜。
「天下大事,必作於細」,至今我仍然信奉老子的哲學,我唯一學聰明的部分是,應用17.2的巧勁,尋求關係同盟,創造自己的意見被彰顯的可能;戒慎62.2的執迷,別過份局限細節,捨本而逐末。
魔鬼確實藏在細節裡,我不想當下放細節的娘娘,但想做一個在細節上進退有方的天使。願我的聲音與提醒,是天外飄來青羽,而不是愕然墜下巨石。
______________________________________
【17.2 歧視】
17號閘門位於邏輯中心,以右眼的視角,從紛亂的想法,爬梳與建構成圖像化的概念,藉此獲得外界的順從與遵隨。位於理解迴路的一端,17號閘門擺盪在「統治」與「服務」之間,試圖為大眾在渾沌的當下,歸結出清晰的脈絡指引,以利建構未來。然而17號閘門座落的邏輯中心,並不具備動能,和薦骨能量中心也距離遙遠,僅能作為外在權威的參考,關鍵在於引導,幫助社會、組織、或他人,找出最佳解決方案,而不在於堅持己見、指揮他人以此行動。
易經中的「隨卦」,有相互順從,己有隨物,物能随己,彼此溝通的意涵。而所謂的依隨,必得順勢,有其原則和條件,才能達到馬首是瞻、一呼百諾的跟隨境界。
17.2說服群體起而「追隨」的策略,在於透過關係,發展與發表意見的可能性有多少?唯有被外界詢問時,自身的意見才有被採納或奉行的機會,這也反映了二爻的投射天命,同時考驗是否能辨識正確召喚、再挺身而出的先天人設。
若在未獲詢問之前,即滔滔不絕地表達意見,就很有可能陷入下降相位的局勢,一股腦地將自身觀點強行灌輸在對方身上,因而對既有的關係造成威脅,或意見很難被團體採納,導致孤立。
健康運作的17.2,是懂得借力使力的,會尋求各種關係的結盟,讓自己的觀點或意見,有被傾聽或被彰顯的機會,只是在此之前,必須充分理解17號閘門的本質,是用於服務社會群體,才能廣被信服,否則終會遭受悖離。
___________________________________________
【62.2 自制】
我喜歡暱稱62號閘門為「貼標籤」的閘門,承接頭腦所擷取的影像,試圖為畫面命名、或定義看似陌生或複雜的事物,因此在喉嚨中心說出:「我認為…」這樣的論述,好讓大家在面對龐雜的未知時,能夠產生基礎的認識。
62號閘門極擅長各式譬喻法,也能夠很快速地消化資訊,以「換句話說」的語法結構,將一件事情敘說得有條理,邏輯與因果無懈可擊。但也由於62閘門仰賴的是頭腦的畫面,頭腦所見,未必代表所有的真實,然而62閘門容易信以為真,迷失在頭腦所儲存的畫面碎片當中,固執地相信,「我認為我的意見才是對的。」並希望得到大家的認可。
62.2在面對「細節」時,上升相位嶄露的是,知道如何在海量細節中,率先找出畫龍點睛的「細節」,進行歸納、分類、標籤化與具象化,所謂「糾錯先抓粽子頭」,而不是一股腦沉浸在所有的細節當中,不分先後排序,是屬於「取捨得宜」的細節控,只要抓住關鍵重點,其餘細節不會窮追不捨。
在下降相位,則反被細節吞噬,捨本逐末,容易對所有細節一視同仁,或者不知道自己為何偏執於細節,有將事情複雜化的傾向,不僅讓周遭的人無所適從,說出來的意見或指令,不易獲得接納,因此,在面對充滿細節的工作環節時,陷入焦慮與不安。
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故事的背景
身為資深(老)潛水(久久才發文)版友(也只是普通宅宅鄉民),
看著同樣的主題如排班似的,重複被提出來詢問。
不外乎是轉職與非科系的糾結。
大部分的時間,我都只是跟著鄉民一起進來看熱鬧的,
因為這些主題都看了不知道幾輪了。
不同的是,最近幾年有了新的風氣『得之於版,回饋於版』。
開創了一些實體的教學活動,無論是個人提供的,或是社群支援的活動。
能降低一些非本科系,又完全無程式經驗者的入門門檻。
我覺得那個一對一教學最為佛心,雖然也曾想過要不要做同樣的事情,
BUT,我實在好懶得出門到公共場所,
跟還不太熟悉的朋友一起學習寫程式啊(心中各種焦慮)。
看起來這不是一條適合我的路線,得有不同的做法能發揮我的興趣。
說到興趣部分,因為我也是個文組的阿宅,
大學時接觸了一些教育與學習相關的知識,
若能用上它們來輔助版友學習,那才是我比較有動機的方向:
教學材料只是輔助,自學訓練才是本體。
適用的範圍
接下來要開始談自學相關的內容,
不過還是來定一下比較有效的圍範是以針對技術上的學習為主。
像是熟悉一個程式語言之類的,
它也許無法擴及到一些資工本科的必修科目。
即使有機會運用自學技巧學習那些核心科目,但每個人的底子不同,
能學跟可以有效率地學習是不太一樣的事情。
特別針對是打算尋求轉職機會的朋友來說,
能透過掌握一個程式語言及其工作的週邊知識就相當吃力了。
同時得顧本科系的科目有點緩不濟急,但我這麼說不是要你放棄他們,
而是在『準備』『轉』職策略上那不是一開始最需要加強的部分。
(求職前至少要能掌握基本的計概與資料結構。)
主要原因是對未曾接觸過的人來說,
那些核心科目給學習者帶來成就感的機會低,
面對一個不知何時能掌握的知識,信心上就先被打擊了一輪。
若是換成比較普遍使用的、熱門的程式語言,
能很輕鬆地寫出第 1 個 Hello World 出來。
這樣就有基本的成就感了。
最初的型態得建立
『透過成就感來增強學習動機,用學習動機來輸出成就感。』的魔法迴路
我是期望這樣的心理狀態,接下來要怎麼做,就是後續要討論的事情。
接觸過的學習者們
對於下班閒閒沒事的阿宅如我來說,
能找個可以貢獻專長又能助人的活動(最好不用出門.. 好宅),挺不容易的。
隨著版上的教學風氣展開,我就開始在想著單純用 mentoring 的角度來看,
是不是可以達到不用特別出門又能指導學習這件事呢?
想了想那些遠端的英日語的語言學習課程做到了且成功地商業化,
單純以遠距離的引導來說對於學習具體的技術是存在可能性的。
(不然,別人開那麼多線上課程做什麼呢?)
在最開始,我試著寫信接觸一些在版本詢問過學習或試著轉職的版友。
想討論一下目前學習上的問題點,或具體的盲點是什麼。
其實跟在交友軟體上搭訕陌生人挺像的,大部分的人不太會有回應,
或是回得內容很難的一來一往地聊下去(形式上,就是被句點了!?)。
乾脆都開始丟罐頭留言好了『需要一起聊聊學習的問題嗎?』
(自暴自棄中)
只要寄出去的數量夠多,還是能得到一二封回應的。
目前遇到的學習者粗分三類:
* 未入行的本科學生 (有一些)
* 剛入行的菜鳥,尋求能力上的成長 (少)
* 其他行業打算轉職的人 (較多)
以第一類的學生來說,大致只是缺乏信心罷了。
大致上我比較有意願接觸的只有相對弱勢者,所以學生多是後段的學校,
但其實人的本質沒什麼問題,以學生來說也有大把的時間能好好 coding,
學習動機是存在的。只是不知道如何再前進而已。
這樣的狀態其實不太需要太花什麼力氣去引導。
只需要幫他組合出 combo 連續技,建立出火力展示的概念就行了。
儘管學校不是頂尖的,但該安排的課程其實都有了。
只是點出得有意識到,不要每個東西都只在入門的階段,
要做點具體能用的東西,並且打破課程化的制約:
這學期過了,這門課就到此為至。
得持續著自己有興趣主題,繼續投入心力,漸漸把作品的深度堆疊出來。
若說真的私心想要『灌輸』些什麼,
大致就是『版本控制系統』與邊實作邊解說的能力,
語言能約束行動在合理的範圍。
為了說明,得在腦中整理一下邏輯,為了好實作,
得把說明邏輯配合行為做適當的編排。
做一次換二三種視角檢視自己的語言與行為。
(這默默地在觸發後設認知的發生)
而第二類的在職者是一種微妙的存在,
但我遇到實案例不夠多就不加以分享了。
大致上經驗不太好,就默默地放生去了。
(有些時候,我成了疑難雜症的解答專員;
有些時候,我得努力推才會有產出;
有些時候,我的學習調整意見常常被無視。)
版上有提問轉職人相對多,以母數來說,我遇到比較多挺合理的。
這個群體就得再來細談一下問題是什麼了。
學習的規範
第三類的門外漢求職者,我同樣以選擇相對弱勢的人為主。但多了附加條件:
* 需要能證明行動力足夠
* 願意錄影邊實作邊解說
我都向每個交流的朋友說,我是饅頭,這可能太抽象。
也許想像成我是導遊或地陪,陪你看看這城市的趣味,
你若看著覺得入迷,那就試在這城市生存看看,
若看了無趣,那快立馬停止旅程,試試不同的路線。
由於角度是 mentor,若對象沒有足夠的自我動機,
我其實也沒有義務要『推』。
所以,能夠有行動力是相當重要的,至少每週得有點產出。
考量到大家都是上班族,並不會要求每幾天一定要有個什麼成果。
但有做出些什麼東西的話,期望的週期最好是每週至少要有點進度。
至於學習材料是什麼,就以雙方都能方便取得的材料為主。
像是,我們一起用同一本書或訂閱了同一堂的線上課程。
因為我們的進度與視野必需能同步。
雖然,我通常會多偷跑一二個單元,
因為主要是負責給一點事前的提醒。輸出成果後,再給事後的 feedback。
若 feedback 是有助於輸出更好的結果,
那我們也許會討論要不要找時間,重複一次特定的學習單元。
成果的部分,主要就是『錄影邊實作邊解說』。
背後的核心在於要讓學習者自然地使用『後設認知』,
但我們其實不能直接談後設認知是什麼?
要如何掌握這項心理活動?
這實在太抽象了,不過可以透過一連串的小活動習慣它的存在。
為了把高冷的學術名詞隱藏起來,通常我會說我們用的是
『費曼學習法』只要你能向別人解說,那你就大致能掌握那項知識:
『現在想像一下,你是個家教老師。
你正在準備課程要講給一個學生聽。』
『你得做一些簡單的大綱與每個大綱內要實作的細節,
與相關的參考資料,能輔助你上課時提詞用的』
『對了,這個單元,我希望你針對 OOO 術語要額外說明一下』
邊實作邊解說除了學習心理學上的意義外,
還能協助我確認目前這個人是否有入行的潛力。
或是他入行後,是否有成長的潛力。
一來是若真的有機會面試,談技術問題能夠對談、術語能說得習慣
並使用適當的語。不至於雞同鴨講,
或心虛地用『這個』『那個』一堆的代名詞來指稱自己不知道正確術語的概念。
語料集大致無誤後,才能正常溝通,並下對 google 關鍵字。
我也能簡單地判斷出,這實作的程式是否跟他腦中的邏輯是一致的。
學習的速度
一旦學習者通過基本的考驗後,接著得反覆提醒的問題是學習的速度。
因為受考試領導教學毒害過的學習者,在面對自學時常常用錯了方法。
過去成績越好的人,可能就學得越慢。特別是那些浪費記憶才能的文組生啊。
我羨慕有強大記憶才能的人,但這拖慢了我們學習的進度。
把東西記住不該是學習活動的主軸,
所以我相當鼓勵制作各式小抄或可快速查閱的筆記。
可惜的是,大家都受了『良好的教育』,看到書本就想開始背東西,
讓我每次覺得產出速度變慢時,
都要去關心一下一起學習的小伙伴是不是情不自禁地背頌了些什麼。
那麼,話說回來若『記憶』不該是主要活動,
那麼我們該做些什麼好讓我們學習歷程平順一點呢?
首先是得對材料做分類。這裡引用先前的投影片:
https://speakerdeck.com/qrtt1/learning-how-to-learn-gradle?slide=13
我們可以簡單地把知識分為 3 類:
* 事實
* 概念
* 程序
* (後設認知)
過去以『記憶』為主軸的學習會習慣將『事實』『概念』先記在腦中。
所謂的事實大多是具體事物的名字、日期之類的東西。類比至程式中,
大致就是所謂的『常數』的部分,或靜態資料。
例如:一天中的秒數或類別或函式的名稱。
我們不特別花時間記憶它,但我們得認識它、使用它。
因為事實知識的存在,提供了一個基本的情境,
讓我們透過具體事物來認識這新世界。
概念則是一些原則、規則或理論上的定義。
有部分的『事實』可以用概念來描述(在它是有邏輯的前提),
像一天的秒數這常數是怎麼算出來的?
因為一天有 24 小時,一小時有 60 分鐘,一分類有 60 秒,
也就是 86400 秒。
我們能透過概念與事實去組合或推論出新的概念或事實。
像是鳥類是一種能拍打翅膀後,在空中飛行的動物。
所以,我們可能可以推論所有鳥類都會飛。
雖然,這不是真的。
但概念知識可以輔助我們去擴展知識。
能用它配合事實知識建立出更大範圍的背景知識。
並透過反例來補足思考的維度與創造認知失調的機會,
來強化學習的印象。
如同,我們在學習程式的『語意』,總是在推翻先前的對程式語言的認識。
那麼我鼓勵的學習方向是:
1. 認識一下事實知識,請克制一下千萬不要背
2. 學習一下概念,在概念能解說事實知識部分的例子得看得懂,
依書上寫的遊戲規則能說得通就行了 (看不懂快來討論)
3. 程序:先串起前面的東西,可以實際跑起來玩。 <== 這才是主要目標
4. 試著由程序知識的每個步驟指出它用到哪些概念,而概念中包含哪些事實。
要求『錄影』的部分主要就是程序性知識了:
透過一連串的步驟,我們能做出實際會動的東西。
通過審視錄影的程式,我能檢閱『概念』是否被適當地理解;
使用的術語、名詞(事實知識)是否正確。
我給出的回饋,也都針對在這 3 個知識間的注意事項中。
反向的流程(4),我們就不再特別提事實的問題了,
因為動手實作時一直反覆 key-in 或唸出來,
不知不覺就記住了。特別是有的人覺得錄影太羞恥一直沒錄好,
又不小心多錄了幾次,印象又更深刻了。
建立社會資源
有基本的自學能力與學習知識後,我主要的輔助功能差不多就結束了,
接著得建立起社會資源或運用網路資源來學習。
鼓勵已經掌握一些技巧的人,走入社群與實際的人們互動,
一開始可能只是單純地聽,但其實會發現因為平時一直在錄影說明,
並不太害怕與人談論相關的話題,甚至有機會聊得更細節些。
這會是一個自在的開始,在社群內能透過更多人的視角來看這個行業。
無論是實體的活動,或網路上的討論版,
我也試著輔助去參與回答別人的提問。
口說始終於文字是不同型式的表達,若能兩者皆通就再好不過了,
但不一定每個人都能發展的順利。這就看個人的緣份了。
當然,若有累積足夠的糧草,也有錢能課金的話,
直接透過培訓構通加速也是我鼓勵的。青春有限,把握時間。
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https://twjug.kktix.cc/events/jcconf-2018-cfp CFP 分隔線
今年的 JCConf 在 2018/10/19 日舉辦,
活動地點在台大醫院國際會議中心.
目前強力徵稿中,只要與 Java 生態系相關的稿件
以及促進開發者工作與生活品質的主題都很歡迎呦。
PS. 目前 kotlin 主題投稿領先中,
若想投同領域的朋友,先避開 coroutine 以增加錄取機會。
額外徵求,
* Java 9, 10 的新 feature 介紹或應用
* Cloud Native 實際
* GraalVM 應用案例
* Agile
* SRE/DevOps 實踐分享
* Functional Programming
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.24.48.207
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1532444428.A.F54.html
※ 編輯: qrtt1 (114.24.48.207), 07/24/2018 23:02:08
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