#大學生小民調 #靠北大學粉專該不該存在?
靠北大學FB粉專在台灣相當盛行,利用匿名發文系統,讓大學生有表達不滿情緒的心靈出口。然而,許多人只要遇到不順心的事就會在版上匿名放話黑特對方,卻未求證清楚事情真偽,粉專逐漸有霸凌誹謗的疑慮出現。
到底靠北大學粉專該不該存在呢?
來看看兩方各自的看法🔥🔥
#支持靠北粉專
🔹支持言論自由,想說什麼就說什麼
🔹踢爆那些做壞事的人,讓惡人有惡報
🔹可以得知學校各式各樣的八掛很讚
#反對靠北粉專
🔸未經求證的批評會中傷無辜的人,造成他人精神名譽上的傷害
🔸不應該隨意公審他人
🔸想黑特人就不要不敢具名阿!
#投票時間
你支持靠北大學粉專繼續存在嗎?
支持👉按愛心
反對👉按怒
你是否曾在靠北粉專被匿名針對的經驗呢?
或是曾經利用粉專匿名靠北什麼事過嗎?
歡迎大家底下留言聊聊你們的想法~
#大學 #大學生 #學生 #靠北 #靠北粉專 #黑特 #校園 #霸凌 #校園霸凌 #言論自由
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過7,740的網紅Riven 林育正,也在其Youtube影片中提到,本集[Untitled 未命名]設計師聊天單元第 7 集邀請到的來賓是 Dcard 的 UI 設計師 Ken,這是個年輕大學生都在上面討論的論壇,同時也是台灣著名的科技新創公司,究竟在這邊上班、做設計是什麼感覺呢?跟著我們一起到位在台北的 Dcard 辦公室一探究竟~ 00:00 Q1 - 在 ...
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#純靠北工程師44s
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大概是因為最近部門陸續有人離職主管想要鞏固軍心吧,於是開會進行直銷展望大會。
不外乎就是產品下階段要往哪個方向發展,要加入什麼元素,我們團隊會變得多龐大(順便炫耀一下自己的豐功偉業),啊現在就還沒上線bug一堆吼,幹話一堆不就是想加需求,重點是,這些有和PM或上層以及其他部門討論過嗎???
拜託你是技術主管耶,然而連合理估時程的能力都沒有只會砸隕石,用嘴寫code最快啦!整天只想抄別人家的東西(就算產品完全背離TA只是你腦中的空想藍圖),想做產品就去當PM和老闆溝通你偉大的想法啊,換個專業的技術主管來好嗎?
接著講一堆商業邏輯營運思維很重要的廢話,這些很重要我也知道,但我就不是PM或老闆吼,我菜鳥工程師目前最想累積的就是技術和經驗啊,進來沒人帶從你身上也學不到東西,還不是都要靠自己。
接著聽到最火大的幹話就是:「你們就先做,做著做著就會有更多想法了!」,啊我就不是PM啊你要想法去和別部門討論啊!!!況且進來時我也是懷抱著理想熱情也有很多想法啊,結果朝夕另改做的和當初說的完全不同,而且還不都你說的算,這樣熱情是要如何維持下去?不要沒事大改就謝天謝地。
哈哈哈哈哈還拿FB草創時的例子出來講,抱歉啊我就爛不是哈佛菁英,而且這種團隊有成功的,但失敗的絕對是幾十幾百倍啦!
所以,廢話了一堆,是要加薪沒?
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#純靠北工程師3w4
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FB到底在幹三小。
一個新版介面搞了N年
不敢實裝不敢證實。
偷偷摸摸搞A/B測試搞到像是
網站被駭。
新介面整個用行動裝置的
邏輯在設計。
電腦用起來就是爛。
然後使用者不是負評就是
根本當這東西都市傳說。
你還有膽子跟我發公告說要
實裝?
打一開始就沒有要聽使用者
意見的話就別搞調查了。
直接強上就好。
最近微軟也說要禁止使用者
永久停用Windows Defender。
現在的資訊公司真的...
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本集[Untitled 未命名]設計師聊天單元第 7 集邀請到的來賓是 Dcard 的 UI 設計師 Ken,這是個年輕大學生都在上面討論的論壇,同時也是台灣著名的科技新創公司,究竟在這邊上班、做設計是什麼感覺呢?跟著我們一起到位在台北的 Dcard 辦公室一探究竟~
00:00 Q1 - 在 Dcard 上班的感受如何
01:08 Q2 - 在 Dcard 當設計師是什麼感覺
04:03 Q3 - Dcard 設計師職位分佈
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09:15 Q5 - 設計 UGC 型產品所面對的課題
11:56 Q6 - 最佳化匿名發文者的體驗
15:33 Q7 - Dcard 使用者都是大學生嗎
19:38 Q8 - 大學生使用介面的洞察
23:37 Q9 - Dcard 設計部門的工作流程
31:58 Q10 - 職場上與人溝通的技巧
39:46 Q11 - 怎麼會想成為 UI 設計師
45:47 Q12 - 如何學習與怎麼找資源
01:01:00 參觀 Dcard 台北辦公室
-
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大家早安
我在臉書經營社團,現在有社員 12XX 多名
前幾天臉書官方推匿名貼文,就是社員可以隱藏身分
發文,但是其他人並不知道發文者的實際身分。
1.匿名貼文可以講些什麼?
最有爭議的是"罵人",但是罵人應該指名道姓的罵嗎?
其他還有什麼主旨可以探討嗎?
您想隱藏身分說些什麼?
2.如果可以罵人,尤其是指名道姓,被罵的人
也會想反擊。這就容易破壞秩序了。
演變成無止境的對罵,俗話說的好,歹戲拖棚...
我想應該還有其他的點,我一時也想不到這麼多
容以後再提問。先把最重要的關鍵解決。
請問管理者該怎麼運作下去?謝謝大家。XD
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.120.55.114 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/ask/M.1658696680.A.F63.html
※ 編輯: if4 (59.120.55.114 臺灣), 07/25/2022 05:53:38
運作良好則可大豐收,運作有問題臉書也受害。問題是要社團自行
摸出規範,也不給一個參考版本,就是這麼無奈。XD
※ 編輯: if4 (111.249.83.178 臺灣), 07/25/2022 07:24:46
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