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在cost down提案這個產品中，有11篇Facebook貼文，粉絲數超過7萬的網紅高虹安，也在其Facebook貼文中提到， ▎立法院交通委員會質詢：「遊覽車事故頻傳，兩大結構問題如何改善？」 日前蘇花改的遊覽車事故又造成六死的悲劇，回顧近年來的大型客車事故案件層出不窮，從2007年開始，幾乎維持 #一年一起重大事故 的頻率發生，遊覽車業的兩大結構性問題浮出檯面：第一是司機靠行的問題，第二是主管機關的抽查評鑑制度流於形式...

「cost down提案」的推薦目錄：


cost down提案 在 高虹安 Facebook 的最佳貼文

高虹安 By 高虹安

2021-03-30 13:09:37 有 1,056 人按讚
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▎立法院交通委員會質詢：「遊覽車事故頻傳，兩大結構問題如何改善？」

日前蘇花改的遊覽車事故又造成六死的悲劇，回顧近年來的大型客車事故案件層出不窮，從2007年開始，幾乎維持 #一年一起重大事故 的頻率發生，遊覽車業的兩大結構性問題浮出檯面：第一是司機靠行的問題，第二是主管機關的抽查評鑑制度流於形式。

1️⃣ 司機靠行形成管理死角？遊覽車駕駛高工時、耗體力，缺工問題嚴重？

虹安日前質詢時，提到有業者指出遊覽車業約七成都是靠行司機，詢問交通部陳彥伯次長是否為真？陳次長坦承「司機靠行仍為多數。」靠行的機制讓遊覽車公司認為雙方是合作關係（類似uber的問題），而非僱傭關係，因此有關遊覽車駕駛的勞健保甚至車輛的管理抽查就會形成一個安全管理上的死角。而「過勞加班、超時工作」成為遊覽車司機的日常樣態，很大因素是因為 #低價旅行興盛，在削價競爭壓縮成本的思維下，剝削遊覽車司機就是最好降低成本 (cost down) 的來源。

虹安建議，司機過勞的問題必須對其勞動時間要有周延的定義，而非僅僅只是限定在駕駛車輛上。國外做法是採取「雙司機輪流開車」，以避免司機長途開車造成的過勞，但台灣目前結構面上的問題是「大型客車駕駛呈現 #缺工 問題」，除了遊覽車司機依現行的法規制度，需要高度時間才能養成的原因外，根據公視報導，台灣遊覽車司機大約缺了一千五百人左右，主要的結構問題還是在於這個行業高工時、極度消耗體力。陳彥伯次長也於答詢時承諾，將於一個月內盤點遊覽車司機缺工及工時現況，儘速改善。

2️⃣ 測不準的稽查評鑑制度？更全面、機動的稽查方式？

主管機關的稽查評鑑制度流於形式，甚至有劣幣驅逐良幣的情況，甚至沒有不良業者退場機制的情況。評鑑制度沒有獎懲，對於業者投入高成本獲得優等、或低標通過領牌營業沒有太大差別，甚至消費者在選擇時也沒有太多權利，多由代辦業者以「最低價」為優先，在一昧低價競爭下成為惡性循環。例行性式的抽查可以讓業者充分準備應付政府的稽查，但這種流於形式的稽查效果根本不明顯，造成做足表面功夫，但對預防事故並沒有實質成效，這也是所謂的「測不準」。

為能以更加全面、機動式的方式進行稽查與評鑑，虹安日前也於交通委員會提案，請交通部研議針對大型載客運輸車輛之機動式稽查模式，建立完善的稽核SOP跟標準，讓稽核效率得以提高，並整合高科技化及物聯網的管理方式，以防患於未然。很高興虹安的提案獲得交通委員會支持，陳彥伯次長亦承諾會朝此方向研議及辦理。

誰都不希望再看到遊覽車事故悲劇發生，而事故呈現的是目前機制不足之處，也給予檢討改善的空間，期待交通部能儘速盤點以上問題，研議更好的做法，讓搭乘遊覽車出遊的民眾安心、家人放心！

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高虹安

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台灣民眾黨立法委員、前鴻海集團工業大數據辦公室主任、美國辛辛那提大學機械博士、台大資工碩士
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cost down提案 在 鄭寶清 Facebook 的精選貼文

鄭寶清 By 鄭寶清

2021-03-05 16:00:20 有 2,852 人按讚
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【鄭寶清/專訪特稿】

台鹽三個月轉虧為盈戰績 鄭弘儀掛保證

【台鹽老品牌浴火重生】

「台鹽」老字號國營事業單位，居然獲選全國最幸福｜企業第一名，員工年終獎金高達十二到二十個月！在短短三個月內由虧轉盈，看似不可能的任務，卻在鄭寶清手上做到了！擔任國營事業單位董事長，看起來風光，真相卻是，鄭寶清一上任便被告知今年將是虧損最嚴重的一年，還有每年將虧損3億的三個工廠。鄭寶清勇敢面對問題，不氣餒並發揮所長，一一盤點「台鹽」，從盤根錯節中理出頭緒。

第一步執行「節流」，鄭寶清表示「節流」其實很簡單，就是減法，刪除多餘不必要的支出，自然就減少虧損。其一「調整送貨路線」，經過仔細研究鄭寶清發現送貨路線繞來繞去，不符合經濟效益，因此重新規畫最佳路徑，成效彰顯。其二「cost down降低進貨成本」，鄭寶清發現過去台鹽與澳洲買鹽的價格居然是世界之冠，便安排好幾次的拜訪行程談判價格，成果斐然，增加可觀利潤。

面對三個新落成的工廠，鄭寶清也從中看到「開源」的契機，「綠迷雅」化妝品牌採用醫療級膠原蛋白攻占最佳消費族群女性市場，從國外行銷回台灣，眼光策略皆精準，不只點亮老字號品牌，也帶來可觀盈收。「台鹽海洋鹼性離子水』更是將廢物變黃金的精典作品！製作精鹽的副產物再利用，抓準消費者日益重視健康心？理，一上市便成為各廠商爭相追隨的龍頭高級包裝水品牌。

連位於荒僻鹽山，都經過創新與變革，不沉之海、鹽山與鹽雕成為國內外知名觀光地標，為當時台灣三大景點之一，創下百萬觀光人次。最後是「管理」，藉由創設新制度，建立員工們的榮譽感，帶領「每個同仁都要有貢獻」之風氣，這比創立暢銷品牌給公司當做資產更重要，俗話說「給魚吃不如給釣竿」，員工是公司最重要的資產，優良素質的員工更是珍貴，同樣的，優良公司也是員工的後盾，彼此互利互惠永續發展。

鄭寶清謙虛表示這些改變都不是甚麼困難的方法，很多人都能做得到，自己只是比較幸運剛好有這個機會執行。筆者卻認為不是如此簡單，所謂知易行難，難就難在「人」，若沒有像鄭寶清這樣具有「改革」、「勇敢」、「創新」、「憨直」特質，執行難度可想而知。這也許可溯源至鄭寶清過去的黨外經歷吧！

擦亮台鹽招牌，連名主持人鄭弘儀都掛保證：「寶清是『黑矸仔裝豆油，沒底看』他不只是點子王、策略王、更是拼命王，一天工作超過十二個小時，捲起袖子和台鹽夥伴同甘共苦。

【眼光長遠為城市起飛做足準備】

桃園毗鄰台北有地利之便以及陸續增加的工業區，都是吸引人口移入和經濟活躍的因素。鄭寶清眼光長遠，看出未來趨勢，為城市起飛做足準備，於擔任立委期間，提案，召集找立委同仁共同努力，積極地透過質詢發現問題，或與交通部、國發會和行政院等單位協商討論，提出多項交通設施建設計畫，如：堅持鐵路地下化，尋回完整天空，增加容積，創造財富！

捷運系統，延申到桃園，增設交流道，串起北桃竹地區，為桃園人流、物流更通暢便利。鄭寶清為因應逐年人口增加，也積極提出拓寬、連結道路以及增設停車場等建設規劃。鄭寶清除了成功爭取預算以外也實質督促相關單位執行

【三十年磨一念－以民為念】

鄭寶清依循著在台鹽經驗，無時無刻不在思索著如何振興經濟，為年輕人帶來更多就業或創業的機會，活絡新世代經濟活力，再創台鹽二．Ｏ經濟奇蹟。
少子化時代，政府支持青年照顧幼兒與長者更是責無旁貸，當幼有所長，老有所養，年輕人即能安心打拼，讓壯有所用，社會新幸福於斯開展。

【幼有所長、壯有所用、老有所養，是鄭寶清的核心價值】

鄭寶清說三十多年以來，深根桃園受到鄉親厚愛與支持，不論是擔任國大、立委、台鹽董事長以及科大副校長等職務，均能克盡己職，從不懈怠。期望未來能以城市CEO的身分，運用企管專長，繼續為民眾服務，以回饋地方長期的厚愛，打造讓市民驕傲的「睛點桃園」。

#鄭寶清
#城市CEO
#睛點桃園

#採訪
#雜誌

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鄭寶清

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Cheng, Bo-Ching 睛點桃園 城市CEO 曾任台鹽董事長、立法院黨團總召
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cost down提案 在 鐵打的貴婦 Stacie Chen 陳璧君 Facebook 的最佳貼文

鐵打的貴婦 Stacie Chen 陳璧君 By 鐵打的貴婦 Stacie Chen 陳璧君

2018-05-01 12:53:15 有 210 人按讚
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從「理性消費」來友善地球！

消費者不過度消費，
經營者不過度生產。

沒有過度生產及消費就不會有浪費。

所有的浪費都來自ㄧ個字「貪」。（文長慎入）

對於環保及綠色時尚，大家習慣談的是資源回收，
環保材質的研發與替代使用， 沒錯，這是一個為人類貪婪解套的方案，聽起來很合理。

但是對我而言，卻總感覺它是人類給自己一個繼續為所欲為的藉口，ㄧ如快時尚品牌台面上提出再回收的服飾系列，台面下是大量消毀過度生產的衣物，又如我們ㄧ般人， 盲目的買買買， 特別是看到折扣便殺紅了眼剁手剁腳的，穿不到用不上的再丢到回收箱⋯⋯大家都有環保意識，加上這官冕堂皇的環保套路，買、賣雙方依然可以持續著這個沒有節制的惡性循環。

人們不該是做錯事後才來粉飾太平（贖罪），更積極的應該是避免去做不對（危害自然生態）的事情。

不過相信你我都明白，解決問題的關鍵還是要回到「人性」， 所有的因果都是起於人， 人們的浪費， 是因爲不理性的習性， 與其治標不如治本， 如果消費的時侯能夠多個5秒，反問自己真的需要嗎？ 還是只是想要？在價格與折扣的誘惑下， 你是買ㄧ個便宜？還是買到好物（質感+設計=品味）如果明白任何ㄧ筆消費都是在投資自己， 就不該貪圖便宜買廉價品往自己身上堆，讓自己也看起來廉價了。

我常在想，從消費行為著手，反求諸己，在理性消費的情境下進行消費， 可以節制浪費， 從經濟學的角度， 沒有需求，供給自然會減少（沒人買就不會生產了），關於劣質的商品，關於快時尚過度生產的問題，自然會隨著市場機制回歸正常。

快時尚、打著低價的廉價商品在不景氣的大時代推波助瀾下，成為了經濟市場/時尚產業的霸主，一如當今的世態，劣幣驅逐良幣， 真正好的人事物反而成了小眾，不過物極必反， 人類在自食惡果後，真實會逐漸浮出台面，這是我樂觀的看法， 環境再差，心中的那盞燈還是不能滅啊！

仔細想想，我們是不是在哪個環節出岔了，從消費到製造，從製造再到消費， 如何讓這中間沒有浪費？
從痛點找出觀點， 我的想法只有兩條路： 1，不折扣（合理的定價）。2，零庫存。 （少量+預購）

我知道這兩件事聽起來像神話，不管是對消費者或對業者來講應該都很不舒服，光是不折扣，就整個拉黑了⋯，是吧。意思是大家還是喜歡沉醉在把價格定高高再玩一波波的折扣戰，打到見骨見血才痛快， 因為這樣的心理預測，買方只看價錢，賣方只能等著做賤自己，價格戰的結論就是薄利後為求生存也只能cost down 把品質下降，以致於市場上滿滿標榜低價的劣質品。 慢慢的你也別抱怨怎麼都沒好東西了？ （這也是近幾年到東京買不下去的原因⋯⋯）所以別再責怪這些快時尚，或廉價品的充斥，你我很可能都是小幫手。

零庫存， 癡人說夢話吧！怎麼可能？
怎麼不可能？ 人們願意排隊等ㄧ碗麵，等一個Birken 包， 為什麼不能等你把商品做好再買呢？
正確的說，應該是消費者確定要買再去生產，
當然這也取決於商品本身的價值/而非價格，
好的物件（口碑）自然能吸引到它的消費族群，
這也是老祖先們最原始的交易方式，
在正常的供需前提下，
每一個物件都是有需求者（買方）才被生產出來，
沒有過多的生產，沒有資源的浪費。
節制消費，節制生產，只制作好的物件，不浪費資源， 也不浪費你血汗錢。

在自由經濟體制裡，企業追求的是規模經濟才能爆利，量少又慢如何獲利？除了法國的Hermes 、Maison Bonnet ，德國的雙B汽車、瑞士的鐘錶⋯在乎質量與工藝的品牌應該不少， 在近幾年我合作的精品；義大利的 Loro Piano與瑞士的Hanro ,這些百年品牌追求的都是卓越，而非市佔率。不過也並非只有高價的精品、奢侈品可以制量製價， 生活中許多對品牌有所堅持的經營者也是如此， 而「閃電天使」也是其中之一，
從己身做起， 合理的定價，不過度生產，以美好生活為提案，專注在美ㄧ件事上，慎選有共同理念的OEM、ODM、OBM的合作夥伴，希望可以從「理性消費」來友善地球。
www.zfashionasia.com

企業該有社會責任（CSR),消費者也理當有消費的覺知，
身為生活在這地球上的ㄧ份子，我們應該都很樂意盡一點本份內的事啊！

抵制過多生產的浪費，從我們的每一筆消費開始做起。

2013年，我的第一本著作 「ZFASHION 平價時尚力」，詳述了fast fashion 崛起的來龍去脈，它確實帶來了時尚的革命與顛覆⋯⋯近年來，許多人問我：老師，妳現在對快時尚的看法如何？ 未來快時尚會如何？
這篇文章是我的心裏話。 快時尚沒有錯， 它是時勢所趨， 它的成是你我（消費者），敗也是你我。
關鍵在於我們的選擇。
以上是個人淺見，如果你也認同，請分享給身邊的好友吧。

https://www.zfashionasia.com/index.php…

最後再ㄧ提；
如果你沒有要吃那麼多，請別點那麼多菜。
之前有位老外友人問我，為什麼你們華人總是喜歡點了滿桌的菜，卻又吃不完，這不是很浪費？
從此之後，每次點餐，我的腦中就會跳出這段話。

#理性消費愛地球
Loro Piano
Hermès
Hanro of Switzerland
#理性消費
#友善地球
#閃電天使
#staciechen
#平價時尚力

https://www.thenewslens.com/article/94586

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鐵打的貴婦 Stacie Chen 陳璧君

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鐵打的貴婦 陳璧君 Stacie Chen Instagram:Stacie Chen 政大EMBA 、ZFASHIONASIA 總編輯、MODA國際買手講師 mail:[email protected] 聯繫人:Paul Yang 0932028779
陳璧君 Stacie Chen Instagram:Stacie Chen 企業家、實踐大學助理教授、演說家、時?
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社群媒體上有些相關的討論：

cost down提案 在 [請益] 業界一定都要這樣嗎？ - 看板Tech_Job 的推薦與評價


作者lucky9527 (非常努力才能毫不費力)
看板Tech_Job
標題[請益] 業界一定都要這樣嗎？
時間Fri Mar 20 16:01:33 2020

大家好 小弟菜逼巴豬屎RD 工作不到3年

最近需要cost down成本

相關的負責人就找我討論有沒有什麼方法

一分析下去不得了

發現有很多地方可以改善 於是開始設計一連串實驗

而實驗過後確定真的可以減少50%的成本！

小弟很高興能幫助我們產品更有競爭力

也希望可以再做一些實驗 因為甚至有可能減少70%的成本！

這時候20年資深的學長就跟我說

「70%的實驗我們先別做」

「我們先報減少30%的方案給上面就好」

「等到有下次cost down的需求 我們還有50%的方案可以使用」

小弟心裡就不太高興了 當下就跟他爭辯起來

為什麼不一次弄到好啊 還要搞這種事情

最後談不下去就搬出大絕招

「你以後工作久了就知道」

「公司是一個群體 有組織有制度 只有你好沒有用啦」

「有些人做一堆事情 也出一堆包 你要當那種人嗎 做到最低需求就好 少做少錯啊」



其實這種事情也不是第一次碰到了

但每次碰到這種事 心裡真的會龜懶趴火

看著工作上的某些人 上班時間幾乎都在網拍手遊

兩天份的工作硬要每天只工作一小時 假裝成兩個禮拜來做

其他時間就是耍廢裝忙

是出社會就要變成這樣嗎？

不變成小時候討厭的大人有這麼難？

請問各位前輩 該怎麼調適自己的心態？

唉唉唉唉唉唉 （攤手嘆氣）



補充說明：

看到很多人提到穩定問題才不一次到位 這我能認同

可惜學長是以能混則混的態度回應我 所以才會生氣



[更新2]

感謝大家的熱情回復 不管是推文還是來信

其實工作上還是有很多前輩讓人尊敬 不管在專業技能還是態度上

只可惜某些人總是習慣性地能推就推

自己該做的事情卻都要別人來清理善後

導致那些積極的人被分到的loading就越來越重

故事的結局往往都是這群人最後只能選擇離開 只是看能撐多少的時間而已

而大家又怕自己事情越來越多 出包機率越來越大

也選擇能推就推 只要事情不要落在自己身上都好

反正公司只會把你的付出和努力視為理所當然

最後只能不斷的惡性循環下去

當然這種人一定會活到公司最後

只是最後公司都充斥著這種人的時候

不知道這間公司還能不能繼續保有競爭力?

如何在自己的理想和現實之間取得平衡

可能是每一個新鮮人進到社會都要面對的課題

或許十年後的我再回頭來看看這篇文章也會和大部分人一樣笑而不語

誰知道呢?

這篇文章就留著給未來的自己做檢視 也可讓其他有需要的版友留作參考吧



祝大家都能找到理想的公司發揮
願能成為一個更好的人


--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.136.110.130 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1584691295.A.E84.html
推 powernba: 留一手03/20 16:05
推 loadingN: 對 你以為老人都怎麼升官的...03/20 16:05
推 topgun2846: 真的有點菜，不這樣怎麼下次邀功03/20 16:07
→ tivallion: 這叫做抓buffer 反正再多付出老闆都看不到03/20 16:08
→ core226: 你真的菜03/20 16:08
噓 KernelChen: 是真的看在你菜的份上才跟你那樣說03/20 16:09
推 D9780381: 包袱抖這麼快幹嘛03/20 16:09
推 alwang: 帶到你真的很衰03/20 16:09
推 p23j8a4b9z: 你真的菜雞 到時候老闆覺得costdown很簡單你就準備做03/20 16:09
→ p23j8a4b9z: 死了03/20 16:09
→ KernelChen: 真正的解釋是 為什麼要優化50%?03/20 16:09
→ KernelChen: 30%先下去 成熟了再50% 不然你就簽20yr賣身契03/20 16:10
→ KernelChen: 然後以後這部分你全權負責到底。你要不要?03/20 16:11
推 xonba: 你真的菜。慢慢做就好了03/20 16:11
→ KernelChen: 你就只是個菜b8 而且你真的就是菜b803/20 16:11
噓 yukiinsummer: 菜B巴 等你70%出去 老闆要75%你就知道03/20 16:13
→ bluesapphire: 這種東西真的看環境風氣..03/20 16:15
→ bilibo: 等你70%出去 老闆要你弄80%的時候就知道慘了03/20 16:16
推 wake7078: 能改善50% 下次就可以改善75%03/20 16:16
→ abc0922001: 你以為成本減少50％，結果bug多出50%03/20 16:16
→ Sofast: ....03/20 16:17
→ wake7078: 不出一年可言99%改善囉 03/20 16:17
→ abc0922001: 不過會讓20年老屁股變成這樣的公司，你自己要小心點03/20 16:17
推 vediogames: 年輕人真的太急了！03/20 16:17
推 jin0000: 可能減少成本30%跟70%對於你們的加薪幅度都是一樣的，所03/20 16:17
→ jin0000: 以同一件事情你要加一次薪還是加兩次？03/20 16:17
推 smneom: 不是你菜 是你根本太嫩 還自以為 最可憐的那種03/20 16:18
→ cavabien: 菜B, 70%下去, 老闆會要你生140%給他03/20 16:19
推 tsde38er: apple產品有一次做到好嗎？03/20 16:20
→ MasterChang: 菜味有夠重03/20 16:20
推 ericc5566: 自以為是03/20 16:22
→ pnsboy: 菜雞就吞下去 一梯退三步03/20 16:24
噓 lsps40803: 菜B803/20 16:24
噓 lin8851: 下次要你再降低成本的時候你去哪裡生…03/20 16:24
推 ddss: 你這種想表現的最後都是最慘的，老屁股是在築保護網，傻傻03/20 16:25
→ ddss: 的03/20 16:25
→ lsps40803: 都做20年了 代表他已經摸透上面了好嗎03/20 16:26
→ jerki: 好學長去哪生阿03/20 16:27
推 gn01642884: 確定沒side effects?03/20 16:29
推 tttttttiger: 基本上他是對的，因為台灣老闆會認為你改善70%理所03/20 16:29
→ tttttttiger: 當然，下次他還是用一樣的標準要求你就慘了03/20 16:30
推 Zeropapa: 不合理當然是自己爭取阿 看看318學運雞犬升天03/20 16:31
噓 anleyou: 真的菜b803/20 16:32
噓 theanswer9: 菜雞 學長好心教你 還不知感恩 03/20 16:32
推 rainlover: 確定沒有漏測嗎？03/20 16:33
噓 AHsuanHsuan: 反串？03/20 16:33
→ rainlover: 20年的老江湖經驗還是聽一下吧03/20 16:34
噓 summer08818: 你可能不適合出社會 不然就是自己去當老闆03/20 16:34
噓 jiusishuai: 帶到你的苦主能現身說法嗎03/20 16:34
推 apolloapollo: 就你最雷啊03/20 16:34
推 gary810426: 長官只會有更不合理的要求03/20 16:34
噓 as885212: cost down 對勞工的效益是什麼？ 幫老闆省錢並拿到該有03/20 16:35
→ as885212: 的報酬 才是勞工該做的事03/20 16:35
推 yankees1201: 太年輕，當然是能摸就摸能混就混阿，管理層不是吃素03/20 16:35
→ yankees1201: 的好嗎？你做不出來他就要你滾了！03/20 16:35
→ eminemk10: 你趕快離職 這麼優秀的人才真是浪費了 然後缺我來做03/20 16:35
→ as885212: 看看各種發言 完全體現勞工的廉價03/20 16:36
噓 Lunatix: 可以降低70%，那你之前是在做 ，都沒考慮成本嗎？03/20 16:37

這測試流程在公司已用多年 之前的人都沒發現
新案子變我負責才發現這些可以改善的地方

噓 ikaros5566: 不留一手，後面會很難過03/20 16:38
推 timko: 真的太嫩了03/20 16:38
推 a810086: 你說工作不到三年，我嚴重懷疑你根本連工作一年的資歷都03/20 16:38
→ a810086: 沒有，不懂這個道理是撐不過兩年的03/20 16:38
→ ikaros5566: 一次到底下次要在降要怎說？03/20 16:38
噓 BigHotDog: 反串吧=_=03/20 16:39
推 moaice: 什麼成本可以降70%，等一下每一個產品都重新review03/20 16:39
噓 robert0934: 年輕人 就是年輕人 太衝動了 03/20 16:40
推 jumber: 找別人討論吧！你的價值也可以有選擇權的03/20 16:40
推 TWkobe5566: 菜03/20 16:41
噓 ikaros5566: 這樣只會把公司跟人害死....03/20 16:42
→ chotwd: 不能融入團體的下場通常....03/20 16:42
推 lovefisk: 應該不少人這樣處理吧 不要一次把底牌亮出來阿03/20 16:43
推 compass9981: 太年輕03/20 16:43
推 getbacker: 你以為代工廠的摳死當計畫是怎麼每季都達標的？03/20 16:46
→ keita220: 你摳死當50%之後，老闆會繼續要你摳死當，當你沒辦法就03/20 16:46
→ keita220: 被淘汰換人03/20 16:46
推 w60904max: 原po發現真的是自己菜 應該有調適到03/20 16:47
→ ASUSboy: 可憐吶 真的菜03/20 16:50
→ wtl: 菜比吧 一開始就要做兩倍大 然後每年減30% 這樣才有績效03/20 16:51
推 jovekuo: 改多了錯了誰負責啊 頗呵03/20 16:53
噓 thuko8652: 超菜 沒遇過做到90% 下次要你給出95%的低能長官嗎03/20 16:53
噓 air0909: 你是來亂的嗎 還是第一天上班03/20 16:53
推 godspeedsw: 認真推下，高層只看cost down 的 trend,你這次一次降03/20 16:54
→ godspeedsw: 80%，他就會覺得下次還能再降80%;等到年度target給你03/20 16:54
→ godspeedsw: 再降80%的時候你只能跪著叫嫑嫑了03/20 16:54
噓 r40491101: 你真的菜，不留buffer，不见得每一次那麼好都能找到改03/20 16:54
→ r40491101: 善點，這種思維以後裁員有你的份03/20 16:54
推 ex990000: 不然隨身碟幹嘛出128mb 現在又好幾g?03/20 16:55
推 jerrylin: 一次做完 老闆還需要你嗎 03/20 16:55
噓 adjingc: 這叫roadmap好不好03/20 16:56
→ jerrylin: 如果你在國外碰到有腦的老闆可以直接做到70%03/20 16:56
推 doasgloria: 的確不能一次亮底牌 但是錯的是世界 不是你03/20 16:56
→ jerrylin: 在台灣你今年這樣搞 明年就死定了03/20 16:56
推 v7q4: 他是對的 永遠要留一手03/20 16:57
→ jerrylin: 而且你實驗做完 線上一個一個加上去測試很正常03/20 16:58
→ jerrylin: 不然有問題你要去哪邊查是因為少了哪個步驟?03/20 16:58
推 Asahina: 還不謝恩....你當社會這麼好混03/20 17:01
推 faye8626: 上面下次還要你再一次，你就知道為什麼要這樣了03/20 17:01
→ yolasiku: 菜就該死 週報一次報完 下禮拜進度你就鼠定了03/20 17:02
→ andy19930905: 對ed 和layout 而言 真的痛苦QQ 尤其小公司只能下03/20 17:04
→ andy19930905: 便宜製程的時候03/20 17:04
→ andy19930905: rd03/20 17:04
→ hongsiangfu: 這只能算保護自己不算消極,因為上面結果比過程重要03/20 17:04
推 gssay123: 已經不是你太菜太嫩 你根本還在種子03/20 17:05
噓 lp123gbaj: 你在屌什麼？03/20 17:06
推 askacis: 等你遇到廠商要你一年降一塊美金的你就知道了03/20 17:06
→ t81238123: 你真的菜到不行....03/20 17:08
推 wallacetop: 能幹20年不是沒道理，相信學長03/20 17:08
噓 usan: 呵呵03/20 17:09
→ usan: 好棒棒03/20 17:09
噓 KANSANSIOU: 一次優化太多 負擔風險也相對高 03/20 17:10

這我認同 如果學長用這理由跟我說
我能接受 可惜他是以能混則混的態度回應我

推 vi000246: 你太弱了 要假裝盡了全力弄了30% 這樣年終才多03/20 17:10
→ chimori: 你真的菜03/20 17:10
推 a2768387: 建議離職去能發揮全力的公司03/20 17:12
推 waitingB: 你一定沒當過兵03/20 17:12
噓 realtreasure: 你傻傻的 老江湖提醒還自以爲強03/20 17:15
→ onomedu: 年輕真好03/20 17:16
→ lynch9527: 學長真的是為你好03/20 17:17
推 physicsdk: 你應該去強度更高的地方，跟一堆魯蛇混在一起太突出，03/20 17:18
→ physicsdk: 會造成他們也混不下去。把成果留著不講出來也有好處，03/20 17:18
→ physicsdk: 下次直接拿來用，你就不用每天都累死自己，偶爾還是要03/20 17:18
→ physicsdk: 讓自己閒一點，想想人生還有哪些事要做。03/20 17:18
→ zaq1qwer: 年輕人94年輕人03/20 17:19
推 samm3320: 學長是對的03/20 17:19
→ samm3320: 你不了解你老闆03/20 17:19
→ chris1281: 一次射完手上的子彈，接著就死定了03/20 17:19
推 lolitass: 你好純真03/20 17:20
→ physicsdk: 坦白講你現在太強勢給老人壓力，哪怕你做100次只會傳103/20 17:21
→ physicsdk: 次包，都可能被放大然後黑到不行03/20 17:21
推 tiramisu0225: 真的啊藏案好不03/20 17:21
推 taurus1981: 一次到位後面就沒空間了，如果上級老闆要你再cost dow03/20 17:21
→ taurus1981: n你敢跟他講已經沒空間了嗎03/20 17:21
→ choucy: 裁掉小咖cost down最看得出效果03/20 17:22
→ kartd0001833: 真的菜，叫你抓buffer你給我all in...03/20 17:22
→ choucy: 棄保效應 萬無一失 換鮮肝進來搞改善03/20 17:22
噓 andkey: 你真的又菜又嫩! 一次全梭,下次拿不出成果就是你走人了03/20 17:23
推 abc0922002: 你弄這麼快，成本省這麼多，分紅會多嗎?03/20 17:23
推 chan324: 你要的錢 不是跟人吵架03/20 17:24
噓 foxvera: 你這樣會害到負責人03/20 17:24
噓 thg156yu789: 真的菜 沒念過碩班?03/20 17:25
推 Focus788: 除非你強到明年再cost down 90% 不然你真的蔡B八03/20 17:26
→ andkey: 不是要叫你不努力工作,而是要留後路保全03/20 17:26
→ foxvera: 還是你真以為學長都是笨蛋，能力都比你差？03/20 17:26
推 BBMADE: 老司機都願意讓你上車了 你還拒絕他03/20 17:28
推 tamoncn: 加油 保持這樣的態度 有一天你一定能找到很優秀的團隊03/20 17:28
→ Asbarla: 蔡03/20 17:29
噓 Focus788: 除非你是老闆 否則 還是一句菜鼻八03/20 17:30
推 guanole: 其實他沒錯 不然下次怎麼更好？03/20 17:30
噓 alen091918: 真的菜到爆 不會留一手就被凹到死03/20 17:31
噓 tsubasaj: 你當人家存活20年怎麼做到的？03/20 17:31
噓 Aueston: 你真的太菜了 今天提出70% 下次公司就要你再提出-90%的03/20 17:32
→ Red2Gosh: 學長在救你還看不出來03/20 17:33
→ Aueston: 方法 你真以為做完一次就沒事了喔 太天真了03/20 17:33

可能小弟運氣好
主管也是認真做事講求邏輯分析之人
主管也算信任小弟 只要實驗風險評估通過
基本上事情就是一次做到好 不會刻意留一手
不然事情那麼多 這種老問題一直來
不會煩都煩死？

噓 b10036088: 身上的蟲都掉滿地了啊03/20 17:34
推 fjune28: 你真的有點菜 03/20 17:36
推 lsmd: 你這種作法，國外可以。國內這麼作你會搞死自己，很悲哀，沒03/20 17:37
→ lsmd: 人性就是台灣慣老闆03/20 17:37
推 z80520xx: 有問題不報才奇怪03/20 17:38
推 wuo: 的確是不能全報,除非有其他考量.03/20 17:39
→ CumCumCum: 老屁股沒錯03/20 17:40
推 blackhippo: 歡迎加入社畜行列03/20 17:42
→ blackhippo: 搞不好你報完30%方案他馬上提出50%方案絕殺你03/20 17:43
推 asdfghj12345: 想法沒錯，但不適合台灣現實社會03/20 17:43
→ p20162: 他的確是對的 等你做到沒東西做了你就射惹兒03/20 17:44
→ tolaman: 你真的太嫩03/20 17:44
噓 ss89162401: 欸欸你身上怎都菜蟲啊 噁心鬼03/20 17:45
噓 Cliffx: 太嫩03/20 17:46
推 otaku5566: 他是在幫你，下次cost down出不來是你滾蛋又不是他滾蛋03/20 17:47
推 laieshen: 老實說，你不確定長官內心會怎麼想。啊你隨便就降70%那03/20 17:48
→ laieshen: 我們以前是白痴嗎。03/20 17:48

每一代都有再cost down
相比前三代 新一代已經省了90%了

推 kocheng: 誰冰箱沒關好啦.... 做那麼快是想表現給誰看啦03/20 17:48
→ kocheng: 媽的上次可降70%,這次你給我說只能降7%. 是當我白痴嗎?03/20 17:49
→ kocheng: 還是你想擺老沒認真去想阿... 03/20 17:50
→ kocheng: 以上就是一次想降70%的人~未來會遇到的事03/20 17:50
→ Red2Gosh: 理想是先改善 10% → 30% →50% →最後才70%，懂？03/20 17:50

第一次沒想到70% 只想到10%我能理解
但已經知道50%的做法 還故意低報的心態我不是很理解 演戲演起來？

噓 KernelChen: 這跟是不是台灣無關喔 看到有人說只有台灣就想笑03/20 17:50
推 aa607752: 如果你是走學術那麼很棒 但現在你在社會上 如果全招你03/20 17:51
→ aa607752: 絕對會被壓榨死03/20 17:51
※ 編輯: lucky9527 (114.136.110.130 臺灣), 03/20/2020 17:54:39
噓 KernelChen: 在業界 只考慮自己的人 最早被淘汰。 03/20 17:54
推 lineagekid: 我工作4年，都覺得你菜...了。 03/20 17:55
推 DEATH1122: 喝過柳丁汁嗎？榨乾了以後的柳丁是什麼下場你知道嗎？ 03/20 17:55
推 YandereLove: 我大概報15% 03/20 17:55
→ NingK: 正常人都該這麼做 03/20 17:57
推 tommie: 沒錯阿 不過主要還是看老闆啦03/20 17:57
推 lineagekid: 老闆肯定升10% 逐步到50%的人。那叫做有計畫。他比你03/20 17:57
→ lineagekid: 多了規劃能力。這差很多03/20 17:57
→ NingK: 10% 20% 30% 這才是正確的03/20 17:57
推 tosakashiron: 我覺得原po觀念正確03/20 17:58
→ tosakashiron: 但是是在小公司的情況下03/20 17:58
推 n0918553481: 菸酒生也是這樣應付教授03/20 17:58
噓 Topest: 學生去實習?03/20 17:58
推 shenmue1001: 你應該是那種邀功搶第一的人吧 03/20 17:58
→ tommie: 別想這個了，好好地把東西測完整比較實在03/20 17:59
推 chiuvv520: 擠牙膏阿 這也不懂03/20 17:59
→ tommie: 問問看教授，他是不是也這樣申請國科會計畫的03/20 17:59
推 LucAngel: 年輕人就是年輕人03/20 18:00
推 latour198210: 應該菜菜的 你一次就做完以後要做什麼? 03/20 18:00
→ Red2Gosh: 狡兔死，走狗烹；高鳥盡，良弓藏 03/20 18:01
噓 miss2157: 人也一樣物以類聚，別以為你主管有多好 03/20 18:02
→ latour198210: 我1天可以做完 會報要4天 然後2天做完 皆大歡喜XD03/20 18:02

我也會這樣 幫自己留margin 避免中間有其他事亂入
但這問題是另一回事吧 明明就有更好的解法 卻故意低報？

→ tommie: 等你哪天狀況不好的時候，就知道buffer的重要性惹 03/20 18:02
推 chiuvv520: 你以為跟畢業寫論文早點寫完早點放假嘛03/20 18:02
噓 viger: 你大概很想證明自己吧…03/20 18:03
噓 shyshyan: 真的菜到爆==03/20 18:03
→ viger: 我工作不到半年 但看你這篇 真的菜又天真03/20 18:03
推 yamax: 強到可以幹掉他就捅啊，履歷先開 03/20 18:03
→ freez: 逐步優化算合理吧 03/20 18:04
→ willism: 這種只想60分的主管，給他60分就夠了。至於70%實驗有空 03/20 18:06
→ willism: 就自己做，反正經驗只屬於你，你隨時都可以走～ 03/20 18:06

謝謝 但這學長不是我主管 只是其他部門的
他還希望我跟他一起蒙混我主管...

→ Topest: 耗材急著把自己消耗掉?03/20 18:09
推 rig2121: 我覺得你學長說的也沒錯，業界很多東西你要改可以但不能03/20 18:10
→ rig2121: 出錯，你沒貢獻70% cost down不會有事，改出個bug害公司 03/20 18:10
→ rig2121: 賠幾千萬你馬上就回家了，不一定每一次都有fw可以救你… 03/20 18:10
噓 ttuys: 幫你還要雞雞歪歪 03/20 18:11
→ eddysamsam: 你學長對你太好了,菜雞03/20 18:12
推 SchoolStore: 豬隊友03/20 18:12
※ 編輯: lucky9527 (114.136.110.130 臺灣), 03/20/2020 18:14:11
推 xan222: 只要你70%的風險大於30%，那先提出30%無可後非03/20 18:14
推 RLH: 無解 老屁股就是寄生蟲 03/20 18:14
→ dong531: 逐步穩定優化有什麼問題？做得越大風險越大不是嗎？03/20 18:15
推 BBMADE: 原po理念也沒錯啦 但能成為老司機也是有他的道理03/20 18:15
推 xan222: 但對於你主管，你應該是要提出所有狀況供他評估。03/20 18:16
→ xan222: 如果是人才，藏那個70%沒意義，永遠都找的到新東西做。03/20 18:17
推 MikiChen0819: 這不叫藏 逐項導入改善才容易管控 03/20 18:17
推 ibetitisnot: 先給50% 下次再給70%阿 03/20 18:17
推 rig2121: 另外有時候急著改東西不如先搞懂前人當初設計的想法，畢 03/20 18:18
→ rig2121: 竟能賣的產品是經過千錘百鍊的，很多設計都是有原因的。 03/20 18:18
噓 yukiinsummer: 還是嘴硬那種 小心被排擠吧03/20 18:18
推 GaiBanHarden: 菜味隔著螢幕都可以聞到03/20 18:19
推 xan222: 我覺得他說的30%跟70%是不同方案，不是多跟少？03/20 18:19
推 waynewae: 不然你以為INTEL牙膏廠怎麼來的03/20 18:19
推 a810086: 製程變更有其range在，你要想一次變更那麼大是有風險的，03/20 18:20
→ xan222: 不過我覺得就提出來跟主管討論吧，你的工作是提出優化的 03/20 18:20
→ xan222: 方法，決定或評估怎麼做是你主管的工作 03/20 18:20
→ a810086: 萬一量產失敗了RD可付不起這個責任吧？所以逐步優化是絕 03/20 18:20
→ a810086: 對不會錯，不用想要一次到位 ，給你這個想法參考一下，有 03/20 18:20
→ a810086: 沒有心安理得一點03/20 18:20
噓 fkman0831: 你真的菜 台灣老闆不是可以一次滿足的 你一次就開絕 下03/20 18:21
→ fkman0831: 次老闆叫你弄90%的 你做的到嗎？03/20 18:21
推 cajole145: 好個一次到位。我支持你 上 50趴03/20 18:22
噓 ShoPeter: 還是你希望他直接嗆你，「我覺得你一次改70%會出包？？ 03/20 18:22
→ ShoPeter: ？」03/20 18:22
推 AboveTheRim: 討厭的大人不是老屁股 而是不斷要求cost down的長官03/20 18:23
噓 injolababy: 嗯 很棒 支持你出來創業03/20 18:23
噓 LionelT: 20年的老屁股用自己的血淚在教育你，他自己當年就是70%直03/20 18:24
→ LionelT: 接上才搞到現在還要帶你這個菜b8 03/20 18:24
噓 tipsyyy: 有夠菜........ 03/20 18:25
推 physichu: 學長願意跟你說，覺得還不錯啊，一次改太多不一定比較好 03/20 18:27
→ physichu: ，少量實驗成果，不代表大量不會有問題 03/20 18:27
→ ptta: 錄音啊！你賺到了03/20 18:27
→ rock2345: 你前輩人還蠻不錯的 哈哈03/20 18:30
推 nuksparkler: 老屁股是對的，成本cost down專案每年都有 先跑低消03/20 18:31
→ nuksparkler: 穩定後再逐步拉高才是正軌03/20 18:31
噓 chanowei: 真的是你太菜03/20 18:31
→ Red2Gosh: 一次改完，這次有提升職等，那就上 03/20 18:32
→ Red2Gosh: 如果這次不是你升，下次拿什麼東西來當戰功？ 03/20 18:32
噓 lolicat: 我覺得那個帶你的人根本佛心 還提醒你 03/20 18:32
推 Sexyfather: 請主管把他裁掉？ 03/20 18:35
推 sakeru: 帶你的人根本佛心03/20 18:35
→ sakeru: 等你一次改好70%你就知道以後工作難做了03/20 18:36
→ bnn: 你主管錯了,當下次提出50%方案時會highligh第一次為什麼沒上03/20 18:36
噓 AGODC: 這次減70%，再下次沒減到70%你就等死了03/20 18:36
→ tsikuki: 一次弄到好，下次弄不出來死的就是你03/20 18:37

下次改善弄不出來
要嘛我廢我笨沒進步
要嘛我敢打賭沒辦法再更好 找別人來也一樣
找我做事你放心 我一定弄到最好給你

→ aisitelu: 你真的菜 ....上頭的下次真的會讓你在減的03/20 18:41
推 jack852: 出來工作十幾年了 這樣真的比較好... 03/20 18:41
→ jack852: 長官不會管你弄的的多少你能少70%下次上面目標就是90% 03/20 18:42
→ jack852: 你做得出來嗎 03/20 18:42
推 as6633208: 應該說，你想的不夠遠，這一次改善了，下一次又可以進 03/20 18:43
→ as6633208: 步，阿不就薪水一直跳03/20 18:43

謝謝 我會好好想想的

※ 編輯: lucky9527 (114.136.110.130 臺灣), 03/20/2020 18:43:46
噓 j0958322080: 真的菜 03/20 18:43
推 aoaay: 不認同你可以硬作 再看看結果如何 03/20 18:44
→ ason: 原po以後就知道的 大家都會變老屁股的 03/20 18:44
→ aisitelu: 好阿你下次就嗆找別人也一樣看會不會真的找別人 03/20 18:44
→ hotinmuei: 看公司，我這間沒這問題，基本上都是一次弄到好。所以 03/20 18:44
→ hotinmuei: 也想不懂上面幾樓的想法。 03/20 18:44
→ physicsdk: 提早做完老闆不一定覺得是你很努力能力強，反而覺得這03/20 18:44
→ physicsdk: 是不是其實很簡單03/20 18:44
噓 Mbappe10: 反串?03/20 18:44
噓 latin0126: 好 節省70%之後下次就從剩下的30%再節省90% 加油03/20 18:45
→ Red2Gosh: 我認同你會進步，但你進步的幅度是要老闆能滿意，不然一03/20 18:45
→ Red2Gosh: 樣沒用03/20 18:45
推 buggio: 你真的確定之前的人沒發現這些 就你天生奇才可以一次cost03/20 18:45
→ buggio: down 這麼多？03/20 18:45
推 Eric0605: 這是台廠文化 外商都直接做最好的03/20 18:47
推 as6633208: 樓上有個點不錯，重點還是要看有沒有得老闆的意，還有 03/20 18:47
→ as6633208: 避免老闆又有什麼天馬行空的要求，你留著備案之後還可 03/20 18:47
推 w9103: 剛畢業吧03/20 18:47
→ as6633208: 以準備03/20 18:47
→ Eric0605: 所以台廠都看不到外商尾燈就是這樣03/20 18:47
→ w9103: 學生有畢業年數 當然可以盡善盡美03/20 18:48
→ Eric0605: 建議原po認真點 去外商豬屎屋吧03/20 18:48
→ w9103: 上班要作到不知幾年 當然能慢慢作最好 03/20 18:48
※ 編輯: lucky9527 (114.136.110.130 臺灣), 03/20/2020 18:48:58
噓 ImPG0702: 菜 03/20 18:51
噓 Nitony: 菜逼8 03/20 18:51
噓 kclvpc: 這不是研究所就該自己領悟的生存技巧嗎 meeting進度不要 03/20 18:52
→ kclvpc: 全報 留一點給下次 03/20 18:52

我都全報 下次沒有就跟老闆照實說這次不好搞還在做...

推 afberg: 一年增加10%03/20 18:52
噓 fxp87117: 484剛畢業的阿，新官上任三把火欸03/20 18:56

2年多了 在我們部門基本上都會一次改好
真的能再改會再主動提 不需要等到上面反應
上面如果還有要求cost down 主管也會照實分析說做不到

推 maxim755: 這麼多前輩在講你還是聽不進去，凹也沒意義03/20 18:59
→ maxim755: 你真的覺得一個東西可以一次減少70%成本會完全沒問題?不03/20 18:59
→ maxim755: 是會動就好好嗎，出到客戶那邊，他們可是超越QT的人才 03/20 18:59
→ maxim755: 另外，不說主管下次凹不凹你繼續降啦，你這種做法單純搶 03/20 18:59
→ maxim755: 工吧?不就跟我那垃__同事一樣，狂邀功然後一年重工好幾 03/20 19:00
→ maxim755: 次 03/20 19:00
推 lingz1024: 你同事是對的 不是擺爛 是為你自己留生路03/20 19:00
推 befriend: 每年都要你吐70%，放心好了 03/20 19:02
→ Red2Gosh: 其實，來問表示你早有想法，只想要我們認同而已，都成年 03/20 19:02
→ Red2Gosh: 人了，好壞成敗自付，影響不是我們，想做就去做吧 03/20 19:02
噓 mathrew: 真的不愧是菜逼八 工作不能100%付出啊 不然當老闆有新 03/20 19:02
→ mathrew: 的要求 你根本掰不出東西來03/20 19:03
→ mathrew: 你應該要去感謝老鳥 願意這樣跟你講 你真他媽的夠菜03/20 19:04
推 zaiter: 年輕人就是年輕人 心浮氣躁 想一飛沖天 03/20 19:05

感謝各位提點 我會再好好思考這問題
後面就不再回覆了

→ Red2Gosh: 看到你補充說老年薪水比你高覺得不爽...台廠*年資*很重03/20 19:07
→ Red2Gosh: 要的....建議你跳外商，如果能力夠強 03/20 19:07
→ Red2Gosh: 4年比人家20年，心態我覺得不OK，人家搞不好進來也建功 03/20 19:09
→ Red2Gosh: 無數 03/20 19:09
※ 編輯: lucky9527 (114.136.110.130 臺灣), 03/20/2020 19:13:05
推 linwukin: 因為有個人太努力 會顯得其他人懶散 03/20 19:13
推 inobody: 年輕人就是衝動 03/20 19:14
噓 deugene05: 太菜了 03/20 19:14
噓 yijuabcde: 嘻嘻 03/20 19:15
推 birdman4368: 你是對的，台灣公司就是一堆像推文這種老廢物才永遠 03/20 19:16
→ birdman4368: 不會進步 03/20 19:16
推 henry12080: 你傻傻的，你以爲cost down只有這次嗎？當然要留後路 03/20 19:16
→ henry12080: 啊 03/20 19:16
推 fcucwh: 一開始就連底褲都脱了，明年還拿啥cost down? 你太嫩了 03/20 19:18
推 ys93115: 菜到哭 做好公司有對你好多少嗎？ 03/20 19:18
→ ys93115: 叫你做多少打個八折給他 他就很爽了 做多沒意思啊 03/20 19:18
推 amazingwow: cost down70% 老闆：下次80% 做不出來爆炸 03/20 19:19
→ uhawae: 還 蠻 屌 的 屌 爆 了 03/20 19:22
噓 WindowsXP: 真的是菜機... 70%你一次做完 明年去哪生再70% 03/20 19:22
推 gametv: 真的傻傻的，我對客戶喊2週，老闆喊9天，對內說我們只有5 03/20 19:23
→ gametv: 天做 03/20 19:23
推 bridge6914: 一次梭哈？真的只有剛出社會的菜鳥才這麼幹..... 03/20 19:23
→ WindowsXP: 一次做10% 20% N年還有東西做 真傻 03/20 19:23
推 cua77244: 好啦直接衝70%啦 這麼愛表現就衝了證明他們是廢物 03/20 19:24
→ cua77244: 以前俺也這樣 最後走的是我 03/20 19:24
推 dapple: 你幫公司cost down這麼多，薪水加多少？ 03/20 19:24
→ WindowsXP: 說不定老人還藏了一堆招比你那70%還多 留著慢慢用 03/20 19:24
推 mathrew: adjingc: 這叫roadmap好不好 <--- 乾 中肯 XDDDD 03/20 19:24
推 allenchen: 有所謂必達目標跟挑戰目標 03/20 19:26
→ freez: 下次照實說作不到 老闆一樣要叫你擠出東西 03/20 19:27
推 BeckettLai: When you’re good at something, never do it for fr 03/20 19:28
→ BeckettLai: ee 03/20 19:28
推 ritt: 實話實說而已 03/20 19:28
推 worcdlo: 如果理由是逐步優化，就覺得合理，但是一堆人的理由真的 03/20 19:29
→ worcdlo: 也讓人開眼界，加油！ 03/20 19:29
→ WindowsXP: 八卦是工作三年了這點眉角還不懂... 03/20 19:29
→ wind1025: 你都做完 下一次 costdown 的就是你了 03/20 19:29
噓 okgogogo: 不要到被資遣時才懂 03/20 19:31
→ leo255112: 如果是我就照老闆的想法做，畢竟真的上了之後或許還有 03/20 19:32
→ leo255112: 問題待解決，一次出會不好抓 03/20 19:32
→ okgogogo: 一次貢獻完畢，從此就是沒貢獻的人... 03/20 19:32
→ leo255112: 我也跟你一樣，前人留下來的都想辦法收，收到最後事情 03/20 19:33
→ leo255112: 越來越多，看你哪時候會受不了 03/20 19:33
推 Samurai: 找個好公司會有你發展空間，你沒錯 03/20 19:34
推 uhawae: 可能是怕配高層說那做了那麼多年都沒看到是? 03/20 19:35
→ Sofast: 省這麼多也不會幫你加薪 03/20 19:35
推 aitela: 支持原PO，你沒錯！一群廢物秀下限 03/20 19:36
推 ricklakerfan: 自以為是的菜逼八 公司又不會因為多改善20%幫你多加 03/20 19:38
→ ricklakerfan: 薪 03/20 19:38
推 ssw16832001: 你出全力 老闆要更多 弄不出來你被殺頭 03/20 19:39
→ Tomberd: 一次做好的心態不是不好，是生態就是慢進演變，一次梭哈 03/20 19:40
→ Tomberd: 那你下次呢 03/20 19:40
推 bba75149: 真的很菜 做再多公司也不會感謝你 03/20 19:44
推 kyoin: 剛出社會? 03/20 19:44
→ Absenting: 你真的不懂.... 03/20 19:45
推 ddey: 沒有成本壓力的好公司 要好好珍惜 03/20 19:48
推 yasin0918: 年輕人終究是年輕人.. 03/20 19:48
推 csgod1325: 蔡比巴 笑死 學長是對的 03/20 19:49
推 deltarobot: 每年都要提改善 一次到位你下次要做啥 03/20 19:49
推 B9702115: 你減少70%，下次老闆要你再減50%你怎麼辦 03/20 19:49
推 abbei: 真的菜，我菜鳥時也這樣想 03/20 19:50
推 disyou: 學長真的是對的 你很快會被處理掉。 03/20 19:50
推 ru5229: 學長是對的 03/20 19:54
噓 LargerThanU: 你菜蟲可以先撿一撿嗎？ 03/20 19:54
推 MachiQ: 兄弟辛苦惹 政治一定會綁手綁腳的 找個更能發揮的舞台吧 03/20 19:55
噓 apttman: 你就是學長最大的cost 03/20 19:56
→ Red2Gosh: 有人的地方就有江湖，去外商吧 03/20 19:57
推 Morphee: 廢到笑 重點是長期抗戰 03/20 19:57
→ apttman: 在GG，你會被電翻~ 03/20 19:57
推 culb2039: 口袋很重要，再練練 03/20 19:58
推 thxwhat: 辛苦你了你是對的 看推文為台灣感到悲哀 03/20 20:05
推 konichiwaman: 你會感激他的 其實很受用 03/20 20:07
推 BanJarvan4: 這就是KPI制度的缺點 倒是跟台灣還是哪無關 03/20 20:08
推 nottell: 真的太菜了 03/20 20:09
推 nottell: 這樣就悲哀啊XD看來thx大大肯定見識很廣 03/20 20:10
推 james732: 我年輕的時候也跟你一樣熱血呢 (茶) 03/20 20:11
推 j2222222229: 大哥 他在幫你阿 03/20 20:12
噓 gn01246204: 有夠菜，下次你就端不出菜了 03/20 20:15
→ wtl: 減70% 一顆chip只有30%在動 剩下70%是垃圾 代表主管也有問題 03/20 20:15
推 j90206: 傻傻的... 03/20 20:16
→ wtl: 更上面的老闆問為什麼能減這麼多 不就打臉主管 03/20 20:16
推 leotompp: 別人再升官你在苦XDDDDDDDD 03/20 20:20
噓 gx0042: 是不是沒當過兵？ 03/20 20:21
→ wake01: 我猜你大概沒當過兵 或者現在當兵真的太短了 XD 03/20 20:24
噓 penguinmars: 正常啊，事情做完當然是分批往上報給主管，你一次就 03/20 20:25
→ penguinmars: 全部打死，之後怎麼混 03/20 20:25
推 ddss: 因為找到更好的方法、因為做了更多確認確實可行、嚴謹不代 03/20 20:27
→ ddss: 表不想認真。菜鳥太衝、太想表現，看在有經驗的人眼裏，其 03/20 20:27
→ ddss: 實是好大喜功的行為 03/20 20:27
推 NTHUKober: 等等發癲說要80% 不就兩眼開開準備投胎 03/20 20:28
噓 EdmundLi: 真的太菜 為啥I廠一直擠牙膏還能稱霸業界這麼久不是沒原 03/20 20:28
→ EdmundLi: 因的 roadmap很重要 .... 03/20 20:29
推 youkiller: 你會發現，太認真得不到回饋，你也會跟他們一樣 03/20 20:29
→ youkiller: 到後期會發現 日子輕鬆過不要犯錯比較讚 03/20 20:31
→ dapple: 這樣就說別人悲哀的是學生嗎 難道intel nvidia不擠牙膏? 03/20 20:33
→ WenliYang: 年輕人就是年輕人…… 03/20 20:35
推 ineda: 你這種人才不要進業界，要直接創業當老闆 03/20 20:38
推 jj0321: 能撈就撈 能混就混 <= 把政治界搬到其他行業都一樣 03/20 20:38
噓 charliebitme: 你沒聽過擠牙膏嗎 索尼、蘋果等大廠亦然 03/20 20:43
推 GMQQQ: 他説的沒錯阿，你這菜逼巴 03/20 20:49
推 fisher6879: 可憐哪，下次改進時你要怎麼辦?以為工作作完就沒了? 03/20 20:51
推 jjler: 你下禮拜一該請他喝咖啡 03/20 20:52
推 YSJ543: 真的很菜你一次做到一百%下次就要求你一千% 03/20 20:53
推 Ning01: 換公司吧，看推文就知道台灣鬼島不意外 03/20 20:54
推 aaa40303: 第一次70% 下一次絕對還要再50% 沒有你就黑了 03/20 20:54
→ aaa40303: 你到哪國都一樣 03/20 20:56
噓 chickensam: 因這樣才能對付老闆 03/20 21:06
推 Winolf: 看著推文你就知道台灣的職場風氣與文化了吧～ 一堆菜比八 03/20 21:07
→ Winolf: 在網路上擺老 03/20 21:07
→ airtsubasa: 下次改進不一定是同項目吧，難怪大家都拖，不過我也喜 03/20 21:07
→ airtsubasa: 歡拖別人 03/20 21:07
噓 HardyJJ: 怎我覺得反串 03/20 21:08
→ followwar: 現在丟70% 長官問你能不能80%呢? 03/20 21:09
推 erial: 有些人開始推蠢話，原波可以去特斯拉，依隆歡迎你 03/20 21:10
推 questioner: 推你態度正確，但這世界不是正確就能玩的((我也遇過這 03/20 21:12
→ questioner: 種，也很無奈 03/20 21:12
→ ireman: 學長真的好人 03/20 21:12
推 bigcheng01: 牙膏當然要慢慢擠，爆擠只會加速牙膏消耗 03/20 21:13
推 peic: 老鳥是對的 03/20 21:14
推 pujos: 這種想法在台灣的企業了不起只是黑，去外商，牙膏擠不出， 03/20 21:14
→ pujos: 就換牙高了 03/20 21:14
→ pujos: 你確定跳槽會比較好???? 03/20 21:15
推 foxs9: cost down 70%? 你是什麼大神出世嗎 03/20 21:18
噓 FK6819: 菜逼八，等你70%弄不出來就會被當廢物？ 03/20 21:23
推 maxymaxy: 年輕真好，以前我也是一樣^^ 03/20 21:24
→ cphe: 你再工作10再回來回答你現在的問題，就會知道你沒考慮到的東 03/20 21:25
→ cphe: 西是什麼 03/20 21:25
推 lenta: 老是這種問題 兩個選擇啦 爬上去或是自己創業 03/20 21:25
→ cphe: 很多坑都是要自己踩過才懂，老鳥能生存還是有他的本事在 03/20 21:26
→ Evonn: 有衝勁是好事,但真的太菜,一次就把所有底掏給人看,下一次你 03/20 21:26
→ Evonn: 就直接見底,除非你有本事下一次就是-70%起跳,但如果你真的 03/20 21:26
→ lenta: 這麼有自信 兩個選一個做 爬上去嗆那些廢物 或是自己出去 03/20 21:26
→ lenta: 爽賺 不用那麼委屈 03/20 21:26
→ Evonn: 是這種神人,也不會在貴公司 03/20 21:26
→ jh043082: 碩士跟老闆meeting時，也是不會全報啊 03/20 21:31
推 shawnext: 看你想不想長待這間公司，想的話應該參考學長的建議，沒 03/20 21:33
→ shawnext: 有的話，就一次做到位吧，以後可以寫進履歷也不錯。 03/20 21:33
推 a1zz3: 這是老招了 03/20 21:33
推 conipop: 達成1年的kpi以後就沒得成怎麼辦 03/20 21:34
推 T15FD95c: 真的不能一次就做好 03/20 21:35
→ T15FD95c: 這算是大環境的風氣... 03/20 21:35
→ T15FD95c: 原因呢 基本上也算有部分是客戶會要求每年都要產品降價 03/20 21:35
→ T15FD95c: 03/20 21:35
→ T15FD95c: 合作那麼久了至少也降價格吧 不然我換別家公司做了這樣 03/20 21:35
→ T15FD95c: 的原因 03/20 21:35
→ T15FD95c: 所以這次降30% 03/20 21:35
→ T15FD95c: 等明年客戶在要求50%就可以立馬拿出來了 公司還會稱讚 03/20 21:35
→ T15FD95c: 你效率很好哦 調薪幅度就快了 03/20 21:35
→ T15FD95c: 就好像你的底牌不能一次全掀給人看 要慢慢的磨 03/20 21:35
→ T15FD95c: 老闆才會覺得你得潛力無可限量 是個可打造的璞玉 03/20 21:35
→ levelpig: 給你一個不失禮貌的微笑 03/20 21:35
推 BambooGrove: 笑死 你根本不懂行銷自己 03/20 21:39
推 iosian: 菜,一次一個改善手段,不能太激進,要注意副作用 03/20 21:40
推 CowBaoGan: 你學長是對的 上班不像打電動那樣打多少分就有多少報酬 03/20 21:41
→ CowBaoGan: 一次把底牌全掀出來上面的只會拍拍手說你好棒 然後加薪 03/20 21:42
推 she123667: 蔡b8 誰要跟你一個team 03/20 21:42
→ CowBaoGan: 升官是隔壁那個馬屁拍好拍滿的嘴砲仔(笑 03/20 21:43
噓 sean5236921: 你真的夠菜 你仔細想一下就你就聰明？ 大家都白癡嗎 03/20 21:44
→ sean5236921: ？ 這樣想好了 能跟你進同一間是能多笨 搞不好你20年 03/20 21:44
→ hooorb: 果然是年輕人 03/20 21:44
→ sean5236921: 的學長以前跟你一樣 03/20 21:45
→ hooorb: 而且通常成本越低。以後出事機率越高。搞完一次你就知道很 03/20 21:46
→ hooorb: 多事要慢慢驗證。一次改一個地方就好 03/20 21:46
推 diamondX: 年輕人果然是年輕人 03/20 21:50
→ melo310269: 真的夠菜 03/20 21:51
推 bkm1: 不是笑你菜 你還年輕 工作是一場馬拉松 不是像400公尺要你 03/20 21:52
→ bkm1: 一起跑就用盡全力衝 而是配速穩定向前 在你想出減少90%的方 03/20 21:52
→ bkm1: 案前 千萬別把50%的拿出去 當你報完90%的方案 你要已經想出 03/20 21:52
→ bkm1: 下一個專案 工作只是你賺錢的工具 不是要壓榨你全身精力的 03/20 21:52
→ bkm1: 苦差事 03/20 21:52
噓 blueseal: 03/20 21:52
推 nikolas: 大多數人都在推爛文化 然後再來怪文化爛? 可憐的台灣 03/20 21:53
→ blueseal: 你可能懂技術，但一定不懂怎麼生存 03/20 21:53
→ dennisgreat: 超前部署 眼光放遠一點 03/20 21:56
推 Darkbeat18: 只有爛公司才會留一手，不要聽版上牛鬼蛇神亂講 03/20 21:58
噓 monogofor: 你學長真心為你好 03/20 21:58
噓 vinaykon: 真的菜 03/20 21:59
→ Darkbeat18: 好公司每天都在挑戰極限，你在那邊浪費時間我沒差 03/20 21:59
噓 dog5566: 你是不是覺得自己最聰明最正直，別人都傻B? 03/20 22:00
推 loadingN: 會有這種想法你應該還是處男 加油 03/20 22:01
推 Darkbeat18: 做到沒得做就是該跳槽，不可能有沒事做的情況 03/20 22:02
推 deathrow: 多少大廠也在牙膏式更新還挑戰極限勒 季賽當國際賽打 03/20 22:03
→ sean5236921: 這樣好了 去找新工作 然後面試都講這段 看誰要錄用你 03/20 22:04
→ sean5236921: 你就懂了 真的覺得自己很棒？ 那就快試試 不要在這 03/20 22:04
→ sean5236921: 間浪費時光 03/20 22:04
→ seanidiot: 你以為老闆都沒想到？啊，還真的沒想到 03/20 22:08
噓 mmes: 好學長還嫌 過太爽 03/20 22:11
→ test100fen: 真d菜 03/20 22:15
推 pogfdkuy: 我跟原po一樣想法，不需要同流合污，能做到最好幹嘛違背 03/20 22:22
→ pogfdkuy: 自己的良心 03/20 22:22
推 m9546005: https://www.mirrormedia.mg/story/20180314web001/ 03/20 22:22
推 edisgood: 可憐哪 過幾年你在看你自己的文章 03/20 22:23
噓 loveboa01: 反串噓 三年了 這麼菜可憐吶！ 03/20 22:23
推 KotoriCute: 你應該要去外商 台商不適合你 03/20 22:27
推 max1019: 真的菜逼八 學長教你還不受教 03/20 22:27
推 pogfdkuy: 有機會出頭，管其他老屁股幹嘛，我也是這樣的機會出頭， 03/20 22:29
→ pogfdkuy: 現在當主管管那些老屁股，有機會衝吧～～ 03/20 22:29
推 bicmosY: 年輕人終究是年輕人 03/20 22:31
→ KotoriCute: 不過你學長人不錯，這種業界眉角也不藏私 03/20 22:33
噓 summersay: 幸好你不是我同事 ya 03/20 22:34
噓 reprobate: 紅明顯 主管其實對你不錯，跟你講實話 03/20 22:34
推 KotoriCute: 老實說你可以考慮跳槽了，你現在待的公司風氣不適合你 03/20 22:37
推 andyjaw: 你果然是菜鳥，老闆的要求是永無止境的，今天70，明天80 03/20 22:37
→ andyjaw: ，後天90，你確定到時你能生的出80和90的方案？生不出來 03/20 22:37
→ andyjaw: 時，你覺得老闆會稱讚你之前70的做很棒，還是狗幹你怎麼8 03/20 22:37
→ andyjaw: 0的做不出來 03/20 22:38
→ iecdalu: 別反串 03/20 22:39
推 dda3711: 推樓樓上 真的被狗幹為啥做不出來 03/20 22:40
→ shawncarter: 所以人家幹了20年 你才幹不到三年 03/20 22:42
推 pure2249: 遇到高手，要惜福啊！ 03/20 22:43
噓 reprobate: 對其他人或是你自己來說 這有什麼好處？ 有什麼風險 03/20 22:44
→ reprobate: 想明白了嗎 03/20 22:44
噓 tsao1211: 我是到菜市場嗎 03/20 22:44
推 driftingjong: 只能嘆氣 文化差距... 03/20 22:47
推 vapour1001: 你知道costdown 有幾年做幾年嗎？做不出來也要review 03/20 22:47
→ vapour1001: 為什麼不能做 03/20 22:47
噓 minmin19: 下次你主管就會再要求一個off70%的東西了 03/20 22:49
推 wtfconk: 難怪薪資比人低…珍惜還有血氣方剛的熱情吧… 03/20 22:50
→ minmin19: 繼續下去你就會了解為什麼要低報了，呵呵 03/20 22:50
推 cpm25: 70趴開下去明年改善會議就會70趴是地板現在拉高50趴，70都 03/20 22:50
→ cpm25: 可以了50沒問題吧 03/20 22:50
推 KotoriCute: 如果你想繼續待在這公司，老江湖經驗還是聽一下 03/20 22:51
噓 minmin19: 有熱情很好 但你改變不了慣老闆喜歡只看KPI的文化 03/20 22:52
推 taffy128s: 純推physicsdk 03/20 22:54
→ taffy128s: 給的建議 都蠻不錯的 03/20 22:55
推 stephone: 你以為老人不知道怎麼省50%? 03/20 22:56
推 PETER8425: 70%喊了結果有問題怎麼辦？ 03/20 22:57
→ PETER8425: 工作還是要謹慎一點，也不單單是為了偷懶 03/20 22:58
噓 marcolow: 你以為就你想爬啊 菜蟲 03/20 23:00
推 andyjaw: 另外再給你個不同觀點，老鳥的作法叫做穩重，不管是從良 03/20 23:02
→ andyjaw: 率考量還是個人長久生存績效考量，還是為了與別的部門和 03/20 23:02
→ andyjaw: 諧等等，你私底下可以大膽嘗試，但正式交東西出去時還是 03/20 23:02
→ andyjaw: 以穩重為佳，以免有你沒考量到的各種因素（非純粹技術因 03/20 23:02
→ andyjaw: 素）爆出來時，你無法善後還要別人幫你擦屁股。 03/20 23:02
推 limitlesscit: 不是藏一手，是高層會貪心 03/20 23:08
推 DuGoGo: 職場比氣長的 03/20 23:11
噓 simo520: 嫩。 03/20 23:15
噓 geniusw: 你不用氣憤 我支持你 聽他的話 別變成這樣的人 03/20 23:15
→ geniusw: 學到東西 換下個工作面試拿來講 增加你的價值 03/20 23:16
→ geniusw: 至於學長教的這種人生哲學 等你40歲再來用 03/20 23:16
→ geniusw: 喔 physic講過了 沒注意 03/20 23:17
推 ciplu: 你降50%，老闆就會叫大家也降，其他人會恨死你 03/20 23:18
噓 k9871108: 應該慶幸有個會說真話的學長 但你反過來上網戳人 03/20 23:20
推 thisismasonl: 你真以為只有你發現減70%的方法嗎？ 03/20 23:20
→ k9871108: 多花點時間在自己身上吧 工作就賺錢的地方 03/20 23:21
→ WenliYang: 自以為猛將英才 根本嫩的要命…… 03/20 23:22
→ WenliYang: 自己開公司吧 然後叫每個人都衝100% 不然就滾 你給的起 03/20 23:24
→ WenliYang: 嗎XD 03/20 23:24
→ ingrans: 這是給自己留後路 03/20 23:28
噓 apestage: 70%很厲害? 下次給我個90%的 真的蔡逼八 03/20 23:30
→ apestage: 妳以為70%就結束了哦 真的有夠菜 還發文XDDD 03/20 23:31
推 sofaboy24: 年輕人終究是年輕人 03/20 23:34
推 way7344: 台灣不感謝員工，減99趴也是老闆功勞 03/20 23:38
推 XDXDCCC: 你就放手做一次看看，努力向前衝，不會愧對自己就好啦 03/20 23:39
推 edward4521: 研究所報數據也是這樣啦 03/20 23:40
推 shenmue1001: 你的工作能力遠大於現在的公司 快點自行創業 03/20 23:40
推 mc2834: 好險我沒這種同事，不然我會累死… 03/20 23:40
推 jackflu: 從留言可見，混時間的廢物有多少，你可別變成其中一個。 03/20 23:41
推 komoa: 公司生活圈太菜了。你真的工作三年了嗎！ 03/20 23:43
噓 rfdgrfdg: 三年?工作不到三個月我都相信 03/20 23:53
推 frghty: 你真der很棒 建議自己開公司 這樣你可以做到100%的改善！ 03/20 23:54
→ frghty: 等等補個噓 不然你還以為我真的在鼓勵你 03/20 23:55
噓 robinson: 老闆是不知足的 你這三年根本白做了 03/20 23:57
推 roger2232: 怕被你比下去 03/20 23:57
推 danielgogogo: 一直有輸出 比開完大就死還有用啊 03/20 23:59
→ gj942l41l4: 菜味超濃，做生意又不是做研究 03/21 00:01
推 joy25881371: 果然是菜B8 03/21 00:02
→ gj942l41l4: 公司對客戶也是擠牙膏，不會一開始就端出效果最好的 03/21 00:03
→ gj942l41l4: 產品。而公司就是你的客戶啊，幹嘛一開始就拿出最好 03/21 00:03
推 nottell: 留個buffer被當混水摸魚的@@樓上好多慣老闆 03/21 00:04
→ gj942l41l4: second source(表現差的同事)的產出逼近你，再拿出來 03/21 00:05
→ gj942l41l4: 當然如果你自己是second的話，就要努力點了 03/21 00:05
推 nilson: 世界就是這樣運作的，你留一手也是留條後路給自己，重點是 03/21 00:07
→ nilson: 做的比別人好就可以了，不是做最低需求 03/21 00:07
噓 SaiMenZ: 真的蔡b8 03/21 00:07
噓 MAKAI7492: 菜還不承認 03/21 00:07
推 henrykuen: 我的觀察,說不要一次到位的都是覺得自己能力不夠,加油 03/21 00:10
推 a72737363: 幫你高調，讓認識你的人知道跟你一起工作多可憐 03/21 00:11
→ gj942l41l4: 牙膏廠也是能力不夠才對消費者擠牙膏？ 03/21 00:13
推 PredatorSS: 原PO是對的，我建議你不要理會你的主管，直接越級報 03/21 00:14
→ PredatorSS: 告這個計畫，保證你成為公司大紅人，不斷研發進步讓 03/21 00:14
→ PredatorSS: 業績一飛沖天成為下一個台gg！加油！ 03/21 00:14
推 PredatorSS: 看錯了是豬屎屋，那成為下一個聯科科！加油！ 03/21 00:15
推 dontfly520: 學長教不中聽笑笑就好，這樣就爆氣真的菜 03/21 00:16
推 vincent325: 衝吧 沒出過事都不會怕 我以前也這樣XD 03/21 00:24
推 shake1949: 哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈諒你不敢噴 03/21 00:24
→ howard2639: 你真的太菜了。70%做下去下一次一樣要求你做70%看你 03/21 00:25
→ howard2639: 怎麼辦.... 03/21 00:25
推 z4311354: 那麼想衝可以考慮創業，受雇求安穩 03/21 00:34
→ oplk: 涉世未深...... 03/21 00:36
噓 asdghjk789: 真的蠢 年輕人果然是年輕人 03/21 00:37
推 boxgod5566: 這世界跟你想的不一樣 03/21 00:39
推 heart9677: 奇文共賞 03/21 00:40
推 houjay: 會有一堆這種老人出來嗆原po 03/21 00:42
推 gozule: 你真的菜 03/21 00:44
噓 dxdy: 可憐 03/21 00:45
推 JMashburn: 年輕人終究是年輕人 03/21 00:45
噓 mike1124109: 笑死，真的菜逼八 03/21 00:50
推 espanol: 前輩說的絕對是對的 你今天100% 明年會逼你提200% 提不出 03/21 00:58
→ espanol: 來你就知道了 還會被覺得績效退步太多 03/21 00:58
噓 controlgod: 死菜鳥 03/21 01:06
推 houjay: 你看看這些笑你菜的鄉民都以為他們老闆都不知道他們這樣搞 03/21 01:08
→ houjay: 就知道他們的目標只想不被開除而已 03/21 01:08
→ houjay: 也可以推測他們都不是老闆 03/21 01:08
推 iPadProPlus: 弱，我的話一定分十次給 03/21 01:12
→ KENYESYES: 金價菜逼巴 03/21 01:12
推 belion: 真的是年輕呢 03/21 01:14
推 yesqqe: 老鳥夢醒了 你還在做夢 如此的差別而已 03/21 01:14
推 azzc1031: 你有一種別人都是白癡的心態... 03/21 01:16
噓 tobashi: 菜啥 03/21 01:20
推 awheaton311: 年年都要costdown 你不留一手明年生的出來？ 03/21 01:33
噓 yesteddy: 你知道iPhone7出的時候X已經發明出來了嗎？ 03/21 01:40
→ yesteddy: 一次做到好，你就只賺那一年嗎？ 03/21 01:41
推 q11010: 你要自己分辨哪些意見該採用 哪些聽過就算阿 老實說一次 03/21 01:41
→ q11010: 丟出去是很笨的方式 03/21 01:42
推 ASDF0714: 直接cost down 70% 下次再叫你cost down真的沒招 03/21 01:42
→ q11010: 聽他的做法 不要學他的態度 職場沒什麼非黑即白的事 03/21 01:43
推 ppc: 節省30% 50% 70% 功勞一樣 03/21 01:51
推 ppc: 節省7次15.8%等於一次節省70%七倍功勞 03/21 01:53
→ ppc: 這應該是你們單位的衡量方式 XD 03/21 01:54
噓 currygaygay: 同事不陰你不雷你你就該慶祝了還靠腰人家怎麼應付老 03/21 01:54
→ currygaygay: 闆跟制度 03/21 01:54
噓 TKW5566: 前輩不錯還會跟你說，真D菜，一次到位怎麼邀功 03/21 01:58
推 ovas4729: 我挺你說的老屁股，先慢慢來吧。 03/21 01:58
→ hahahank: 你一下就70% 老闆一定覺得簡單 要求你做到90% 03/21 02:12
推 jim543000: 不會啊 你態度是對的 03/21 02:14
→ jim543000: 不用管其他人怎麼想 做自己覺得對的事就好了 03/21 02:15
噓 xxtuoo: 真的有夠菜Zzz 03/21 02:15
噓 p013080: 你肯定不熟台灣的老闆 03/21 02:19
推 chaahk2012: 你才菜爆了，一次cost down到位，就看你被施壓要更cos 03/21 02:24
→ chaahk2012: t down的時候要拿什麼出來變魔術 03/21 02:24
推 ringohejia: 一堆人嗆你就是職場的縮影，照你想要的做，當然要考慮 03/21 02:32
→ ringohejia: 好後果 03/21 02:32
→ ahaha777: 你的學長其實對你不錯 像我都沒學長 被老闆教訓到明白這 03/21 02:33
→ ahaha777: 才是真理 花了我三年時間 無數的爆肝 幹 03/21 02:33
噓 yhchen2: 能混就混(X) 藏一手(O) 這兩個不一樣 03/21 02:35
→ yhchen2: 最關鍵的時候端出最好的菜才是最重要的 03/21 02:36
→ ahaha777: 喔 對了 前年遇到個跟你一樣想法的學弟 溝通結果他覺得 03/21 02:37
→ ahaha777: 要堅持跟你一樣做法 我就任由他去了 然後三個月後被老闆 03/21 02:37
→ ahaha777: 氣到離職 03/21 02:37
→ ahaha777: 除非你就是老闆 不然這樣作沒有老闆跟同事會感激你 你的 03/21 02:39
→ ahaha777: 薪水也不會變多 根本損人不利己 連賺到的老闆都覺得這是 03/21 02:39
→ ahaha777: 應該的 因為他有付你薪水 03/21 02:39
推 hallow: 是不是以為你前輩不會看ptt才敢發這篇文？ 03/21 02:40
推 honeytoast: 這隨便問個讀資工的學生都懂吧... 03/21 02:43
推 jim543000: 看了又如何 拎北就是有能力 03/21 02:44
→ NeedMyMonkey: 一次改進那麼多以後又要改進你是要改三小？ 03/21 02:49
推 jim543000: 你覺得老闆會一直把剛改完的拿出來review? 03/21 02:55
→ jim543000: 如果會又講不聽 代表腦袋裝屎 可以打包 03/21 02:56
推 jim543000: 小小的retrofit拿不到半點bonus啦 03/21 02:58
推 daye2012: 菜，難道別人不知道如何省70%嗎？ 為什麼不想想別人為 03/21 03:02
→ daye2012: 什麼不做 03/21 03:02
推 i9602283: 別以為你做不出來就真的都沒人能做出來 03/21 03:04
→ i9602283: 認識到自己沒有自己想像中這麼厲害是成長的第一步 03/21 03:05
噓 master2252: 有這種學長還不知感恩 03/21 03:07
推 xcri0922: 你還有每年要改善的指標，一次全部給明年想破頭。蔡璧杷 03/21 03:07
推 asxc530530: 年輕人就是年輕人 03/21 03:17
噓 wenn: 真的白吃。 你不保護自己，以後真的走不下去以為公司會謝謝 03/21 03:24
→ wenn: 你？ 這不是在做善事，costdown本來就只幫到公司不會幫到你 03/21 03:24
→ wenn: 太多。 03/21 03:24
推 linbasohigh: 正常，新人流動率高的地方很常有的風氣，不過公司夠 03/21 03:53
→ linbasohigh: 大可以養這些人，有問題時可以拿來用急 03/21 03:53
推 luche: 這種老廢物才是幫你設想的人 03/21 04:14
推 homer00: 原po站在老闆角度看事情，前輩站在員工角度 03/21 04:38
→ mingc43: 年輕人終究是年輕人 03/21 05:36
推 horse2819: 你不懂老闆啊.. 03/21 05:53
推 stinking: 看到你被炮我就放心了！你一定不知道你錯在哪 03/21 05:54
推 Mudders: 支持一次到位 03/21 05:58
推 eayterrr: 一次到位 老闆只會覺得costdown很簡單 就醬 03/21 06:10
推 ko2540023: 菜，你以為老闆會感謝你？主管是救你，什麼都不留一手 03/21 06:51
→ ko2540023: ，等你坐穩了再說好嗎 03/21 06:51
噓 BBBroflovski: 真D菜 03/21 06:53
噓 marsyang: 改出事了誰要救你 別鬧了吧 03/21 06:57
推 mathrew: 你真以為只有你看出那70%啊 菜B8 03/21 07:16
噓 darkangel119: 希望你的肝夠用 03/21 07:23
→ darkangel119: 下次如果老闆再提70% cost down呢？ 03/21 07:23
推 edwardtp: 「你以後工作久了就知道」 03/21 07:39
噓 yytseng: 反過來想，如果你的70%可行且不影響結果，公司用很久卻沒 03/21 07:56
→ yytseng: 在意或發現，代表根本省不了什麼錢，徒增麻煩而已。學長 03/21 07:56
→ yytseng: 教你報少是讓你有事做而已，目的就是考績評估時可以寫幾 03/21 07:56
→ yytseng: 句，對整個project你的貢獻根本不重要，事實上菜鳥才被 03/21 07:56
→ yytseng: 丟去做測試，讓你有事搞，符合事實。 03/21 07:56
推 ridges: 你是對的，但是老闆認為你還在藏解法，所以還是會每年要求 03/21 08:02
→ ridges: 你降50% 03/21 08:02
※ 編輯: lucky9527 (219.70.170.99 臺灣), 03/21/2020 08:27:33
→ kocheng: 工作三年？前輩的話要聽. 前輩不會比你笨，我不要覺得大 03/21 08:09
→ kocheng: 家都在用，只有我發現bug. 嘴硬不受教你搞到的不會是你同 03/21 08:09
→ kocheng: 事. 但你後面會被傳的很難聽. 然後同事排擠，考績最差， 03/21 08:09
→ kocheng: 部門合作能力最差.最後離職. 03/21 08:09
推 evaal: 你還是太年輕 03/21 08:12
推 kocheng: 人家老鳥在教你生存之道，要感謝人家.你就算改完70%也不 03/21 08:14
→ kocheng: 會是大功ㄧ件，但以後有bug全部都是你這70%改出來的問題. 03/21 08:14
→ kocheng: 舜間從椅子上被打到18層地獄. 03/21 08:14
→ morgan2266: 學長是對的！沒留一手，下次再要求，去哪擠出東西來應 03/21 08:26
→ morgan2266: 對。 03/21 08:26
※ 編輯: lucky9527 (219.70.170.99 臺灣), 03/21/2020 08:31:14
推 memo5215: 提到70在會議上 就會說能不能挑戰80或90啦 03/21 08:30
推 caresomes: 老前輩根本在救你，你以為大家不想把事情做好做滿喔。 03/21 08:33
→ caresomes: 問題台灣的廠商有幾間風氣可以一次改善到位的？你這次 03/21 08:33
→ caresomes: 省70%，你下次被要求再省結果做不到，然後剛好公司要精 03/21 08:33
→ caresomes: 簡人力，你看你能怎麼辦？ 03/21 08:33
推 timeaftime: 濃濃的菜味啊 03/21 08:37
→ timeaftime: 科科 03/21 08:38
推 sammnbv: 不知天高地厚，人家對你好不知道 03/21 08:39
推 timeaftime: 老鳥在教你生存之道+1 03/21 08:41
→ timeaftime: 要好好珍惜 03/21 08:42
推 organ63521: 你真的很新人XDD 03/21 08:42
→ organ63521: 我出社會不到一年就知道這種事情了真的要留一手 一次 03/21 08:43
→ organ63521: 吐光只對公司好 對你沒好處 03/21 08:43
→ mpacd74rsic: 沒辦法 你沒碰過系統廠的嘴臉而已 03/21 08:44
→ timeaftime: 你這狀況比起遇到只會背後捅你的老鳥好太多了 03/21 08:44
→ mpacd74rsic: 雖然每個產業還是有不同 老闆也會藏用來應付系統廠 03/21 08:51
→ mpacd74rsic: 不用什麼老鳥 還有不要講台廠啦 intel牙膏廠的名號哪 03/21 08:51
→ mpacd74rsic: 裡來的啦 03/21 08:51
→ o134p12: 今天70 明天80 後天90 你能做到那邊？ 完成是你功 失敗 03/21 08:51
→ o134p12: 是你過喔 你以為老闆會拍拍肩膀說「辛苦了，下次再努力 03/21 08:51
→ o134p12: 」？ 03/21 08:51
推 SnowFerret: 這難道不就是這學長做20年只爬到這位置的原因嗎？ 03/21 08:53
推 zxcv5566: 應該不是說你菜 你應該是古意(老實) 偏偏這種人在職場 03/21 08:54
→ zxcv5566: 最容易被欺負 相信你學長吧 他們二十年也不是白幹的!!! 03/21 08:55
噓 VTX: 真的是菜比巴 03/21 08:55
推 krauser2: 年輕人就是年輕人，樓下幫補圖 03/21 08:56
推 PttWaHaha: 學長之所以能活到現在，是有原因的！ 03/21 08:58
推 nicejelly: 你以為老闆這種生物是50%可以滿足的嗎 03/21 08:59
推 dean5566: 菜味真重 03/21 09:01
→ pudin0116: 給學長一票... 03/21 09:03
→ suifong: 學長是對的，以為早點做完早點休息？早點做完只會有更多 03/21 09:05
→ suifong: 事情，有當過兵的男生應該都要知道的阿… 03/21 09:05
推 tony467913: 菜 03/21 09:06
推 eatpupu: 重點是 review 你的人不是技術背景也不懂你在幹嘛嗎 03/21 09:08
→ eatpupu: 很懂的話沒差 03/21 09:08
→ The5F: 70%後你要負責再70%喔 03/21 09:16
推 ahlolha: 一次給70%，下次要80%給不出 -》阿不是很簡單怎麼不行 03/21 09:24
→ ahlolha: 先給30%，下次要50%再給 -》表現良好 03/21 09:24
→ choucy: 裁掉工數高手 03/21 09:34
推 davidhsu96: 你應該自己出來開公司當老闆 03/21 09:34
推 otter1205: 我也給學長一票...先會走再來跑 數字都是自己定義的 03/21 09:34
→ otter1205: 為了promote 30都有人可以喊很誇張 不如踏實做出來 03/21 09:34
推 jaceda: 那是職場生存之道.. 03/21 09:38
推 sibin: 學長在幫你，他是你貴人，好好珍惜 03/21 09:43
推 yao60301: 學長才是老江湖啊 03/21 09:46
推 dainfinity23: 哈哈哈哈哈啊哈 菜 03/21 09:52
噓 yesido330: 一次就70％老闆，下次其他需求要你99％。 03/21 10:05
推 timko: 這跟台灣無關好嗎？愛這樣說的肯定沒有待過外商 03/21 10:10
推 Kaken: 你的想法其實很正確，但正確不一定是所有問題的解答 03/21 10:10
推 s9209122222: 下次又要求，結果沒成果怎麼辦？你要辭職負責嗎？老 03/21 10:13
→ s9209122222: 闆才不鳥你 03/21 10:13
推 Kaken: 其實RD很多時候就是一條牙膏在那，該擠多快是一門學問。 03/21 10:14
→ s9209122222: 連 OP 都懂的事 03/21 10:15
推 zonppp: 70% 做下去...能保證產品沒問題嗎? 03/21 10:16
推 speed364: KPI永遠都在口死黨，口不下去怎辦 03/21 10:17
→ raku: 因為上面的長官腦袋有洞 03/21 10:24
→ dslite: D卡文有人信 03/21 10:25
噓 herepost: 笑死人 送你4個字 去學做人 03/21 10:27
噓 alen82515: 人家搞不好有90%方案想慢慢消耗，結果你直接端一個70% 03/21 10:32
→ alen82515: 的來鬧 03/21 10:32
推 f33783378: 然後你爽一陣子後績效開始退步 馬上被檢討 03/21 10:39
噓 heish1224: 今年70% ，明年你又能幾%？ 03/21 10:45
推 giantwinter: 建議離職 你值得去更好的 03/21 10:51
→ soco: lucky 乖 03/21 10:57
→ aaaaagw: 看來是個很有很有抱負的人啊，很可惜看到這種我一定放生 03/21 10:58
→ aaaaagw: 給他飛（偷笑 03/21 10:58
推 saixpzooo: 你這個老鼠屎 滾 03/21 11:03
→ cool10528: 今年70之後你就被火了 03/21 11:04
推 peter9s3b: 我認為拉 你應該換工作 找自己的舞台 你在這間上面卡同 03/21 11:08
→ peter9s3b: 事卡 綁手綁腳 長久只會變憤青 03/21 11:08
噓 nido: 你製程一次動太多，萬一有副作用，可能會完全找不到問題在哪 03/21 11:10
推 ak47vsawp: 真的菜 兄ㄉㄟˇ 03/21 11:11
噓 hally: 你腦筋太死了，帶到你好衰，講了也聽不懂 03/21 11:12
噓 poiuy178: 果然是年輕人 03/21 11:16
推 arbun: 你瘋了嗎？你給70%老闆就會要80%,果然菜B8 03/21 11:16
噓 iamback5566: 可悲的菜逼巴 03/21 11:17
噓 victor6384: 覺青的思維 呵呵 03/21 11:17
推 griswold: 覺青最喜歡留一手了，跟他們說這些沒用拉 03/21 11:20
推 kevin620: A的烤雞一次用完 03/21 11:28
推 paul40807: 你這種想法適合創業 如果是吃人頭路的留點東西很重要 03/21 11:32
推 A1pha: 喔喔喔喔！ 我跟你有完全一樣的心情。 03/21 11:45
→ A1pha: 她媽的，我小主管就是這樣。「這種東西5分鐘隨便弄一弄就好 03/21 11:45
→ A1pha: 了。反正老闆一定會有意見。他有意見再改。」這種不負責任 03/21 11:45
→ A1pha: 的話聽得我一肚子火。平常就是社交跟大家哈啦講笑話。 03/21 11:45
→ A1pha: 但他就是這樣在公司穩定待10幾年。 03/21 11:45
→ A1pha: 特別是大公司，基本上就是一種公務員心態，少做少錯，多社 03/21 11:45
→ A1pha: 交。反正做得好獎金也不會比較多，每天社交不要被火掉就好 03/21 11:45
→ A1pha: 。公司市佔提高，擊敗對手跟他一點關係都沒有。 03/21 11:45
→ A1pha: 也不想想有多少年輕人在外面拼命做，還賺不到他1/3。這種人 03/21 11:45
→ A1pha: 對得起他的薪水嗎？對得起國家社會嗎？真令人氣憤。 03/21 11:45
噓 mangobbs: 你不留一手下一次就是你自己被搞 03/21 11:51
→ mangobbs: 我剛出社會3個月就遇到了... 03/21 11:51
→ mangobbs: 你的作法不適合顧問性質的 03/21 11:52
→ yudofu: 能夠一次改50%不是你是天生奇才就是你考慮不夠 03/21 11:53
推 rogergon: 一次做到好，下次沒績效你要有心理準備 03/21 11:53
推 sunnies: 菜 03/21 11:56
噓 Leon0810: 你該怪的不是你學長，而是該怪公司風氣。是公司風氣導致 03/21 12:02
→ Leon0810: 你學長那個方式才是能順利工作、保有熱情的做法。他是在 03/21 12:03
→ Leon0810: 幫你無誤。 03/21 12:03
→ Leon0810: 而且在商業觀點，自己一次到位，對於競爭對手不一定有持 03/21 12:04
→ Leon0810: 續優勢哦。一直有底牌讓對手疲於追趕說不定更佳。 03/21 12:04
推 A1pha: 我能理解在群體中生活，這是生存之道。但是要不要用這種方 03/21 12:05
→ A1pha: 式生存，這是你自己決定。不要推托。 03/21 12:05
噓 sonyvaio: 沒錯啊因為上面不懂的人需求無度一次到底下次你生不出 03/21 12:31
→ sonyvaio: 來上面也不會理你 03/21 12:31
噓 pleaseask: 真d菜 03/21 12:33
噓 xxxcat: 學長是對的 03/21 12:35
推 prismark: 老闆夠強夠罩應該可以，最怕是喜歡畫大餅的... 03/21 12:38
噓 s10112: 笑死了 打工仔幫老闆賺錢賺的好開心啊 03/21 12:42
推 Aigyptos: 別急，真的 03/21 12:45
推 truegodchild: 年輕人終究是年輕人 03/21 12:55
推 airx: 怎麼跟我遇到的不一樣 我都遇到只能優化30%但上頭要你70% 03/21 13:12
→ airx: 做不到還只會問你要怎樣才能辦到 03/21 13:12
推 tedandjolin: 真的很菜才會想第一次就報70%的版本XD 03/21 13:13
推 Adrian: 你投資會每次都歐印嘛，年輕人啊 03/21 13:21
推 dos1019: 你真的菜 推50%出去 只會被逼著做70% 03/21 13:29
噓 c41231717: 前輩在幫你啊... 怕你以後沒梗提案 早死 03/21 13:31
→ c41231717: 你要做100%就做吧 會發現這工作你做不久 你改善70%跟前 03/21 13:32
→ c41231717: 輩改善30%加薪趴數一樣 03/21 13:32
→ c41231717: 對上頭來看都是一個專案 03/21 13:33
推 boommipun: 前輩對你很好 03/21 13:37
推 LiLiLaLa7: 牌掀這麼快幹嘛！想紅啊 03/21 13:47
推 k820209: 看完一整個菜味十足 03/21 13:51
推 ksxo: 趕快去跟老闆投訴 也許下一個秘書長 就是你 03/21 13:59
推 insen001: 你身在福中不知福 帶你的學長是真心為你好 還可以被你嫌 03/21 14:02
→ insen001: 到死 你這種人才是職場的毒瘤 03/21 14:02
推 liupenny: 有好學長真好 我工作10年最近才遇到前輩跟我說一樣的話 03/21 14:03
→ liupenny: 要珍惜啊 03/21 14:04
噓 ARKUE: 前輩的話要聽 你以為你很厲害 但人家人生的經驗可比你豐富 03/21 14:11
→ ARKUE: 厲害的多 03/21 14:11
推 oooo7786: 不藏 怎端出更好的？你這樣只是搞死自己 03/21 14:14
噓 oncemore: 光是改成30%就會遇到問題 程式都你寫? 維護都你來? 03/21 14:15
→ oncemore: 真的菜到不行 然後就算70%一次到位 你不也等於失業了 03/21 14:16
→ oncemore: 自己斷送自己後路 不曉得再想啥 03/21 14:16
→ oncemore: 做事應該是先抓出改善10%的遇到的狀況 再往後類推 03/21 14:20
→ oncemore: 你一次報告70%的 萬一進度要拖半年 人家把你當王祿仔 03/21 14:21
→ oncemore: 仙 你只會黑掉 你都說是"實驗"就代表要協調 03/21 14:22
→ osmanthusjo: 可憐 所以我都不敢跟新人講太多,只說好聽話 03/21 14:49
推 xdctjh: 菜逼巴 03/21 14:53
→ usualforward: 你有想過BEoL會不會出問題嗎 不可能只有你想到的 03/21 14:59
推 stealk: 真的菜 你先確認你是不是國王人馬再說 03/21 15:14
推 eterbless: 直接弄到70%他下次就要你省到90% 弄不出來就當你沒用 03/21 15:40
噓 ll1117: 公司要夠爛才會這樣 03/21 16:08
推 ogcman: 除非你是新創公司 不然聽學長的就好 03/21 16:15
推 BT5026: 真的菜.. 建議出去創業. 03/21 16:59
→ goldduck: 可憐吶 03/21 17:14
推 fallen01: 這問題很難 03/21 17:17
推 waterwolf: 滑手遊的學長真厲害== 03/21 17:47
→ coburn: 這就是職場 你以為你是英雄 其實只是隻惹事生非的狗 03/21 18:15
推 pumacu: 你一次給老闆70%，下次他要你給他140% 03/21 18:16
推 rickyiu: 我支持你,不要對自己的原則妥協 03/21 18:22
推 f800830: 你學長是為你好QQ 03/21 18:25
噓 alovesunsun: 一次降70%，得罪以前一群人，做完公司也不需要你了 03/21 18:31
推 Csongs: 出來開公司阿 03/21 18:37
推 ogcman: 除非真的很有能力 不然還是乖乖從眾 我是過來人 03/21 18:39
→ ogcman: 能力 財力 不是相當出眾的話 少當出頭鳥 03/21 18:40
推 return517: 別委屈自己了，趕快辭職開一家公司！ 03/21 18:50
推 roytiu: 學長說的對......有一就有二 上次可以這麼多 這次怎不行 03/21 19:28
噓 Biglottery: 蔡逼八 03/21 20:03
推 modelfucker: 這樣就沒有進步空間啦XD 03/21 20:26
推 danielhi: 原po真可愛 03/21 20:49
推 supersissy: 會害到前面很多真的 哈 03/21 20:54
→ supersissy: 而且長久以來都這樣 上面也知道 你們不會梭哈 03/21 20:55
→ supersissy: 降70%一定代表還有超多空間 上次估價有問題 03/21 20:55
→ supersissy: 一次把自己跟前人都弄死XD 03/21 20:55
→ supersissy: 要大改革 要你們那邊大主管也認同 也敢扛 03/21 20:57
推 supersissy: 而且萬一哪個天的把你這70%全部讓出去(ex:降假給客人 03/21 21:00
→ supersissy: *降價 03/21 21:00
→ supersissy: 對方也收單 明年你就看大家準備跳樓了 03/21 21:01
→ supersissy: 你沒績效 你的業務沒辦法降價搶單 你的客人採購沒績效 03/21 21:02
噓 EvilJerry: 菜雞 03/21 22:52
推 j0612lin: 原po真心菜沒錯~ 03/21 22:59
噓 swanc: Sb，公司只會要求再要求，精簡再精簡，一次交出最好的，下 03/21 23:00
→ swanc: 次交不出來你就被弄走了 03/21 23:00
噓 sad010: 你學長在救你 結果你上來抱怨... 03/21 23:19
→ sad010: 況且採購案 裏頭滿滿的貓膩... 你是想得罪多少人 03/21 23:21
推 chung74511: 如果老闆人好 我就不會這樣 老闆是廢物就一定要這樣 03/21 23:22
→ lineak: 批量驗證做了嗎？ 03/21 23:37
噓 z88718119: 等主管下次著猴的時候你就知道你沒啥專案捧出來，最閒 03/22 00:39
→ z88718119: ！ 03/22 00:39
推 huihuihui: 年輕人終究是年輕人 03/22 01:05
→ piggywu: 的確是如此.好比上司要你2週做完.但你花3天.以後老闆都 03/22 01:33
→ piggywu: 要你3天完成.而他就可跟他上司邀功然後他升職. 03/22 01:33
噓 assassin762: 菜味真重，你這種白目真的是有夠可笑 03/22 01:43
推 sindy520: 你學長是好人才跟你講這些，要好好好感謝他，不然他就看 03/22 03:15
→ sindy520: 你交70%出去，過幾天上司又叫你交80%的方案 03/22 03:15
推 tyantmf: 優化50% 可能加班500% 03/22 03:57
噓 waterydan: cost down是無止盡的 03/22 04:06
→ waterydan: 另外延伸機種你就痛苦死 還要少solution 03/22 04:07
→ waterydan: 不要害到接你下個案子的人好嗎 03/22 04:07
推 WEDBLACK: 一次就掀底牌 年輕人終究是年輕人 03/22 07:43
推 awdrgyj994: 原po辛苦了 出社會工作真的是個大染缸 終究是先被世 03/22 07:48
→ awdrgyj994: 界改變了 03/22 07:48
→ tseng413121: 年輕人終究是年輕人 03/22 07:57
推 jeff8342: 菜雞一個 這叫手頭留點東西 不然下次端什麼菜出去 03/22 07:59
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→ HAYABUSA1207: 了一年公司要他再提升10趴，他達不到就被外放了，可 03/22 08:47
→ HAYABUSA1207: 喜可賀。 03/22 08:47
推 sexlovelie: 樓上的大大們都有點出重點了，不過我也有其他的想法。 03/22 08:58
→ sexlovelie: 你很厲害可以提升70%，但是誰知道是你做的？只有你主 03/22 08:58
→ sexlovelie: 管。而你主管上面還有主管，如果你想要保護你自己，應 03/22 08:58
→ sexlovelie: 該是要讓更上面的主管知道，這樣明年後年你做不出來的 03/22 08:58
→ sexlovelie: 時候才不會砍掉你。 03/22 08:58
→ KaYan: 年輕人 03/22 09:15
→ KaYan: 而且感覺你很古意 03/22 09:16
→ lp2650056: 菜到不想多說什麼 03/22 09:20
推 lxf: 你在台灣，結案，有能力就跳出去，往上爬啊 03/22 09:39
噓 tinglottery: 菜雞 滿腦工作熱誠 久了就知道 03/22 09:41
推 hungren0611: 你以為舉重選手每次都剛好破個0.5公斤要幹嘛的 03/22 09:42
→ hungren0611: 不就是為了可以每次破每次領獎金嗎？ 03/22 09:42
→ hungren0611: 一次就舉到頂，不要說自己了，你要後面的人怎麼過活 03/22 09:42
推 kkking: 天啊 你學長對你這麼好 你還罵他 03/22 09:42
→ kkking: 在職場上好好珍惜對你好的人吧 03/22 09:44
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→ wangyude: 最後的 03/22 16:44
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推 black820529: 你還太菜了 03/22 22:12
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噓 eyes0217: 03/22 23:55
噓 kurll: 是我也先推一點點，改善永遠改善不完，留著以後可以再推 03/23 00:47
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噓 Qcloud: 太菜啦 03/23 07:27
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→ yryang: 真的，菜爆了 03/23 16:27
→ Dhack5321: 你學長不搶功還用心教悔 該請吃飯了 03/23 16:28
推 wen201989: 看完覺得是你眼界問題,但新人總有衝動激情可理解 03/23 19:46
→ wen201989: 一步到位如果風險大,當然逐步改進會是更佳方案 03/23 19:48
→ wen201989: 其實能實作流程很幸福了,待過公家機關就知道 唉.. 03/23 19:49
推 castral: 推，我的學長曾經也跟我這樣說... 03/23 21:27
推 photonic: 年輕真好 總是天不怕地不怕 那天受傷了 你就變老鳥了 03/23 21:46
推 smallz: 很多公司有功不一定有賞 賞是給愛將 但有過一定是你背 03/24 08:09
推 bmiss: 參考一下老黃刀法及Intel擠牙膏 03/24 19:01
→ airbone0407: 菜嗶8... 03/25 00:34
→ theurgy: 老闆多買台跑車 你加薪500元 03/25 12:21
噓 vincehuang: 你這種真的菜到笑,熱血青年最好騙 03/25 15:43
噓 bizer: 蔡，能減30%老闆一定要求更多 03/27 09:58
→ magicpd1983: 老將被新兵亂刀捅死不是沒有道理的 03/31 23:54
噓 austin985: 可憐，笑死 04/01 18:37
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→ wtmjs: 同你前輩，年資久了，你就知道了。 04/16 12:19
噓 alan23273850: 回答我，你真的沒當過兵嗎 04/17 14:53
→ alan23273850: 菜真的是罪該萬死 04/17 14:56
推 jaguars33: 謝謝分享 05/20 15:53






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可別講成cost down 哦！想要問他人的職業又該怎麼問他呢？這裡整理了8 個職場上容易出現的錯誤用法，趕快學起來，讓你 ..., 講英文時可能犯錯誤分成兩類，第一類 ...

#38. Cost Down 這樣做就對了：181招想都想不到的降成本法（改版）

書名：Cost Down 這樣做就對了：181招想都想不到的降成本法（改版），語言：中文繁體，ISBN:9789862350720，出版社:臉譜文化，作者:大衛．楊，出版日期:2009/12/5， ...

#39. 找人力成本英文相關社群貼文資訊

cost down提案完整相關資訊| 健康急診室-2021年8月。 40% cost ...2018年1月6日· Official DNV GL - Maritime Twitter feed.低成本英文-2021-04-12 | 輕鬆健身去降低 ...

#40. 公司cost down 实例 - pknn

公司cost down 实例,人力Cost down项目- 百度文库,最近被Cost Down的要求越来越大, ... 承认检印Down的提案与建议Cost Down的提案与建议日期:2009年2月25日NO.

#41. 戴勝益：不能管理數字別談加薪、升遷 - 天下學習

為了cost down，員工也都參與提案，總共提出幾百件，我看到後，笑說：「若這幾百件都做，公司大概1個月就倒了，」所以什麼要做、不做仍要拿捏得宜。

#42. 技研會及SHOWROOM影片 - 東方馬達

「2012/11/22 Showroom Fair 」實驗室課程《步進& 伺服使用區分課程》. 更多訊息. 2016-04-14. 「2012/11/22 Showroom Fair 」步進馬達& 機構COST DOWN 設計提案篇.

#43. 臺中潭子科技產業園區就業訊息 編好 公司名稱 統一編號 職稱 ...

配合新產品專案進行相關製作、測試、驗證、不良分析與改善提案_x000D_. 4.生產線問題解決及對策導入、Cost Down提案及檢討進行_x000D_. ※工作地點為潭子區一廠、北環新 ...

#44. 台鹽3個月轉虧為盈獲選全國最幸福企業「桃園之光」鄭寶清 ...

其二「cost down降低進貨成本」，鄭寶清發現過去台鹽與澳洲買鹽的價格居然 ... 看出未來趨勢，為城市起飛做足準備，於擔任立委期間，提案，召集找立委 ...

#45. 提提研X高雄設計節駁二倉庫（活動結束）

... 經歷過這些矛盾的時刻：當你是員工時，抱怨老闆喜歡cost down、審美有問題。 ... 你們可以來參加高雄設計節，看看設計師們對美好生活的種種提案。

#46. 為全民加薪，必需將公司獲利與員工收入做連結

提案. 2016-10-25. 檢核. 2016-10-27. 檢核通過，自次日進入附議階段 ... 台灣低薪起因于資方只想cost down ，不願為員工加薪，員工薪資低，看不到未來，也無向心力， ...

#47. 聯亞光電| LinkedIn - 王世明- 經理

ingot process, multi crystalline silicon, cost down task, G6 ingot yield improvement, brick length upgrade, minority carrier ... 台積電六廠cost down提案王.

#48. 「別用cost down勞動成本維持競爭力」林淑芬再轟勞基法修法

... 不能再以幫助資方，雇主用勞動力成本cost down 的方式維持競爭力」。 ... 民進黨團4日為拚《勞基法》部分條文修正草案初審通過，提案並表決通過將 ...

#49. 科技部新竹科學園區管理局園區環境保護資訊網

任職於聯電6A廠務部水處理課，主要負責廠務系統之正常運轉操作、廢水專責管理及緊急應變、監控、HOOK UP工程、Cost down 計劃執行、專利提案、等各項 ...

#50. 立承動力有限公司 - 1111人力銀行

涵蓋範圍為LCD、LED、太陽能、被動元件等業界。 服務設計理念秉持著與客戶互助合作為基礎，針對客戶需求提案。以簡易、效率、COST DOWN為宗旨，達到客戶信賴及服務品質 ...

#51. 無投影片標題

全公司提案資料庫-YM(楊梅廠). Page- 18. 楊梅廠Cost down資料庫. Page- 19. 八、其他能源管理與查核制度實施成效. 1.公告廠區各照明節能責任分區，請分區負責單位協助 ...

#52. Cost Down 赚钱不如省钱快_木木林 - 博客

Cost Down是台资企业的流行语，尤其在金融危机的今天，Cost Down从上至下，宣导-提案-贯彻-改善-再提案-再改善...... 遥想2007-2008的红红火火，B\C ...

#53. 以精實生產改善企業成本競爭力

後，鼓勵針對所見問題提出提案改善，有效改善案. 完成後，由公司提撥提案獎勵金以茲獎勵；而公司 ... 單月Cost down(千元). 累積Cost down(千元).

#54. cost down計算Project - Cxstra

cost down計算Project ... Cost reduction can result in significant product cost saving. ... 提案改善報告書_word文檔在線閱讀與下載_無憂文檔. Cost of Debt ...

#55. 公司簡介

公司理念秉持著與客戶互助合作為基礎，針對客戶需求提案。 以簡易、效率、COST DOWN為宗旨，達到客戶信賴及服務品質。 台南市安平區建平17街159號9F-1 ...

#56. VA/VE在半導體業應用

價值提昇原則</li></ul>提案制度QC小組活動QCC BKM QIT … ... VA 運作概念對外部供應商採購，目標Cost Down 20% by VA/VE Supplier 成立VA/VE 小組內部人員實施VA/VE ...

#57. 廠商求才登記表

正、量產加工可行性及分析. 2.配合新産品專案進行相關製. 作、測試、驗證、不良分析. 與改善提案，生產線問題解. 決及對策導入、Cost Down. 提案及檢討進行。 男需役畢.

#58. 業務必修課》「別家價格比較漂亮耶！」當客戶開口殺價

... 初步接觸或是提案過程，對方就開始問你的報價如何、接下來就希望能就價格 ... 有一種責任叫「拒絕殺價」，不斷Cost down，只會讓台灣人集體貶值.

#59. 價值工程管理實務(VA/VE) 實作研習班

÷cost〉產品，才是未來市場競爭求勝的不二法門。身處21 ... 面對20%~30%的Cost down 要求，絕非靠嘴巴得以建功的。 如何擺脫傳統Cost down 的 ... (2)提案評估與具體化.

#60. 感知器內藏型夾具 - 盈生貿易有限公司

KOSMEK 檢知機構內藏型夾具 Model: LKV LLV LHV TLV TMV. 邁向未來工廠的工業4.0，發揮單機多工，智慧生產系統的秘密武器. 只要設計下去，產線自動化與cost down能同時 ...

#61. ELEOS | LINE Official Account

戶外與居家的生活提案品牌"ELEOS" ... 當賣戶外器材的人忙的很少去戶外當一切都以利潤導向拼命地要上游cost down 當身邊的同事們都忙的沒有時間陪伴家人更可怕的事當您 ...

#62. 專案成本管理如何做到又好又省錢 - Project Club

簡報一開始如何抓住群眾的心？ 如何做出讓人心動又產生需求的簡報 如何美化設計，讓人一眼掌握簡報重點 取得免費高畫質的文字/圖片秘密通道 簡報互動式提案必勝技巧 ...

#63. 當客戶說：「我有配合廠商了」時，標準的SOP六步驟！ - 張邁可

... 公司是否需要設備維護的廠商，也不會知道公司的員工旅遊是否需要安排旅行社來提案。 ... 至少在品質的部分一定有改善的空間，在價格的部分也一定還可以cost down。

#64. 降價15％…延長合約到5年？一個外商CEO的領悟

一個外商CEO的領悟：做任何事別老想著cost down，「無效最貴！」 ... 客戶要求我們參加比稿（壓著總部逼我們進場），我們也順利贏得那次的年度提案。

#65. 【友嘉實業集團】節費策略奏效，通訊支出銳減 ... - 遠傳企業服務

... 智慧型行動企業網路」提案評比，並以最優惠、最符合該集團需求的結果脫穎而出。 ... 「持續求新、求進步和永不止歇的Cost Down，是企業永續生存、發展的不二法則。

#66. 用錯了還不自知！商業英文最常犯的5大錯誤

1. Cost reduction vs. Cost down. 想到降低成本，大部份人會聯想到”cost down”，所以就說”Our company wants to cost down. 或者問how to cost down?

#67. IELTS雅思，SAT, 商業英文專業課程 - Steven's英語補習班 ...

簡報提案. Understanding the different types of presentations. Business English Presentation Preparation ... Cost down, go aboard, join a class. ALL WRONG!

#68. 提案改善簡介- MBA智库文档

... 系統改善有關生產之Cost Down﹑作業規范﹑標准工時﹑崗位分析﹑績效評估﹑物流﹑廠房﹑倉儲﹑人力﹑產能﹑成本分析﹑價值分析等改善提案制程改善定義分類提案舉例※ ...

#69. 找Xdown ptt相關社群貼文資訊

cost down提案-2021-05-28 | 數位感2021年5月28日· cost down提案相關資訊，cost down用法| 媽媽最愛你-2021年5月6 天前· cost ... DNV GL on Twitter: "3/3: Maintain ...

#70. 灣仔紀念禮品 - 大專校院創業實戰模擬學習平臺

無須煩惱紀念品禮品：提案建議符合單位之特色禮品/紀念品。 ... 成本面(Cost down). 成本較目前市場低30% (簽約專屬 ... 灣仔創意團隊多提案創意實用產品供廠商選擇。

#71. 企業價值與策略形成之動力系統研究研究生 - 國立中山大學

Cost Down %. 外生變數. 每期平均成本降幅. %. CostStock_Frc. 轉換因子. 每單位增加產能，. 所產生之營運成本. 億日圓/萬輛. Cost Up. 流量. 每期增加之企業營運成本.

#72. 「團隊改善（團結圈）活動赴日觀摩」報告

三）費用節省：佔5-10%（cost down；C）. 活動狀況：（一）圈會：每週一次至 ... 二）QCC、提案改善，標準化相結合並看板化，讓各部能瞭解 及至水平展開，防止再發生。

#73. 精實創新與專利佈局系列活動一: 1/14(四)研討會

如何產出高品質的研發成果獲得內部專利提案獎金? ... 以往台灣企業引以為傲的、以cost down為核心的代工製造模式, 面對其他發展中國家製造業急起直追, 恐已無法維持 ...

#74. 【職場英文】提案英文這樣說！說服他人、職場提案成功就看這 ...

讓VoiceTube 帶著你，一次認識說服、提案、常見句型！ ... I recommend having a break, we need to calm down and talk about it later.

#75. 提案& 改善

有关生产之Cost Down﹑作业规范﹑. 标准工时﹑岗位分析﹑绩效评估﹑物. 流﹑厂房﹑仓储﹑人力﹑产能﹑成本. 分析﹑价值分析等改善提案. 将提案改善案分为三级.

#76. Cost Down Technical News - エス・エヌ・ジー

Cost Down Technical News. Volume 73 January 2020 ... の設備機械の改善提案・省エネ提案も実施しています。 ～ 3つのオススメポイント ～.

#77. 這樣做一定能Cost Down! 181招你想都想不到的降成本法 - 誠品

這樣做一定能Cost Down! 181招你想都想不到的降成本法：，提到降成本，如果你想到的第一招是砍人，那你就大錯特錯了！而且絕對省不到錢！從減少運作支出、調整結構到 ...

#78. 專案經理甘苦知多少？這麼做之後，我不再是跳針的學舌鳥

另外，我們的硬體成本太高了，有什麼辦法cost down？ PM 溝通協作產品時程 ... 給妳更多美好提案！ Tags: PM, 協作, 專案經理, 溝通, 產品時程, ...

#79. Joint European action for more affordable, secure energy

Nearly two thirds of that reduction can be achieved within a year, ending the EU's overdependence on a single supplier. The Commission proposes ...

#80. 每調高溫度設定值1 o C，約可節省冷氣用電6%

Cost down. +. +. 監控系統. 能源管理系統. 節能改善分析 ... 節能提案制度. 獎懲制度. 節約能源宣導. 四、管理方面. 48. 冰水主機改善案例.

#81. 五月2013 - Mozilla Links 正體中文版

美國人想不到這省時節費的優點，台灣政府不愧cost down的本色，連行政權 ... 這就是為什麼我們對於W3C HTML5 工作小組前，有個提案想將DRM 建置入下一 ...

#82. 【友嘉實業集團】節費策略奏效，通訊支出銳減三分之二

... 企業網路」提案評比，並以最優惠、最符合該集團需求的結果脫穎而出。 ... 「持續求新、求進步和永不止歇的Cost Down，是企業永續生存、發展的不二 ...

#83. 【InnoVEX 2019】軟領科技將在「新創公司媒體提案競賽 ...

「新創公司媒體提案競賽」將會在5/29 (三)下午四點在荷蘭創新吧進行，共邀請12家新創團隊（6家荷蘭新創團隊、6家 ... 開源是服務，節流是cost down？

#84. 嘖嘖| 專案更新| DopeKicks - 世界第一款大麻葉做成的環保防水鞋

身為群眾集資提案者，我們非常希望成品能達成當初設計的目標與理念，但就在 ... 或者公佈更多資訊，消弭贊助人覺得是被cost down 的考量，而且是只有 ...

#85. 芒菓丹市集攤架ESG 永續防疫隔板展覽貓跳台再生循環系統 ...

由品牌芒菓丹與北投創生基地提案合作所打造的零廢棄聖誕樹。 ... 盒，還原後的再生料物性都還十分穩定、媲美新料，為什麼只能被作為cost down的材料？

#86. 設計者の方々へご提案 - 研削・切削加工コストダウンセンター ...

研削加工・切削加工におけるVA・VE提案を行います！ 研削・切削加工コストダウンセンター.comは、研削・切削加工のプロフェッショナルとして、お客様に対してVA/VE提案 ...

#87. 2016-03-25【徵才資訊】茂迪股份有限公司職缺訊息 - 中國工業 ...

Cost down專案執行與改善. 4.每日KPI達成 ... 員工提案制度、年度陽光獎、最佳個人或團隊貢獻獎…等). 2.暢通的溝通管道(ex.月會、勞資會議、意見平台 ...

#88. 第七屆國家工安獎成果分享

Δ提案改善件數. Δ作業觀察件數. Δ巡查缺失件數 ... Top down. 鎖定晶圓專工製. 造流程關鍵部門 ... ‧cost down: 每年省下石英. 費用560萬 ...

#89. COST REDUCTION PROPOSAL 日本語 意味 - 英語の例文

Proposal of both reduction of environmental burden and cost reduction by substitution for metal plating. · コスト削減の両立のご提案。

#90. 中台灣社會新鮮人．面試技巧．發問提案．離職智慧

它們總認為人再請就好了，只想著要COST DOWN，. 好同事終究會受不了這樣的狀況而離職的，. 畢竟同事不會陪你一輩子，好的資歷、獨特的工作能力才是真 ...

#91. 《觀光股》台北101決不續約頂鮮盼延長租期 - 中時新聞網

... 未果，念於長期租戶關係仍邀請參與選商，16日由饗賓餐旅集團以較佳提案標，故此案為單純約滿不續。 ... 看台灣》台灣老闆Cost down下的台北草莓族.

#92. 節能推廣研習會友達光電后里廠 - 能源管理學院

Run Idle Down PM ... 目的：鼓勵同仁朝”主動創新發想節能作為”，協助公司cost reduction 並可獲得實質的鼓勵與 ... GP節能提案獎勵-2018GP年會中頒獎.

#93. 非讀不可- 讀書寫字的小日子

謹慎拿捏多大的事，在長官眼中才算是「事」，這些課本都沒有教，但社會學一定會考。 Cost down的結果，其實大家都心知肚明，只是沒有人有勇氣多說些什麼，或者曾說出口的都 ...

#94. Ending the Stranglehold of Health Care Costs on American ...

Read expert letter on cost estimate of Medicare for All here ... lives turn upside down as their families struggle to pay a growing stack of medical bills.

#95. 【施崇棠專訪】「豬頭皮榨不出油了」 華碩手機敗陣原因曝光

... 於，「因為豬頭皮榨不出油了，拚到最後已經沒辦法，卻不敢講，亂cost down的結果，產品一擺到上面去，就會被消費者發現，怎麼是這樣子的東西。」.

#96. 年底懶人旅行提案：5種一站式旅宿推薦！耍廢也能玩得盡興

年底懶人旅行提案：5種一站式旅宿推薦！耍廢也能玩得盡興. ×. 小; 中; 大. 姊妹淘編輯部 ... 去中心化短鏈夯cost down出局、震盪中看中長期.

#97. 培训经理: 组织培训操作指南 - 第 282 頁 - Google 圖書結果

... ( 5 ) VE 的实施步骤:计划、机能定义、机能评价、制作改善案、提案的跟催、 Cost Down Flow 、机能定义检查表、机能评价检查表; ( 6 )创意开发:如何产生创意、知能 ...