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【頂尖 #商學院 廣發面試邀請，你該怎麼脫穎而出？】#申請陪伴
申請 MBA 的 essay 可以不斷潤飾到完美，這點MBA招生官也知道，所以紛紛將評分比重放到相當考驗臨場反應的 #MBA面試。
學生通常會臨陣磨槍，等拿到 #面試邀請 後，才開始練習。可是一場好的 MBA 面試，不該只是反射性地回答問題，而是雙方都能從這場對話獲得收獲，所以 #提早準備 很重要。
MBA 面試最重要的是，事前準備好你的主要賣點，面對「為什麼要念 MBA？」、「你的職涯目標是什麼？」「你可以為學校社群帶來什麼？」等題目，都要將主要賣點、實例安排在對話中，讓面試官留下深刻印象。
【面試問題翻譯蒟蒻大全02】
面試問的這些問題背後到底想了解什麼呢？
#HR誠實豆沙包 10
上次我們有介紹過三個經典必問題－
自我介紹、前公司離職原因、最大缺點？
這次翻譯蒟蒻第二彈來了，
繼續探討常見面試題目！
🌻你喜歡在什麼樣的工作氛圍中工作？
🤔你可以融入我們嗎？
其實現在許多雇主都很在意，
選的人是否能夠和組織文化相容呢？
因為因文化衝突帶來的損害，
其實是太高了！
而就算和文化組織不相容的人離開
因文化衝突所帶來的組織損傷，
還是需要一大段時間來修補。
《#從Ａ到A+》作者吉姆．柯林斯(#JimCollins)
提出如何為重要職位找到對的人的六大特質：
其中第一項為－
他們擁有與企業(組織)相同的核心價值觀。
所以可以先去想想
你喜歡什麼樣的工作氛圍呢？
先定義清楚自己喜歡什麼樣的工作氛圍
在投遞履歷之前，就先觀察一下
此公司的網站、網路消息、鄉民觀察等
透露出的訊息，拼湊出這間公司
大概是什麼樣子的氛圍？
若剛好是自己喜歡的，那就投遞！
但如果介於能接受跟不能接受的中間
也許你直接去面試，
直接和面試官聊聊、去感受會更清楚
✍而這邊可以如何去答題呢？
1⃣先敘述你看到你觀察到、收集到的公司氛圍資訊，
跟面試官確認是否為真？
2⃣面試官會回饋，或簡答。
3⃣再敘述自己喜歡怎麼樣的工作氛圍，和公司哪一部分相同等
例如，我會這樣回答：
「根據我收集來的資訊，以及剛剛在等待面試的時間，我觀察了一下貴公司，貴公司因是新創產業，所以組織是以扁平化方式運作，彼此之間的溝通方式應該以直接透明為主，鼓勵創新及嘗試，對吧？
而我過去分別在傳產以及新創產業待過，相較於傳統產業上下階級嚴明，且一個提案提出到執行須經過一個月以上的時間，我更傾向於新創產業的彈性與直接，因為我自己本身也是個會隨時留心洞察生活的人，若發現可以改善的部分，我會立刻著手去進行，不斷優化。」
🌻你期望待遇是多少？
🤔你值得這樣的薪水嗎？
我工作上遇到的許多求職者，對於薪資談判的意識都是相對薄弱，每次我問了這個問題，他們大多回答：「依公司規定」或者「因為我在台北租屋房租多少，所以我至少要多少我才能生活」...
但其實除了依公司規定以外，我們跟公司還是有談判空間，只要你了解自己，且自己真的具備對於目標公司而言特殊的技能，就很有談判空間。
🕵♂前置準備：
1、先去理解你的背景狀況在該產業的該職位平均薪資水準在哪個區間
2、研究目標公司的工作內容，分析此職位須具備的重點技能自己是否具備
3、重點技能是否具備以外，有沒有此職位須具備但上面沒特別寫的技能
自己剛好具備呢？
✍答題核心：
1、先不要直接拋出自己的理想區間，因為容易會讓面試官以這個區間做定錨，
往下做薪資談判，可以先反問這個職缺的預算區間
2、如果面試官堅持你先提出理想薪資範圍，你可以這樣答：
1)說出你的期望薪水區間，原因基於以下兩點
2)根據你的調查，該產業職位平均薪水區間
3)但根據你對職位說明上的研究，以及面談中發現，
此職位有一個技能很重要，你剛好具備。
例如，我會這樣說明：
「您好，我的理想薪水區間為－41,000-45,000間，原因有兩點：
首先我做過調查，根據我的學經歷背景以及貴公司的產業，此職位的平均薪資區間是35,000-40,000之間；
再來，而我先前研究過此職缺的職務說明，以及剛剛面談中我發現，貴公司正值新創初期，招募人才不容易，但也因為如此，更需要做雇主品牌策略，而我在上一份工作中，有三成內容就是在雇主品牌策略，原因是我第一份工作是行銷企劃，我有這樣的背景，且前公司當時狀況也跟貴公司一樣，是類似狀況，而我在前公司也確實做出些成績，所以離職前月薪達40,000，
所以基於以上原因，我提出這樣的理想薪水區間。」
🌻你三到五年的規劃是？
🤔你有沒認真想過呢？我們之間未來是否有交集？
雖然現在狀況變化萬千，但你千萬別說你沒想過喔！
常在工作中遇到一些面試者，都回答「沒想過」以外，
還給我回答「先有一份穩定工作再說」...
這樣真的是很NG以外，我們還會忍不住懷疑
如果錄用你，你會不會也因為
工作跟你想的不一樣而離職呢？
✍答題核心：
1、你的職涯目標是什麼？
2、根據這個目標，你需要精進的能力？
3、你的目標與公司現在希望你做的事？以後希望你做的事？的交集
例如，我會這樣說明：
「我希望三十歲前，能成為小主管，根據這個目標，我除了人資領域的專業技能需要持續精進以外，我還得具備商業思維，才能成為老闆或各單位主管的策略夥伴，而不是人事主管而已，而此職位希望我一進入公司就能夠協助主管建立或優化各種管理制度，也希望我在職務熟悉後，也能領導新事業體的建立，剛好可以讓在這之中站在老闆角度思考，以及訓練商業思維，逐漸邁向小主管之路，和公司一起成長。」
以上三個問題是百分百必問題目，而它們背後的涵義是這些，所以準備面試時，先想想面試官的問題背後想了解的是什麼，再去準備面試答案，這樣會比較能說到面試官的心坎喔！
多多發樓
我的HR誠實豆沙包吧！
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人生很長，往往回頭看，當時的待遇並不是很重要，就好像你大學的時候打工，想說要去便利商店還是速食店，兩個時薪差5 元，現在上班後回頭看根本沒差，重點是哪個比較快樂...
#職場 #矽谷阿雅 #會員專屬
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：
1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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剛看到這本書的書名時，我心中建起了一道牆，心想，會不會又是某個商業界大佬出的產業趨勢書籍。
後來發現不是喔～所以我開始看內容。
發現這是一本職涯書籍，我的天啊，馬上又建立起一道牆，因為我覺得職場類書相似度都很高。
但後來發現這本書是行為科學家所寫的，於是我就把這本書看完啦。
作者用自身的故事作為本書的開場，意在告訴讀者們，我們在追求目標的路上，可能會被那無心的隻字片語而擊垮，縱然你過了這關，後續還有太多陷阱埋伏著。
而我們先不談目標是大是小、或遠或近，只談我們該抱持的正確心態。
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這一集是因為有蠻多人問了有關職涯的問題，最多人問的就是，如果想要加入航空業，該如何釐清對於航空業的方向及目標，前置準備及面試準備，還有就是在疫情下求職的建議。
我沒想過在疫情期間還是有那麼多人，對這個主題有一些想法。
再加上我好像比較少在Podcast講這個主題，我也常收到私訊相關的問題詢問，我想今天就來做個相關的讀者回答的一集呦
本集精華：
📍有身高、外表或是傷疤等限制嗎？
📍哪種外語能力最加分
📍進入航空業前，需要哪些前置準備
📍在國內與國外航空公司工作優缺點
📍職業傷害和比較辛苦的地方？
📍面試官喜歡什麼樣的人？
📍疫情衝擊徵才要怎麼辦呢?
👱🏻♀️高端服務力 - Emily報報的飛行觀察 ：https://lihi1.com/yiGsk
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OKR(Objectives and Key Results)“目標和關鍵成果” 是一套「定義」和「追蹤」目標的管理工具和方法，每一個人不論階級與職位，每年儘可能只設定一個主要 ... ... <看更多>
職涯目標是什麼 在 30歲確定目標早過時！2020職涯規劃新概念 - YouTube 的推薦與評價
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