傾市府資源都救不起的悠遊卡公司 #柯文哲的親信就可以?
悠遊卡公司營運績效停滯不前,卻傳出要讓柯文哲的親信邱昱凱升任總經理,我強烈質疑他「行嗎」?
悠遊卡公司績效有目共睹,去年我質詢柯文哲,如果109年 #悠遊卡交易金額 沒有達650億元以上,董事長就要下台,柯文哲一口答應。結果呢?108年交易額653億6544萬元,109年剩下616億6648萬元,交易金額 #不僅沒達標還倒退嚕。
#悠遊付更慘,從去年3月底上線到110年1月止,交易金額只有8億4366萬5千元;台北市政府已經用整個台北市資源在救悠遊付,不僅學生證要綁悠遊付、連三倍券都要綁悠遊付才有回饋,結果跟同期的一卡通交易金額(153億4920元)相比,成績簡直天差地遠!
面對這樣的成績單,悠遊卡公司卻找「管理群副群長」、同時也是柯文哲親信的邱昱凱,來當年薪300萬的總經理?
邱昱凱在悠遊卡公司在企劃室執掌 1.對外合作專案 2.主管會議事宜 3.董事長指示案件控管,但經過查閱,他任職期間協調的Samsung Pay 悠遊卡、悠遊付、振興三倍券等重大專案,這些業務的 #績效都不及格,到底哪來的專業管理?
邱昱凱從柯文哲的遠房親信入府當實習生,再來擔任選局期間的網路操盤手,現在又接悠遊卡公司總經理,一連串的過程不禁讓人懷疑:這不是酬庸是什麼?
關於悠遊卡公司董事會對總經理的人事安排,我認為是董事會督導無力,只會逢迎拍馬屁,討好柯文哲!監察院應立即介入調查。
此外,我也鄭重呼籲柯文哲市長,請你務必唯才是用,悠遊卡公司人力連年擴編,養這麼多人,悠遊付卻還是委外處理,現在你找親信來當總經理,是要拯救營運狀況,還是要把悠遊卡公司變成你御用的網軍公司?讓能力備受質疑的親信來擔任總經理,悠遊卡公司的績效再不成長,#責任你要扛嗎?
悠遊卡若今年交易金額未達680億 柯P:董座就下台
https://tw.appledaily.com/life/20200601/46YITQC3MZC73H4OOD72DIJFRA/
#悠遊卡公司 #悠遊付 #政治酬庸 #網軍頭 #董座還沒下台就忙著人事佈局
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1,590的網紅陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師,也在其Youtube影片中提到,180615TVBS 企業調薪模式改變 獎金取代齊頭式加薪 影片網址→https://youtu.be/PIIHru9pShw 主計處公布實質總薪資新台幣5萬5556元創下歷年新高,不過實質經常性薪資仍然只有3萬8000多元,不及2001年的水準。主計處則表示因為獎金等非經常性薪資增加了,加上企業...
績效都不及格 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最佳解答
180615TVBS 企業調薪模式改變 獎金取代齊頭式加薪
影片網址→https://youtu.be/PIIHru9pShw
主計處公布實質總薪資新台幣5萬5556元創下歷年新高,不過實質經常性薪資仍然只有3萬8000多元,不及2001年的水準。主計處則表示因為獎金等非經常性薪資增加了,加上企業調薪模式改變,比起齊頭式加薪,更傾向發放個人績效獎金。而為了改善低薪問題,基本工資是否要再調升,勞動部將在8月中旬前召開基本工資審議委員會再做討論。
記者 呂蓓君 / 攝影 葉俊宏 報導2018/06/15 22:51……↓
保險業務員謝茂傑:「推薦你一個我們新的險種,它是針對你保單裡面,比較缺少的地方去做加強。」
仔細地和客戶介紹保單內容,他是保險業務員,已經入行近2年,當完兵第一份工作就決定挑戰自己。
保險業務員謝茂傑:「自己個性是還蠻外向,就蠻喜歡做接觸人的工作,不喜歡坐在辦公室工作,第二個是我覺得業務工作它的薪資上限是沒有上限的工作。」
雖然薪水比一般新鮮人還要高,但必須要忍受一開始只領底薪、以及開發陌生客戶的陣痛期。
保險業務員謝茂傑:「2成是底薪、8成是才是奬金的收入,就是每天要設定自己的目標,就是像我可能每個月都設定自己要做到什麼樣的目標。」
不只是保險業,同樣是低底薪高獎金制度的還有房仲業。
房仲:「這個房子我們可以看到,它的主建物的部分有133.84坪。」
擁有多年經驗的房仲,每一次面對客人,從帶看到後面的程序都不馬虎,因為每一組客人都是潛在買家。為了找到更多適合的人才加入產業,房仲業者大舉徵才,打出新人保障薪資5萬元,希望可以吸引年輕人加入。
房仲人力資源執行協理張旭:「新進同仁他過去他整個作業的成績,我們平均下來的話他可以拿到大概是5萬這樣平均的薪資,與其這樣我們就用保障薪的概念來給我們新進的同仁。」
除了依靠公司品牌,也有不少房仲靠著替自己建立知名度,在市場上增加競爭力。一早幫忙處理客戶需求,另一邊則是打開租屋網頁,緊盯有沒有適合物件。像是已經入行8年的房仲陳泰源對工作仍然保持著很大的熱情,不過房仲的薪水是靠業績而來,要怎麼度過淡季?
房仲陳泰源:「主要的成交量是聚焦在低單價低總價,譬如說老舊公寓或者是小套房,其實我們還是可以用這樣的方式去度小月。」
而其實除了領固定薪水上班族、以及靠獎金或抽成的業務性質工作,一般人的薪水也開始出現不同的轉變。
記者呂蓓君:「主計處公布1到4月薪資大調查的結果,國人的實質總薪資來到5萬5000多元創下歷史新高,但是經常性薪資仍然具只有3萬8000多元,為什麼有這樣的差距,其實官員也做出了回應,他說近年來的這個薪資調整有兩大趨勢,第一個部分從全面加薪變成論功行賞式的個人加薪,第二個則是企業更傾向於使用奬金的方式來取代全面調薪。」
根據人力銀行所做的調查,2018年大約有4成企業會加薪,調薪方式以多功多酬的「績效調薪」為主63.9%,齊頭式加薪只占15.8%。
人力銀行發言人楊宗斌:「整體來看以年薪的角度的話,可能總薪資有增加,但實際上整體整年來看的話,他的年終奬金或者是未來提撥的退休金,其實沒有明顯的跟著增加。」
非經常性薪資在薪水中的占比也愈來愈大,從2009年的15.5%,2015年突破2成,2016年則是19.6%,非經常性薪資的增加背後又代表什麼意義?
台經院景氣預測中心主任孫明德:「很多企業經營並不是那麼的穩定,所以他在經常性薪資的比重,就沒有像以前這麼的高,加上這2年因為國際經濟情勢變好,很多公司這2年的經營績效也比較好,所以在員工的奬金發放上面也比以往要多。」
企業可以依照員工表現彈性調整薪資水平,未來這樣的給新趨勢恐怕也會愈來愈普及。
新聞網址→https://news.tvbs.com.tw/life/939106
部落格網址→http://taiyuanchen1223.blogspot.com/2018/06/180615tvbs.html
績效都不及格 在 林佳龍 Youtube 的最讚貼文
今(18)日林佳龍在交通委員會質詢交通部葉匡時部長及觀光局長謝謂君。林佳龍表示,行政院觀光發展推動委員會應由院長、副院長主持才能有效協調跨部會,林佳龍也要求觀光局執行旅館的「摘星計畫」時,政府要實際投入輔導工具與培訓人才,對旅館業者才有實益。
林佳龍提出目前是由行政院觀光發展推動委員會研擬國家的觀光政策,在民進黨時代都是由院長、副院長主持,並制定出「挑戰2008:國家發展重點計畫」研擬「觀光客倍增計畫」執行計畫及分年分項計畫績效指標管考,透過跨部會協調會議落實計畫。林佳龍質疑現由政務委員楊秋興擔任召集人、是否協調得動其他各部會的配合?應不應該要提升層級?葉匡時表示,樂觀其成,由副院長當招集人整合力道會更強,會跟院建議。
林佳龍質詢觀光局,旅館的「摘星計畫」政府有預算輔導業者?有沒有培訓人才?還是只是鼓勵業者參加星級評鑑,辦個拍拍手選拔大會,這些星級評鑑有跟國際接軌嗎?若缺乏政府實際的輔導工具,對像是中小企業國內傳統的旅館,需要政府實際跳下去輔導,不是僅是成立評鑑小組來評鑑。
觀光局表示,自98年起引進星級旅館評鑑制度後,去年讓整個星級旅館擴增到175家,目前的預算是二點多億,未來希望三年內能把摘星計畫增加到千顆,讓全省旅館呈現滿天星的狀況。林佳龍提醒,不要只追求星星滿天,要有後續的效應才是實質的收穫,這也是業者想要的。
林佳龍指出目前觀光的上位政策「觀光拔尖領航方案」是2009年訂定的,目標還停留在98年觀光客目標400萬人,之後的管控目標付之闕如,這絕對不是一個指導方領,這五年來難道都沒變嗎?林佳龍再舉出「觀光拔尖領航方案」行動計畫是70業的行政院與觀光局來往70頁的公文,這是甚麼行動計畫?
林佳龍批評觀光局文書作業也不及格,台灣的觀光政策僅只簡易的「一頁書」!2011年觀光政策與施政重點跟2010年一模一樣,2012年觀光政策與施政重點 跟2011年、2010年幾乎一樣,2013年觀光政策與施政重點跟2012年、2011年、2010年九成雷同。這種執行單位如何為台灣拚觀光?
林佳龍也指出,連目前台灣國際觀光的slogan是Taiwan : The Heart of Asia?還是Time for Taiwan? 還是兩者?為什麼國內外的朋友都還記得2006年訂的" Taiwan, Touch your heart",國際行銷沒達陣,對新的Slogan都沒印象!
林佳龍表示,台灣的休閒農場發展仍有相當大的潛力,很多新加坡、香港等都市的旅客很喜歡來看寬闊的農場,這牽涉休閒農場用地規定,交通部觀光局的立場為何?交通部表示,休閒農場在國際上非常夯,但還是要在行政院觀光發展推動委員會來決定。
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在下不才管考只拿了57打電話過去問看看卓小姐發生了什麼事...
得到的結論是這樣:
1. 起始分數應為60分但他們有做調分機制.(猜測應調整為72或70分)
2. 他們掌握總平均的45分的生殺大權。
3. 如果你註冊了然後在指定時間內未再次更新基本資料
屬重大違規,扣總平均15分。
4. 承3.如果你一開始填寫完整沒有在指定期間內再次變更依舊扣15分.
5. 未即時確認年底績效考核扣15分.
6. 請他調log會鬼擋牆, 先承諾後來再跟你說, 系統就是聖旨!
老實說大家都是碩博士生, 沒必要故意去犯什麼過錯去弄髒自己的羽毛,
搞到兩成的研發替代役役男年度考績都不及格, 實在很誇張, 大家都可以
去查查看自己被系統怎麼玩到不及格的, 我已經反映這個誇張的行政流程,
跟這個不人道的行政處份, 如果也是被玩到莫名其妙不及格的同學, 請大
家都花點時間去查看看自己是怎麼被玩死的吧...
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 59.124.29.189
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