【N世代學苑】潛力企業共學班 北中南線上交流會🎊🎊
「認知數位轉型的初衷與目標,才不會為轉而轉,迷失方向🤔」參與 #N世代學苑 #潛力企業共學班,不僅與同班企業學員切磋,上週四(9/9)更集結了臺灣各地共53家共學班企業學員和各班導師一起在線上相聚🤩!
➤➤ 重量級開場 ☑
在交流會上,首先由重量級嘉賓 #家登精密工業邱銘乾董事長,分享自己帶領公司數位轉型🌈與創新並進的經營理念。
以家登精密為例,導入數位工具對製造業的意義通常包括:
🎯 方便檢視各項生產數據,能即時看到更好!
🎯 減少員工日常輸入資料的耗時流程,也減少錯誤率!
🎯 將時間花在強化自身優勢,例如產品研發等,拉大跟競爭對手的距離
#穿針引線 #意義實踐
➤➤共學班各班導師分享帶班觀察 ☑
北、中、南各班的總導師都表示,學員們都很認真投入每次課程,無論是對自己的企業營運方向的檢視👀,或是對小組夥伴面臨的數轉難題🧠,合力想出解決方案和建議,透過互助共學的方式✍️,未來企業若遇到相同的問題也能迅速擬定對策,
導師點評👉希望參與共學班的企業不只是幫公司導入數位工具,更要打造一個有目標的團隊💎,自己以身作則,帶頭讓員工看見一起進步的決心。
#數位狂潮 #互助共學
➤➤各班企業學員代表分享學習心得與目標 ☑
✊「我們是以貿易商起家,逐步從OEM進入OBM創立自有品牌,近年進軍、轉型至電子商務,但有感數位工具資源不足,想要更加優化數轉藍圖✨,也期待學習後,明年可以加入實戰班行列。」
——北部共學班代表 展貿科技 張藤耀總經理
✊「公司從既有的代工,進而想創立自有品牌,在中部共學班透過同學們相互訪視🤝、進行問題討論,讓我更了解未來的數轉方向,也期待透過共學過程激發更多數轉應用的可能。」
——中部共學班代表 恩霖實業 賴宏長協理
✊「接班後就逐步進行企業組織與流程的整理✍️,也對企業變革有明確的目標,期望透過參與共學班,吸取更多前人的經驗🎁,為未來數位轉型打下良好基礎。」
——南部共學班代表 博竑食品 鄧至廷總監
E小編參加完交流會也滿滿感動🥰,在共學班裡每個企業學員都能教學相長,除了由班導師傳承經驗👍,但更難得的是可以找到志同道合的夥伴,互相扶持一起前進💯,學習不同產業的經驗並帶回自己公司,也是另一種創新實踐。
#中小企業接班傳承數位成長計畫
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#國際通路鏈結力 #企業建構品牌力 #轉型思維關鍵力 #組織再造改革力 #市場拓展躍升力
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅睿富財經頻道WealtHub Channel,也在其Youtube影片中提到,早前新樓盤開售,市場反應非常熱烈。《致富解碼》今集邀請到祥益地產總裁汪敦敬(Lawrance),介紹新書《龍市樓論》並分析龍巿模式,剖析香港2009年後至今的「新常態」樓市數據,助你配置 Smart Money 入市。 【第7集主題:#香港樓市】 主持:天窗文化集團 CEO 李偉榮、資深 iBa...
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#中小企業接班傳承數位成長計畫
【N世代學苑】潛力企業共學班 - 北部班 #課程大補帖
課程持續上週進度,學員們逐步加速衝刺中🏃
👉講解「數位商業環境轉變與評估產線數位轉型導入方法」主題
👉開辦「評估數位轉型成熟度」工作坊
【輔導課程的重點數位轉型之於製造業的策略】
轉型思維關鍵力機械組針對製造業產線的數位轉型專班講解;這次的邀請到新呈工業的陳泳睿總經理擔任講師,依據過去輔導企業面對製造業數位轉型的商業環境變革的應對策略。
課堂中,陳泳睿總經理由淺入深從基礎的SWOT、TWOS,到各種應對的波特三種策略型態來做解析。
❶SWOT:以全球知名科技公司 Apple 為例提到價值、用戶、產品及該公司面對的商業環境及轉型議題
❷ TWOS:歸類積極型、緩衝型、改善型及防衛型策略,說明四種策略的作用
❸波特三種策略型態:盤點汽車產業中 Toyota、Honda、Suzuki 及 Benz 、BMW 的策略特性
【SWOT、TWOS 、波特三種策略型態對數位轉型的階段分析】
這兩堂課堂中,以上三種方法規劃出的策略優化商業模式,
強調企業應應依據本身的使命、價值制定的屬於藍海策略的商業模式,使得踴躍參與的學員們加速:
🎯所屬企業製造業數位轉型的各種優劣勢分析及應對策略
🎯以企業的使命願景開始逐步制定數位轉型藍圖
【課後作業的安排 強化學習效益】
課後,講師透過新呈工業本身案例分享,指導學員所屬企業的撰寫課後作業📝,千交代萬交代學員撰寫前要審慎思考‼
並鼓勵共學交流,希望學員們都可以勾勒對自己所屬企業最有效的轉型下一步🥾
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#中小企業接班傳承數位成長計畫 #課程大補帖
【N世代學苑】潛力企業共學班 – 南部班
本周四(8/18)南部班課程啟航🎊🎊,特別邀請到長期關注國內企業接班傳承與數位轉型的 商研院詹淑婷博士、以及在財經媒體任職多年的 高永謀先生,引領學員交流二代接班議題,以及二代接班人最常先負責的數位行銷議題。
👉 #7個企業就有7種接班故事
課堂一開始由7位接班人學員進行自我介紹,分享各自的接班過程與數轉課題,裡面有富二代、也有負二代;有海歸二代、也有在地二代;有乖乖牌二代、亦有反抗軍二代。
由於二代角色定位、企業狀況、公司股權經營權的組成不同,每一位接班人所面臨的課題也不盡相同,說明了企業接班是個極其複雜並引人深思的議題🧠。
👉 #接班是溝通傳承而不是溝通放手
兩位導師在課堂上分享過去觀察到企業接班的各種狀況,歸納了數種接班模式並分析各自面臨的挑戰,以此讓學員們參考借鏡✍️,
而在接班議題的大方向上兩位導師不約而同認為,傳承接班時應該先確認好一套系統化的程序,找到有效並能持續進行的一二代間溝通方式,並確實地做好股權、經營權的規劃,對於企業順利傳承是有幫助的✨。
👉 #傳統行銷與數位行銷的整合運用思維
進行數位行銷經常是許多二代接班人被賦予的第一個任務,因此在本堂課上導師也以傳統媒體人的角度分享了他對於數位行銷的想法,以及與學員交流各自碰到的問題與建議🔎。
在現代企業行銷的看法上,導師認為傳統行銷與數位行銷的選擇上不應是涇渭分明的,依企業產品、客群等屬性不同,以有效的溝通到顧客為目標,找出最有效率的整合方案💪,才是企業行銷策略應有的思維。
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早前新樓盤開售,市場反應非常熱烈。《致富解碼》今集邀請到祥益地產總裁汪敦敬(Lawrance),介紹新書《龍市樓論》並分析龍巿模式,剖析香港2009年後至今的「新常態」樓市數據,助你配置 Smart Money 入市。
【第7集主題:#香港樓市】
主持:天窗文化集團 CEO 李偉榮、資深 iBanker 蕭少滔
業界嘉賓:汪敦敬 Lawrance(祥益地產總裁)
著名樓市評論員,從事地產代理業30 年以上,撰寫樓市評論文章20 多年,長期剖析樓市實況、置業財技和房屋政策。汪敦敬被譽為「預測最精準的樓市專家」,從2009年開始研究龍市理論,檢視香港樓市數據的十年印證,於新書《龍市樓論》闡釋龍市規律發展,「龍一」升市及「龍二」調整市如何交替出現,而總體呈現一浪高於一浪的勢頭。
00:00 本集精華
00:42 節目宗旨
01:43 嘉賓介紹
02:09 龍市是甚麼?
03:27 新書內文的QR Code有甚麼作用?
04:37 高現金流、低借貸率、供應不足、財富效應這四個因素,在2020年和2009年有否重覆?
10:50 市場帶有許多長期負面因素,為何仍對樓市抱樂觀態度?
12:29 住宅樓未來數月走勢如何?
16:40 有意移民的人對市場有影響嗎?
21:45 現時剛性需求強烈?
25:57 疫情和失業浪潮會否令分析出現滯後?
➤ 全新單元《iBanker見聞錄》,資深 iBanker 蕭少滔(Alex)暢談投行二三事。
【第2集主題:投資銀行上市角色】
蕭少滔(Alex)簡介:
擁有超過二十年企業融資專業經驗,涵蓋廣泛的投資銀行以及上市公司的管理工作。先前為星星地產(1560.HK)的獨立非執行董事,以及中國首控集團有限公司(1269.HK)之投資銀行部門董事總經理。另外曾於香港著名投資銀行主管資本市場部門業務,包括星展亞洲以及招商證券。企業管理方面,蕭先生曾任職越秀集團資本經營部副總經理,參與2005 年全球首個中國房託越秀房地產信託基金(405.HK)的上市工作,是資產證券化的專家、並出任越秀集團的各上市公司投資者關係主管。
蕭先生在香港中文大學工商管理系獲得國際工商管理學士學位,其後獲取法國政府獎學金負笈法國深造,取得法國巴黎高等商業學院頒發之金融碩士學位。
30:33 節目介紹
31:44 投資銀行如何分類?
32:50 國企到美國或香港上市時沒分國家隊,整個運作是如何?
34:22 銀行如何考量上市項目大小?
35:38 其他國家的企業在香港的活躍程度如何?
36:25 香港有多少投資銀行從業員?
37:17 香港對投資銀行有甚麼吸引因素?
39:02 投資銀行有沒有分類?
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#致富解碼 #汪敦敬
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【2020年10月活動 現正開放報名】
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新書介紹 ➤ 龍市樓論(汪敦敬)
實體書(登記天窗會員享9折): https://bit.ly/3hQmtvl
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牛熊巿周期在樓巿不復見,香港樓巿的「龍巿模式」乘勢而起,
撥開雲霧,看通「龍巿」的升降規律,你的財富才能「飛龍在天」!
「龍巿模式」非常強勢,作者於書中詳細解說支持其運行的四大因素:
高現金流:資金續創新高,2020年是97年的5倍以上;
低借貸率:香港貸存比率低於1,遠較97年高位健康;
供應不足:整體一手供應下降及二手放盤量大跌;
財富效應:供滿樓人士、換樓客、「加按」套現等人再成樓巿新力軍。
作者亦傳授逾30年物業投資的真知灼見,提醒年輕人如何做好準備,捕捉「龍二」時機上車,才能成為擁有資產的贏家。另外,基建發展預視樓巿未來,作者亦分析香港未來多個大型基建,剖析值得預早部署的潛力區段,以佔盡天時地利人和,與龍共舞。
「《龍巿樓論》絕對是投資初哥及資深投資者的入巿秘笈!」—— #黎永滔 /百億舖王
「著作所彰顯的創見、膽識和自信,已足夠令人動容!」—— #王文彥 /中原地產創辦人
「匯聚了汪敦敬博士38年的地產智慧,讀完這本書,你就會明白甚麼是『書中自有黃金屋』!」—— #蔡志忠 /香港專業地產顧問商會會長
聯同
#張炳強、#黃雍盛、#張翹楚、#邵志堯、#方文彬、#Ann姐、#Anthony、#KingSir葉景強、#葳葳、#諗sir、#法子、#亮劍、#PP
強勢推薦
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【更多推薦影片】
➤ 科技股受美國總統大選影響? | 嘉賓:譚新強: https://youtu.be/YJBhxBo1qKs
➤ 如何利用 FinTech 金融科技賺錢? | 嘉賓:陳立德:https://youtu.be/OfAWOlWncL8
➤ 英國樓市尋寶圖,倫敦Zone 1、2以外的最佳選擇:https://youtu.be/kzDjuMVszBs
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MVP
MVP情人
《MVP情人》(英語:My MVP Valentine)。2002年三立電視華人電視劇週日十點檔系列的第二部作品,全劇共18集,接檔《薰衣草》。製作團隊為2001年三立電視偶像劇《薰衣草》的原班人馬。由孫協志、張韶涵和顏行書領銜主演,是第一部以籃球為主題的偶像劇。值得一提的是,本劇男主角之一的顏行書除了在劇中為籃球員,現實中也是臺灣籃球國手。並由於此劇的故事發展主要圍繞籃球比賽,在播放期間更捲起了當時台灣的籃球熱。
2002年7月21日起於華視首播,三立都會台也於2002年7月27日起首播。
顏行書
段臣風
(流川風)
先天資質優良加上後天努力的優質球員,是防守、助攻、近投、三分、籃板的全能型球員。他是啟穗中學二年級學生,個性冷淡,不苟言笑,在感情上做得多說得少。喜歡安靜孤獨,卻能包容小希的活潑熱情。在趕往全國聯賽的路上,騎車撞傷ANGEL,造成ANGEL下半身短暫癱瘓,臣風承諾ANGEL要照顧她到底,因而不得不與青梅竹馬的小希分手,其實他內心極為不舍及悔恨,後與小希複合。
黃啟昌
孫協志
劉驊
(太子)
啟穗中學二年級學生,球齡0天的菜鳥。看似籃球白痴,其實蘊藏無窮潛力。他是大企業主的兒子,得以運用本身的家世背景,來幫助球隊運作。性格樂天、陽光,對仗義執言的小希一見鍾情。為追求小希,甘願吃苦,甚至轉學,加入籃球隊,在所不惜,其實他已經有一個門當戶對的未婚妻芭比。
鄧肇基
張韶涵
田羽希
(小希)
啟穗中學二年級學生,是籃球隊的向心力來源,精研籃球戰術,卻不會打籃球。與臣風青梅竹馬,看見臣風因車禍消沉、不再打籃球,而籌組籃球隊,希望臣風再回到球場上一展雄風,卻遇到了死纏爛打的太子,漸漸被太子的熱情所感動,但臣風始終是她心中的一棵大樹,後來與臣風複合。
何璐怡
王仁甫
康勇
(殺手雄)
啟穗高中籃球員
李致林
許孟哲
夏智源
(DJ)
啟穗高中籃球員
暗戀芭比
梁偉德
高天騏
高興
有著非常優秀的籃球技術,是初中時的MVP球員,但因為一次比賽的重傷而自暴自棄。此後與不良少年有過一段時間的接觸,進入啟穗高中後開始重拾對籃球的熱情,外表看起來很酷,但卻是鐵漢柔情。
主要劇情
明涓的哥哥,雲上中學二年級學生,個性冷靜,判斷力一流,是雲上中學籃球隊隊長。全國聯賽時,因妹妹ANGEL被臣風撞傷,下半場離開,使得校隊失去冠軍寶座,自己也失去保送國外球隊的資格。雙重打擊下,與臣風結下不解之仇,是推動臣風重回球場的阻力,他始終不肯原諒臣風。
劇情概要
臣風駕重型機車趕往全國高中籃球聯賽的途中,不小心撞倒了對手Iceman的妹妹Angel,令她下半身癱瘓。雖然臣風在這次比賽中成為MVP,卻感到很內咎,因為是他令Iceman不能完成比賽(當聽到Angel意外的消息,Iceman中途離場趕去醫院)。臣風為了彌補這個過失,決定放棄籃球,放棄保送國外球隊的資格,和女朋友小希,全心全意去照顧Angel……
最後臣風在兩年後與小希在太子的看板上重逢後破鏡重圓。
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口頭質詢─
▶對外華語教學產業,值得大力推廣。目前看來成效是有限。是否有什麼機制,除在現有各大學裡設置華語中心外,可以讓民間多發揮創意及各式各樣的跨域結合?透過民間設置此一新興產業可以吸引更多外國人來台做長、短期的學習,結合深度旅遊、文化體驗及偏鄉的教育志工,甚至是打工度假,來強化國際青年交流。目前無論是中央與地方,對於設置相關機制的立案法規是非常不健全的,甚至在有些縣市甚至是沒有法規的,畢竟這樣的一個產業與傳統所認知的補教業是很不同的,需要多元的空間。高等教育體制內能夠接觸的範圍相較民間多元產業的彈性受到較大的約制。再者,在語言教學方面可以發揮它的產業效應,就像本席之前也跟部長分享過的經驗,我曾經在瓜地馬拉學習西班牙文,整個 town 都是去學語言的外國人,它對地方新工作機會的創造、深度旅遊、在地文化的深度體驗有非常重要的意義在,因此如何讓民間也可以參與這一塊,尤其是民間社會企業,我希望政府能有更多的鼓勵措施。
部長:如何開放法規讓更多縣市或地方、民間社團參與,會進一步研析。
▶針對體育資源分配的問題,教育部計畫裡規劃在北、中、南、東設置運動園區,本席認為東部更適合做整個體育人才的培訓基地。東部畢竟南北狹長、交通也不便,但像花師大、東華大學的美侖校區就有很完整的空間,我們不希望它淪為蚊子館,包括游泳池及相關的運動設施其實都可以加以活化,藉由這些設施建立起對東部體育有特殊需求的環境,希望以上這些也能納入。而國家級的部分,東部培育了很多跆拳道國手,就全民運動的角度而言,資源是可以共用的,建請教育部與東華大學做出好的規劃,畢竟地方政府資源有限,需要中央挹注才能夠健全目前臺灣各地運動設施在城鄉之間比較不均衡的問題。
▶有關基層體育的問題,很多偏鄉、部落的學校是國內體育人才培訓的搖籃,這些孩子從小就很有體育的天分,偏鄉學校的球隊更扮演了一個重要的功能,他不只是一個運動的焦點,對球員而言,很多的教練其實是亦師亦父亦友,在這些小孩的成長過程中,他們一起生活,對其品格教育、團體生活、生活紀律都有影響,甚至提供三餐,在很多偏鄉地區,尤其是對於隔代教養的孩子而言,這些群體生活扮演了特別的角色,這跟都會區的球團、球隊是不一樣的。因此,本席希望這部分獲得教育部及體育署更特別的關注,也許在這數百人中能夠進到最高體育殿堂的孩子沒有幾個,可是對於他們人格養成及生活學習的過程卻扮演了非常重要的角色。本席認為這是一個學校、家庭、社區三方面需要隨時去互補之處,也希望你們在資源上能給予更多的助益。而在這些球員在小孩階段經常參與各種比賽,也都會有一些球衣,因此,如果他屬於原住民族,我希望你們也能夠鼓勵他使用自己的族名,因為這涉及到尊嚴及自我認同,如果從小習慣於自己的族名代表了一種榮耀,社會也就都能接受且予以祝福與尊重。
何卓飛署長:東部部分是以臺東體中為主,那裡有滿大的一個基地,而且政府投注於當地的經費是三十多億,青少年的訓練、潛力選手培訓的部分會以東部訓練基地為主。本來預備在東華大學做一個足球場,就現有的游泳池、體育館規劃出一個類似國民運動中心。惟東華大學目前在其場地使用上對於作為一個體育發展基地的部分也有一些意願和想法,雙方還在聯繫。
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歷經為期半年的精實輔導課程,第一屆N世代學苑實戰班及 共學班企業 學員在11/16、11/17齊聚一堂,分享在數位轉型工作的精彩成果!【承先啟後, 潛力 共 ... ... <看更多>
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【創業大冒險】第二屆#N世代學苑報名最後席次✨ ✊ 承先啟後,潛力共學✊ 數位轉型, ... 與各產業企業夥伴共學共榮 ... 潛力企業共學班|3/18(五) 17:00 報名截止 ... <看更多>