法國來的法客(下)
#不是講話大聲就會贏
#我不想做你生意我也可以請你滾
法國的隔天早上一早我們立馬先通知打掃阿姨今天要去掃錢來也,因為昨晚的客人入住,今天有原訂客人要check in
阿姨跟我們說她跟妹妹雖然不熟,但她不覺得妹妹會做這種事,而且這個App真的會延遲訊息,所以她常常會自己主動刷新通知,看看有沒有新預定(我們倆都沒這個問題還真的不知道原來還有這種事,可能是另開權限後的軟體bug🤷🏻♀️)
然後再跟民宿妹妹了解昨晚到底是什麼情形?(詳情請看上集)
本來想說反正算是烏龍一場,客人也安撫好沒事就好了
但這位「尊貴的客人」稍晚又打給喬納酥,說非常不滿意阿姨提早10分鐘敲她的門(阿不就殺頭之罪捏)
(因為這位客人說想睡晚一點要下午1點check out,阿姨她只剩1小時可以打掃非常趕,所以「友善提醒」請儘量準時離開)
🔺然後她又開始大抱怨阿姨沒禮貌(這2個字妳也沒有啊~😒)
🔺說我們員工教育不好(她只是打掃阿姨,她的工作是清潔,不是服務妳好嗎?😑)
又當著阿姨的面在電話裡跟喬納酥數落阿姨,把阿姨氣的~
🔺又一直說她是客人我們應該要做到讓客人滿意(妳這種客人臣妾真的做不到啊~🥲)
🔺然後又一直鬼扯她也是自己開業她也是老闆(干我P事(挖鼻)
喬納酥到這個階段還都耐著性子,打著漫遊電話聽她抱怨(真浪費錢💸)
🔺然後她又提到:「你知道昨晚的驚嚇,害我晚上沒睡好!」(要收驚的是我們吧!所以我們也讓妳延遲2小時離開啊🤫)
🔺還說她很常來我們聖馬洛這一帶,所以常有訂房需求(不用講這些,妳去找別間👋🏻)
總之聽她罵完掛完電話,喬納酥也只能無奈
我們心裡都有底她是怎樣的客人
然後這位客人就移駕到錢滾錢原本預定的民宿
民宿妹妹一早就去再次檢查是否一切正常,然後跟我們回報,想說應該沒問題了吧~
想不到這位客人到了錢滾錢,又打來一頓抱怨
🔺一下說床單髒、一下說枕頭沒擺好一定是沒換,所以她要去買新床單,然後說地上有疑似煙蒂的灰!
妳現在是怎樣,找碴是不是?🤬
喬納酥火都來了🔥跟她說:「看來我們的民宿沒辦法讓妳滿意,我們願意退費,待會訂房網站的人會跟妳聯繫,他們會幫妳找到其他飯店或民宿!」
昨晚那一晚就讓妳睡免費,錢我退妳,妳滾!(當然這句是在心裡說啦~🤪)
但我們當下真的寧願退她錢,因為讓她下次免費入住的搖錢墅,就算現在淡季+疫情關係流血價,但2晚總價還是400歐左右!比她這次住3晚付的還貴!
這件事情也算是一場烏龍,只因為訂房App訊息的延遲
但妹妹在收到訂房訊息的第一時間也立刻去民宿把床鋪好,並不是像這位客人說的,她們一家人住在這、她的小孩根本沒在睡覺!
雖然在室內抽電子煙是不對,但我們也可以理解客人因為味道或疫情關係不願立馬入住
但後續的抱怨我無法相信及理解
雖然妹妹可能有些過失,但我們也拿出誠意彌補、耐心傾聽👂🏻
如果我們早知道妹妹這邊的說法,我們也不會附贈她另外入住2晚搖錢墅,頂多就是退她第一晚的房價
但有人就是不懂什麼叫見好就收,嚐到甜頭還想拗更多
短短一天內把妹妹搞哭、把我們跟阿姨氣死(也算是很有才華😒)
抱歉可能我們這間民宿跟您體質和磁場不符還兼八字不合
我們這種小廟容不下妳這尊大佛
要求這麼高請去五星級飯店,不用在這糟蹋我們慢走不送👋🏻
然後客人立馬態度放軟說:「沒事沒事,她已經calm down 下來了」(妳calm down 但換我們不calm down了啊🔥🤬)
總之這件事也是學到一些經驗:
✔️以後如果有當天的急單,我叫喬納酥都要跟打掃人員double check房間是否準備好
✔️房間隨時都要準備好(淡季真的很多都是臨時訂房)
✔️室內禁止吸菸就算是電子煙(一直以來都是禁菸、禁止寵物的)
✔️以後做出決策前要先聽雙方說法,再做處置(我們這次真的有點虧大)
真的從來沒遇過這種鳥事和客人😒
#這個客人這麼不理性我們真的無法相信她說的
#不是花錢就是大爺_我不爽我也可以叫你滾
#照片是回國前2天我們如火如荼的趕著裝好搖錢墅的吊燈
#民宿女工online
上集:https://www.facebook.com/100044274677227/posts/250852843067203/?d=n
同時也有19部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇! 七條策略問題 Seven Strategy Questions《第六: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?》 從前有三個工人砌磚頭: 第一個,做...
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我不想做你生意我也可以請你滾 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的精選貼文
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第六: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?》
從前有三個工人砌磚頭:
第一個,做又36唔做又36, 梗係砌得又慢又冇心機,等收工工。
第二個同佢講,係每嚿磚頭畀多佢兩毫子, 動力梗係加倍!
第三個同佢講砌磚頭原來係喺起間教堂,等村民可以同神溝通,令人民心靈/世界更加美好。 我估第三個砌曬自己嗰啲之後 ,都可能幫埋側邊個人砌。
以上故事帶出咩理念?
Business is about making tough choices. 上五集就講咗 Who is your primary customer? 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數? 公司應有邊「十誡」? 同埋如何令員工在適當壓力下發揮創意。
今集我會同你探討第六個策略問題: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,上面提及嘅砌磚頭, 就好似公司管理咁, 做又36,唔做又36,肯定唔啱。 無曬推動力!
想畀員工多啲獎賞鼓勵?
有啲公司, 行 trading strategy: you eat what you kill ... 每個人係 more self-interested, 可能行 commission 佣金制度。
有啲嘅公司,行 solution-based strategy: more teamwork approach, 流程較複雜,可能行 bonus pool 花紅制, 甚至乎有埋 stock options 或 ownership plans.
無話對與錯,最緊要搞清楚。
好似做地產經紀咁,如果你顧客唔幫襯你,好輕易可以幫襯其他人,即係客戶有 low switching costs, 餐搵餐食餐餐清,公司內部又同一時間可以有好多人以一樣產品跑數,內外競爭較激烈, 做到做到,做唔到就做唔到,好輕易用錢去量度嘅話, 你係行緊個 trading strategy,行佣金制度去鼓勵員工較適合。有得「經紀」兩隻字,基本上都係咁。 以前我係「生意經紀」, 買賣過千單生意仔, 同事們都係行佣金制。 做到 deal 就出佣。
但佣金制亦有利有弊,利嘅就係簡單直接,you eat what you kill. 弊嘅,就係同事們可能會變得較短視、自私、 同埋未必從公司/顧客利益層面著想, 總之就先袋佣金先。 因此你間地產經紀個盤好唔好,佢一定話好。 話唔好,都只係因為有另一個想介紹你買。因此 ....No offense ... 俗語有云: 「經紀靠得住、豬乸會上樹!」
有啲公司,好似投資銀行咁, 攞咗單 deal 返嚟要成 team 人一齊做 (i.e. 一齊搞上市或收購合併), 客戶嘅關係係較長久、 成條價值鏈 value chain 比較 複雜,唔係賣咗就算, 好難簡單地用錢去量度邊單一個人做得好或差, 反而同事們嘅 willingness to help each other 係更重要,咁就可能行一個定期嘅花紅 bonus 制度更佳。
因此有啲公司,除了有人工老底 、bonus 以外,又有其他 deferred compensation, stock grants and stock options. 集團、公司、團隊、個人表現各佔15%至35%。
呢本書話,根據MIT 教授Douglas McGregor 1960年 Paper "The Human Side of Enterprise", 鼓勵人嘅行為有兩種理論 Theory X and Theory Y.
Theory X 就係話人嘅本性係唔鍾意做嘢㗎,天生惰性。管理就係話要依賴上司叫下屬做乜,需要 extrinsic reward and threat of punishment 畀條蘿蔔或者用條鞭打,外來嘅獎勵或懲罰,人才會有推動力做嘢。即係出佣金或者派花紅。
Theory Y 就係話人可以從工作得到滿足感,intrinsic reward 發自內心嘅回報, 例如個人嘅出色表現,同埋自己對工作嘅認同,咁就是大推動力。
Theory X and Theory Y 並不是 mutually exclusive (互相排斥)的。如果你能夠好好運用 X 同 Y, 同事們從工作得到滿足感 (Y) ,又能夠得到外來回報 (錢 - X),相信佢哋推動力會更大。
我自己做商舖基金,除咗純粹炒炒賣賣, 都希望為社會做啲正面嘅事。我哋公司嘅 Mission : Creating Shared Value for Shops 為商舖創造共享價值。即係即使我們買入間舖1000萬,希望沽出2000萬以外, 我都更希望投資者、租客、同事們、公司同個社會都賺到錢, 個雪球才會越滾越大。自己袋晒無意思。
Theory Y - 同事們都先要 buy in 以上信念, Take Pride in the Purpose, 工作才有更大滿足感及推動力。
但只係 Theory Y 嘅 Intrinsic Reward 唔夠,要配合 Theory X 啲 Extrinsic Reward, 例如升職、加薪、出佣、出花紅,才會推動力更大。
因此我自己公司,獎罰都要好分明。我每季每半年都會出exactly 三成嘅商舖基金管理費收入,放落個 bonus pool,以花紅形式派發畀同事們。有派息就派,咁同事們先同投資者利益一致。但唔係分餅仔,係參考每個同事表現嘅 scorecard, 即係對公司嘅 value chain 貢獻程度: 集資、入貨、執靚間舖、招租、出貨、售後服務,按個人表現同團隊合作性分花紅。 My favorite song ... 大家坐埋同一條船,大家水漲船高。
你呢? 你嘅 Theory X and Theory Y 又點啦? 好似一開頭個故事咁,點令同事們更有動力砌磚仔同互相幫忙呢?
有興趣聽多啲,就來我六月份最後兩場星期六嘅早餐會啦! 下一集,最後一集,同你分享下,What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有冇變數令你夜晚瞓唔著呢?
。。。。。
五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
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聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
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請用片右下角調4K睇片。
呢條影片係會講下隨著UA Cinemas全線結業, 田啟文擔心影響外國投資者嚟香港,那邊廂 ,又有人靜靜起革命,喺度創造出「影視新霸權」,正所謂一雞死一雞鳴,有危就有機,香港人從來都懂得英雄造時勢。
UA Cinemas(娛藝院線)今日宣佈全線結業,啟動清盤程序,遣散逾百員工,昨晚起開始停售戲票。UA陪伴港人36年,為香港影業創不少先河,包括首間引入「口述影像」上映的《逆流大叔》,可讓視障人士使用專用接收器,聽口述影像欣賞電影,打破電影界限,早年UA亦是首間於2007年引進IMAX巨幕技術,再次吸引戲迷進場支持。
受疫情影響收入,電影業界擔心UA Cinemas結業會引起「骨牌效應」,田啟文今早接受電台訪問表示:「好震驚,UA係龍頭院線,提升港人選戲嘅選擇,佢喺暑假排片都係第一手外語片,此消彼長,排得咁好,變咗華語片比較失色,但對觀眾係好事,因為同外國同步,有時嗰邊都未做,反而香港上映先。」
田啟文稱疫情下排戲院座位只可排一半,經營百上加斤,聽聞之前UA想賣盤,不過因為UA旗下七間戲院均位於黃金地段,惟市況欠佳,未有「白武士」出手,最終只賣出一間,「佢哋一直想賣盤等有心人去經營,但係而家都頂唔順,電影一直難做,市場萎縮,租金人工上漲」。田啟文指身為業界人士,最擔心驚影響投資者來香港,「咁大間龍頭院線都頂唔順,咁即係冇得做啦,咁就唔喺香港投資拍電影」。
如果要話外國人唔嚟香港投資拍電影,不如思考下全球電影生態嘅轉變,以致日後香港電影嘅生存之道,如今娛樂事業嘅大趨勢就係科技!串流媒体!同埋原创!
网上播放電影、電視將會係未来的趋势,自從第75屆威尼斯影展上,Netflix出產兼發行的《羅馬》不但首度進入國際影展,還贏得最高榮譽的金獅獎。當年,Netflix的參展作品多達六部,也引起關注乃至爭議。
因為獎項的背後還帶出另一個信息:隨着Netflix效應雪球愈滾愈大,「擁有龐大資源」的串流平台的推廣, 令傳統電影業陷入困境,早喺幾年前,外國已經開始借助互聯網,稱霸歐美電影市場,而這「稱霸」的背後又給世界帶來什麼影響?
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由於近年網上短片興起,網絡平台亦成為藝人宣傳的主要渠道之一,Cool Style將與各地多個網絡及多個渠道進行線上視頻平台合作,積極打入短視頻及電商行業,將傳統娛樂模式與新經濟互相融合,助香港藝人進入短視頻新興行業發展。
Angelababy成為策略性股東,她表示期待更多的新人和新作品,而剛才提到嗰位經理人Kim Chou就係喺行內被稱為 「煉金術師」入行二十多年,「造星」無數,一手發掘兼捧紅Angelababy(楊穎)、熊黛林、水原希子等當紅明星。本身係台灣模特兒 ,加咗嚟香港嘅Kim, ○七年自立門戶,開設模特兒公司。
她揚言,做模特兒不能只有一個靚字。佢對啲發掘新人甚有心得,佢話「做Model,外表同內在一樣咁重要!所謂相由心生,一定要有內涵,最怕啲人得個靚字,我寧願你個樣麻麻,但識得音樂玩運動,味道都唔同啲。如果性格差,又無內涵,屢勸不改嘅話,再靚都無用,咁咪bye bye囉!」就喺angelababy 14歲未沽牙嘅時候,Kim覺得angelababy當時眼神同表情好有自信,好吸引我,見到佢真人後同張相根本無分別,已經好想同佢合作,但我第一句同佢講嘅係:『你要箍牙喎!』」呢啲先至真正叫做大師 , 難怪咁多個超級巨星都係畀佢一手發掘嘅 。
所以行內除咗英皇嘅many發掘容祖兒出嚟之後 ,大家應該日後會聽多啲呀Kim名㗎喇
馮德倫喺2019年都拍咗netflix嘅《五行刺客》, 亦都好開心與兩間公司合作,並希望日後能幫忙提升短片的質素,打造出有國際視野的本土作品。
我睇到Coolstyle呢一間公司 , 有林建岳強大嘅資金 ,有財力,古天樂香港幕前幕後嘅人員 ,有魅力,Angelababy內地有呀名氣 ,Kim一手發掘巨聲嘅有能力,馮德倫有拍荷里活電影嘅有經驗,外國嘅月光唔係一定係圓嘅 ,但係取長補短 ,馮德倫可以將外國點樣尊重創作同埋劇本呢一樣嘢就已經係 香港影視界要學習嘅地方呀 。我覺得呢一間公司, 有野心去創造全球華人嘅中文版netflix,
......................
「香港電影有本身特色,.....................工業,你見到每個國家都有本身電影,例如馬來西亞、新加坡,即使以前好少有電影出品,但依家都會有,變相令外地觀眾更挑剔,唔係因為我哋拍得唔好,而係佢哋選擇多咗。..........................,你見到有台灣、日本同韓國電影,甚至伊朗同印度電影都有。唔單止係我,其他發行人只要覺得係好電影,就會買返嚟上映。
佢更加講當然唔係每套電影都賺錢,但最緊要係賺多蝕少,就已經無問題,唔可以每套電影都蝕錢。我諗係有個熱誠,如果真係當一盤生意去做,就可能會睇錯,真係要愛嗰件事,鍾意呢套電影,諗法要更純粹,本身真係鍾意,覺得應該帶呢套電影俾觀眾,咁樣就比較容易,
.......................!我哋識目以待 。
要數UA旗下最受歡迎的戲院,相信是旺角朗豪坊及尖沙咀iSQUARE,前者於2004年開業,當年斥資4,000萬大手筆裝修,該址人流極旺,加上座位又較舒適,人氣超越位於西洋菜街的旺角百老匯戲院。至於後者為香港第二間IMAX戲院,首家IMAX戲院亦屬於UA旗下,為九龍灣的UA MegaBox。由當年《阿凡達》(Avatar)、《蝙蝠俠—黑夜之神》(The Dark Knight)到近兩年的《復仇者聯盟3:無限之戰》(Avengers: Infinity War)及《復仇者聯盟4:終局之戰》(Avengers: Endgame),臨上映前都會出現影迷到IMAX戲院撲飛的畫面。
某些UA戲院對於市民來說是地標一樣的存在,例如UA時代廣場是很多情侶的拍拖勝地,該址曾於2012年1月結業,最後一日營業時每場戲的票價只需18元,大批影迷前去捧場懷念一番,甚至有人在時代廣場外舉行燭光集會「悼念」。翌年UA在時代廣場重開戲院,並改以全新院線品牌「CINE TIMES」。
踏入2010年代中期,多間UA戲院陸續轉手或關閉,連人氣最高的UA朗豪坊亦轉手給天馬娛樂旗下的Cinema City戲院,往後皇室戲院、UA東薈城、UA太古城中心、UA沙田,到近兩年UA iSQUARE與機場UA都陸續易手或結業,連開業不到兩年、位於尖沙咀K11 Musea的K11 Art House戲院亦於今年1月被收購。這樣看來,UA院線的終結早在幾年前已有迹可尋,捱得過盜版猖獗的年代,但敵不過天價租金,而去年新冠肺炎疫情政府兩度要求關閉戲院就成為致命一擊。
我不想做你生意我也可以請你滾 在 Smart Travel Youtube 的精選貼文
#袁詠儀 #張智霖 #張智霖袁詠儀 #上環海味街
00:00 開始
00:03 袁詠儀.....
00:11 曾蔭權太太
01:08 第一必買
01:30 如何選購
02:02 袁詠儀.....
02:25 第二必買選購心得和食譜
02:50 重新發現袁詠儀
03:48 第三必買選購心得和食譜
04:40 袁詠儀.....
05:28 黃浩然海味舖
06:38 第四必買選購心得和食譜
07:53 張智霖....
08:18 第五必買選購心得和食譜
09:29 張智霖袁詠儀
09:43 No. 6必買購買心得食譜
10:06 街坊心得
10:56 張智霖袁詠儀
11:27 第七必買購買心得食譜
12:16 第八必買購買心得食譜
12:49 街坊心得
13:17 第九必買購買心得食譜
14:05 第十必買購買心得食譜
15:00 影片的目的
15:17 辛丑年新願望
Hello大家好快阿Tsar, 昨天我落上環海味街巧遇袁詠儀,
好多人可能只知道她是港姐冠軍,
但你們知否她不為人知的另一面呢?
因為我認識張智霖的家姐Mona,
這條影片主要是介紹大家在過年前辦年貨,
這條片全部都非廣告或贊助,人家歷史悠久才不贊助我呢
不過我純粹想跟大家分享,因為海味街可以一次過買齊你想要的
而且一街多間店鋪,你可以有得比較呢
交通方便,西營盤地鐵站A2出口行幾分鐘就到
我跟街坊鋪頭老闆閑談,問為何今年海味特別平
他們解釋,因為平時有酒樓生意大量入貨,但今年疫情關係
好多酒樓都沒生意,所以海味舖老闆,唯有用平價益下街坊
我會推介海味街十大必買賀年食品, 我一邊行一邊講吧.
第一必買, 臘腸, 買臘腸一定要揀香港製造
因為香港製造的臘腸有品質保證 ,如果數那一間平靚正
一定要來「和珍」, 以古老臘多選擇而聞名,
臘腸除了多選擇外,另外就是用秘製古法,
你行入間店舖裏,就會聞到陣陣清香玫瑰露酒香,
選擇臘腸,最重要有光澤。臘腸上的肉粒膏粒要均勻,
不可模糊不清。臘腸有坑紋之餘,
還要夠飽滿才行。顏色方面,較啞色的品質較差。
腸衣薄的比較有光澤,較厚的較好。還得把臘腸用鼻子聞下,
靚的臘腸聞上去充滿香味,啖入口甘香滿口、有肉味和鬆化。
袁詠儀90年入行選港姐、當選冠軍做過兩屆金像影后,
經歷過事業巔峰再........睇片
介紹返,第二必買, 臘鴨髀,選購心得, 鴨髀望落去除了沾滿油 , 聞 落 要 有 油 香 。
還要 表 面 乾 淨 冇 毛 , 皮 層 淡 黃 或 白 色 而 非 瘀 黑 。
臘鴨髀可以斬件蒸飯,煲仔飯, 你可以煮荔芋油鴨煲
芋頭吸收臘鴨髀的油香,入口一刻讓你味蕾有飛一般享受。
正如你會重新發現原來袁靚靚是.........................睇片她真是厚多士去為朋友
介紹返 ,第三必買 , 乾瑤柱即元貝,這個超級抵
我行過幾間店舖,見到今年的乾瑤柱特別平,
元貝的營養價值非常高,味道也十分鮮香,
選擇元貝時,以色澤淡黃有光澤、乾身、顆粒完整、大小均勻、
肉質細嫩、堅實飽滿、無碎片者為佳,通常乾貝顆粒越大越有風味
優質新鮮的元貝,呈淡黃色,半斤120頭左右。
較細粒為次之,顏色發黑又再次一等。
一般都是放在乾燥陰涼處或冰箱冷藏保存保鮮。
烹調方法多樣化,不管是熬湯煲粥或「蒜蓉粉絲蒸元貝」
過年就最得體啦 ,袁靚靚除了對朋友厚多士之外,
你們知否她是一級精明消費者
我平時落海味街去開這間店鋪, 她都來這裹購物
你不信我不緊要, 你不信靚靚精明消費不緊要,
但連曾蔭權太太都來這裏買, 就真的平靚正
我幾乎每次去海味街都來這裏, 來了幾次之後才知這間舖
屬於多功能老婆個黃浩然的家人
當日爸爸還好大聲跟我打招呼 ,竟然認得我
他daddy媽咪和妹常在舖頭 ,但他daddy媽咪樣子好年輕
人人都叫黃浩然媽咪做麗姐,袁靚靚都這樣叫她
以前疫情期間,我落到去店舖,經常關門,那時我未知是黃浩然家人
有一日,我去到店舖門口,落了閘,鐵閘上面有個電話
我就打電話落去問幾時開,有個女仔接電話跟我傾了一陣,
跟住又將個電話交給另一位女士,
那女士好有耐性解釋我聽為何要暫停營業
她解釋因為疫情關係,不想員工感染病毒
所以店舖暫時暫停營業,她好耐心教我在網上訂購
之後我在facebook網頁看看有什麼好買
才發現原來這間店舖屬於黃浩然家人的
這間舖頭沒開我為何那麼着緊呢
因為他們的價錢跟這條街其他鋪頭差不多價錢
但貨品就優質好多,而且員工都好有禮貌
我真心的購物體驗,他們有好多位明星幫做宣傳,
不用我幫他們說好話, 純粹分享, 因為他們做批發生意,所以貨品平靚正
第四必買, 我平日好鍾意你來買姬松茸,
不過現在過年,我就推介大家買生曬西非有奄螺乾
它特點是市場比較罕見,螺奄帶彎貼着螺肉,色澤鮮明,
顏色呈麥牙糖茶色,螺肉通透,氣味清香,
肉味鮮甜濃郁,含濃烈海洋味,肉質腍滑。
螺乾肉質鮮嫩,啖啖甘香,富含蛋白質及礦物質,更能滋陰補腎,
健肝益脾,可以補充體內津液,津液足則可利關節,
對氣虛血弱,腰膝酸痛有很好的療效,是較經濟海味食材。
儲存方法, 建議存放雪櫃,存久了會愈乾,
螺面會浮一些白色粉(是鹽霜,不是霉菌,而霉菌是綠色)
浸發方法生曬螺乾清洗後先浸1小時,之後浸過的水不要,
再浸過夜,留水用來一併㷛湯。
留螺奄一併㷛,螺奄可幫忙耳水不平衡,對女士非常滋陰養
亦都適合經常捱夜人士飲用湯水.
張智霖孝順就人人都知,外公是中德混血兒,
.......................睇片
介紹返第五必買, 年貨一定不少得金蠔啦,
揀金蠔首要揀些蠔肚夠飽滿,如果可以的話,
用鼻嗅一嗅其香味帶鹹香。而蠔身顏色要金黃,
還有群邊要乾淨無沙。金蠔愈大隻,
蠔味愈濃郁,價錢當然不一樣啦
如果你budget有限,選擇中size都ok,
最緊要豪身夠肥美 ,和陣鹹香味
購買金蠔回家後,如果不是立即吃,應該放進雪櫃,
以免金蠔變壞。炆煮金蠔前,用清水浸5至10分鐘,
用牙刷刷去蠔身上的污物。煮少許薑葱水,
放入金蠔,將金蠔一些異味、腥味去除。
然後燒熱油鑊煎香金蠔,不需要煎至完全熟透,呈金黃色便可以,
然後加入少許上湯,並冚蓋焗。剩下約2成汁醬時,加入蜜糖,
轉小火慢慢地收汁,讓醬汁和蜜糖滲入金蠔,待蜜糖裹着金蠔,
變得有光澤便完成。你們有所不知 ,
其實張智霖伉儷, 兩公婆..................睇片
介紹返, 第六必買, 封肉, 封肉做法好幾種,
廣義來說東坡肉也算是跟他們同一夥的,暫且撇開東坡肉不說,
封肉在南部宴席最常見到最後的壓軸菜式,
象徵圓滿的一道菜,至於怎樣煮呢 ?一齊聽聽街坊阿姐怎樣說,
這些是福建特產,我食過,非常甘香濃味我的朋友一定勁愛
我家人特別喜歡,所以我今日會買六條
跟臘肉有什麼分別,臘肉是死實實
味道比臘肉更加多層次,有豆豉
所以好甘香,你可以切薄片,用姜絲來蒸
或可用來炒荷蘭豆,炒菜也可以,甘香肥美
但它的肉比較肥瘦相間,所以不覺得肥膩
這一條大約$100,不算貴,$168一斤
我大約半年前在這裏買了一條回家吃,所有人都好鍾意
所以今日再來買,如果要數經常素顏出街的女星 ,
....................睇片
大量的膠原蛋白對皮膚很好,
第七必買, 市面主要有日本及中國產的冬菇,
花菇會爆花的原因是冬菇表面在寒冷的天氣下慢慢龜裂,
「爆花」愈多則愈貴,售價約$800/斤。
日本的原木花菇,菇紋明顯,中國出品的菇紋較淺。
家常用作煲湯及燘煮,一般冬菇貨色已經足夠。
冬菇以形態飽滿、整齊、胡香味較濃者為好。有蟲蛀者次之。
用冬菇蒂來選冬菇 以外形來分辨冬菇的厚薄,可以從冬菇蒂著手。
冬菇蒂等於香菇的頸,頸柄細短,菇身自然單薄;
冬菇一般大些會貴一點,第八必買,
用來煮粟米魚肚羹的魚肚,有分鹽爆魚肚VS 砂爆魚肚
鹽爆魚肚產量比較少,比較容易處理,
沙爆魚肚需要清洗些沙才可攞去煮
靚魚肚一定要選用鱔魚的魚鰾製作,含豐富蛋白質和鈣質。
我純粹跟大家分享一下食材的冷知識 , 如果你們覺得方便又經濟
其實這裹一包幾十元已經可以買到沙爆魚肚
一齊聽下這位姐姐怎樣煮,有鹽爆有沙爆,各有所好
魚肚海鮮羹,蟹肉帶子蝦粒加隻蛋加青豆粒再加少少蔥花
用馬蹄粉開個獻汁,搞好了,我家人勁愛吃
第九必買, 腰果, 可以煮腰果西芹炒肉丁 ,
賀年菜式都是經常有道菜,經濟實惠都可以上到大枱,
選購時,要注意腰果應該呈現完整的月牙形的。
而且不能太碎小了。質量好的腰果,
氣味芳香,但是不能太香了,
否則有機會添加劑過多,對人體不好。
買時要注意可否夠乾身 ,買回家後要密封擺在陰涼處或雪櫃裏面
腰果清脆可口,特別於新年期間,會用炸腰果招呼賓客。
它不僅是零食,也可以做腰果雞丁、腰果蝦球,腰果西芹炒肉丁,
對素食者是很好的煲湯材料,亦可加工做糕點或糖果。
第十必買, 如果環保人士見到我介紹新年食翅 ,不要太大反應
我沒主張人去食魚翅 ,因為我影片不只給環保人士看的
只提供多一個選擇給大家啫,
這裹已經有發好了的翅, 減少好多工序,
買回家後, 要用薑蔥拖一拖水,
魚翅本身無突出明顯的味道,關鍵在於那鍋煨煮魚翅的上湯。
所以在烹調魚翅前,要用足材料和時間,
熬一鍋火路十足的濃上湯,把魚翅引出鮮味。
上湯做法:以去皮老雞1隻、瘦肉6両、
金華火腿4両,洗淨後加水至大煲中,
大火滾起後轉小火煲最少三小時成鮮味濃上湯,
其實我介紹十款的賀年食品, 都是希望大家在一個經濟低迷環境下
可以食好些, 小富由儉大富由天, 2月3號 晚上10點57分
已經踏入立春牛年 ,新一年嘅開始 ,
我跟大家拜個年 ,恭喜發財,希望大家今年好好重新上路 ,
做多些善事 ,像....................睇片 ,食乜都靚 ,最緊要大家身體健康 ,開開心心過每一日
希望你們喜歡我今日的介紹 , 做好事、說好話、心存好念,
看完影片留個表情符號以示支持 ,就功德無量 ,
我們下一集再傾過 ,Bye bye .
袁詠儀最靚香港小姐張智霖不為人知的一面|推薦辦年貨|平靚正明星海味店|袁詠儀保持青春的秘密
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我不想做你生意我也可以請你滾 在 [討論] Youtuber黑皮對於大家反饋的回覆- 看板MRT 的推薦與評價
捷運版的前輩們大家好
我是黑皮的朋友
這一陣子黑皮的兩部影片引起大家的廣泛討論
新北市捷運局也發了新聞稿正式回應
而黑皮也想再和大家說明一些事情
不過因為黑皮沒有ptt帳號
若現在才辦帳號
得等100天後才能在捷運版發文
所以才由我幫黑皮代po文
目前看版規沒有相關的規定
若有違反再麻煩各位提醒我再做修正了
- 正文開始 -
大家好,我是黑皮
最近我的幾部影片在板上引發了很熱烈地討論
很感謝大家都在這些議題上給予了很多回饋
我也想跟大家說聲抱歉
影片裡面提到運輸規劃時的部分
並沒有完全顧及到可行性
我也是在這兩部影片播出後
從大家的回饋中學習到了許多
以後 如果我還有機會做這類的建議影片時
會更加注意許多細節
做這些影片的目的並不是為了抨擊政府
只是單純的覺得
現在的方案有許多可以改善的空間
希望可以透過我自己小小的影響力
達成拋磚引玉的效果
讓大家能激起關於這個議題的討論
—-
有幾點想要小小澄清的是 :
1.汐東線擴充為高運量訴求,是為了斜幹線?
並不是如此,我這3部影片所有的方案都是在1月就畫好的,一開始我最早研擬出的方案是
汐東線接松山線,如圖
大家也可以很明確地看到,松山線的概念是1月時就研擬好的,下圖為經修正的版本
但為何後來會跑出斜幹線呢?
是因為我自己發現汐東線如果要改接松山線,又要板南線配合延伸的話,最優化轉乘的方
式就是讓汐東線改地下化規劃,讓松山跟板南可以在樟樹灣~汐科段做到垂直轉乘,同時
也可共用社后機廠,基捷則可比照紅線岡山路竹延伸縮短為短編組規劃
但這實際上並不可能,因為會碰到預算大幅增加的問題,可能導致汐東線規劃全部砍掉重
練,又是十年以上的年期起跳
但假設汐東線需要維持原本的高架化規畫,會使松山線在樟樹灣、汐科跟板南線的轉乘都
會需要上下樓,整體轉乘條件並不理想,就為此苦惱了好久
也因為一直卡在汐東線要高架還是地下這細節出不來,後來才跑出了這個所謂的斜幹線,
但斜幹線的影片我做到一半內心就非常自責+後悔了
因為我內心很清楚的知道,這個路廊如果要興建的話,經費會暴增到2000~3000億,而且
台北市區、中永和路段會遇到強烈的抗爭,中間的轉彎半徑也根本不符合高運量的R=2
00線型
但是當時斜幹線的影片就花了我將近一個月的時間,裡面的路線圖、動畫也已經繪製了50
0百多張,如果當時要再改成第一集做松山線,再打掉重頭來過的話,可能大家看到影片
已經4月或5月了
在計畫目前已經接近定案,時程很緊繃,也不可能再重新做,所以我當時結尾要求預留擴
充高運量,是為了松山線方案所做的鋪墊,想說在第3集基隆快鐵的影片中,再把松山線
放出來給大家
會要求擴充為高運量,也是因為目前過東湖的路段,還有很多爭議,但未來路線一定會進
到台北市區,在這樣的情況下,才會再影片內提出應該要預留高運量升級的空間,避免不
會喪失未來發展可能性
即使路線不接松山線,或者不往中永和方向以斜幹線延伸,未來做民生路段之後往三重、
蘆洲進行延伸也是有可能的,現階段如果預留的話,才不會喪失各種發展可能
汐止的捷運規劃從1980年代至今已將近40年,換來的卻是車型類似淡海、安坑的輕軌捷運
系統,並不符合汐止居民的期待
-
2.新汐止那塊地為山丘,是否為隨便畫線??
我一開始在做板南線的影片時,也一直對新汐止的用地可不可行感到很疑惑,我在做影片
之前就已經知道當地為都市計畫保護區,且為小山坡
那時候為此也有做了很多查詢,發現都市計畫保護區是可以解編的,當地山坡高度也不高
,如果地質條件允許的話,鏟山並不是完全沒有可能的選項。
我自己的考量是,如果板南線能到汐科的話效益會比較高 (汐科具備科學園區、購物中心
、雙鐵共構與國道交會等等優勢),也是想藉由這樣"新汐止"的標題來激起討論,那塊土
地如果成功設站,可以同時服務到新台五路跟大同路的民眾,轉乘台鐵與汐東線也比較方
便及靠近
當時也有考慮過板南線過樟樹灣後彎入新台五路的方案,但是汐科站設在新台五路的話,
轉乘台鐵跟汐東線動線都較不那麼理想,如下圖
所以經過了很多考慮之後,才在影片內選擇了那塊地,影片播出之後我自己內心也為此糾
結跟自責了很久,也謝謝大家大量的意見與指教
3.影片是否有因為大家的意見而修修補補
我影片裡面所有的改善方案都是在1月即擬定完成的,由於時間緊迫,所以沒有辦法讓影
片裡的內容做到100%完美及可行,做得當下也都陸續有發現一些細節上的問題,不過如果
要進行修正的話,影片發布的時間又需要拖延到4月或5月,這個時程實在是太晚了
這3部影片所繪製的路線圖、動畫至少有超過2000多張,每一部都花了非常多的時間,如
果一個細節或設站的位置要改,所有的圖跟影片都要重新做修正
所以最後決定先把影片都製作完成,讓概念先拋出來給大家討論,包括基隆快鐵的影片同
樣也是,我所有的影片都是在2月底即製作完成的,並早已排程好在3月陸續播出,後來會
決定基隆快鐵的影片3/31才上,也是想讓板南線、第三軌這個討論能有兩周的發酵時間
這3部影片的訴求核心仍然為兩點
“1.如第三軌確定因基隆捷運將停用,應考慮將板南線延伸+緩急分離基隆捷運,效益較
高且符合居民期望”
“2.汐東線應預留運量擴充升級可能,避免喪失未來可能性”
至於延伸的方案與設站為何,實際上需要施行都有許多可以再探討與改善的空間,也很高
興這3部影片能激起大家的反饋與討論
目前我已經收到新北市方面的回覆,不過快鐵影片如果要大修的話時程又會Delay許久,
所以還是會照原計畫在3/31播出,之後也會給予新北市方正式回應與答覆
這次經過檢討後會多加注意,再彙整提出一個更加可行的方案,未來會更加謹慎小心的,
謝謝大家的討論與指教,期待能跟大家一起激盪出更好的方案與規劃。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 140.112.77.251 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MRT/M.1680084138.A.3A3.html
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我不想做你生意我也可以請你滾 在 剛剛看新聞國片導演提告假帳號一星負評酸民 - Facebook 的推薦與評價
所以從做服務業開始,客人把錢放我手上,找錢時,我也一定是把錢放對方手上,我覺得這是一個禮貌與 ... 烏托邦的故事,跟一個大型老鼠實驗你可以看看,很快就絕種了。 ... <看更多>
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大家好,我是黑皮
最近我的幾部影片在板上引發了很熱烈地討論
很感謝大家都在這些議題上給予了很多回饋
我也想跟大家說聲抱歉
影片裡面提到運輸規劃時的部分
並沒有完全顧及到可行性
我也是在這兩部影片播出後
從大家的回饋中學習到了許多
以後 如果我還有機會做這類的建議影片時
會更加注意許多細節
做這些影片的目的並不是為了抨擊政府
只是單純的覺得
現在的方案有許多可以改善的空間
希望可以透過我自己小小的影響力
達成拋磚引玉的效果
讓大家能激起關於這個議題的討論
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有幾點想要小小澄清的是 :
1.汐東線擴充為高運量訴求,是為了斜幹線?
並不是如此,我這3部影片所有的方案都是在1月就畫好的,一開始我最早研擬出的方案是
汐東線接松山線,如圖
大家也可以很明確地看到,松山線的概念是1月時就研擬好的,下圖為經修正的版本
但為何後來會跑出斜幹線呢?
是因為我自己發現汐東線如果要改接松山線,又要板南線配合延伸的話,最優化轉乘的方
式就是讓汐東線改地下化規劃,讓松山跟板南可以在樟樹灣~汐科段做到垂直轉乘,同時
也可共用社后機廠,基捷則可比照紅線岡山路竹延伸縮短為短編組規劃
但這實際上並不可能,因為會碰到預算大幅增加的問題,可能導致汐東線規劃全部砍掉重
練,又是十年以上的年期起跳
但假設汐東線需要維持原本的高架化規畫,會使松山線在樟樹灣、汐科跟板南線的轉乘都
會需要上下樓,整體轉乘條件並不理想,就為此苦惱了好久
也因為一直卡在汐東線要高架還是地下這細節出不來,後來才跑出了這個所謂的斜幹線,
但斜幹線的影片我做到一半內心就非常自責+後悔了
因為我內心很清楚的知道,這個路廊如果要興建的話,經費會暴增到2000~3000億,而且
台北市區、中永和路段會遇到強烈的抗爭,中間的轉彎半徑也根本不符合高運量的R=2
00線型
但是當時斜幹線的影片就花了我將近一個月的時間,裡面的路線圖、動畫也已經繪製了50
0百多張,如果當時要再改成第一集做松山線,再打掉重頭來過的話,可能大家看到影片
已經4月或5月了
在計畫目前已經接近定案,時程很緊繃,也不可能再重新做,所以我當時結尾要求預留擴
充高運量,是為了松山線方案所做的鋪墊,想說在第3集基隆快鐵的影片中,再把松山線
放出來給大家
會要求擴充為高運量,也是因為目前過東湖的路段,還有很多爭議,但未來路線一定會進
到台北市區,在這樣的情況下,才會再影片內提出應該要預留高運量升級的空間,避免不
會喪失未來發展可能性
即使路線不接松山線,或者不往中永和方向以斜幹線延伸,未來做民生路段之後往三重、
蘆洲進行延伸也是有可能的,現階段如果預留的話,才不會喪失各種發展可能
汐止的捷運規劃從1980年代至今已將近40年,換來的卻是車型類似淡海、安坑的輕軌捷運
系統,並不符合汐止居民的期待
-
2.新汐止那塊地為山丘,是否為隨便畫線??
我一開始在做板南線的影片時,也一直對新汐止的用地可不可行感到很疑惑,我在做影片
之前就已經知道當地為都市計畫保護區,且為小山坡
那時候為此也有做了很多查詢,發現都市計畫保護區是可以解編的,當地山坡高度也不高
,如果地質條件允許的話,鏟山並不是完全沒有可能的選項。
我自己的考量是,如果板南線能到汐科的話效益會比較高 (汐科具備科學園區、購物中心
、雙鐵共構與國道交會等等優勢),也是想藉由這樣"新汐止"的標題來激起討論,那塊土
地如果成功設站,可以同時服務到新台五路跟大同路的民眾,轉乘台鐵與汐東線也比較方
便及靠近
當時也有考慮過板南線過樟樹灣後彎入新台五路的方案,但是汐科站設在新台五路的話,
轉乘台鐵跟汐東線動線都較不那麼理想,如下圖
所以經過了很多考慮之後,才在影片內選擇了那塊地,影片播出之後我自己內心也為此糾
結跟自責了很久,也謝謝大家大量的意見與指教
3.影片是否有因為大家的意見而修修補補
我影片裡面所有的改善方案都是在1月即擬定完成的,由於時間緊迫,所以沒有辦法讓影
片裡的內容做到100%完美及可行,做得當下也都陸續有發現一些細節上的問題,不過如果
要進行修正的話,影片發布的時間又需要拖延到4月或5月,這個時程實在是太晚了
這3部影片所繪製的路線圖、動畫至少有超過2000多張,每一部都花了非常多的時間,如
果一個細節或設站的位置要改,所有的圖跟影片都要重新做修正
所以最後決定先把影片都製作完成,讓概念先拋出來給大家討論,包括基隆快鐵的影片同
樣也是,我所有的影片都是在2月底即製作完成的,並早已排程好在3月陸續播出,後來會
決定基隆快鐵的影片3/31才上,也是想讓板南線、第三軌這個討論能有兩周的發酵時間
這3部影片的訴求核心仍然為兩點
“1.如第三軌確定因基隆捷運將停用,應考慮將板南線延伸+緩急分離基隆捷運,效益較
高且符合居民期望”
“2.汐東線應預留運量擴充升級可能,避免喪失未來可能性”
至於延伸的方案與設站為何,實際上需要施行都有許多可以再探討與改善的空間,也很高
興這3部影片能激起大家的反饋與討論
目前我已經收到新北市方面的回覆,不過快鐵影片如果要大修的話時程又會Delay許久,
所以還是會照原計畫在3/31播出,之後也會給予新北市方正式回應與答覆
這次經過檢討後會多加注意,再彙整提出一個更加可行的方案,未來會更加謹慎小心的,
謝謝大家的討論與指教,期待能跟大家一起激盪出更好的方案與規劃。
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