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【 #桃園設計獎 #設計大聯盟 計畫啟動】
自107年起，桃園市政府持續為桃園設計學群、青年設計師們，尋找更好的出路與未來，今年發展為「#桃園設計發展計畫」，以加深與學校連結、促成產學、升級地方設計獎項之三大方向，期許與大學共創桃園設計大未來！
前幾天，我們來到桃園設計大聯盟重要夥伴： 銘傳大學設計學院 ，與院長和5系1學程的6位主任，共同發想與討論如何在今年計畫中，為桃園學子謀得最大效益！
桃園設計大聯盟共有 #9校25系 之聯盟夥伴，今年也將擴大聯盟至高中與特色學程中，期待青年局水平之串聯，能使各校發展出獨特的「#桃園設計力」，在垂直深化上更期待青年局能支持聯盟成員們在創作與設計時，享受「桃園優勢」，沒有後顧之憂！
計畫已於2月啟動，就讓我們共同期待，今年的「桃園設計」又將創造出什麼不可思議的成果呢！
銘傳大學商業設計系
銘傳大學商品設計學系
銘傳大學數位媒體設計學系
銘傳大學建築學系
銘傳大學都市規劃與防災學系粉絲團
銘傳大學動漫文創設計學士學位學程
說自己的故事 “เป็นอยู่อย่างภูมใจ เก๋ไก๋สไตล์ชาวดอย”
中午和自營工作室的朋友聊起今年旺季不旺的話題，他說，哎，大家似乎都在找一條新出路、不同以往的方式，看看能否創出什麼新的可能。想起之前原本整理一半關於部族自創品牌的二三事，雖然時間又是有點晚，但還是想來分享下。
幾年前在清邁文化中心開始舉辦各項手做工作坊時，有一組經常出現，來自湄宏順山區 Huay Tong Kor 村（ห้วยตองก๊อ）白克倫族部落（ ปกาเกอะญอ）的姨姊們，帶著靦腆笑容，卻又很會鼓勵大家，一步步完成當天該完成的品項。從工作坊中知道他們正在努力「การท่องเที่ยวโดยชุมชน บ้านห้วยตองก๊อ / CBT Huay Tong Kor」，也就是社區營造或社區發展抑或最近聽到的新詞風土經濟學，把既有的部族文化好好的整理起來，後來還成立了「DoiSter ดอยสเตอร์」品牌。
今年因為清邁設計週的活動，首次聽計畫發起人 สมภพ ยี่จอหอ 先生話說從頭。來自柯叻的他，因為接觸了 NGO 團體「CBT Youth」，因緣際會認識的部落生活，認識在湄宏順山區 Huay Tong Kor 村（ห้วยตองก๊อ）的居民們。約莫 3 年前開始，透過不斷與地方長老、姨姊們坐下來開會討論，什麼是部族已經有的、大家拿手的，像是日常飲食、織布以及各種編織手作物；什麼是傳統文化中逐漸消失但仍有機會再揀回來的，像是染布。然後，一項項規格化成可以接待外來旅客的條件，其中包括住宿、體驗活動等，加強「CBT Huay Tong Kor」計畫。
之後因為和清邁文化中心的聯繫，參與了文化中心的工作坊計畫，加上公共電視的節目採訪，社區發展有了一點知名度，進而吸引湄宏順的觀光局來合作推廣地方觀光。之後， สมภพ 先生領著社區較能與外界溝通的幾位村民，帶著部族傳統手藝、文化等，參加柏林、倫敦等地觀光文化展，介紹泰北山區部族的生活。
山區部族的發展最終幾乎都會遇上年輕人的流失問題。於是，再次討論後，他們又創「DoiSter ดอยสเตอร์」品牌，和村裡年輕一代根據村內常見的樹種特徵當做品牌 logo 發想，把周邊環境有的山、林、田地透過傳統縫紉方式組合在衣飾上，當然，之前重新撿回的自然染布，也重新搭配出清爽的配色。
印象中應該是去年，他們推出系列產品，採不接大量生產訂單的方式製作（因為各家都還有農作要照顧），參加泰北多項商品或文化相關展覽活動，透過商品展示與手做體驗，主動接觸對克倫族文化仍陌生的人群，而在參與的同時，與其他縣市的交流，也成為彼此的教學相長。
สมภพ 先生在講座中指出，希望村民們能用一種「not only producer but the master เป็นอยู่อย่างภูมใจ เก๋ไก๋สไตล์ชาวดอย」的態度，透過各種體驗與產品說一個「自己」的故事，加上為地方帶來一些實質上的經濟幫助，方能形成一個永續經營或傳承的循環。
另一個有著共同概念的品牌，則直接用部族名稱「ปกาเกอญอ Pgakenyaw」直接命名。
上個月參加另一場在清邁大學傳統藍納建築博物館的講座，則是請來南奔「 Pa’ Ka Coffee」、 清邁「Phuphi Coffee」、 湄宏順「Kerhi Coffee」等地方咖啡品牌主要創辦人分享各自在村落努力的故事，並介紹剛啟動不久的聯合品牌「ปกาเกอญอ Pgakenyaw」。
各品牌創辦人分別有克倫族女婿、曾經走進大都市念書工作以及到海外留學鮭魚返鄉的青年，他們會選擇咖啡，多半都和當年拉瑪九世王蒲美蓬所推動的「皇家計畫」有關，而有意重新開創自家品牌的他們，或就地理環境改為有機或輪作方式栽種，然後建立一套產品架構，包括種植、挑選、包裝等都訂出程序，不隨市場價格競爭，今年收成多少賣多少，按標準採收銷售，策略堅持緩步往上走，為了要讓村民看見自己所做的事情是有價值的。
品牌命名也都帶有意義，像是清邁「พือพี Phuphi Coffee」，其名稱在白克倫族語中意指祖父母，希望年輕一代不要忘記自己的根，循傳統輪作栽種與照護環境土地，不忘自然與祖輩所教導的方式下進行，但以新的角度經營。「เกอฮี Kerhi Coffee」則取自家鄉村落最早有族人定居的範圍就有一大片的 เกอฮี（หญ้าคา 白茅），以紀念自己和族人的根。
而上述這幾個獨立咖啡品牌和其他白克倫族聚落共同推出聯合行銷品牌「ปกาเกอญอ Pgakenyaw」，其中不僅有咖啡、各地區的特產或農產亦甚至共同規劃文化體驗活動等。成立之初，主要是覺得應該要建立一點社會影響力，透過彼此支援、建立網絡，大家攜手合作一起向外好好講一個關於自己、關於部族的故事。
在這些對外發展之前，所有創辦人用不同的句子但都帶出相同主張：「認真對待並珍惜我們有的，在可耕耘的條件下收穫，永續，不是製作超過我們所能負擔的。ความยั่งยืน คือไม่ทำเกินตัวเรามาก」這似乎也回應了蒲美蓬國王推動的「自足經濟」，但多了一點積極的角度來詮釋。
分享這些不是要說泰國都好棒棒，其實相關的計畫或企劃推動在各地都有、經營的更成熟的應該也有，只是，從所擁有的特點另開出一條路，踏出舒適圈的循環或許會遇見新旅程。也算是給自己的拍肩。這樣。
*補充：
DoiSter ดอยสเตอร์ FB：
www.facebook.com/doisterwannabe
ปกาเกอญอ Pgakenyaw FB：
www.facebook.com/pgakenyaw
【2017臺北市都市更新論壇 公私協力˙改革都更效能】
今(12)日出席由市府、國立臺灣科技大學建築系，及臺北市不動產開發商業同業公會共同主辦【公私協力－突破現況困境、開創都更新出路】論壇。內政部營建署王榮進副署長、臺灣科技大學建築系李威儀教授、臺北市不動產開發商業同業公會陳春銅理事長及于俊明秘書長、仲量聯行公司趙正義總經理、遠見不動產估價師事務所陳諶所長、中國建築經理公司謝慧鶯副總經理、中華民國不動產開發商業同業公會張章得顧問，及市府都發局林洲民局長與更新處方定安處長共同出席。就臺北市目前辦理都市更新工作面臨之困境及未來政策方針，向與會學者、業界代表共同討論並交換意見。
臺北市目前屋齡30年以上的建物約55萬戶，占全市總戶數達58%，全市面臨高齡化、老屋化、城市危險指數高等問題，顯示本市推動都市更新的必要性與必須性。目前面臨的困境不可能單靠訂立新法或是修訂都市更新條例，就能期望都更效益產生重大改變。改革都更效能可從4個面向去落實：1.正當化都市更新的目標；2.公私部門需要共同協力；3.政府職能必須到位；4.都更過程中各方權益的扶助與維護。
我進一步提出【臺北市都市更新7+1改革要項】，包括：1.「都市更新計畫的確立･公劃更新地區的檢討」、2.「都市更新審議效率提升」、3.「權變估價合理化及透明化」、4.「提供都更中繼住宅輪替安置」、5.「強化政府職能執行代拆」、6.「政府給予融資協助」、7.「稅制改革與到位」及「創設都更法律扶助機制」。
【都市更新沒有捷徑･徒法亦不足以自行】，改造都更機制則須進行全方位、全流程改革，始為重要的路徑。我建議由市府成立府內跨局處「都更機制檢討專案小組」；另也呼籲不動產開發公會能領銜召集各專業技師公會、金融銀行公會、律師公會、建築經理商業同業公會、估價師公會等，進行「都更機制檢討專案會議」以彙整業界實務的改革建議。定期由市府召集整合會議，研析都更改革建議或方案，公、私兩造共同擬訂出【公私協力･改革都更效能白皮書】，除要求市府相關機關據以執行外，另提供中央修正都市更新條例參考依據，為都市更新開創新出路。
營建署王榮進副署長也提出有關投資減免、放寬銀行法72條之2限制等較無爭議的議題，優先納入都市更新條例修法。會中與會講者及現場的會議出席者也針對代理實施者、都更容積獎勵給予標準化、權利變換估價原則、審議機制、租稅減免、共同負擔計算標準、政府職能強化等議題提出建議。
都市更新勢在必行，它沒有捷徑。都市更新做為城市發展必要的公共建設的一環，也涉及私有產權的處理；因此，政府推動都市更新的下一步，應強調都市更新目標的正當化、公私部門共同協力、提供第三方法律服務平台，及致力維持都更案件推動穩定性。
