關於 人員流動率高 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#11. 員工流動率高，是主管不會帶！我採用「放風箏」領導法則

每年大概都有兩成以上的人離職，就我待在奧美那五年多，最慘的時候團隊中有三分之二同事都是新進人員。當時除了要達成績效，還必須教育新人，真的非常心累 ...

#12. [勞工議題] 不要忽視員工流動之損失/黃美蓉 - 台灣石油工會

適度之流動率，或許能促進人事之新陳代謝，但如流動率過高，則由於離職而招募新人所 ... 管理、執行計畫和事務人員，但不包括在同一企業管轄下之分支機構間的調動。

#13. 留住人才、降低流動率，關鍵要滿足這兩點

我們國內服務業相當依賴計時員工，像麥當勞兩萬名員工中，計時人員就佔了九成，但計時人員流動率高，到底要怎麼留住人才，成了每個老闆都得修的課題， ...

#14. 今周刊- 【部門離職率高又沒績效該走的是主管？】 在公司年資 ...

謝謝以前的爛主管和蠢老闆，用公司的業務損失和2年超過200%的人員流動率，教會了我這麼寶貴的管理學：）. 5 年 檢舉. 郎林, profile picture.

#15. 4招降低工讀生、服務人員流動率的人事技巧 - Persol Taiwan

餐飲、零售、服飾、物流等行業的人事，常常需要花費大量心力投注在降低流動率、提高招募效率上，招募進來的工讀生或兼職人員，可以說是站在企業第一線，從服務當中呈現 ...

#16. 改善人員流動高問題- Project Club 專案管理輕鬆學

Augus亦請生產單位在人員離職前務必將工作職掌安排好，重要崗位的交接時間拉長，以不影響生產為前提。 Augus順勢機會教育:"全球缺工是目前製造業的共同問題:人員流動率高 ...

#17. 于卓民：好老闆，請細看員工流動率！

台灣好市多員工流動率低於5%，這在以兼職人力為主的零售服務業頗為不易， ... 其次，專業或管理人員的流動率高，可能使重要任務延宕，以及導致機密外 ...

#18. 求職要小心這些地雷公司！3 大警訊、3 個提問幫你找到理想工作

在這份資料中，公司必須揭露公司人員結構及流動情形，你可以參考104 的調查，比較一下公司的流動率是否高於平均。根據104 於2021 年調查報告中的數據 ...

#19. 人才流動率 - MBA智库百科

人才流動率是指一定時期內某種人才流動的數量與人才總數的比率。 ... 人力資源新進率是新進人員除以工資冊平均人數然後乘以100%。 用公式表示： ...

#20. 年後離職潮來襲！大批同事走了，公司還值得待嗎？

說明企業離職率偏高，留不下核心人員。 現如今，離職成本居高不下，一般企業都會比較重視員工的留任，在這種情況下，企業仍然存在人才流失嚴重的現象，肯定有其個中 ...

#21. 離職率高是有原因的！面對90後員工的三個思惟 - 遠見雜誌

甚至，為什麼1990 年後出生的年輕人，離職率會這麼高呢？ 有研究指出，90 後的年輕人，工作第一年的離職率高達30%，而95 後的平均離職時間不到7 個月 ...

#22. 人員流動率對壽險業客服中心的影響—以T人壽為例

適度的人員流動率不僅可以幫助企業或組織進行新陳代謝，避免企業或組織老化，更可以有助於提升企業或組織的經營效率。但是，流動率過高，也會對企業或組織造成衝擊。

#23. 員工離職率高怎麼辦? - 雅瑪知識

這些期望是求職者在應聘的過程中，通過與企業的招聘人員之間形成的。企業應當向潛在的員工提供比較現實的工作信息，包括待遇、工作環境、條件等，確保員工 ...

#24. 人才留不住怎麼辦？員工離職率太高？經營公司如何 ... - YouTube

人才留不住怎麼辦？員工離職率太高？經營公司如何降低員工 流動率 ？在上週的影片中，我們討論了員工離職時，該考慮哪些事情，這次，我們就要來討論， ...

#25. 為甚麼現在年輕人離職率偏高？ 網：一堆企業拉高新人價 - 聯合報

台灣科技業的從業人員、工程師，由於屬於較高薪族群，是很多人嚮往的目標。但同時也有壓力大、離職率高的問題。有網友便在《PTT》的科技工作 ...

#26. 公司人员流动率太高，原因是什么？ - 知乎

员工的离职成本到底有多高？ 少有公司意识到离职率这个问题，表面上是员工主动提辞的，所以企业常常将离职率归罪于员工。 可以用“铁打的营盘，流水的兵”来概括离职率。

#27. 人力资源流动率_百度百科

给员工提供足够多的培训机会。海尔的张瑞敏曾对他的管理人员这样说过：员工刚进入公司素质不高，不是你们的错，但一段时间后 ...

#28. high turnover rate - 英语 - Linguee | 中英词典（更多其他语言）

(人员)流动率 名 ... 基础教育处的在职人员数量减少并且流动率高。 ... 咨委会被告知，因维持和平特派团人员更替率高， 必须持续保持培训课程的数量。

#29. 23%企業的痛點！年輕人留不住，薪資福利並非最大原因

根據天下創新學院在今年十月進行「2000千大企業人才培育大調查」顯示，超過23%的企業人資，最擔心年輕同事的高流動率。培養接班梯隊與留住年輕人才，已經是所有企業的 ...

#30. 降低部門人員流動率，主管要先做到的三件事@ 陳漢鍾Clark ...

年關將至，許多部門人員開始蠢蠢欲動，高流動率的部門主管開始拉警報，要求人資單位做好留才的工作。人資可以做什麼事呢?部門人員流動到底是誰的責任 ...

#31. 離職率(Dimission Rate)是企業用以衡量企業內部人力資源流動

離職率過高，一般表明企業的員工情緒較為波動、勞資關系存在較嚴重的矛盾，企業的凝聚力下降，它可導致人力資源成本增加(含直接成本和間接成本)、組織的效率下降。但並不是 ...

#32. 流動率最高職業揭曉！HR看了心有戚戚焉？人才流失最高的 ...

不只是近幾年企業對招聘人員的需求度急遽上升，人資在企業當中往往也負責 ... 從數據上來看也能得出一項結果，那就是比起高流動率的工作來說，這些 ...

#33. 為什麼要離開前公司？這樣回答就對了 面試問題大解密

員工離職率高，導致企業增加培訓新人的時間成本，尤其是頻繁換工作的面試者，HR會更想仔細詢問離職的理由，藉以瞭解求職者對於公司的忠誠度、穩定度，避免公司內部流動 ...

#34. 第二章文獻探討

員高流動率的問題，尤其人員忙季離職更是造成事務所經營人員的極大困擾，養兵千. 日，緊要時卻無用之兵，對於事務所的永續經營及人才培訓都造重大的影響。目前會.

#35. 人力資源流動率 - 中文百科知識

給員工提供足夠多的培訓機會。海爾的張瑞敏曾對他的管理人員這樣說過：員工剛進入公司素質不高，不是你們的錯，但一段時間後 ...

#36. 從離職人員分析公司人力資源隱藏危機訓練課程

通常單一部門離職率高通常與主管領導風格和工作壓力負荷有關，如果扣除這兩個因素，人力資源部門就需要特別注意是否有挖角情形以及周遭廠商調整起薪標準導致人才外流，此時 ...

#37. 如何看待一些離職率很高的公司？ - GetIt01

如果底層人員一直變動，核心人員傳授的永遠是舊的工作方式，那麼就不易帶來新的火花，易導致核心人員很容易滿足現狀，公司的核心技術、管理方式都不能形成良好的發展。

#38. 離職率多少算正常呢？ - 每日頭條

離職率高對企業發展不利. 所謂千軍易得一將難求，人才流失對於任何企業來說都是損失，不管是從人員流失 ...

#39. 【呼叫米球】人永遠都補不齊？老闆，其實該離職的是你！

我不是說這樣的公司不好，只是必須做調整。 不然人員永遠在新進，教育，壓力後離職，你永遠補不齊人力。 身為公司的人資，應該幫公司想想如何解決新人離職率高的問題。

#40. 【問題】公司的員工流動率高，代表什麼? - 場外休憩區

我公司就有一個老同事，不知道為什麼就是不喜歡任何一位新人，. 只要有新進人員，他就想盡辦法挑毛病、找麻煩，然後跟大家 ...

#41. 做好萬全準備，因應員工流動危機 - Microsoft News

為減緩人員流動率，公司需要重新構思提高留職率的傳統方法，來因應混合式工作世代全新的現況和機會。 留住人才. 要讓在職員工開心，並能繼續招募新員工，勢必要 ...

#42. 創新項目：配合改制直轄市精進人力動起來！ 三、推動

前，總編制員額為4,053 人，平均每位公務人員服務民眾人數高達. 908 人，因業務繁重，本府每年約有25%的同仁離職，離職率居高不. 下，為改善此現象，並因應本府準用及 ...

#43. 是不是好公司或好老闆，從「員工流動率」可以看出端倪

其次，專業或管理人員的流動率高，可能使重要任務延宕，以及導致機密外洩，尤其是高階主管離職，對公司的影響較大，應探究其原因。第三，相對而言，如果自願性離職率， ...

#44. 英明領導下的人員流動率 - 方格子

英明領導下的人員流動率. 立方體. 追蹤作者. 2022/05/16閱讀時間約4 分鐘. 別傻了，外商不等於薪資福利，更不是開明講能力。 進SB剛滿3年。 SB是一間瑞典的跨國藥廠， ...

#45. 人口結構與組織績效: - 台灣企業之分析 - 臺大管理論叢

成員累積豐富的人力資本,而其轉換工作的機會成本較高,所以人員流動會比較. 低。另一方面,由於人員流動率低,在未來的升遷發展上可能產生同儕間的競爭. 與衝突,對 ...

#46. 人員流動 - 中鋼公司企業社會責任網站

中鋼已密切關注人員流動趨勢，除安排專業技術培訓課程，訂定銜接人員養成與培育目標，亦 ... 註2: 110年度新進人員離職率升高原因詳上方段落文字說明 ...

#47. 9 月初在職護理人員有24 人，在8月份期間，離職5 人 - 題庫堂

某長照機構護理人員流動率高，8 月初在職之護理人員有26 人，9 月初在職護理人員有24 人，在8月份期間，離職5 人，請問此病房8 月份的流動率是多少？ (A) 13% (B) 15%

#48. 影響新北市政府員工離職原因探究

內人員流動率過高，將造成組織經濟效益的損失，包括甄選晤談、教. 育與訓練費用、員工技能知識的可運用性及其他投資成本，員工脫離. 組織，亦可能影響他他同事之工作 ...

#49. 上班第一天，發現公司離職率高達56%，但福利很好 - 今天頭條

網友：離職率是每個公司都面臨的問題，只是有的公司偏高。公司規模大，人員流動 ...

#50. 如何分析員工離職率？人資這樣做就對了！

員工離職率時常被列為人資KPI的指標之一，但你是否有想過如何撰寫一份 ... 如果您發現一個部門的人員流動率明顯高於其他部門，千萬別急著解僱主管。

#51. 高雄市觀光餐旅從業人員對組織認同、組織依附與離職傾向之探討

然而，若員工離職率偏高對企業組織會造成負面影. 響，也對個人職涯造成不安定感。相較其它傳統產業，餐旅業因工作職務的特性，使員. 工離職率及流動率較其它行業高。

#52. 台灣地區護理人員流動因素之統合分析

歸究護理人員流動率下降之原因,衛生署歷年所制訂的相關法規,如. 公立醫院夜班費支給標準, ... 足,並非因教育訓練人數的不足,乃因醫院中護理人員的高流動率使然(.

#53. 人才的流動率@ 謝奉家的書香部落格:: 隨意窩Xuite日誌

在我任職的機關，許多實驗室的研究助理流動率比較高，我的實驗室人員流動率算是最低的了。 有人問我怎麼做才能讓員工留下來 ...

#54. 分析影響員工離職因素的研究-以某機械公司為例

結果顯示個案公司的整體離職率高於機械產業的均值；離職人數的多寡在 ... 非台籍人員或非在台員工，篩選出符合研究條件的離職員工，統計出2011-2014.

#55. 某長照機構護理人員流動率高，8 月初在職之護理人員有26 人

某長照機構護理人員流動率高，8 月初在職之護理人員有26 人，9 月初在職護理人員有24 人，在8 月份期間，離職5 人，請問此病房8 月份的流動率是多少？

#56. 〈觀察〉年輕員工低報到率、高離職率成銀行發展金融科技隱憂

金融業近年在全員行銷、業績掛帥等風氣助長下，人員流動率飆高，尤其是公股銀行，30 歲以下的年輕員工離職率更高，員工高齡化已成公股銀的代名詞， ...

#57. 員工離職十大徵兆請假增加打包用品 - 卡優新聞網

六成辭職拒絕溝通問題解決留人率高 ... 每年農曆春節過後，是上班族跳槽的尖峰期，雖然人員離職產生自然汰弱，但難免有優秀人才琵琶別抱，因此企業人資主管最怕年後收到一疊 ...

#58. 用人員流動率造句 - 漢語網

人員流動率 造句：1、 但是，隨著用人機制的改革，我國企事業單位人員流動率逐漸升高。2、 去年全球管理層的人員流動率連續第二年下降，由14.3%降至13.8%；3、 隨著經濟 ...

#59. 如何减少员工流动: 14 步骤 - wikiHow

1. 支付更多薪水（或者提供一个升值空间）。在自由市场中，金钱为王。如果你比竞争对手支付的薪水更多，他们也就不可能为了其他工作离开公司。而且提高员工工资的一个额外好处是 ... 2. 提供潜在的晋升。员工喜欢因为自己努力工作而被奖励的感觉。作为一个管理者或者老板，要确保你的员工有这样的感觉，一部分是作为给他们工作的公平补偿，另一部分是给他们机 ... 3. 平衡工作负载。如果员工工作的压力大、工作单调或是极其困难，那另一个有相对较轻的工作负荷的职位将会对他们非常有吸引力。绝不要让你的员工工作到疲惫的临界点，这最容易 ...

#60. 正面看待人員流動性 - iThome

不過也有公司因為經營不善造成員工流動率高，所以員工流動也有可能帶來經驗不足、觀念不正確或者文化相衝突等問題，甚至因此造成公司損失。

#61. 職場情報站 - yes123求職網

不僅均薪可能高出一截，目前已找對工作的人，對職場生活可能也越滿意！ ... 但這樣的結果，卻也讓僱主很傷腦筋：人員流動率高，每一個職務經常換人， ...

#62. 如何降低人員流動率？(台商的決勝點：招工、留工。)

其他地點由於公司的待遇不高，及本省勞務工的輸送已轉移至離本省更進的長江三角洲故送人意向都沒有達成。 人事成本分析︰ 按公司出差後各送人點送人情況來 ...

#63. 員工離職的成本究竟有多高？好老闆都知道的「員工 ... - T客邦

這些成本包括招聘、入職培訓、到達峰值效率的緩升時間、人員周轉的缺失、更高的業務出錯率以及一般文化影響。 Bersin 解釋說，那些能夠隨著時間的推移而為 ...

#64. 「5血汗行業」離職率超高！待不到2年馬上逃 - 中天新聞網

求職不易，但有些工作離職率超高。根據1111人力銀行調查，發現20至50歲求職者平均2.32年就會轉職。若以離職速度排名，第一名至第五名為「餐飲烘培」、「 ...

#65. 降低新進護理人員離職率之方案 - 安泰醫療社團法人

根據. 調查指出：同儕、主管、親友較高的支持、工. Page 6. T.S.M.H Medical Nursing Journal. 2009 Vol. 15 No. 3. 170. 作滿意度越高，其留任意願亦會提升（王育. 智、章 ...

#66. [專欄] 令工人發抖的亞馬遜恐怖勞務管理 - 物流技術與戰略雜誌社

如果以這種流動率繼續下去，所有工人大約每八個月更換一次。 ... 在其西雅圖總部，一些高管擔心人員流動，如果這種情況持續下去，就有可能耗盡工人。

#67. 薪資老闆訂，工作主管訂，員工離職率卻是人資的KPI？談人資 ...

當人被招募進來後，造成離職的變因少，HR對一個人是否會離職的掌握度相對愈高，而掌握度高時，將離職率這個指標放在HR身上問題相對較小。 那軟體PM的離職 ...

#68. 不是公司在面試你，你其實也在面試公司 - SkySchool

人員流動率 ... 從面試官的回答大概就可以了解這份工作或這是這間公司的流動率高不高，通常流動率太高的工作可能的原因就是壓力太大、工作時數與所得 ...

#69. 亞馬遜留不住員工、離職人數創新高！背後省思2大主因

根據《泰晤士報》（The Times）分析，亞馬遜計時人員平均每年的流動率高達150％，而大多數企業的員工流動率普遍落在12%到20%之間，亞馬遜的高流動率 ...

#70. 加薪也留不住人？不能提供「彈性工作」的企業，2022 將成為 ...

美國離職率不斷飆出新高，勞工部統計，2021年11月全美自願離職人數達450萬 ... 更佳福利和更高薪水，導致未來幾個月的人員流動率不會「整個飆不停」。

#71. 從搖籃到墳墓社工難為流動率高- 生活- 自由時報電子報

天主教中華聖母基金會執行長黎世宏表示，社工流動率高的原因，除薪資待遇 ... 為減少人員流動率，在區域社福中心配置公務車，減少訪視交通成本，並依 ...

#72. 史上最全離職率計算方法，據說80%HR都犯過錯！ - 壹讀

在眾多的資料中，離職率的算法大多是以某一單位時間的離職人數與正式職工 ... 我們知道離職率反映的某一時間企業的人員流動情況，它應該是人員流動的 ...

#73. 86年(員工進退、勞動報酬統計) - 中華民國統計資訊網

(一)台灣地區受雇員工流動率為2.4%，係歷年最穩定：我國近年來由於產業結構 ... (前次調查)增加1萬6千人；其中退休年齡六0歲以上者，占全體退休人員之比率，由八十三年 ...

#74. 員工流動率與非主管員工薪資對公司避稅之影響 - 管理學報

示，員工流動率愈大之公司，較不會從事租稅規避行為。 ... 影響，本研究認為員工流動率高的企業有經常性招聘 ... 時人員等，主要衡量一般經常員工之薪資水準，更能.

#75. 請問王品集團餐廳工作人員流動率會很高嗎 - Mobile01

對於王品集團的旗下企業充滿著一種嚮往的態度心想應該福利比一般小餐廳好吧但是聽我朋友聽說好像有點責任制下班時間有時候是半夜1點那大家知道工作人員流動率會很高嗎?

#76. 關於員工離職的哪件小事 - myMKC管理知識中心

事實上，對於員工離職率(TURNOVER，或作「流動率」註)早在30多年前既有 ... 學者認為「低流動率仍優於高流動率」(Huselid ,1995)，主要就是擔心離職 ...

#77. 如何降低餐飲業服務人員流動率之探討 - 華藝線上圖書館

目前餐飮業普遍存在員工流動率高、人力補充不足的現象。過高的人員流動除了增加企業的招募成本，企業內也無法有效且完整的對員工進行教育訓練，因而使員工素質、服務 ...

#78. 教師流動的組織觀

人員 流動對組織效能的影響也需考量流動員工的類型和在不同組織類型的. 差異，例如員工的可替代性（substitutability）， ... 一） 教師高流動率的事實與學校管理有關.

#79. 當年度經費： 25 千元 - 政府研究資訊系統GRB

面對高流動率及高工作壓力的護理人員，職場上所感受到的主管支持是否足以扮演撫慰護理人員心理層面之關鍵角色？ 本研究目的探討護理人員對所屬主管所展現出來的主管 ...

#80. 餐飲從業人員工作滿意度與離職傾向之研究

及餐飲業缺工原因中78.6%是因員工流動所致（行政院主計處，2007）。對於這樣的缺. 工與高流動率的狀況除了對組織造成負面影響也增加直接與間接成本，更容易使服務品.

#81. 食品業ERP解決方案 - 聯合資訊

作業環境嚴苛、人員流動率高、多外籍移工 系統操作介面應便捷、強化自動化作業 自訂SOP導覽圖，便於新手上路 自訂防呆防錯機制，確保工作品質與效率

#82. 社會工作專業人員薪資保障問題之探討

國外學者則運. 用勞動經濟學中的｢工資補償差異模式｣. （the compensating wage differential mod- el）可用來解釋社工的低薪與高流動率現. 象。在這個模式中，薪資是用來 ...

#83. 【案例一】客服人員離職率高，教會一個走一個？ - 達信傳訊

案例一客服人員離職率高，教會一個走一個？ 我是一家網路英語教學公司，業務內容有涉及一些專業問題，平日正常上班有一 ...

#84. 菜鳥、老鳥與離職率 - 看雜誌

這些資訊都可以作為公司未來的人力資源政策，或是招募新進員工的參考，以降低人員的流動率。畢竟，高離職率將帶給企業高訓練成本、頻繁地工作交接以及 ...

#85. 餐飲業員工流動率過高的原因分析

餐廳每位從業人員都是一個獨立的個體，由於每個人自身經歷、文化和所處環境各不相同，對工作的認識和態度也不盡相同，由此引起的人員流動的原因也多種 ...

#86. 員工離職率高,誰的錯?員工不會告訴你的,是這幾點真實原因

據說，這家用人單位的員工留存率幾乎爲零，能做上一年的老員工除了管理人員，一個都沒有。 無論什麼樣的企業，離職 ...

#87. 薪水不是最大問題？「5個公司弊病」留不住人才，就賺不了大錢

花了好幾年栽培的資深員工，最後卻默默離開你？好不容易徵到優秀人才，待不到半年就想離職？在這個人才不斷流動、失業率高的年代，無論你是企業老闆 ...

#88. 業務爆量、工時爆肝公務員人才外流瀕「災難臨界點」？

長期研究政府人事制度的政大公行系教授蘇偉業點出，國家考試像聯考一樣分發，無法滿足用人需求，專業度不適任，導致流動率過高，當公務機關留不住人才， ...

#89. 如何降低約聘員工的流動率？ - 人力資源 - EMBA雜誌

對需要專業員工的企業來說，約聘員工的流動率為他們帶來很大的困擾。 ... 上難免會覺得自己不是公司正式的員工，工作投入度較不高，這是正常的情況。

#90. 從HR重點工作環節談降低離職率作法 - 傑報

從HR重點工作環節談降低離職率作法. 人才是企業經營的基石，從招募選才開始，企業即投入資源在員工身上。傑報人資講堂在2020進入尾聲之際， ...

#91. 員工流動率之影響因素: 員工福利所扮演之角色 - 政治大學

田超亞（2005）. 以特定國軍醫院的聘僱人員為研究對象，表示該等人員的教育程度與員工. 流動率呈現顯著正相關。但蕭義軒（2011）針對國內某連鎖速食企業高屏. 地區員工所做 ...

#92. HR為什麼也頻繁離職？ - 劇多

公司人員尤其是生產工人離職率奇高，用人部門要人要得緊，招聘效果令人頭痛：生產工人人才市場招不到，大量工人從珠三角地區流向其它地區，勞務市場 ...

#93. 就人事立場建議：如何降低人員流動率 - 個人新聞台

就人事立場建議：如何降低人員流動率 · 一、人口結構與整體大環境的變化。 · 二、招工條件提高。 · 三、管理與工作環境的配套措施。 · 四、間接員工的「職能發揮」不到位。 · 五 ...

#94. 員工離職的問題根本@ 探究留才思維

反之，如果企業本身還不是一個卓越的雇主品牌，過高的離職率就極有可能會引發惡性循環或造成劣幣驅逐良幣效應，企業應審慎評估探究員工離職的真因與根本問題，方能有機會 ...

#95. 科技工具如何改善餐飲業高流動率? - NOM Magazine

... 若有員工離開，便要培育新員工，這時餐廳的供餐效率或服務水準可能產生停滯期，進而影響客人的滿意度，因此盡可能降低人員流動率變得至關重要。

#96. 《財訊》616期-老屋重建　別再等了: 更安全、更值錢：都更2.0全面啟動 400萬戶舊厝重生時機大好

其次,專業或管理人員的流動率高,可能使重要任務延宕,以及導致機密外洩,尤其是高階主管離職,對公司的影響較大,應探究其原因第三,相對而言,如果自願性離職率,高於非自願 ...

#97. 社區發展季刊129期 - Google 圖書結果

再者,社會工作人員流動率高,是否能累積工作經驗、知識與能力?因此,人力數量增加,是否就等於服務素質提高?曾華源、白倩如(2009)研究顯示社會工作科系與學生數量增加, ...

#98. 旅游企業人力資源管理 - Google 圖書結果

由于主管人員與一線工作人員直接影響到顧客對服務的滿意程度,因此首先必須從這兩方面入手解決現有旅游企業所面臨的問題。 1.2.2旅游企業的員工流動飯店員工流動率高, ...

#99. 社區發展季刊173期 - Google 圖書結果

在服務邊際收益不明及充滿變動的捐贈環境中,受雇社工人員薪資實難有調動的機會,若其他的誘因不夠充分,則低於市場行情的薪資將成為人員流動主因。人員流動率過高或過低 ...