關於 八式動禪口訣 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

面對「加零競速」的 5G 時代，經理人要如何打通管理與領導的任督二脈？

Posted on2020/08/21
TO 創新嗜讀

【我們為什麼挑選這本書】5G 世代帶給大家「百倍」的速度感，讓人不禁思考市場變了嗎？有沒有危機？核心競爭力還管用嗎？去哪裡找解決方案？《暫態競爭力：5G 時代打通管理和領導任督二脈的組織新能力》一書由資深顧問顏長川撰寫，將告訴讀者如何在 5G 時代提升自我競爭力。（責任編輯：賴佩萱）

5G 被產業界視為工業 4.0，具有「高頻寬、廣連結、低遲延」三大特性，連接數個設備形成「萬物互聯」，供消費者、企業和政府使用。最值得注意的是八大行業（AIoT、Bigdata、Clouding、Devices、EdgeComputing、FinTech、Gamification&Health）及十個最具潛力的應用場域（VR、AR、車聯網、智慧製造、物聯網、個人 AI 助理、智慧城市、智慧家庭、智慧路燈、智慧電錶），構成「跨界混合、異業結盟」的大生態。

5G 的生態和功能

5G 會讓未來生活更科技、更創新、更便利，將從生活、商業和產業等方面來創造更有感的智慧世界並產生三大功能：

1. 生活變革 ：3 秒鐘就能下載一部 2 小時的 HD 高解析電影、達文西手術下刀精准可少流 80% 的血、很多宅男都幻想要有一句比林志玲還美的高 EQ 機器人等

2. 創業紅利 ：5G 帶來新科技 X 新應用 X 新商務，賦予每個人創造新價值的機會，任何個人和組織都有創業的機會並享受商業創新紅利；造成新微企業如雨後春筍般在各地紛紛探出頭來

3. 數位轉型 ：5G 緊密結合 AI、BigData、Cloud、Devices 等技術，讓人事物相互聯網，使電信、金融、娛樂，教育、零售、運輸、製造、醫療等各行各業，進行產業數位轉型，引爆龐大企業垂直運用，估計全球約有 2,510 億美元的商機。

5G 的三大活用方式

5G 將帶來一場翻天覆地的數位革命：「數位匯流」讓資通信業又多了影視業和娛樂業的綜合服務業；10 歲男童吳比獲 2019 年寶可夢世界錦標賽兒童組冠軍，成為新臺灣之光；「數位金融」讓銀行不再而金融常在；在數位革命下，大資料會變巧生活且讓人長命百歲：

1. 數位革命 ：影視業進行新五四（5G+4K）運動，直播風行（只要敢秀，人人都是自媒體），網紅當道（爭搶 8,000 億元的商機），遊戲升級（桌游、手遊、電競等琳瑯滿目）；行動支付造成無現金社會，純網銀完成普惠金融，連信用小白也可借到錢。

2. 大數據 ：5G 的大資料會「指數成長」為海量甚至是無限量，經過雲端、邊緣或量子運算出人工智慧（AI），任何事情只要加上人工智慧（+AI）就會變聰明，關鍵在想像力；沒有想像力就不會運用大資料。

3. 巧生活 ：人人都想過智慧生活，智慧音箱或萬能小秘將成為智慧生活八大需要（食衣住行育樂+醫養）的妙管家兼好幫手；智慧醫療（病後復建）和精准健康（病前預防）可讓人活到 150 歲，「呷百二」不再是天方夜譚。

5G 時代已到來，要如何建立暫態競爭優勢？

資通訊業的「5G」世代，帶給大家「百倍」的速度感，應用「AIoT、Blockchain、Clouding、Data、Edge-computing、FinTech 等」技術，把「人、機、物」全部串聯起來，使人人在「智慧城市」的「智慧家庭」中過「智慧生活」成為可能；在新經濟的新零售下，「智慧手機」隨處嗶一下，就可解決人生六大需要──「食衣住行育樂」，這不是天方夜譚的科幻小說，而是活生生擺在眼前的現實。在千變萬化的「五代同堂」的未來職場中，「新經理人」如何面對「Z 世代」的衝撞？自有一套關鍵成功方程式（Key Successful Formula，簡稱 KSF）！

Success=3C+10A+6R+12D

1. 新經理人面臨的新 3C 時代（3C）

新經濟的新經理人可向《冰山在融化》的企鵝學「商場敏感度」、向《誰搬走了我的乳酪？》的小老鼠學「危機急迫感」、從《十倍速時代》得到「預測變局，創造轉機」的啟示，從《暫態競爭策略》得到沒有「永久競爭優勢」的警惕，因而體會出「把變化（Changes）帶來的挑戰（Challenges）視同機會（Chances），也就是所謂的新「3C」；同時，焠鍊出「能跨敢變夠快」的六字心法。

新經理人必須應用「轉念、換角度、切換、逆轉勝、精神勝利法」等技巧，把原來充滿負面想法的心態，從「NO」調整為「YES」；也要對「改變」和「創新」的角色，做一番再認知：不變應萬變行不通了，至少要隨機應變，最好能不變也要求變；「不創新，即死亡」早有耳聞，內外部新創要雙管齊下，不斷地改善就是創新，不斷地創新，就是未來。

2. 新經理人必須歷練 10 個面向（10 A）

新經理人在職場存活的法則，可從 10 個面向（Aspects）──「10 A」去探討； 即先融合「職場的相對論」，再踏穩「工作的三步驟」，最後熟悉「經營五字訣」，一步步循著職涯天梯往上爬，終至心目中理想的「C 什麼 O？」每個人的職涯都會從「職場的相對論」如：「做事 vs. 做人、管理 vs. 領導、左腦 vs. 右腦、人才庫 vs. 知識庫、正式 vs. 非正式、物質 vs. 激勵、工作 vs. 生活」去專精其一，後來發現老闆想的跟我們不一樣，必須兩者兼備，因此，趕緊把「vs.」變成「+」；把「相對論」變成「融合論」。

新經理人在職場的歷練會循著以下「工作的三步驟」前進：

（1）努力工作 ：職場上的新進菜鳥，一來充滿好奇，二來求知若渴，因此，在主管或資深老鳥的悉心指導下，會很努力工作 ；但事情沒有想像的那麼簡單，挫折難免，當初的熱情冷卻，工作能力未養成，陷入困境，工作很努力，績效卻不彰，只好以「沒有功勞也有苦勞」自我安慰了。

（2）聰明工作 ：陷入困境的菜鳥經過主管雙管齊下協助脫困之後，就學會聰明地工作，他會聚焦在關鍵工作上且先做重要又緊急的事，活用 6W2H 法則提案，運用 PERT 掌握有限資源，利用 CPM 與 KA 敲 D-Day，用魚骨圖找原因，用 Brain-storming 找對策，效率至少提高一半以上。

（3）快樂工作 ：資深的職場老鳥，工作能力強，意願也高，有很強的獨立作業能力；他很喜歡當家做主，能把興趣當工作，把工作當事業，每天快樂地工作，不但能苦中作樂且能樂在其中。

資深的企管專家融合多年的經驗，將企業五大功能濃縮為「產、銷、人、發、財」；資深的企業人士再根據這五個字，也分別發展出五個字，號稱為「經營管理五字訣」：
（1）生產 ：人、機、料、法、環；廠長只要把人和機器搞定，各種用料充足，規章制度方法齊備，並營造 5S 的生產環境，加上預備的應變計畫，每天就可高枕無憂了。

（2）銷售 ：無、有、優、廉、跑；業務主管常常念念不忘這樣的口訣：「人無我有、人有我優、人優我廉、人廉我跑」。

（3）人資 ：徵、選、育、用、留；所有主管都是人資主管，「徵親仇、選對人，育成才、用其才、留好人」是最高指導原則。

（4）研發 ：思、創、代、專、先；研發人的共同專業和信仰就是思考和創新，代工也會立大功，專利也可賣錢，研發人應走在行銷人之前。

（5）財務 ：真、嚴、效、活、細；財會人員要有求真的精神和嚴謹的紀律，才能產生有效的財務報表和分析；靈活和細心是財會人員的特質。

3. 新經理人必須做對 6 件事（6R）

傳統的職場上，新官上任會點這三把火：「蕭規曹不隨！照我的方式去做！我說了算！」新經濟的新經理人上任要提問這三個問題：「管理是什麼？領導是什麼？策略是什麼？」大家公認：管理是「運用有限資源創造最高和理成效」，領導是「透過他人把事情完成」，策略是「決定要做什麼和不做什麼」；管理和領導是新經理人的兩把刷子，而策略是 Make a difference，執行是 Make it happen。

新經理人搞清楚這三個「大哉問」之後，才能期望他們可以成為一個呼籲：「We are family」的好老闆、一群呼籲：「We are partners」的好主管、一群拍胸膛說：「We are the best」的好部屬，然才能締造出一家基業長青的幸福企業。

一家高績效企業的新經理人必須要能複製對的主管、建構對的平臺、甄選對的部屬、輪調對的位置、教練對的方法和聚焦對的事情並且做得「好．快．樂」（意思是又好、又快、又樂，即品質、速度、樂趣三者兼備）；這就是所謂的「6R」。

如果「6σ」是品質管理和流程改善的特效藥，「6R」就是打造高績效企業的萬靈丹。各行各業在敲定年度業務目標時，若先有年底交出「極大化績效」的心態，則年初就敢承諾「挑戰性目標」；經過一年的努力，高績效企業可能有「不能說的秘密」；低績效企業可能有「不願面對的真相」；但無論如何，基業長青的新經理人必須做對以下的 6 件事，茲分述如下：

（1）對的主管 ：是所有部屬的典範，也是高績效企業的領頭羊，複製愈多愈好
（2）對的平臺 ：將 ERP、SCM、CRM、ABC、BSC、EVA 等建構成一套的 IT 系統
（3）對的部屬 ：先開出「人才需求單」，再用「行為式面談」去甄選對的部屬
（4）對的位置 ：把對的人輪調到對的位置上；時時檢討：「有沒有擺錯的棋子？」
（5）對的方法 ：教練部屬用對的方法做事且做得好快樂
（6）對的事情 ：聚焦關鍵工作，也就是對績效有重大貢獻的事
4. 新經理人必須進行 12 項修練（12 D）

「專業、電腦、語言、能說、會寫」是職場人士的五大核心競爭力，「時間、人脈、健康、財富」是人生四大寶貴資源，「提案、執行、持續」是職場三大特質；新經理人必須「自我修練」這 12 項（12 D），才能贏在起點，成為職場贏家（Winner），茲分述如下：

（1）專業 ：沒有一萬小時別談專業；期望成為變形上班族
（2）電腦 ：行動工作者隨時在旅途中，永遠聯絡得上
（3）語言 ：語言是一項終身資產，英語是第二官方語言，程式語言是另類需求
（4）能說 ：鬥嘴鼓，說得嘴角全波
（5）會寫 ：你有九把刀，我有一把槍
（6）時間 ：時間是一把雙面刃，一天有 25 小時
（7）人脈 ：九同之說，貴人！你在何方？智慧老人！你在哪裡？
（8）健康 ：養生有術，長命百歲；千萬不要過勞死！
（9）財富 ：臺灣錢淹腳目，中國錢淹肚臍
（10）提案 ：創意 x 可行性，Mission：I’m possible
（11）執行 ：績效是硬道理，年齡不是問題
（12）持續 ：續航力，戲棚下站久了就是你的！

在職場打滾多年的人士都知道「步步為營」的道理，如何踏出正確的第一步是首要之務，否則容易一失足成千古恨；一旦步入正途，就要想辦法比別人快一步，先卡位要緊；永遠要先預想下一步，隨時學些新把戲，以備不時之需；「自我管理」的最佳口頭禪是「What’s next？」而非「So what？」綜合加總上述的 31 張卡片（3C+10A+6R+12D），可打出一副好牌（CARD），新經理人的成功方程式就是 Success=3C+10A+6R+12D。

資料來源：https://buzzorange.com/techorange/2020/08/21/5g-era-competition/?fbclid=IwAR2qKwGdoc5fWW9slfJVDtv8jp_5wuuGBaIW1HYFYvD743j4LrdAfe7LOj8

遠在三十多年前，我還是十二三歲的時候，在一雜誌社看到一篇很短的文章是介紹打坐氣功的，它的方法大概是吸氣如丹田，精神專注在丹田，然後身體會產生能量，順著身體上的一些路線遊走云云。

當時看到這短文，簡直是如同中到彩票的心情。因為那個年代，剛看了金庸的《射雕英雄傳》，裡面的周伯通傳授傳授了全真派內功心法給郭靖，要他想像一只溫暖的小老鼠在身體上的一些脈絡爬動，最後郭靖修成的內功。

頓時覺得原來武俠小說講的東西是真的，因為報導事實的雜誌都有講啊！

後來就馬上根據雜誌短篇中的方法，吸氣入丹田的靜坐，結果就呆坐在那，十到二十分鐘下來，全身汗流若雨。

一張開眼睛，感覺到自己好像找到了武林秘笈似的。由那一刻開始，我就對任何氣功、瑜伽、佛家的修行書籍感興趣。

我甚至還教人怎樣靜坐，朋友聽我講了全身冒汗的故事，他也很興奮。過了幾天他告訴初修的時候，丹田會有一些感覺，好像覺得很有能量，然後有一天晚上睡覺的時候，這些能量都透過夢遺射出來了。

當時大家才十二三歲，夢遺也算正常吧。不過，雜誌裡面的短文沒有寫到這個反應，所以更積極的去收藏這些書。但，那個年代，這些書不多。

直到二十多年前，我到了加拿大唸書，才在加拿大找到了一本書，書裡面就有提到朋友打坐後會夢遺的現象。這本書我奉之若神，一看就看到今天，幾乎每年都會看起碼一兩次。裡面是多個當年在港台丹道修行精英們的語錄，是非常難得的一本修行的書籍。

裡面的其中一個語錄就說：『老子道德經，宜先背熟正文，熟後默念，久而久之，則自有心契神知之妙境也。』

但，這語錄我並沒有放在心上。所以老子道德經，我僅止於知道它開頭的那句『道可道，非常道。名可名，非常名。』

直到七八年前，因為有感情上的問題，問了博學和尚後，他建議我閱讀道德經，這時候我才開始正式的看『名可名，非常名』之後的內容。

但，也僅讀了三十多章，就放下了。因為這本經的字，除了難懂，而不少字的用法，不是我們現代的用法。

不過，神奇的是，我開始自行悟出了一套男女要相處時，內心的轉換方法。或者道德經真的有幫到我『心契神知』，而這套方法若要套回去道德經裡面的一些章節，是可以解釋得到。

那一次的閱讀，我倒沒有心契神知任何修行靜坐的資訊，反而是讀權謀有感悟。發現道德經裡面不少的章節，是絕對可以配搭入權謀之術。（江魔註：事實上，後期我發現我悟出的男女相處內心修煉，修久了，會間接對靜坐禪修有很大很大的幫助。基本上，我會說我就算進行了這些修煉後，靜坐的領悟更上一層樓。）

所以，道德經是一本看起來非常矛盾的經典，有部份是講無為而為，另一部份好像是講愚民政策，再另一部份講用兵，又有一部份講玄妙境界的，你很難去斷定到底它的目的是甚麼。

最後我終於看完了道德經，還把它背熟於心，博學和尚又建議我看某個古人的註解。這位古人的註解道德經第一章，是我看過最勢如破竹、橫掃千軍的一個。也因為這個註解的立腳處很特別，確實有幫忙到我重新詮釋道德經裡面一些看起來好像是心靈雞湯的文章。

（來臨 11 月 8 日講師協會的經典分享會，我還沒有能力告訴你這註解講甚麼，不過我會把這註解帶來給大家知道一下書名，以後有興趣，你們可以自己找）

近期有一些朋友問起我關於氣功的修行，說師父教他們把身上氣的感覺引導，基本上就如同金庸的《射雕英雄傳》中郭靖的全真派心法，把氣用想像來導動於任督二脈。朋友問我有甚麼看法。

我只能勸大家，舉凡教你導動身體上的氣的感覺，沿走於任督二脈或奇經八脈之類的，初修一下來體驗一下，是不要緊的，長期做下去我是不建議的。

道德經裡面有一句話『心使氣曰強，物壯則老，謂之不道，不道早已。』簡單來說，這是消耗能量，花費壽命的做法。

中國修行的精華在於丹道，而丹道的入手，不管是北宗、南宗、西派、東派和中派的五家丹法，都不是用走周天任督二脈入手的。而這些派別都是從道德經裡面拿出了入手口訣，包括真實的全真派（非金庸版的），入門要唸的經就有《道德經》和《孝經》，就是沒有溫暖小老鼠走遍全身經。

那麼道德經是否只是對修行養生有幫助？

不是。

這本經對學權謀之術、管理之術、處世之道、男女關係、甚至乎是性關係都有很精湛的啟發。

所以我才決定在這一次的經典分享會裡面，帶出道德經。屆時，我也會現場帶來其他很多本我要解讀道德經時，所用過的工具書，也會帶來我那本已經讀了二十多年的書。

（顏江瀚所講的如何閱讀風水名典籍《地理辨正》也牽涉要涉及另外幾本風水古籍，包括青囊經，他也會告訴青囊經又和其他哪幾本典籍又是需要閱讀的。也非常難得的，顏江瀚的辯論啟蒙師父梁澤宗也被我們逼出來分享金剛經的課題。）

這一場馬來西亞講師協會破天荒舉辦的古代經典導讀的講座，將會請到已經讀過，甚至是不斷深讀的嘉賓來告訴大家一些古籍的重點訊息，而且更重要的是分享他們如何閱讀、解碼、和研究這些經典。

甚至會分享閱讀過程又會遇到甚麼障礙？

閱讀一本經典之前，有沒有甚麼準備？

如果自己古文造詣很低的話，要怎樣解決這個閱讀的問題？

這不是一個單純告訴你一本經典在講甚麼的講座，我們更想跟大家分享若要研讀的時候，要用甚麼方法和朝甚麼方向發展。

雖說嘉賓們只分享一本經典的重點，但 也會帶出其他相關經典、資訊或工具書的結合。"

分享嘉賓及經典如下：
1. 顏江瀚-《卧槽！风水酱难懂---读< 地理辨正 >前须明白...》
2. 李民傑（李鬼）-《孝經的偏方：有城府的教養之道》
3. 陳亞才-《Ramayana罗摩衍那带出的讯息》
4. 江健勇（江魔）-《如何創意研讀老子道德經》
5. 嚴居傑-《《內經》最神的一句話》
6. 梁澤宗（辯論大師） - 《金剛經的邏輯思辨》

|日期：2017年11月8日（三）
|时间：7.30pm-10.30pm
|地点: 吉隆坡精武体育馆活动室

即日起報名RM80，06/11/17開始RM100，
當天或現場 RM120

戶口抬頭：
MALAYSIA SPEAKERS ASSOCIATION
3168597616 (PBB)

報名方式：
1. 將姓名、電話及電郵傳簡訊至019-2779322。匯款後，把 bank in slip傳至相同手機號即可
2. 將以上資料電郵傳至 info@msa.my. 匯款後 ，把bank in slip 電郵傳至相同電郵即可。

**任何詢問可撥打019-2779322 (Mon-Fri, 8am-5pm)

#博學和尚很少見人
#江李顏梁四位算是經常性能夠見到博學和尚的人
#這個分享會是最接近接近博學和尚所提供的資訊的機會