☆【土曜日~一起來瞎拚!】GU (無人結帳系統)★
結婚前我還在日本時,那時GU剛起步,正在打入市場……這次再回來,發現GU現在人氣似乎超越了Uniqlo,大流行中!!!
GU是Uniqlo的副牌,主打年輕市場,因此價格比UQ還要低,品牌名GU也是諧音日文裡的「自由」而來,希望大家可以自由地玩轉時尚。
我可能不會推薦大家買,但我自己還是會利用它們家。因為如同品牌定位,廉價之下相對品質就會被犧牲掉。不過因為我很容易喜新厭舊,所以這樣的快時尚還滿適合我的。
像那天我們去時,有些過季商品真的是「破天荒」超低價,像是一件絨布百褶裙只要¥190,很多商品都在¥1000以下。
價位雖然很低,可是設計一點都不馬虎,像是其中有一款尖頭高跟鞋,在日本大人氣!連服裝設計師都包色在買(這款→https://www.gu-japan.com/jp/feature/shoes02/women/pc/)
不過今天要介紹的是這個被引進GU的無人結帳系統,美男一直說很神奇!
只要把商品放入下方置物箱裡,並關上門,上方螢幕就會自動批價,到底是如何判別每個商品的!?真厲害>//////<
應該是為了節省人力成本,才引進這樣的系統,在UQ就還是多以人工結帳,只有擺設少數自動結帳機。
台灣的GU我上次回台灣時看,還沒有這個系統,現在不知道有沒有了?韓國比台灣慢了滿多,一直到今年才開了第一間GU,而且還是在離我們家遙遠的蠶室T________T,所以我看我還是在台灣or日本買好了啦><,但日本的過季商品價錢真的非常低,如果有來日本玩時可以去挖寶看看!那天就幫美男買到一件牛仔T-Shirt,只要¥390,是不是超便宜!!!
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
uniqlo品牌定位 在 渾水財經Channel Facebook 的最佳貼文
金融講ED:渾水
每一間公司 都係媒體公司
不是潮人的我也知道日本男性潮流雜誌《POPEYE》前總編輯木下孝浩轉了工,由做媒體去了迅銷(6288)旗下UNIQLO做行銷。木下孝浩是型男叔叔,由總編去了做品牌的小編,到底會如何幫到品牌呢?有待觀察。UNIQLO社長柳井正對於猛將的加入,非常樂觀,講法很有趣,又很正面:「全球化趨勢使然,『編輯』這個角色絕對會是重要的,希望木下孝浩能夠透過他的專長為品牌帶來嶄新的氣象。」
社長一針見血,完美解釋了UNIQLO為甚麼行得那麼前,走得那麼遠。「編輯」的刻板印象令這個工種被長期低估,而在社交媒體盛行的年代,每一間公司都要有自己的社交網絡團隊。世界趨勢是decentralise,不單止貨幣由blockchain以distributed ledge方式記帳,媒體、公關、marketing等工種也因為social media而被decentralise,被時代拆大台。每一個品牌都會有自己的社交媒體平台,Facebook、IG、Wechat、微博等,一開就有,每間公司都有自己的官方訊息發布渠道,甚至有customer service功能會回覆PM。
每一間公司,現在都是自己的媒體公司,每一個老闆都可以是社交媒體的小編。好像做網購的王維基,是位隱形網民,如果你遇上購物麻煩而他又知道,他是間中會親自處理,有一些網上KOL遇到類似的情況。社交媒體的一字一句,投影你的性格、行為、風度、幽默感,玩網不一定是藝人、KOL或文字工作者的專利,有時商人、權貴都要落地,面對一下群眾。
政治人已經知道這個道理,有乜想講唔一定要開記者會,倒不如喺自己Facebook講。美國總統特朗普的Twitter可以潛在引發第三次世界大戰、中國貿易戰、北韓建交,這完全繞過傳統由新聞專員向公關諮詢,再放風給媒體的既定操作。既然社交網絡可以拉近B2C之間的距離,很多中介人的功能都可省略,與其外判,倒不如由品牌、機構建立自己的內部編輯團隊營運,更有效更直接。
連香港政府也心知肚明,新聞處是應對傳統媒體的舊體制工具,現在個個司長、局長都寫blog,扮講自己心聲實際放風,政府也花了更多資源玩網,天文台長期處於極高engagement,連一開始被網民罵死的警察專頁也愈做愈好。
編輯的能力不一定只限於做小編出個post,他們對網上訊息的觸覺有助品牌定位、建立媒體社群關係,跟網民的互動也可以知道品牌的消費群、關注群是哪類人。如果結合社交網體分析工具,那就如虎添翼。香港市場太細,媒體轉行不是去了做公關,就是做了政府。私人機構愈來愈需要編輯人才,只是市場未夠成熟而已。
https://www.am730.com.hk/…/%E6%AF%8F%E4%B8%80%E9%96%93%E5%8…
uniqlo品牌定位 在 Cheers:快樂工作人 Facebook 的最佳貼文
【你不知道的事】Uniqlo、ZARA、H&M的留客小心機
Uniqlo的商品基本一個月更新一次,而ZARA則一週一次、甚至一週兩次。
在Uniqlo的擺台上,Polo衫的疊放高度要在一個水平線上,如果哪一款少了,店員要及時補充,否則少的那款會給人挑剩的感覺。
ZARA的陳列所以與眾不同,正是源於其品牌定位:用低價銷售大牌設計。這其中最傳奇的,莫過於ZARA賣場的玻璃櫥窗…
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Jul 30 · · 【 全球服飾龍頭品牌— #Uniqlo品牌定位大獲成功的祕訣】 對消費者而言,「#品牌價值」會「#定位」產品在心中的認知與印象 而對企業而言,「品牌價值」能 ... ... <看更多>