【#風生活】
古人的智慧!中英團隊研究指出,秦朝兵馬俑已符合許多現代生產模式...
---------------------------------
㊙LINE好友獨家全新服務
http://bit.ly/3bTyVIZ
🌊加入﹝風傳媒Telegram﹞,獨家內幕搶先看
http://bit.ly/2Ta3nWR
♞國際政經強強聯手,風傳媒x華爾街日報,給您最權威的中英日全球新聞!https://bit.ly/2tehBg1
🔥下載﹝風傳媒APP﹞,更多熱門資訊一手掌握
http://bit.ly/2P4VOzg
ucl管理學院 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最佳解答
《文茜的世界財經周報》
【每個世代都有值得仰望的身影 AI時代創業者Tesla 創辦人穆斯克與Amazon貝佐斯想成為太空探險夢想家 希望帶領人類看見自己的渺小 且不再區分彼此 信仰戰爭】
「我們選擇要在這十年內,完成登陸月球以及其他的挑戰,不是因為這些挑戰很簡單,正是因為這些挑戰很困難,」美國已故前總統約翰甘迺迪。
我們總在每個世代,尋求一個值得仰望的身影,過去多數是權傾一時的政治人物,或者家財萬貫的商業富豪。
上世紀洛克斐勒家族,曾靠控制石油成就百年基業,從而影響國家決策,但即便躍身成全球第一個億萬富翁,繁衍六代的家族成員也人才輩出,最終無論活躍於國際舞台,晉身重量級學者,抑或是當上副總統(Nelson Rockfeller),仍選擇以投入慈善事業淡出。
這世紀的典範人物多了些願景,像是前紐約市長彭博身價360億美元,名列富比士富豪榜第14位,雖然始終與美國總統一職擦肩而過,但他擅於用管理長才經營媒體,並擔任聯合國特使,全心投入對抗全球暖化,正反評價之餘,多數仍對他豎起大拇指。
「火箭快速且完整的重覆使用,將是開啟太空之門的關鍵鑰匙,」特斯拉創辦人穆斯克。
「如果我們能降低發射的花費十倍,甚至百倍,我們將能生活在一個全新的世界,」亞馬遜創辦人貝佐斯。
在人類登陸月球後的半世紀,科技富豪用天馬行空的創意,賺進天價財富,也寫下傲世傳奇,但他們的下一步卻不約而同聚焦太空,其中特斯拉創辦人穆斯克,對上亞馬遜創辦人貝佐斯,被視為一場初登場,最精彩的太空較勁,「我們正站在一個新太空時代的門口,輸贏更多憑藉的是商業競爭和個人的虛榮,」FT記者John Thornhill。
有別於過去太空總是民族國家的競技場,這些科技富豪把夢想發揮到極致,努力把地球人送上太空旅遊,縮減太空旅行成本,讓人類可以直奔火星或更遙遠的星球,進而讓百萬人未來得以在太空生存工作,但橫亙在眼前的頭一個難題,是得先打造出價格低廉的載運火箭。
「近期已經有幾個製造商,可以提供回收火箭的做法,部分火箭甚至已經可以降落在一個平台上,重新回收再使用,所以我們可以一次又一次發射火箭,使前進太空的成本大幅下降,」英衛星通訊公司INMARSAT執行長Rupert Pearce。
這其中商機不可同日而語,相較於1945年,人類才剛能掌握太空軌跡,如今已經是價值數十億美元的產業,「當我們看著電視上火箭發射以為這是太空,其實太空產業還涵蓋直播衛星電視跟全球衛星定位產品跟服務,所以對我們生活的影響是日以繼夜,這些都具備全球性的市場,也是我們靠太空賺錢的所在,」Bryce太空科技公司執行長Carissa Christensen。
但過去要探索太空,僅限於政府機關諸如美國太空總署NASA,或者俄羅斯的聯邦太空總署Roskosmos,龐大的商機讓這個獨占的意義被重新檢視,我們為什麼只能藉由這雙,政治主導的眼睛來了解地球,或是廣闊的宇宙,到底誰有資格成為跨星際的物種。
「我不會稱他們是企業家,全球企業家意味著要冒險,並如你所知要形成新市場,事實上我認為,所有在太空中不同的行為者,包括美國太空總署NASA,都具備企業家的角色,但只認定公司才是企業家,並把NASA當成某種僵化的恐龍,我認為這存在部分問題,所以比如說,當我們發展太空觀光,為什麼那些極有錢富豪所付出的全額票價,全進了像SpaceX這種公司的口袋,沒有一分一毫用在那些實際上負擔不起的大眾基礎建設上呢,」UCL倫敦大學學院教授Mariana Mazzucato。
「我們或者是美國太空總署應該要拿到回報嗎,政府應該要從這些變為可能的事情上得到回報嗎,這些企業是否需要付錢給政府呢,我的答案是沒必要,他們已經有繳稅,有產生獲利,他們創造了新的產業,這一切的結果都已經成為政府的財源,」前NASA太空人Charles Bolden。
高盛曾經粗估,打從進入這個新的太空世代,光是兩千年以來外界對新創公司的投入,就已達133億美元,他們深信未來20年可能爆增到數兆美元,因為來自太空的獲利難以估計,而特斯拉創辦人穆斯克更率先放眼火星,日前就曾公開誇口要在火星退休,帶大家移民天際。
「19世紀,每個人都聚焦在北極探索,然後當目標達成時,他們又前往南極,然後1953年是珠穆朗瑪峰,我們登上了頂峰,然後1969年是月球,我們登上月球,如今人們聲稱他們對火星有興趣,但實際上那裡只有不含礦的岩石,及有毒氣體,你不能走出去,人們必須走出來生活,所以一旦人類社會決定了優先順序,我們就可能可以在10到15年內登上火星,問題是這非常昂貴,而且我們無法從中獲利,根本就無法獲利,」科幻小說作者Kim Stanley Robinson。
2006年,一名女子付費前往太空,當初只是想用兩千萬美元圓一個夢,「(從太空回看)你完全無法指出一個國家是從哪裡開始,另一個國家到哪裡結束,會產生衝突的一切都煙消雲散,然後你會看到我們的地球,就是我們所有人共同的家,這樣的景象,我希望世界領袖們都能看到,因為他們做出來的政策將會大不相同,」首名付費女太空人Anousheh Ansari。
這正是當前,積極投入太空競賽的科技富豪們,腦中的共同信念,一個超越國界,跨越意識形態的世界觀,讓他們因夢想而偉大,且永遠不會被現實挫敗。
ucl管理學院 在 Taiwan Startup Hub 新創基地 Facebook 的最佳解答
[#行政院青創基地] 5月份活動預告 【設計思考和市場客戶開發系列工作坊】
在全球競爭和跨界競爭的趨勢下,大家的工作或生活都愈來愈挑戰困難,所以行政院青創基地x為你而讀蘇書平創辦人將在5月份共同推出【設計思考和市場客戶開發工作坊】,希望能就創新學習領域的角度為你帶出制勝的關鍵要素.
🤵蘇書平 為你而讀創辦人
前台灣微軟Microsoft資深業務應用經理,負責雲端IoT物聯網業務。負責業績超過 12億新台幣並獲選2015年GM Award,曾任全球第5大軟體公司VMware資深通路BDM經理。18年資訊界工作經歷,涵蓋研發、業務、行銷、專案管理、客服等部門主管,具資訊供應鏈上下游豐富整合經驗。台灣大學在職碩士專班(企管)、倫敦大學UCL(未來教育),擁有Visualize ValueSelling認證、哈佛學院Design Thinking、法國INSEAD BMI Program等專業訓練認證及超過20張資訊證照。同為有物報告主筆、為你而讀知識社群運動的共同推動者
🛎課程名額有限,想學習的人請趕快報名哦‼‼
🔴第一堂報名網址:https://goo.gl/AuBRWL
🔵第二堂報名網址:https://goo.gl/3ZqBTu
【報名注意事項】
1.採線上報名
2.該課程將以工作坊型式進行,故有限制上課人數,且不接受現場報名.
3.為愛惜公共免費資源及維持上課品質,報名前請確認可以參加當天活動再報名哦!謝謝您的體諒.
#設計思考
#創新
#青創基地
#為你而讀
ucl管理學院 在 The Chinese University of Hong Kong 香港中文大學- CUHK 的推薦與評價
發起太空旅遊研究的#中大酒店及旅遊管理學院 #尹振英教授… ... 機制,中大聯同港大,和英國倫敦大學學院兒童健康研究所(UCL Great Ormond Street Institute of Child… ... <看更多>
ucl管理學院 在 【在校生经验分享】伦敦大学学院(UCL) 商业分析硕士 ... 的推薦與評價
... <看更多>