今天參加第一屆 Fanfest，收到邀請函其實挺開心，因為雖然快樂大學成立剛滿（?）兩週年、出了一本書，但我自己其實都沒有真的全面去經營，倒是團隊成員Suke與芸慈在影片上面花了不少心力，讓我們訂閱已經接近八萬之譜。這主要是因為我把重心都花在我的本業品牌羅卓仁謙與 解脫Mokshah 上了，但接下來會慢慢把重心移過來快樂大學的（這樣說很久了XD）
Youtube團隊很用心籌辦這次活動，短短四小時左右的時間請了好幾組被認為是「成功」的創作團隊來發表感想，不過在我這個刁鑽的人聽起來，相較於Drumstick - 桿子在發表感言時說演講內容「大同小異」，更覺得其實這些成功人士或許並不真正知道自己成功的原因、或是知道而沒有說出來。
根據我的觀察，這些組合大抵是兩種情況：
一、文化紅利
文化紅利講白就是一種類似「文化殖民」的現況，比如美國文化全世界都莫名心嚮往之，韓國KPOP興起之後也幾乎風靡亞洲地區一般；美國人來到其他國家與地區自然就會享有這「文化強勢帶來的紅利」，甚至我知道不少美國朋友自我介紹是不屑說出國名、而是講地區名的（LA、紐約之類的），因為他們會認為：「你怎麼可能不知道我住的城市？」
這也是我一直很羨慕國外的作者能夠凝聚三、四年，然後寫出一本重量級的著作，靠其版權與巡迴演講的收入就能夠生活無虞（比如佛里曼，超羨慕他能夠到處訪問人來寫書。）這在沒有文化紅利的國家基本上是不用想的。
文化紅利的一種表現，但享有這種紅利的人基本上「不自知他享有這種紅利」，導致的結果就是當你問他「你怎麼成功的？」答案大概就是「努力、堅持、市場區隔」這種每個人都知道的答案。
代表演講者：Kurt Hugo、阿滴、Ryuuu TV。
二、娛樂
木曜的陳百祥先生在演說的時候，似乎將新媒體平台視為娛樂業的不同平台，但本質上不離娛樂（？）的範疇（我記得他有說過一段話，但我忘記確切的說辭了。）；沒錯，以娛樂的方式來經營，的確是現今一線Youtuber的主要形式。不過平心而論，我對Youtube能扮演的角色、對現代互聯網革命後會產生的新社會模式有更多的期待，不是只是「換個平台」這樣而已。
代表演講者：（如果包含音樂性質的頻道主）剩下的所有講者。
那麼，這新的模式是什麼呢？我也不知道，但個人還是對「知識型」的傳播、以及透過商業模式來強化知識產權的壁壘分明，有更多的興趣。所以很高興今天在場外遇到 好倫跟三個字SunGuts，還有全場坐旁邊但沒聊天的 走路痛 WalkTone ，都是一起在知識型Youtuber崗位上奮鬥的夥伴。
然後或許就像某位小妹妹上台講的一樣：大家要團結，這樣我們能夠做更多事情。
#ytfftw
ryuuu tv收入 在 [閒聊] 恭喜Ryu和Yuma 一戶建(別墅)人生成就達成 - 批踢踢實業坊 的推薦與評價