📌3 個專案管理的元素：專案的品質取決於 3 個元素：範圍、成本、時間
1.範圍：為了交付專案成果，要完成哪些工作
2.成本：可用於此專案的預算
3.時間：完成專案所有工作所需要的時間
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👉專案管理三角形 Project Management Triangle
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🔍一但針對某個元素進行調整，至少會影響到一項其他元素，舉例來說：如果想要縮短專案時間，就要投入更多成本或是縮小範圍
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👉以旅行為例：
1.如果想去更多行程(範圍)，就必須增加交通成本或是增加旅遊時間
2.如果想減少成本，就必須減少行程或是增加時間(從高鐵變火車)
3.如果想縮短時間，就必須減少行程(範圍)或是增加成本(從火車變高鐵)
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🔍但在不同的專案中，對不同的利害關係人來說，每個元素的重要性也不同，也不是每個元素都可以進行調整，舉例來說：蓋核能電廠不能降低品質、奧運不能任意變更時間、客戶最在意的可能是成本預算、開發產品最在意的可能是範圍
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👉在實際的經驗中，每個專案都會在過程中進行調整，因為牽涉的因素很多，例如：專案掌握程度、客戶需求變更、團隊成員變動、時程調整等等，而專案成功的關鍵不只是管理專案內容，還要懂得管理每個人的期待，畢竟旅行最重要的不是去哪裡，而是和誰一起
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project management工作 在 [轉錄] PM 的定義- 精華區Oversea_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ [本文轉錄自 Tech_Job 看板]
作者: kuna (汀～) 看板: Tech_Job
標題: Re: [轉錄] 新版連署 P_Management
時間: Tue Dec 11 11:14:29 2007
※ 引述《exclamation (Dame un beso)》之銘言：
: 有鑑於版友對於PM版討論的範圍有所疑慮，
: 在這邊本人可以解釋一下。
: PM據我個人的了解，可以做很多種職稱或是職能的解釋：
: 1. Product Manager：產品經理
: 2. Project Manager：專案經理
: 3. Product Marketing：產品行銷
: 4. Procurement Manager：採購經理
: 5. Program Manager：這個中文我就不知道怎麼翻了，但是在外商公司，
: 可以常見有這種職缺，通常也需要相當資深的工作經驗，至少都是五年以上。
: 一般來說，PM泛指跟產品管理有關的工作，
: 所以包含專案管理、產品行銷...等等，都可以說是Product Management的工作範躊。
: 而市面上當紅的PMP證照，比較偏向是所謂的專案管理，Project Management，
: 只不過是泛PM學問裡面的一支而已。
: 而Product Marketing的領域，據我了解，
: 在台灣是還沒有一個比較具有公信力的證照就是了。
: 另外，個人認為，對於自己所不了解的事物，最好不要妄加批評，
: 懂得尊重別人，願意去試著了解不同的世界，是開始學著溝通的第一步。
: 共勉之～
首先 Manager 這用字在中譯上有些誤差.
好聽點的是"經理"
普通說法..像是在圖書館的管理租借的"管理員"
Marketing 這用字比較偏向於"市場產品"包括一切相關的--規格.價位.客戶群.
工作上偏向業務群.不屬設計開始群.
或許根本不懂設計開發的內容.
Program 計劃..相較 Project(專案).
只是一個在要求.一個在給予.
前者(大多)在於客戶端.後者在於生產代工端....前者對多個後者.
Product 產品.生產
這就非常屬於設計開發群.包括技術.規格.產線.備料.出貨....etc
特別提這些內容.主要是工作內容上.還有接觸到的就是這些.
個人工作職位是"工程師"但也是半個PM.
從開發到生產計劃.生產過程中的各驗證試驗.規範技術移交給技術課.
手工模具的第一台試裝.固定螺絲種類.基本功能驗證.進階品質驗證室的討論.
產品包裝.紙箱內容種類.到實際打包搬上貨車.
加上點雜七雜八的.rework.產品展示.訊號架設.事前佈置.事後打包善後.
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