線上參與「2021年智慧地方治理研討會」 跨縣市、跨領域交流智慧治理經驗
今(8/30)日我與其邁市長受邀參加由社團法人台灣智慧城市發展協會所舉辦的「2021年智慧地方治理研討會」,由陳其邁市長與臺東縣饒慶玲縣長分別就高雄市、臺東縣的城市智慧治理發展願景與實踐,兩位首長演講相當精彩!
在兩位首長發表演講後,我接續參與林建元理事長主持的「實踐城鄉智慧治理的永續發展策略」對談,與臺東縣王志輝副縣長、帆宣系統科技高新明董事長、文化大學建築及都市設計學系温琇玲教授及皇輝科技張智強執行長,以各自的智慧治理、永續發展經驗,提出許多觀察及建言。
陳市長於演講中提及,高雄此刻正經歷著城市的華麗轉身,傳統產業尋求轉型契機,更要營造高科技產業在高雄落地的創新環境;構築高雄成為一座前瞻的智慧城市,各項公共服務將在科技的助攻下,強化數位治理效能,並融入永續發展的精神於其中。
高雄正張開雙臂,擁抱著願意帶著創業精神與商業活力的企業進駐高雄,陳其邁市長表達了這樣的企圖心與熱忱,在中央5年110億的注資下,將是進軍國際市場的根據地與省力跳板,智慧城市更是公私協力的最佳題材,高雄市政府會竭盡全力滿足企業需求,充當企業的最佳夥伴。
高雄所提出的智慧城市策略目標,是以“人”為本,期望能為高雄市民提供一個「兼顧經濟、社會與環境均衡發展的宜居環境」,具體落實於以下四大面向:
(一)防疫同時,兼顧民生需求:經發局與LINE合作推出「#高雄好家載」,動動手指,美食、蔬果及家庭用品送到家。
(二)保障市民生命安全:透過智慧監控把關,無論是石化管線氣體外漏、工業區空污、即早預警土石流及淹水範圍,甚至是降低輕軌路口發生車禍的肇事率;確保觀光區人流合於規範以降低群聚染疫的風險,保障市民生命安全。
(三)便捷市民交通:單一票證(MeNGo) 整合多元公共運輸工具,首創將公車、輕軌、捷運時刻整合到單一APP,提升市民出門的便利性。
(四)打造減碳的綠色城市:同步推行「漁電共生專區」、「光電屋頂」、「節能低碳行動」、「電廠友善降轉」等減碳綠能政策,並規劃資訊整合系統平台。
深具高雄特色的智慧城市治理,將是符合在地需求、讓市民有感的城市生活體驗,而企業在高雄創新場域所實踐的智慧應用服務,也能提供輸出國際前的最佳實驗,從而深化各項應用服務的在地鏈結與全球化經驗。演講尾聲,市長也歡迎與會的產官學界代表,在明年的3月可以一同來參加首次在高雄舉辦的智慧城市展,相信這次的南北異地共展、線上觀展,可以打破時空限制讓參與的大家體驗高雄的科技實力。
我在「實踐城鄉智慧治理的永續發展策略」以與談人身份,在與各位專家學者討論中,提出以下幾點發展策略及建議:
1. 呼應陳其邁市長所倡議之「智慧城市的發展是PPP(Public Private Partnership)公私協力最好的題材」,透過科技導入所推動的智慧城市,恰能切合民間企業的專長,是故借重民間力量是必要的;而市長的戰略正是透過中油、中鋼、造船業等在地的重工產業經由智慧科技導入與再投資,以壯大自己的OT,我相當認同這樣的合作模式,從OT到IT,基礎重工技術(OT)與新的資訊科技(IT),對高雄而言是一個絕佳的發展機會。
2. 採用PMO專案管理辦公室方式,讓地方政府在不增加人力的前提下,引入外部有經驗的團隊來協助推動市政府內各局處的合作及資源整合,目前高雄市的KPMO就是由資策會來擔綱協助,在智慧城市推動上,又有本府資訊中心的對接,並引發市府各局處之參與;已有明顯的進展。
3. 城鄉發展智慧城市的策略及著重角度雖各有特色及取徑,然而整體方向(即智慧城市推動)均是殊途同歸,相信城鄉間的廣泛交流,必能截長補短,發展出具有在地特色的智慧治理,展現出智慧城市的多元樣貌,綻放各自風采。
pmo專案管理 在 大人學 Facebook 的精選貼文
年終企劃:【台灣專案經理現況大調查!】
2020年是充滿驚奇與變動的一年,無論是面對世界的大趨勢,還是經營個人的小日子,我們都不會訝異,未來需要更多「隨機應變」與「風險規劃」的準備。
沒多少年前,「專案管理」被大家當成一們fancy的顯學,但現在,企業中大多數的工作都是以專案的形式在推進。大家名片上的頭銜可能是工程師、是業務、是助理,但實際上都成為專案的統籌者,而「專案管理」已經變成一種上班族的基本技能!
但台灣過往較少看到大規模針對【專案經理】的產業調查,很多夥伴都很想知道這些事情,包括:
1. 台灣PM的平均薪資有多少?
2. PM覺得專案最大的挑戰是什麼?
3. 喜歡PM的工作嗎?下份工作還想當PM嗎?
4. 老闆是否重視PM?在老闆眼中的PM是什麼?
5. 公司有沒有類似PMO的統籌機構?
6. 公司是否以專案的績效來評估PM個人的績效?
7. 大家都用什麼樣的軟體來管專案?
......
我們透過一份線上問卷(匿名),準備了37道問題,預計花你8-10分鐘,希望各位PM或是專案負責人(名義上、實質上都可以)幫我們回答,期限是12/27。
只要參與問卷回覆的PM,都可以免費獲得一份最終的調查報告(大約明年一月底完成),第一時間拿到這份難得的產業調查資訊,作為職涯的參考!
問卷連結:
https://www.surveycake.com/s/Ap08y
pmo專案管理 在 林欽榮Charles Lin Facebook 的最佳解答
【從智慧城市到智慧國家 從台北到高雄】
我認為,智慧國家需要智慧城市領跑,台灣已陸續有智慧城鄉相關規劃,並於前瞻計畫投入相關支援,包括5G的建設,市府預計明年開始推動PMO(Project Management Office, 專案管理辦公室),我也建議市府團隊必須站在中央政府及各都推動智慧城市的基礎上再前進,因此在高雄進行的沙盒(Sandbox)試驗,將扮演重要的角色。
繼而,智慧城市並無固定之定義與意涵,將依照城市特性及想法,而有不同的演變。所以我主張,台北市的經驗,可提供不斷試驗創新的機制之參照,也可以嘗試建立多元的合作模式,重點在於,如何透過各項不涉及實質硬體建設的試驗計畫,來精進及修正於各項計畫,針對問題思索出解決方案,並且達成永續經營的目標。
今天感謝我的年輕好友李鎮宇博士,來高雄市跟我們高雄團隊,分享推動智慧城市的經驗,以及創立全世界平台的全球智慧城市聯盟(GO SMART)的績效。大家可以一起合作,共同成長。以智慧城市的途徑,讓市民生活更加提升品質而有感!
pmo專案管理 在 PMO 教學系列- 什麼是PMO 的推薦與評價

隨著目前企業對於 專案管理 的逐漸重視,國內外也有很多企業開始建立 PMO 的組織。但是 PMO 的職能是什麼? 應該要做哪些工作? 如何協助PM執行專案更順利? ... <看更多>
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