[2020 DevOps 轉型進行式 3 切敷之痛]
我們要 Data Driven, 但是很多人不是那麼清楚要如何做, 因此我們邀請了很多人來分享, 包括公司內有經驗的產品經理, 或者是公司外面知名的大神. 想利用一些實際案例, 讓大家了解這個過程.
因為要利用 Data, 必須要確認這些 data 是有意義是正確的. 為什麼這麼說呢? 很多時候你問客戶好不好, 這些東西有沒有滿足? 有時候他們不好意思說實話, 因此就安慰地回答你說不錯有創意. 或者有時候他也不知道到底好不好, 就會隨口回答, 或是任意批判一下. 在這樣狀況下, 所收到的 data 用處不大.
為什麼會這樣呢? 主要就是 skin in the game, 沒有切敷之痛. 他隨意說說, 並沒有付出任何代價. 付出代價的是你, 你花時間精力去做. 兩邊是不對等的. 因此在收集資料時, 你必須確認客戶是有花時間, 花錢的. 至少他也要拿出他自己比較隱私的東西出來, 這樣的資料才比較可靠性.
例如: 簡單點, 他花了一小時和你面談, 或者提供自己私人行為或是購買資料等等. 複雜點, 他願意花半天時間和你實驗, 或者花上一個月進行 pilot run 程式. 或者要預購多少產品等等. 有這些動作才代表你拿到的 data 是比較可靠的.
#devops
#transformation
pilot run意思 在 Re: [問題] 一些專有名詞- 看板P_Management - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ 引述《cdcd3831 (靠腰泥?....XDDDDD)》之銘言：
: ※ 引述《Imagirlygirl (*^^*)》之銘言：
: : 在和碩面試PM職務時，聽主管講了一些專有名詞
: : 不是很清楚那些代表什麼，不過又不好意思每個都問..|||
: : 想問問板上有沒有前輩可以幫我解惑~^^"
: : (不知道有沒有記錯)
: 以和碩(代工)為考量，以下名詞應為：
: EVT: Engineering Verification Test
<<第32篇文章>>
通常這階段會是Engineer Sample (ES)
不保證他的壽命 實用性 耐用度 單純就是拿給你 拼起來 裝的下 能開機(Proto type)
: DVT: Design Ver. Test
: PVT: Production Ver. Test
通常這階段會是Customer Sample (CS)
此時要保證他可以活可以動可以跟別的東西並存 且保證不能當機掛點 失效
: PR: Pilot Run (Ramp)
也有人說這是Trial Run或是Control Run / Ramp Up
阿這時候就一定會是Mass Production (MP) 量產
: 個人認為並非是推文所謂的採購語言PR (Purchase Request)
然後就是你給他PR/PI (Purchase Infrom(a)) 他給你PO
再下來差不多就是發給客戶Last Buy 跟他說你這次是最後一次大採購的機會了
剩下的東西我要留下來當作退換貨...所以這產品就EOL了 End Of Life
但是其實工廠產線還是繼續再做 只是產量急速下降 因為不可能說停就停咩
等到工廠沒有做了 就正式宣告這東西Phase Out
其實每個階段在每個不同的工廠都有不同的定義
這只能說是大概吧
喔對了 說到這個 我倒是沒有看到訪間有有書本是在介紹這種產品開發程序的書
有大大可以推薦的嗎?
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