新油條
輝哥一手將電話聽筒「車」落個IT哥哥話值幾十萬的dealer board上，一個強而有力的男性性器官粗口字震懾全場，地板彷彿也一震就一下。
可能是職業病，交易員每個也是天生躁狂；也可能是物以類聚，有躁狂症的才可以當上交易員。這樣很難怪，他們的生活以微秒和數億美元計，不躁狂的才有問題？
通常這一類場面時有發生，見怪不怪。但大家聽到是輝哥咆吼的時候也站起來向他的方向看去。
我不知道事實的全部，但當我以為是平日broker走價被輝哥定時定候問候阿媽的時候，他今天鬧的竟然是自己人。輝哥出名對自己人和善，在敝行都已經做上廿年，跟前中後場同事關係都非常好，也非常用心教導新人-- 當年小弟初來有時靠輝哥俾幾個好價我close了些elephant deals才有今日。
「條友做咗幾十年，冇進步食古不化不特止；態度又衰過人，自己都唔識仲教壞曬啲細嘅求Q其!」
不用多說，我應該知道他在說的是一個risk head-- 出名的老油條，但這幾年risk & compliance大晒，出色的被高薪挖角，眼下這件蛋散明明under qualified本來VP止步咁就一世，卻又偏偏加點手段埋啱堆，這幾年順風順水。每一間行不知為何總有一個渾渾噩噩，廢廢柴柴卻風生水起，三、四球一年在位玩手指的MD。
老油條，老屎狒我其實一點也不怕。講真，在這個juniorization的大趨勢下，他們被解僱只是時間問題，我大可以跟他們鬥長命。反而唔好死得太快，如果上面覺得我未夠經驗去取代這些老屎狒，有可能升另一個老油條上去-- 我仲有排等。我最怕的反而是跟我差不多年紀的「老油條-in the making」。
帶返個頭盔先：以下內容有可能偏頗，也可能只出現於兩間我工作過的投資銀行，我還未看見的世界應該一定是非常美好的。
Front office工作競爭激烈，或多或少也有數劇支持表現，金融海嘯之後老油條已經很難在這種工作立足（上了神枱的管理層另作別論，但也寥寥可數）。Middle和Back Office的工作往往比較難以很清楚地比較工作表現，老油條們還有可能溫床在這個環境下。雖然很多這類工作已經downsize並遷移至印度，東南亞和大陸，上一代的老油條大部份已經提早退休，但剩下來這些下一代的老油條我還有排對着他們。
Front office的同事大部份目標為本，不論是Sales顧客（跑數）為先還是traders市場（賺錢）主導，大部份front office同事也不會為拗而拗，只要合理，盡快辦妥完成目標就OK。Middle和Back Office同事很多非常之有道德和風骨，一切Procedure先決，金句通常也類似：
1. 唔係我唔想幫你但係咁樣唔啱規矩。（所謂的規矩不是法律也不是什麼部門規則，只是不是他每一天朝九晚五的工作規矩）
2. 嗰個policy未出，幫你唔到住。(其實policy已經出咗，只係同事未有時間睇）
3. 呢一瓣唔係我睇架喎，你都係搵xxx喇（之後xxx重複一樣的對白，叫你搵yyy）
4. 上一手做落好似唔係咁，等我問吓先（Lunch完先算）
5. 你個客重要，但係銀行其他客都重要。（但係人哋個客呢一刻冇嘢做緊，我個客settle唔到就會default!)
多不勝數的例子。大致上是因為大家的出發點不一樣：做份好工和做好份工。這類新晉老油條大部份非常醒目，話頭醒尾（走精面），飽讀詩書（policy & guidelines)，但工作卻不求有功但求無錯-- 不少人會說因為這個是他們的job description，所有後勤工序你細分的太仔細，沒有back office同事會跟你講big picture，搞掂自己嗰part收工已經十一、二點-- 我明我明！香港人你有壓力我有壓力⋯⋯但有時候我真的接受不了。
明明知道得罪後勤同事沒有着數，但時有口角-- 相反如果有一些稱職的後勤同事，小弟就算未結婚，每年大利是唔少得。有一點本末倒置，但大家也是「做嘢啫」，要求别人盡心盡力可能過分，但過分按章工作也可以非常擾人。
有時成功與否就是那little extra step you take- 這個道理人人明白，但肯走出comfort zone去做多半步的，又有多少個？
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