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《OGSM打造高敏捷團隊》的作者是知名的企業顧問張敏敏，她擁有豐富的業界諮詢與企業講師經驗。在這本書裡她分享了改變她管理團隊方法的經典工具：「OGSM一頁計畫書」，說明她如何將這套「理論」落實到日常管理的「實踐」方法。
作者先從「為什麼」要做目標管理出發，然後談到OGSM與傳統KPI與OKR方法的差異，提供具體的四個步驟帶領讀者一步步完成屬於自己的OGSM計畫書。進一步瞭解背後的精神之後，你會發現這是一個同時適用於個人生活、團隊主管、企業領導的工具。
我認為這是一本很有實戰價值的書，尤其是後半段的「實際運用」章節，讓我收穫滿囊。作者分別以三種功能類型切入（企業型、專案型、功能型），逐步引導讀者先參考別人寫出來的案例，再講解她如何修改、調整成真正實戰可用的OGSM一頁計畫書。
文章內有瓦基自製的「#OGSM一頁企劃書Excel範例下載」
👇《OGSM打造高敏捷團隊》一頁企劃書範例和三個重點
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《OGSM打造高敏捷團隊》一頁企劃書範例與三個重點心得
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《#OGSM打造高敏捷團隊》的作者是知名的企業顧問張敏敏，她擁有豐富的業界諮詢與企業講師經驗。在這本書裡她分享了改變她管理團隊方法的經典工具：「OGSM一頁計畫書」，說明她如何將這套「理論」落實到日常管理的「實踐」方法。
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作者先從「為什麼」要做目標管理出發，然後談到OGSM與傳統KPI與OKR方法的差異，提供具體的四個步驟帶領讀者一步步完成屬於自己的OGSM計畫書。進一步瞭解背後的精神之後，你會發現這是一個同時適用於個人生活、團隊主管、企業領導的工具。
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我認為這是一本很有實戰價值的書，尤其是後半段的「實際運用」章節，讓我收穫滿囊。作者分別以三種功能類型切入（企業型、專案型、功能型），逐步引導讀者先參考別人寫出來的案例，再講解她如何修改、調整成真正實戰可用的OGSM一頁計畫書。
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【OGSM 的 Excel 範例檔下載】
https://readingoutpost.com/ogsm-template/
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瓦基的使用心得 https://readingoutpost.com/sparksine/
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跟大家分享小編神器團隊最近的學習，
#最近用到的動腦工具
--反向動腦法教戰手冊(用於產品或是活動的弱點分析)：
動腦總是正面積極鼓勵，平常不太敢處理公司內部的紛擾，也不敢拿出大家會吵架的話題來討論，而反向動腦法，就是專門讓糾錯的過程，變得輕鬆正向．
舉例，反向動腦法跟其他動腦法的差異，就在於問題設定，當你希望大家動腦想著提升業績的方式時，不如反過來思考，要怎麼做，才能讓業績歸零．請大家集中思考想這件事情．
當題目轉換成反向題目時，大家就要逼自己用不同方式來思考，而過程也比較能正向的糾舉出負面不該發生的事情
工具指引：https://www.mindtools.com/pages/article/newCT_96.htm
#AI文案產生器:
我一直夢想能找到文案產生器，而這個工具，已經有一個基本雛型了，很可惜就是英文介面；大致的運用方向如下：
1.輸入你的產品名稱還有產品描述
2.然後，它就會幫你產出你要的文案
3.可選擇文案類型有產品簡介、行銷切角、到達頁文案標題、臉書標題等，你只要略懂英文，應該都可以輕易地翻成中文．
https://www.copy.ai
#最近嘗試的專案管理OGSM：
我最近試圖引用OGSM的專案管理模式，這四個英文單字分別是Objective, Goal, Strategy and Measure. 看起來越簡單，就越難填空，現在剛好是年終的時間，建議大家透過這個思維，規劃明年的重點工作項目．以下連結，有相關範本可以下載．
https://upboard.io/ogsm-framework-online-tools-templates/
Download file
#最近的線上學習課程：
最近認真來探索Youtube經營，同步也想精進自己的教學之路，不小心被Video creator的廣告鎖定，後來手軟下訂單．我買了一堂30天Youtube養成計畫．裡面的議程設計很不錯，每一天都有設定清楚的目標、清楚的任務還有清楚的學習資源．我好幾個晚上，都是帶著他的問題而徹夜未眠，都是很簡單卻不好回答的問題．
我最喜歡的，就是他不只丟問題，還有很多好閱讀的學習資源，讓我不禁都想拿來作為線上課程之用．
https://videocreators.com
#最近看的書
1. 我生命中的一段歷程：是迪士尼執行長的自傳，整體寫得還算好讀，可以看到好幾件大型買賣背後的真實原因，很像是自己參與決策一般的驕傲．
2. 開拓者：這本是Salesforce執行長 馬克 貝尼奧夫的自傳，我才剛開始看而已，就被願景和抱負吸引住，目前正在繼續研讀中.
#最近買的書：
Social Media Marketing Mastery 2020 / 注意力商人 / 人生演算法/ What the heck is EOS?
反正都看不完，我們就慢慢看吧。
這些年大人學的團隊一點一點的長大，而人數越多也會需要不同的團隊管理方式。這集 #Bryan 就假借訪談之名邀請到管理顧問 #張敏敏 老師來到節目上，向老師請教不同於大家常聽到的 #KPI、#OKR 管理法，不僅可以用在主管管理組織，也可以用在個人管理自己的人生上。到底是怎麼回事呢？讓我們一起來聽聽看！
張敏敏老師著作
《 #OGSM打造高敏捷團隊：OKR做不到的，OGSM一頁企畫書精準達成！》
https://www.books.com.tw/products/0010855790
節目中提及課程「A103履歷優化與個人品牌重塑」
https://bit.ly/2XAKbUe
讓我們更了解收聽的你｜Podcast產業調查問卷｜抽獎
https://zh.surveymonkey.com/r/2020PodcastTW
此份問卷研究由SoundOn主辦，提供【正成集團】EarFun真無線藍牙耳機、【秋釀慢慢】果醋禮盒、【臺虎精釀】沙瓦禮包...等等的獎品抽獎，問卷有效時間至7/14 23:59。
#Podcast
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【書名】：OGSM打造高敏捷團隊【作者】：張敏敏【譯者】： 【出版】：商業 ... 〈EXCEL範例下載〉 範例與心得[https://readingoutpost.com/ogsm-template/](https:// ... ... <看更多>
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ogsm下載 在 EP.49 《OGSM打造高敏捷團隊》一頁企劃書範例與三個重點心得 的推薦與評價
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