Search
11 years ago today, I created my YouTube channel ❤️ it’s a very special thing for me. Thank you all for being a part of this journey. It wasn’t easy and there were times where I felt like giving up but I know with your support, there’s nothing we can’t achieve. (And yes we used Microsoft paint to make our logo)
BẮT ĐẦU KHỞI NGHIỆP KIỂU GÌ?
"Tôi thường xuyên rất muốn chia sẻ với các bạn về khởi nghiệp không thất bại, đã viết và nói khá nhiều, nhưng chia sẻ dứoi đây thật sự rất giá trị, của một doanh nhân bậc thầy của tôi (TS Alan Phan) - Rất nên đọc" - Shark Hưng
"Tôi mất hơn 5 tiếng để nghĩ và viết cái note này, vì thế bạn đừng tiếc 5 phút ngồi đọc vì biết đâu 1 ngày nào đó bạn cũng sẽ mở công ty. Chắc chắn note này sẽ giúp bạn rất nhiều đấy".
- TS Alan Phan
Những gì tôi sắp viết bạn sẽ không thấy trong sách nào hay báo chí nào, mong rằng sau bài này sẽ có nhiều người cân nhắc cơ hội nghiệp của mình là khởi nghiệp. Vì những người viết báo khởi nghiệp không phải là những người khởi nghiệp, có phỏng vấn đại gia thì người ta cũng sẽ trả lời kiểu trả lời báo chí và những đại gia thường bận quá chẳng chịu viết. Nếu họ có viết sách thì khi đó họ đã quá thành công và không còn nhớ cái tâm trạng và hiểu biết của họ thời chập chững như nào nữa. Tôi nghĩ rằng bài này rất hợp với nhiều người vì tôi đang ở trong đúng cái chân núi đó, tiền không nhiều, mắc sai sót hàng ngày nhưng cũng có trải nghiệm và thành tựu nhất định.
1. TẠI SAO TÔI LẠI ỦNG HỘ BẠN KHỞI NGHIỆP
Vì 1 nền kinh tế luôn cần có những người giải quyết những vấn đề ngổn ngang, luôn cần những sản phẩm dịch vụ mới. Khởi nghiệp thì tất cả thời gian là của bạn, thích làm lúc nào thì làm, bạn sẽ giàu, rất giàu, siêu siêu giàu nếu thành công. Nhưng chuyện không dễ như thế, bạn sẽ có thể mất nhiều tiền, tuyệt vọng, gia đình mắng chửi…
Tôi biết rất nhiều người khởi nghiệp nhưng không như ý và mất mát rất nhiều, nhưng qua đó họ đều trưởng thành hơn, không có gì là thất bại nếu như mình học được từ nó. Không có thất bại, tất cả chỉ là thử thách – tên 1 quyển sách rất nổi tiếng của chủ tịch HuynDai. Bạn chỉ cần đúng 1 tố chất là có thể trở thành doanh nhân được, đó là yêu thích giải quyết vấn đề, còn lại mọi thứ khác đều học và luyện tập được bằng ý chí và quyết tâm.
Có thể bạn không biết chứ 1 người làm chủ như xôi Yến (1 cửa hàng xôi gần hồ Gươm, trên đường Nguyễn Hữu Huân) 1 tháng cũg phải bỏ túi 4-500 triệu đồng tiền lãi. Hoặc 1 chị học FTU chỉ mới K44-1987 mà đã tự mua được 1 cái nhà trên Kim Mã 5 Tỉ nhờ mở Take One. Anh Điệp -CEO Vật Giá sinh năm 1979-FTU K36- tài sản giờ cũng tầm vài trăm tỉ và còn rất nhiều thành phần đại gia âm thầm khác…
Thế giới của những người khởi nghiệp thường không được nhiều người biết đến vì không có trường nào dạy, cũng không bao giờ được in trong quyển Những Điều Cần Biết về Tuyển Sinh. Đại học là dạy nghề để làm thuê. Các phụ huynh thì luôn muốn con mình “ổn định”, nhưng sự thật là nghèo ổn định, biết bao giờ mới mua được cái nhà cái xế hộp ở Hà Nội chật chội này đây.
2. DOANH NHÂN KHỞI NGHIỆP LÀ NHƯ THẾ NÀO
Để làm 1 cái gì đó thành công thì mình phải thật rõ cái hình ảnh mà mình muốn trở thành. Doanh nhân không phải là người có nhiều tiền, được gọi là doanh nhân có từ “nhân” đằng sau thì họ phải theo 1 cái gì đó lớn hơn chính sự thoả mãn giàu sang của bản thân. Khởi nghiệp là để thoả mãn ước mơ, đam mê và vì những gì xung quanh xã hội mình đang sống. Cái tên của họ vẫn còn mãi sau khi họ chết đi, điều đó mới thực sự đáng mơ ước. Họ luôn cân nhắc môi trường và lợi ích của người tiêu dùng với từng sản phẩm và dịch vụ của họ. Làm ra tiền bằng mọi cách chính đáng chứ không phải bằng mọi giá.
3. CẦN CHUẨN BỊ GÌ ĐỂ KHỞI NGHIỆP
Vượt qua rào cản tâm lý để bắt đầu:
Người Việt Nam không có thói quen chào đón với thất bại, họ không muốn con mình làm 1 cái gì đó mạo hiểm và họ sẽ bằng mọi cách ngăn cản. Gia đình thường muốn con mình “tập trung học” mà không biết rằng trường đại học cũng chẳng dạy gì giúp cho nghề nghiệp nhiều. Bạn phải “tập” cho bố mẹ quen với việc không thể can thiệp được tương lai con mình nữa, xác định cho gia đình biết trước là khởi nghiệp sẽ có thể mất tiền và mất nhiều thứ vì thế không nên dầy vò con khi ngã và hãy để cho con ngã vài lần con sẽ tự đứng lên đi tiếp (Cách tốt hơn là đừng cho bố mẹ biết).
Rào cản tiếp theo là giới hạn của chính bản thân các bạn. Bạn có 1 ý tưởng bạn cho là siêu phàm, bạn dành vài tháng để nghĩ về nó nhưng cũng chẳng dám làm gì với nó vì “ngại”, bạn quá thoải mái với vòng an toàn của mình, và bạn tự thuyết phục bản thân mình rằng là mình chưa đủ chín để thực thi ý tưỏng này. Để vượt được rào cản này thì bạn phải tập được cho mình thói quen luôn và ngay, nói theo ngôn ngữ trẻ hiện nay là “thích thì nhích”. Bằng mọi giá từ bỏ thói quen trì hoãn, nếu để tới mai thì sẽ còn ngày kia và tuần sau, tháng sau và không bao giờ nữa.
Còn về việc thiếu nguồn lực thì bạn nên biết rằng khởi nghiệp là lúc nào bạn cũng thiếu thốn nguồn lực, làm ít thiếu ít làm nhiều thiếu nhiều. Thời điểm tốt nhất là hôm nay chứ không phải ngày mai. Hành trình vạn dặm bắt đầu từ chỉ 1 bước đầu tiên, muốn tắm nước lạnh thì phải dội nước vào chân mình trước đã. Đúng là nếu muốn vấp ngã thì chỉ nên chọn lúc mình đang còn trẻ và sung sức để đứng dậy được, chẳng có thời gian nào tốt hơn thời gian sinh viên này đâu. Nghĩ nhiều mà không làm thì cũng giống như người làm mà không nghĩ.
4. HỌC GÌ TRƯỚC TIÊN: Giao tiếp - Bán hàng
Bài học đầu tiên là phải biết quí trọng đồng tiền để thấy bố mẹ làm ra tiền vất vả như thế nào. Giao tiếp là kĩ năng sống còn để thành công, còn bán hàng là kĩ năng sống còn của doanh nhân. Hãy tham gia 1 công việc bán hàng nào đó mà cần mình phải vượt qua ngại ngùng nói trước đám đông và biết chấp nhận sự từ chối của người khác 1 cách vui vẻ, học được cái tinh thần không bỏ cuộc là cực kì quan trọng. Khi khởi nghiệp thì đích thân chủ cũng là người bán hàng, kế toán, quét dọn, sản xuất …
Bán hàng là 1 nghề vinh quang vì họ nuôi sống cả tổ chức, hãy luôn coi mỗi lần bán hàng là 1 thử thách mình cần chinh phục. Tập bán thật nhiều các loại hàng hoá có thể vào để hiểu được cách tiếp cận với khách hàng cá nhân và khách hàng tổ chức khác nhau như nào. Tôi còn nhớ có lần xách rượu cần tới từng phòng kí túc xá Xây Dựng hỏi bán hồi gần tết, phòng nào cũng thích lắm nhưng toàn đứa hết tiền chẳng thèm mua. )). Nghĩ lại hồi ấy thì cũng ngại ngùng thật. Bất kể việc bạn làm nó “chuối củ” đến đâu thì sau này vẫn luôn là 1 kỉ niệm đẹp, vì thế đừng ngại làm những thứ mình chưa bao giờ làm.
5. BẮT ĐẦU KINH DOANH NHỎ
Khi đã “mặt dầy” thì hãy bắt đầu làm những việc mà cần mình phải bắt đầu làm 1 việc nào đó mà mình phải đứng mũi chịu sào lo toan toàn bộ. Nhớ câu thần chú “start small, really small”. Một số người thích kinh doanh và có 1 ý tưởng hay thường có 1 kiểu khởi nghiệp hài hước là dồn toàn bộ tiền của mình vào khởi nghiệp và làm cho nó thật hoành tráng tử tế. Họ đâu biết rằng 99,99% phi vụ kinh doanh đầu tay là sẽ thất bại. Không phải vì ý tưỏng tồi mà do khả năng thực thi của họ không tốt. Làm 1 vài phi vụ kinh doanh nhỏ sẽ dạy cho bạn những bài học rất ngấm về tiếp thị, vận chuyển hậu cần (logistic), chọn địa điểm (location), trang trí, bán hàng, đàm phán, mua hàng, chuẩn bị và lập kế hoạch, giữ được tinh thần chiến đấu không bỏ cuộc…
Học bơi thì phải uống chục lít nước trong bể mới thành được, chỉ đọc sách không làm bạn trở thành doanh nhân, phải đích thân xông pha. Street-smart là cực kì quan trọng, cũng quan trọng như book-smart vậy (xin lỗi vì phải dùng thuật ngữ tiếng Anh vì tiếng Việt diễn giải rất dài).
Nhiều giảng viên môn kinh doanh của đại học Việt Nam tệ là vì họ không gần doanh nghiệp, những gì họ dạy thường từ sách, và số ít họ là kinh doanh 1 cái gì đó thực sự nên đừng trông chờ gì từ nên giáo dục đại học mà khởi nghiệp. Bạn học về “chiến lược”, “thương hiệu”… toàn là thứ dùng cho doanh nghiệp lớn. Doanh nghiệp khởi sự thì cái cần dùng khác sách giáo trình rất rất nhiều. Bạn có thể bắt đầu nhỏ như bán hoa 8/3, to hơn có thể mua quần áo về bán online…và nên bắt đầu bằng 1 nhóm vài người chứ không nên làm 1 mình để học cách làm việc nhóm nữa.
Một phần rất quan trọng là phải bắt đầu xây cho mình 1 hệ sinh thái khởi nghiệp. Không nên nghe lời, không nên ở gần những người có tư tưởng ổn định và an nhàn, họ sẽ cố dìm bạn xuống cho “ổn định” được như họ, họ sẽ nói cả ngàn lí do rằng bạn sẽ không thành công và ý tưởng của bạn không đáng giá. Tìm những người bạn muốn khởi nghiệp và những anh chị đã khởi nghiệp để học hỏi. Chỉ có những người khởi nghiệp mới nâng đỡ và mang lại niềm vui cho nhau lúc trái gió giở trời.
Bên cạnh họ bạn sẽ thấy khó khăn nhẹ đi và thử thách sẽ trở nên thú vị hơn. Có những bài học không cần phải trả giá vẫn học được. Và không có người hướng dẫn thì bạn sẽ đi rất chậm. Đợi khi ra trường có công việc “ổn định” và thu nhập mới khởi nghiệp? Không. Bạn chẳng cần kinh nghiệm từ các tập đoàn bằng khả năng xoay sở của bạn kià.
Đọc sách, đọc nhiều sách về kinh doanh và khởi nghiệp. Tôi đọc và nghe audiobook cũng phải 3-400 quyển. Gần như tất cả những gì tôi làm và định làm là sách đã mang cho tôi ý tưởng hết cả rồi. Các doanh nhân tỉ đô cũng đọc cực kì nhiều sách. Sinh viên chỉ hay chăm đọc k14, những từ mà người ta đọc nhiều nhất chắc là “lộ hàng”, “hiếp dâm”, “chân dài”… 1 tháng hãy đọc lấy 1 quyển sách, giảm thời gian đọc những thứ giải trí và chỉ thoả mãn trí tò mò.
6. KINH DOANH THẬT SỰ
Thời điểm bạn đã có 1 ý tưởng tiềm năng đã đến và bạn muốn bắt tay vào làm cho nó thành 1 gia tài . Lúc này là tiền thật và người thật, không còn mang tính lướt sóng như trước nữa. Vì không biết được những điều sắp tới này nên rất nhiều bạn trẻ đã phá sản trong tức tưởi và tiếc nuối. Hãy tự viết nó lên tường và nhắc mình không được quên.
Oh yeah! Ý tưởng của mình trị giá cả triệu đô ấy chứ!
Luôn bắt đầu kinh doanh bằng việc thử nghiệm sức sống của ý tưởng trước. Bắt buộc. Bạn có ý tưởng làm đồ ăn chay giao tận nhà thì đừng vội mua đồ đạc bàn ghế đầu tư website vội. Hãy thử xem thị trường của bạn rộng đến mức nào và khả năng cung ứng của bạn đến mức nào. Làm thử 1 cái blog, quảng cáo quanh khu văn phòng mình, tự nấu nướng tại nhà và giao đi. Từ ý tưởng đến thực tế là 1 câu chuyện hoàn toàn khác, thị trường có thể không lớn như bạn nghĩ đâu. Chưa gì đã mua rất nhiều đồ đạc, thuê nhà cửa thì bạn sẽ có thể lãng phí rất nhiều.
Khởi nghiệp là để xây dựng gia tài, chứ không phải là để chứng tỏ bạn thông minh nhường nào. Lập kế hoạch và luôn tính toán từ trước. Rủi ro là đương nhiên nhưng tính sao cho bạn không quá đau thương khi vấp ngã, vẫn còn chí hướng để làm tiếp. Nhiều người ngã quá đau nên cứ nghĩ lại là thấy sợ.
Nên nhớ rằng ý tưởng rất rẻ, quan trọng là thực thi. Nokia ngày xưa là công ty làm bột gỗ, Deawoo là 1 xưởng dệt may… Ý tưởng gì không quan trọng bằng khả năng thực thi của bạn lớn như nào. Có 1 công ty ở Mỹ trị giá tới 6 tỉ đô chỉ đơn giản là làm gấu bông theo đơn đặt hàng, khách hàng được tự tay khâu gấu. Theo 1 lời khuyên của 1 lão làng là chỉ nên khởi nghiệp với 1 ý tưởng cũ và mình làm tốt hơn, mình là có thể có lãi, mình đáp ứng 1 loại khách hàng tốt hơn sẽ đảm bảo khả năng thành công cao hơn nhiều. Đừng “quyết chiến” với 1 ý tưởng mà chưa từng tồn tại trên thế giới bao giờ, khả năng thất bại sẽ rất cao.
7. TIỀN
Máu của doanh nghiệp, và thường là doanh nghiệp chết vì hết tiền. Do đó khi bắt đầu bạn phải tìm mọi cách và mọi giá để tiết kiệm tiền đầu tư vào doanh nghiệp. Thường chi phí sẽ bị đội lên gấp 3-4 lần so với cái bản nháp 1 trang “kế hoạch kinh doanh” của bạn. Phải chi li và tính sao cho mình đủ tiền 1 năm, đừng trông chờ là làm 3-4 tháng có doanh thu sẽ bù để làm tiếp. Mua sắm đồ cũ, tăng xin, dùng phần mềm nguồn mở, web tự đi nhờ viết, logo search google rồi tùy biến chẳng hạn .
Đồ cũ mình mua mà bán lại thì cũng được gần như giá trị lúc mua về nên bạn sẽ vẫn giữ được rất nhiều tiền còn lại, còn tiền là còn bày keo khác được. Hết tiền là bạn sẽ rất khó xin hoặc vay ai khác nữa lắm. Có 1 điều lầm tưởng là khởi nghiệp cần phải rất nhiều tiền nhưng thực tế là cần khả năng xoay tiền của bạn hơn. Dù thế nào thì bạn cũng chẳng bao giờ đủ tiền để làm doanh nghiệp đầu tay đâu, càng làm càng thiếu. Và khởi nghiệp nên dùng tiền của chính mình chứ không phải tiền bố mẹ cho để đảm bảo từng quyết định dùng người, từng quyết định mua sắm của mình là chính xác.
8. NGƯỜI
Chỉ nên khởi nghiệp với đội ngũ sáng lập không quá 2 người làm điều hành. Người thứ 3 thể nào làm cho mâu thuẫn. Các bạn thử điểm các công ty lớn mà thành công chúng ta biết đều 2 người hoặc 1 người. Google là Sergey Brin và Larry Page, Apple là 2 bác Steve, Microsoft là Bill Gate và Paul Allen (Steve Balmer là vào để điều hành giúp thôi chứ không phải cùng khởi sự). Sai sót về tuyển người có thể kết liễu doanh nghiệp của bạn, hãy chọn cho team mình những người nào họ không làm việc vì tiền mà làm vì yêu ý tưởng.
Chọn những người mình yêu quí được và chơi được để khó khăn còn thông cảm được cho nhau. Chỉ chọn những người nào có tiềm năng gắn bó lâu dài với doanh nghiệp của mình. Hãy đối xử với nhân viên thật tốt như anh em, vì họ là những người mình gặp nhiều, quyết định chất lượng cuộc sống của mình mà. Chỉ có những người như thế mới làm cho lúc khó khăn và nản trở nên dễ dàng hơn. Khởi nghiệp sẽ hứa hẹn rất nhiều sóng gió và khó khăn đấy.
Nuôi doanh nghiệp khởi sự cũng giống như nuôi 1 đứa trẻ sơ sinh, nó chỉ có mục tiêu là sống, có cái ăn và không mắc bệnh tật gì. Đừng cho nó ăn quá nhiều để cố gắng làm nó lớn thật nhanh. Tìm hiểu và áp dụng Lean StartUp (khởi nghiệp tinh gọn?). Tức là khách hàng cũng chính là 1 phần trong chu trình sản xuất và xây dựng sản phẩm. Như google docs là vừa làm vừa sửa liên tục theo yêu cầu khách hàng, còn Microsoft Word là 2 năm mới ra 1 lần thì lỗi phát hiện cũng không kịp sửa.
Nếu bạn đọc được đến tận dòng cuối cùng này mà vẫn thấy hấp dẫn thì có lẽ bạn có thể trở thành doanh nhân khởi nghiệp đấy. Với công sức tôi bỏ ra, tôi muốn giúp được nhiều người nhất có thể. Để công bằng, bạn like thì phải share lại cho càng nhiều người càng tốt nhé, lan toả tri thức nào.
Nguồn: TS. Alan Phan
Ảnh: TS Alan Phan cùng shark Hưng trong một toạ đàm về BĐS, năm 2015
［分久必合，合久必分］FC咗，唔係fake news．國泰而家又話統一返Asia Miles同埋波羅會喎，變返國泰品牌。嘻
經濟原文：國泰航空以「國泰」品牌 整合馬可孛羅會及Asia miles儲分（https://bityl.co/7gIA ）
TLDR：「屌，啲濕鳩高層拎一千幾百萬人工就係諗啲咁嘅戇鳩嘢」。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
月頭訂最抵！2021比別人知得多。subscribe now（https://bityl.co/4Y0h）。Ivan Patreon，港美市場評點，專題號外，每日一圖，好文推介。每星期6篇，月費100，已經1700人訂！ 畀年費仲有85折
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
1. 對不起，成件事真係so MBA so consultant so BCG so McKinsey。當然你可以質疑我入唔到先萄葡人地，但，我係咪要踢波叻過美斯先可以批評佢？
2. 真的，雖然呢，三軍易得一將難求，一個好嘅CEO，抵得住N咁多個員工（我講上市公司，唔係球隊）。你睇好多例子都見到，MicroSoft又好，麥當勞又好，產品好似都係嗰啲，一早有第一代打落江山，但唔同CEO之下，股價就係天淵之別。你話同大市有關？錯，已經計埋相對於指數嘅表現。咁你話「嗰期興炒乜乜股」？可能係，但，你個CEO可以做到嗰期興炒乜乜股，當然都係實力。
3. 咁而量度CEO，當然係講股價（嚴格嚟講係shareholder wealth，可以計埋派息之類）。我地唔係講發明家，Nikola Tesla都唔係 上市公司CEO（不過個名就成就後人整兩間公司，對公司名嘅貢獻，僅次於辛棄疾（＊））。Steve Job一早已經係怪傑，但一樣畀人踢走，因為公司股價唔掂。
4. 咁以此標準啦喎，國泰嘅CEO，就似乎並唔係十分非常之出色啦。當然亦係航空業本身先天嘅問題。
5. 講咗咁多，無非想講，真係難怪有時啲網友覺得：「屌，啲濕鳩高層拎一千幾百萬人工就係諗啲咁嘅戇鳩嘢」。
6. 或者我畀個加強版你：「屌，啲濕鳩高層拎一千幾百萬人工，就係拎埋公司啲錢員工啲錢股東啲錢客啲錢，然後圍埋班以前識讀嘅external consultant，諗啲咁嘅戇鳩嘢」。
7. 真的，乾收銀嘅嘢，「其實唔難」，narrative之嘛，同埋包裝。冇錯，「你都諗到」。即係小米個logo咁。但，人地著套靚西裝 著條貼身裙 講香港人最鍾意飛機嘅英式美式口音，整個靚靚嘅PowerPoint，左一句ESG，右一句Disruption，就係唔同咯。況且，「其實可能管理層都知戇鳩」，但有乜所謂。
8. 我教你一樣嘢，企業世界，最美麗嘅三個字。唔係I love you唔係MBA 更加唔係ESG。所有做金融嘅都知嘅三個字：OPM（你唔知？咁努力啲，同埋而家咪知，證明我啲文幾有用）。是甚麼？Other People’s Money．由頭到尾都係principal-agent problem—又多一個buzz word，又可以叫做切夫之痛（＊＊＊＊），Skin in the game．或者我講嘅：Nicole Kidman 昆咗Meg Ryan去剝衫—劇本咁好，你唔自己剝？「哦我要離婚」「用對波離？」
9. 你睇，其實唔難。正如我成日都講嘅教波必勝法，前鋒入多啲波 後防唔好失波 ，有幾難？
10. 真的，你間公司只做本業嘅，nonono，紅海呀，消費者已經疲勞，何不leverage up，利用公司嘅品牌再踩入其他嘢，即係霸王賣賣下洗頭水都賣埋涼茶同M巾啦！（是真的！我有飲過！當然係涼茶，唔係飲洗頭水或M巾）
11. 到你公司多品牌嘅，nonono，消費者好confuse呀，應該集中返資源。
12. 屌，咪而家國泰做嘅嘢咯。神又係你鬼又係你。不幸地唔少管理層都係咁，冇嗰樣咪搞嗰樣。人地全部做乜乜乜呀？哦，我地又要做。到唔掂啦，新管理層上場？哦，人地個個都乜乜乜，我地冇自己特色，唔好再乜乜乜
13. And you know the beauty？根本畀人炒咗嗰班管理層，去到另一間公司，又係玩一樣嘅嘢。正如新嚟呢班，又係畀另一間公司踢出嚟嘅。
14. And you know what’s beatifuler？就係，好可能係同一堆consultant 嘅。所以夫斯基也像你早優生更像你，修夫基也是你史科沙也是你。神又係你鬼又係你。
15. 最後呢個故事，大家都聽過：
有一個企管顧問開車到鄉下去休假，路上遇到一位牧羊人正趕著羊群。顧問走下車，對牧羊人說：「你看你這裡有一大群羊，萬一走失了一頭你也不會知道。這樣吧，我在一分鐘內替你計算出羊的數量，這可以幫助你管理羊群，如果我計算正確，你就送我一頭羊當作報酬，如何？」
牧羊人聳聳肩，表示同意。
於是顧問從車上取出筆記型電腦，接上GPS，進行一番看起來顯然繁複無比的計算。一分鐘以後，顧問對牧羊人說：「你這裡的羊群一共有1327隻，沒錯吧？」同時，顧問將其中的一隻抱到了自己懷裡，準備帶走。
牧羊人看了看顧問，說：「你大概是從事企管顧問工作的吧！」
顧問非常訝異，問他怎麼知道。
牧羊人解釋說：「理由很簡單。第一、你不請自來；第二、你花一堆力氣告訴了我一個我其實已經知道的事情，但你卻還是想要從中獲利；第三、你既不了解我也不了解我的生意，你看看懷裡抱著的，那是我的牧羊犬！」
16. 不過啦喎，都係補句，存在即合理。你一定可以話我做唔到BCG McKinsey先葡萄人地，請便，因為我真係入唔到。但，既然可以長玩長有，梗有啲原因嘅。最緊要大家feel good嘛。講到尾，你股價得嘅，股東話知你請成班consultant啦
（＊）你冇睇錯，係霍去病個friend 辛棄疾．大家都識嘅《青玉案—元夕》（＊＊），勁過陳奕迅《K歌之王》。你可以收下入面有幾多間公司名？「東風」未必係，但「花千樹」（張五常！）肯定係！仲有「寶馬」，當然仲有「眾裡尋他」嘅「百度」。我個人覺得，只講公司名，「百度」就型過串錯字嘅Google（＊＊＊）千百倍，可惜得個名係冇用的，
（＊＊）又畀你恥笑下，我到好近年先知道《青玉案》個「案」字唔係讀「按」。換著如果公開場合我咁讀，又可以畀人恥笑「學霸都係讀屎片」。即係「垃圾美斯，呢球我去都入」一樣。
（＊＊＊）知架可？係咯，又可以恥笑我唔識tech，但我識得買Google，亦都知度間公司係串錯字，原本叫Googol．更勁嘅係，我小學（！）已經知道咩係Googol —1後面100個零，10^100，真係多得《讀者文摘》。我仲知道咩係GoogolPlex，「1後面Googol咁多個零，即係10^（10^100）」。而家Google個總部咪叫Googleplex。係咯，我唔識Tech，但我識買Google．
（＊＊＊＊）當然係特登打錯的，套戲幾好睇。金基德嘛。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
月頭訂最抵！2021比別人知得多。subscribe now（https://bityl.co/4Y0h）。Ivan Patreon，港美市場評點，專題號外，每日一圖，好文推介。每星期6篇，月費100，已經1700人訂！ 畀年費仲有85折
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
這集方薆跟小兵到底嗑了什麼？
歡迎去麻瓜IG看更多私底下瘋瘋的我們🤣
IG：three_muggles
- - - - -
感謝這次的乾爹－文森先生👏👏👏
麻瓜真心推薦💕
想了解更多相關資訊歡迎到下面網址逛逛唷！
👉https://bmai.cc/3fjfzq
#品牌LOGO #九宮格 #文森先生 #洗卸合一 #挑戰 #記憶
NỮ QUÁN QUÂN OLYMPIA HY VỌNG KHÁN GIẢ BỚT KHẮT KHE SAU KHI BỊ CHÊ TRÁCH | TỔ BUÔN 247 (21/09/2020)
Bản tin tối ngày 21/09/2020 gồm những tin chính như sau:
00:59 NỮ SINH LỚP 9 Ở THANH HÓA MANG BẦU NGHI DO LỚP TRƯỞNG TÁC ĐỘNG
02:32 ĐỐI TÁC CỦA MICROSOFT, APPLE, SONY... MUỐN RÓT 1 TỶ USD ĐẦU TƯ TỔ HỢP SẢN XUẤT CÔNG NGHỆ CAO VIỆT NAM
03:58 NỮ QUÁN QUÂN OLYMPIA HY VỌNG KHÁN GIẢ BỚT KHẮT KHE SAU KHI BỊ CHÊ TRÁCH
Bánh Trung Thu Maison- Từ Hongkong trọn cảm xúc.
Thương hiệu cao cấp phù hợp với quà tặng doanh nghiệp trong mùa trung thu này, đã được nhiều doanh nghiệp lớn tin tưởng lựa chọn như BMW, VP Bank, Canon Việt Nam... nhưng giá cả vô cùng hợp lí.
Thiết kế hộp bánh ấn tượng: đan xen giữa nét truyền thống và hiện đại, tinh xảo tới từng chi tiết
Hương vị bánh chất lượng tạo nên từ những nguyên liệu thượng hạng với 8 vị nhân bánh đặc sắc như Custard, Hạt sen long nhãn, Mè đen...
Tặng in logo miễn phí lên hộp bánh, tạo nên món quà mang dấu ấn riêng của doanh nghiệp
Được bảo trợ bởi Golden Gate Restaurant Group, Tập đoàn sở hữu nhiều thương hiệu ẩm thực nổi tiếng như Ashima, Gogi House, Cowboy Jack's...
Tel: 043519093/ 0944860860
Website:http://maison.com.vn/
Đừng quên like, subscribe và share để ủng hộ chúng em Sếp nhé!
Link subcribe : http://bit.ly/TuanTienTi93
■ Facebook : https://www.facebook.com/phianhtuan2911
■ Instagram: https://www.instagram.com/phianhtuan2911
■ Group: https://www.facebook.com/groups/1437581003017601
■ Gmail:phianhtuan1993@gmail.com
Link Donate: https://playerduo.com/tuantienti
#tuantienti #tobuon247 #MaisonMoonCake Nhạc nền bản tin: Freedom - SƠN BEAT
PS4『Marvel's Avengers (アベンジャーズ)』オープンβ
プレイ動画
© 2020 MARVEL. Developed by Crystal Dynamics and Eidos Montréal. Development support provided by Nixxes. SQUARE ENIX and the SQUARE ENIX logo are registered trademarks or trademarks of Square Enix Holdings Co., Ltd. Crystal Dynamics, Crystal Northwest, Eidos Montréal and their respective logos are registered trademarks or trademarks of Square Enix Limited.
©2020 Sony Interactive Entertainment LLC. "PlayStation Family Mark", "PS4 logo" and "PS5 logo" are registered trademarks or trademarks of Sony Interactive Entertainment Inc. XBOX and Xbox logos are registered trademarks or trademarks of the Microsoft group of companies and are used under license. Stadia, the Stadia beacon, and related marks and logos, are trademarks of Google LLC. ©2020 Valve Corporation. Steam and the Steam logo are trademarks and/or registered trademarks of Valve Corporation in the U.S. and/or other countries. Nixxes and the Nixxes logo are trademarks of Nixxes Software BV. All other trademarks are the property of their respective owners.
2017/12/08 - The Microsoft logo is one of the most recognized and respected logos in the world today. Discover how the Microsoft logo become what it is ... ... <看更多>
microsoft logo 在 MICROSOFT NEW LOGO - NEW LOOK VIDEO ! - YouTube 的推薦與評價
The logo has two components: the logotype and the symbol. For the logotype, we are using the Segoe font which is the same font we use in our ... ... <看更多>