關於 livongo股價 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

上週五除了爆漲 25% 的 PLTR 以外，

還有另一個過去蠻常提到個股，表現也相當亮眼，

那就是遠程醫療股 Teladoc (TDOC) ，她在上週五上漲了 7%。

近期 Teladoc (TDOC) 遇到最大的負面消息，應該就屬「 Amazon 也想加入遠程醫療領域」這個新聞吧！

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過去貼文：
https://www.facebook.com/raysky.invest/posts/2708813342781206

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當時在貼文中有提到，

不必過度擔心 Amazon 的加入，

因為目前跑道仍然廣闊，

而且遠程醫療領域是個連 Amazon 都想摻一腳的賺錢生意，

未來的競爭者一定會不斷的冒出來。

所以我們現階段要關注的點，

應該是 Teladoc (TDOC) 在與 Livongo 合併後，是否能成功的整合，繼續運用既有的「大量數據」與「AI 技術」來維持在業內的領先地位。

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有些還沒有買入 Teladoc (TDOC) 的朋友，可能會問現在還能追高嗎？

我認為以長期來看是可以的，

但最好等到股價經過整理後，出現適合的入場點才進場。(才有可參考的止損點)

同時也要考慮一下自己現在的持股水位，

如果你現在持股水位很低，滿手的現金，那你想追高也無妨，

但如果持股水位已經很高了，就不建議現在去追了。

暫時錯過了就算了，可以先把注意力放在其他可能的機會上。

像是近期似乎確認底部的管理軟體更新公司 - JFrog (FROG)，

或是同樣經過一段時間整理的 lululemon (lulu)，

等到 Teladoc (TDOC) 出現下次再給機會。

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最近一個美股重大的新聞，就是亞馬遜、摩根大通和巴菲特的公司波克夏，在2018年聯合創立的醫療健康合資公司Haven即將於今年2月停止營業。

這個新聞對我來說還蠻重要，不過好像沒什麼人在討論

JPM CEO 戴蒙：「今後我們的合作將不再那麼正式化，而是分別設計符合公司需求個別方案。」簡單來說就是就是三巨頭的合作案宣告破局，未來要獨立營運。

為什麼這家公司重要？

亞馬遜(AMZN)、摩根大通(JPM)和波克夏(BRK)三年前開始聯手嘗試改革醫療健康領域。當初Haven成立的願景是致力於降低他們員工的醫療成本。根據美國醫療保險和醫療補助服務中心的數據，2016年美國醫療保健支出增長4.3％，達到3.3萬億美元，佔全國國內生產總值的18％。在美國，不斷膨脹的醫療成本對於美國人來說是相當沉重的負擔，對於美國的經濟也是潛在的威脅，是未來勢必要面對以及解決的問題。

這三家公司總共擁有數十萬名的員工，這些企業在擁有高額獲利的同時，除了兼顧股東權益外，員工是企業最重要的資產，如何提高員工福利，讓員工受惠才有辦法創造更高的生產力。

所以Haven想要利用技術並尋找新方法降低他們數十萬名員工的醫療成本，結果在還沒有成功之前，這家公司持續燒了至少1億美元資金，最後仍不敵解散的命運。

而這筆投資在當初就已經知道是由巴菲特的助手Todd在做決策，所以巴菲特應該是沒有參與Haven的運作，2019年波克夏買入亞馬遜時我寫了一篇文章《波克夏投資亞馬遜，巴菲特真的變了嗎？》（參考留言）

這篇文章中就有提到我認為波克夏投資亞馬遜(AMZN)的目的更在於企業合作，而非產生投資效益，雖然亞馬遜(AMZN)的股價上漲非常多，但是波克夏對公司的持股並沒有顯著的變動，約持有54萬股左右，帳面獲利約89%。

公司的發言人表示：「Haven團隊探索了廣泛的醫療保健解決方案，並試行了一些新辦法，旨在使初級保健更容易獲得，保險福利更容易理解和使用，處方藥更可負擔。Haven在這些方面取得了良好的進展。」

但公司遇到的困難與過去傳統企業一樣，每家公司的員工與工作性質、地點不同導致各自優先事項不同，而且每家公司現有的醫療保健系統也需要不同的解決辦法，難以估算醫療護理服務的實際成本。

數據也是一個核心挑戰。Haven難以匯總並分析三家公司員工的醫療費用資訊。上述人士稱，這些合作夥伴對數據的擔憂以及保險商的抵制，阻礙了Haven弄清這些公司支付的醫療費用金額及背後原因。

亞馬遜(AMZN)自成一格

在Haven的運行過程中，亞馬遜(AMZN)較另外兩家公司掌握了更多的數據與技術上的優勢，持續的拓展醫療保健業務。

2019年，亞馬遜(AMZN)為本公司在西雅圖的員工推出了一個被名為Amazon Care的線上診所。這是一個 Amazon 內部一個小型遠距醫療服務計畫，在2019年推出時先只提供給Amazon員工及其家人。

直到2020/10/22最近遠距醫療成為了科技界的一個重點產品，開始招聘更多人手，12/16更是具體宣布進軍遠距醫療，讓Teladoc(TDOC)當日重挫。

這家科技巨頭長期以來都有志涉足醫療健康領域，在大約兩年前收購PillPack後，亞馬遜在新冠病毒大流行之際決定進一步進軍藥房領域，於2020年11月推出了一家線上藥房，通過Amazon Pharmacy，顧客可以添加自己的保險資訊，並向沒有保險的Prime客戶提供折扣，亞馬遜Prime會員無需購買醫療保險就可以更便宜的購買藥品，擴大這家電商巨頭在醫療健康領域的影響力，並進一步侵佔傳統零售商的地盤。

對醫療保險公司的影響：聯合健康保險UNH與CVS

聯合健康保險(UNH)是全球最大的健康保險及衛生資訊科技公司，為美國和國際業務的近5000萬會員提供醫療福利，與各州州政府合作提供之聯邦醫療補助計劃與聯邦醫療保險兩者皆佔。2019年財富500強中排名第6，也是財星雜誌評選聯合健保為美國保險和管理式照護公司中最受敬重的健康保險公司第一名。

一直以來公司的營收成長都相當穩健，近十年營收每年平均成長13.6%，且現金流充沛，股息支付年年成長，是相當值得長期投資的公司之一。

CVS藥局(CVS)近幾年的成長率也維持在10%左右，支付穩定股息。公司在2018年底收購安泰人壽(Aetna)之後，CVS Health提供更全面的的醫療服務。Legacy CVS既合併了最大的藥房管理公司，超過2300萬醫療會員、每年處理約20億份理賠，並擁有美國近10,000家零售藥房，也在健康照護行業中處於領先地位。

但是在Haven解散的消息宣布之後，股價並沒有特別的表現，反倒是Teladoc(TDOC)的股價在這兩天反應很好！1/7股價上漲12%

從商業模式的角度來看，Haven的失敗可歸咎於大企業的相互整合，將原有體制推翻重建的困難性高，加上數據隱私的維護問題與保險業利益的合作都是問題，其中協調耗費的時間與金錢成本都相當高。所以亞馬遜自己跳出來做一定是效率更好的方式！

而從個別企業來看，新創公司像Teladoc(TDOC), Veeva(VEEV)這類型原生於線上，可以直接掌握用戶、患者數據的的SaaS公司在未來會更有優勢。

Teladoc(TDOC)是美國遠程醫療服務的領導者，採用訂閱制的收費方式，提供遠距的醫療保健服務，讓患者可以不用到醫院，藉由視訊通話來接受醫療診斷，醫生直接開立藥物或進行轉診來幫助患者進行更有效率的醫療服務。客戶包括財星五百大企業，並與多家醫療機構合作，致力於服務更廣大的市場。

總而言之，對於像Teladoc(TDOC)這樣的高成長公司，市場目前看的還是營收與用戶的成長率，用戶的上升未來都被預期被貨幣化，轉化為獲利成長的動力，未來投資人可關注獲利能力的變化。而在高成長的過程中，為了加快遠距醫療市場的普及，行銷費用也預期會持續擴大，壓縮公司的獲利能力。

公司在去年併購了另一家公司Livongo(LVGO)則是管理慢性病的雲端服務公司，也屬於遠程醫療的範疇，算是Teladoc(TDOC)的競爭者之一，但也是行業中少數的參與者。同樣採訂閱制的商業模式，Livongo(LVGO)提供一台可連接雲端的血糖機，利用即時的數據上傳來協助客戶管理生理變化，包括血糖、血壓監測與心理狀況等。優化糖尿病患者的生活水準，也為這些用戶大幅降低了醫療成本，提高醫療品質與效率。

我們剛已經說過Livongo(LVGO)其實算是Teladoc(TDOC)的競爭對手，但是公司是專注在慢性病管理，而Teladoc(TDOC)是提供更全面的服務，所以我認為兩者合併反而在市場中形成更強固的競爭優勢。而公司也認為未來合併後公司的年銷售額會有更好的成長，預計2020財年營收將達13億美元，年成長85%，經調整後的EBITDA將達1.2億美元以上。

以產業面來說，遠距醫療的市場規模在2019年約為450億美元，預計道2026年將會達到1750億美元，年的複合年增長率為19.3％。未來幾年中，由於網路與移動裝置的普及，遠程醫療的發展趨勢有可能成為診斷和開處方的最被接受和使用的方法，公司預期的樂觀前景不是不可能達成，而是看他們如何進行整合，創造更好的綜效。

有了數據，未來要切保險市場，加上平台公司的網絡效應可以更好的節省運營成本，就像ARK方舟公司提到，任何科技的普及與盈利都是建構在成本的降低上，提供更合理的價格吸引更多的消費者，塑造更大的市場，也讓Teladoc(TDOC)變得更有期待空間。

TDOC:美國版的平安好醫生宣佈合併

8月5日，Livongo正式宣佈其第二季度財報時，該公司宣佈已與Teladoc Health（TDOC）達成合併協定

為什麼遠端醫療和Teladoc增長如此之快

這似乎是一個簡單的概念! 通過廣泛的通訊設備，如電話或網絡，在無生命危險的情况提供專業的醫療建議。醫生或其他合格的醫學專業人士可以通過你的智能手機“探望”你，可以是預約，也可以是緊急情况。很多朋友都會知道WebMD。但許多潜在用戶希望在交流的另一端找一個專業人士，而不是在WebMD上閱讀資料。Teladoc允許用戶與持牌醫生交談，避免了到達診所,醫院的時間、麻煩和安全問題

事實上，遠端醫療更快、更便宜，而且通常為用戶提供更好的體驗。
Teladoc的規模增長公式非常簡單。招募更多的會員；提供更多的產品，提高臨床醫生的利用率，促進更多的支付模式。再說一次，這似乎相對簡單，但問題在於細節。Livongo合併的一個原因是，它有助於新業務在會員、產品、利用率以及可能的支付模式等方面做出更多選擇

Teladoc甚至在大流行之前就已經實現了合理的增長。總體而言，截至2019年，公司自2015年首次公開募股（IPO）之後實現了55%的複合增長率。雖然概念看起來很簡單，但最終用戶的接受度並沒有以高速增長。但肺炎的到來，它顯然改變了用戶對遠程保健解決方案的接受程度

最近有人更稱遠端醫療系統為“增長的海嘯”因為5年來38%的複合年增長率是相當可觀的

即使在與Livongo合併之前，TDOC還是全球虛擬醫療領域的領導者。該公司提供從中國和澳大利亞到歐洲、南美和美國的業務。截至今年春天，該公司擁有2400名員工，擁有450個醫學子專業，並與5萬多名臨床醫生進行了合作。該公司於2015年上市。這些股票當時的報價是19美元，最初的交易價格是29.90美元。今年年初，該股股價仍只是83美元，而今年以來，隨著使用量的新增和肺炎的到來，該公司股價已累計升值158%

遠端醫療領域有很多公司。其中兩家公司MDLive和Amwell計畫在未來幾個月上市。在這樣一個領域，擁有先發優勢顯然是一個重要的考慮因素。但從長遠來看，其中一個關鍵的區別將是市場行銷

例如，紐約大學 Langone是紐約地區的主要醫療保健提供商。一段時間以來，儘管遠端醫療是一種可行的選擇，但醫院每天只處理50次遠端醫療訪問。雖然肺炎的到來後基本上是爆滿的，。現時，Langone的遠端醫療計畫每天處理400個虛擬睇病

而Teladoc過去一直專注於其行銷戰略，並擁有實現這一目標的能力，隨著其與Livongo能力的綜合，這一點應得到加强。該公司已作出重大承諾開放其通路。加入了各種的合作夥伴，當然今年，最引人注目的是它已經通過了醫療保險和醫療補助的認證。我在這裡提到了總統最近簽署的一項命令，該命令永久性地擴大了醫療保險接受者的遠端醫療福利，而不僅僅是為了處理Covid-19緊急事件而頒佈的命令；遠端醫療是極少數似乎有實質性希望的方法之一。

另外Teladoc繼續提供新的臨床服務，並提供分析和監測，以確保良好的結果。該公司還專注於加速消費者的接受。它已經建立了基於直觀的It產品，並且專注於所謂的參與科學。鼓勵一個大型企業接受遠端醫療福利等

Teladoc的先發優勢和規模優勢表明TDOC將在普及遠端醫療的關鍵問題之一上保持領先地位。我認為最近與InTouch的合併以及即將與Livongo的合併都有可能鞏固Teladoc所享有的市場優勢

在過去的幾年裏，Teladoc投資了大約10億美元進行各種收購。這些收購大大拓寬了公司的業務範圍，新增了公司提供的不同產品, 將被收購公司的產品銷售給其傳統客戶群方面，以及在向本身客戶進行交叉銷售

總結評估Teladoc的未來前景，一些讀者可能會擔心像Zoom Tech（ZO）或Ring Central（RNG）等企業進入遠端醫療的潜力。雖然TDOC沒有一件事情是無法複製的, 但我會注意到市場行銷和具體的產品技能，在實行上這是一個實質性的障礙!