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2021/9/29 l 14:40 l數位轉型攻略 III:IT 即戰力
精選議題:Jira 神助攻,執行 OKR 管理事半功倍
講師陣容:張琮聖 Vergil / 友環企業 專案經理
內容摘要: Covid-19 造成台灣企業工作形態大轉型,如何提升團隊成員 WHF 的工作效率並且確保與公司和部門目標一致?在 Linktech 過往的導入經驗中,OKR 被證明是最佳解法,搭配專業的專案管理軟體,更能讓我們即時掌握團隊成員工作的動向、增加部門間協作的順暢度、達到團隊績效提升的效果。
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Kerwin下週四受邀於 #商業思維學院 授課。你可能常聽我分享K哥營運大中華區市場,出差歐美,定居雪梨的故事。但很難得,他終於開課了——把海外市場開拓「使業績5倍增長,營收破億」的實戰,理出可操作的步驟,教戰給同學😃。K哥剛在學院社團和同學們自我介紹,我也轉過來和大家分享😎
「我現於雪梨工作;身處規模8000人美國上市公司Atlassian,我們打造全球第一的敏捷工具 Jira/ Trello;《財星》500大企業 超過 80% 是我們客戶(包括SpaceX、NASA),公司股價超越 Facebook、微軟、Salesforce。
而我之所以能36歲,在全球頂尖企業擔任大中華區負責人,與我拓展海外市場,有絕對關係。
畢業幾年後,我發現自己在職場遇到晉升瓶頸,大公司給新人的機會太少,我很希望突破自己的格局。我給自己一個挑戰,去海外發展。
因為美國、中國是當今科技強國,當你打破國界限制,能做中國市場,又能與西方人共事;這將槓桿你的職涯,進入嶄新機遇——而熟稔中文、歡迎西方文化,正是台灣人的優勢。
在台灣公司工作,待在一間有前景與企圖心的企業,進軍國際市場的機會,早晚會出現在你眼前。我常在想,如果我能更早預備自己的海外拓展力,當時一定會掌握更多好機會。(我31歲才真正第一次出去「見世面」)
另一方面,不少人想去海外工作,但到了海外,除了技術職缺,難以發揮優勢。很多人以為只要出國就好了,但真正重點是,你到海外能夠「活得好」。如果你了解如何拓展海外市場,為公司帶來獲利,你不只不缺工作機會,你對公司絕對是重要角色。
其實,我當初只是誤打誤撞走入商業開發。作為沒有資源、沒有人脈的創業公司負責人,為了活下去,必須嘗試各種辦法,最終透過3人小團隊,使Jira從沒沒無聞,廣傳一~五線城市,業績翻5倍成長,達2500萬人民幣營收。也是這些經歷,讓我直接被hire到雪梨總部。
在全球Top科技公司爬升重要管理位置,你獲得的,絕對是最領先的國際視野&科技管理先趨。
我以前根本沒有想過,這是可能的事情。
話說回來,「海外拓展力」是一個能讓你「在世界到處走」的能力,但台灣很少有親上戰場的人,將海外市場拓展,系統化地教學傳授。我很希望將這條可行的路,傳承給台灣同學。
不要像我以前一樣覺得「不可能」,不要錯失讓自己站上國際舞台的機會。
在這一堂課,我會為同學預備:
1. 實戰經驗傳授
2. 你需要具備的思路&策略
3. 可實際執行的步驟
你將具備以下能力:
一、(從0~1) 到了一個全新海外市場,我沒有任何人脈、資源,我該從哪裡開始?
二、(從1~100) 當我有了一些資源,下一步該怎麼擴大影響力?(我會與你分享,我如何做到第一年賺進 500 萬人民幣,第二年 5 倍成長。歸納你可以實際執行的方式)
三、面對不同文化,我如何在海外市場有效擴散聲量(從無到有地建立專家形象&經營toB社群)。
那就期待下週四和同學課堂見!」
報名課程&了解課綱:https://learn.bizthinking.com.tw/packages/18Aaf1/intro
課程結束後,有30分鐘時間,你可以親自與K哥交流提問,我自己也很期待聽見同學的feedback。如果大家喜歡這樣的課程,不吝讓我們知道,K哥以後會更多分享自己的經驗。非常開心幫助同學邁向國際職場,一起共勉之!😊
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親愛的大家晚安啊~昨天晚上我去了很好的聚會喔!
這個聚會的學名叫「上雲開發者小聚」,白話來說,就是一群工程師的聚會。
現場氣氛輕鬆歡樂,一群工程師在一起聊天,有一種空氣很好的感覺~可能是與工程師在一起,我就特別放鬆吧?
畢竟我短暫的人生中,在一起最久的人大概是工程師了XD
大學四年資管系,同學都是工程師;
畢業後十三年都是網路業,跟工程師們一起熬夜、加班、吵架、做項目。
不管是叫企劃、PM還是產品經理,都是與工程師們相愛相殺的關係啊XD
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這個聚會由一位老師發起,報名的話還給便當!
現場是輕鬆的閑聊氣氛,並且解說了資策會的補助計畫,還有抽獎環節~抽便當還有老師寫的書,還有很令人好奇的「區塊鏈桌遊」
我抽到了一本關於上雲的書,很好!
讓我了解一下上雲在工程師的世界里,究竟代表什麼呢~
對我來說,大陸版本的上雲就是:
1.把數據、主程式都放到阿里雲上,上面除了布署之外也有插件可以買,容量可以隨時擴充
2.利用git管理文檔與程式分支,達到文件統一、分開開發的需求
3.利用JIRA做項目管理
4.利用以下工具完成人事、產品經理、設計師的協作
釘釘:遠端協作平台,用於通訊、開會投影、預約會議室、存放文件
墨刀、藍湖、Axure:原型、設計
這一切都base在雲端,雖然主要是阿里雲+git的組成,但未來總有一天會往前打通JIRA、釘釘的?
而台灣是怎樣的我就不清楚啦...這也是我今天去聽的主因,總之多方了解嘛XD
從去年到現在了解下來,只知道台灣的上雲比較偏工業化,都是toB討論的比較多、toC討論的...目前好像在銀行這種大公司階段,涉及服務業的正在開始?
舊企業上雲、新產業直接長在雲上,這個有趣的世界:D
上雲、數位轉型、項目管理、敏捷開發、遠端協作、JIRA、google、facebook、line...我的台灣工作,塞滿了這些詞哈哈。
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而為什麼會參加這場聚會呢?來龍去脈是這樣的:
1.2019年
我想著回台灣,但離鄉十年,對我來說台灣是很陌生的,於是想著多認識一些台灣人。從而經由這個粉絲頁認識了李老師,在台北見了一面。
2.2020年
我回到台灣,在台北網路業工作,要學習的事情很多,知道未來的業務中包含上雲。
3.2021年
在臉書上看到老師說「上雲開發者小聚」,我想著先了解一下這圈子的工程師,就跑去參加了。
這個臉書,實在是讓我接觸到很多不一樣的人!
老實說我很容易沉浸在自己的世界里,在去年的時候簡直要沈到海里,自己能溺死自己。
但是在姊姊、同事、北京認識的學長,還有粉絲頁認識的朋友的陪伴下,我一點點慢慢爬起來了。
老師說我是「很厲害的PM」
我好高興呀哈哈哈~我以為我是很任性的PM呢哈哈哈
總之,非常榮幸認識大家,以後請多多指教啦~
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