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想創業的 看完他我都感動了～

這些年來一直不斷鼓吹一個風，就是創業
　
經常看到放棄「某某學位」「某某科技主管」「年薪200萬」跑去創業當老闆，炸雞店、咖啡店、熱炒、義大利麵 燒烤店等等，所以吹起了這個創業風，因為創業就有希望，不用被現在的公司綁住壓榨！
　
但是創業開店當老闆真的有那麼容易，爽爽過日子？不好意思這邊還是得告訴你，當老闆是沒日沒夜的，沒有所謂的下班時間，一開始也沒有絕對你發號施令就會有你想像的人幫你賺錢，全部都得下去親力親為 自身了解。
　
#創業前請你先想好幾件事情
1. 資金：你是否擁有足夠的資金去做事情
2. 資源：你是否擁有一些好的貨源人脈等等
3. 週轉金：如果你做買賣業，貨的週轉，錢的周轉
4. 運氣：有時做生意真的是嗆司嗆司
5. 手段：你是否擁有一些該有的技能創造優勢，面對同行的競爭
6. 態度：你是用什麼態度去面對你的事業
　
以上這六點只是基本條件
　
#下面更是不爭的事實 殘酷面
1. 每個月店租辦公室是錢（3-4萬）
2. 每個月的營業稅（5%）
3. 每年綜合所得稅（5%~45%）營利事業所得稅（17%）
4. 每個月會計師的費用（3000~7000 簽證會更貴）
5. 員工薪資（平均3.2萬）
6. 勞健保（2個員工大約1萬初）
7. 店裡所有雜支支出開銷（水電、碳粉夾、通訊費、油資 各項成本）
8. 國稅局是否會請你去喝茶（逃漏稅技巧 有無誠實報稅否則 又要被請去泡茶）
　
#這些煩惱一外還要煩惱哪些？
1. 公司的產品是否有持續創新更新？
2. 下一季的新的產品如何？
3. 庫存如何推陳？
4. 網路行銷策略怎麼做？
5. 實體店面鋪貨？
6. 對外業務誰來跑？
7. 公司庫存是否正確？
8. 公司每月報表檢視 下三個月目標結報？
9. 進銷存系統，POS ERP 好的幾十萬ㄧ套
或者你開著excel記帳呢？
10. 競爭者、對手公司分析擬訂策略
11. 公司流程SOP 建立？
12. 採購上游供應商是否穩定
13. 採購貨運報關 稅金等等問題
.......總總一堆屁事都需要所謂的老闆來處理的

遇過一堆總自稱當過老闆 一開口就破功
明眼人不選擇戳破，總天真說，這些都請專業的來就搞定了！
只能說你願意開多少錢？3萬？5萬？
而且上面這些事情需要幾個人去分擔
　
如果不願意可能就是請一個業助小妹2萬初
那你得全部在重新訓練，那訓練之前這些誰會？
那又是所謂老闆自己了 ！！！！！！！
　
以上都還不包含員工臨時性離職、員工效率降低、業務獎金配置、平衡每個人的業務量、振奮士氣等等你要想的事情，開公司是一個團體，
　
以上還得再檢視，公司健不健康，你公司毛利是否能支撐公司的開銷，如果公司毛利太低，是否業績掉了1成就會賠錢GG呢？那你賠錢又準備了多少錢可以燒呢？
　
但是講了以上這些不是說創業開公司不好，而是你真的準備好了嗎？
　
常常聽到當老闆的說「還是回去當個打工好了，比較輕鬆業績做到就可以領獎金」
不然我也不會閒暇之虞 一樣在拼收入
　
各位創業的 想當老闆的一起加油吧！

別把老闆掛嘴邊，明眼人不戳破而已
高調做事、低調做人、深藏不露 、
別做的結果比工讀生還沒責任，比新進什麼都還不知道的還掉漆，每天找藉口、理由、度日子真的當各位都大傻嗎？
時間會驗證一切，相處會看透能力～
老闆好說不好做，你認命準備好了嗎？😏
如果還沒 那可以來找我，我準備好了！
我們可以一起努力 ，
看什麼時候能當上老闆 共享榮華富貴 平亂黨

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ℹ通常是指將企業內部各部門包括財務、會計、生產，物料管理、採購、品質管理、銷售與配銷、人力資源管理等，利用資訊科技連結在一起一個跨部門、地區的整合工作流程。簡稱ERP。

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