關於 best streetwear brands ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

VANS – từ vô danh trở thành thương hiệu footwear được yêu thích bậc nhất thế giới.

“Minh chứng cho việc GIẢN ĐƠN luôn trường tồn mãi mãi”.

Khỏi phải cần nói nhiều nữa – hẳn trong tủ mọi người ai cũng sở hữu một đôi Vans, ít thì một hai đôi, nhiều thì tới tận 05 06 đôi. Cơn sốt “Streetwear” khuynh đảo giới thời trang và đúng thời điểm đó, tại Việt Nam nổi trội lên đôi Vans Old Skool đen trắng đơn giản có thể fits mọi phối đồ. Hypebeast thì hẳn ai cũng nhớ collab Vans x FOG đình đám khiến mọi người mê muội với đôi Era. GIá cả rẻ, dễ dàng phối đồ - không quá khó để đi và luôn khiến người đi có 1 outfit clean và nhẹ nhàng nhất, Vans luôn là 1 lựa chọn tốt dành cho mọi người, từ các celebs – ngôi sao nổi tiếng – tới người thường nhất – là mình!.

Nhưng trước năm 2000s, Thương hiệu Vans chỉ là 1 thương hiệu cỏn con nằm ở California và chẳng ai biết tới. Vậy điều gì đã khiến thương hiệu này phát triển tới ngày nay với mức tài sản lên tới 3 tỉ dollars và nằm trong tủ giày của mọi nhà?

Điều này mang âm hưởng rất nhiều từ Rian Pozzebon và Jon Warren – người được mời về để tái thiết lại Vans khi vào thời điểm đầu năm 2002 – Vans còn chưa xác định được đôi giày nào là cốt lõi của mình và quan tâm đúng mức với nó (Đó là Slip-on, Old Skool và Authentic) giống như nhắc tới Converse người ta sẽ nhớ tới Chuck Taylor, Nike là Airmax, Jordan hay Adidas là Stansmith, SuperStar. Rian nói rằng “Nền tảng của classic đã có, đã tồn tại sẵn – chỉ là chưa được phát triển đúng mức hơn”. Vasn lúc đó chỉ có một số màu căn bản trong store của mình và chưa có sự đa dạng sản phẩm của mình.

Từ khi Rian và Jon vào – trọng tâm và tầm nhìn của Vans đã hướng tới một thứ mới hơn , phong cách đa dạng hơn. Nhưng cơ hội luôn đến cùng với khó khăn, khi mà làn sóng Skateboarding bùng nổ lên – Vans có nhiều lượng khách hang tiềm năng hơn nhưng đâu có dễ mà ăn được miếng bánh béo bở đó. DC và Osiris – những thương hiệu skate shoes sinh sau đẻ muộn cạnh tranh trực tiếp với Vans và khiến tỉ lệ tăng trưởng của Vans sụt giảm. Bên cạnh đó, thị trường vẫn rất ưa chuộng những đôi giày iconic như Nike Airforce 1 và Superstar Adidas khiến Vans gần như bị rơi vào sự quên lãng.

“CHỈ LÀ VANS CHƯA NHẬN THỨC ĐƯỢC GIÁ TRỊ CỐT LÕI CỦA HỌ? DNA ĐÃ LÀM RA VANS”- JON WARREN.

Vậy giá trị cốt lõi của Vans là gì? Paul Van Doren đã thành lập công ty Van Doren Rubber tại California vào ngày 16/03/1966. Đây là 1 công ty footwear khác đặc biệt, vì ở đây giày được sản xuất tại chỗ và bán cũng trực tiếp luôn. Vans lúc đó, được chính Paul làm phần đế dày gấp đôi so với các đôi giày thương hiệu khác tại thời điểm đó – chính điều này đã làm cho những skaters chú ý đến độ bền của đôi giày Vans và độ bám của nó trên ván trượt. Hơn thế nữa đó chính là 1 văn hoá rất đường phố, không cửa hang cầu kỳ, mọi thứ đều trực tiếp. Cả Paul và con trai của mình, đều là những người hào sảng, phóng khoáng và nhiệt tình – điều này đã được các skaters đời đầu yêu thích và tin dùng Vans như cái cách tâm huyết mà cha con họ đặt vào đôi giày vậy).

Skateboarding, không ngoa khi nói rằng chính nền văn hoá này đã đưa Vans trở thành 1 trong những thương hiệu hùng mạnh nhất hiện nay. Vào thập niên 70s, 80s – skate là 1 trào lưu, một hiện tượng với các tên tuổi đi lên như Stacy Peralta, Tony Alva và Jerry Valdez. Vans nhận thấy đây là 1 cơ hội cho những đôi giày đế dày của họ - và đã thực hiện 1 bước khôn ngoan khi tặng những con người tài năng kia để “Thâm nhập” xa hơn và sâu hơn vào giới “Skater”.

Chính nhờ những con chim đầu đàn kia, Vans đã trở 1 kỉ nguyên mới, 1 hiện tượng, 1 đôi giày phải có của mọi skaters có mặt tại Mỹ thời điểm đó. Để tăng them tính bảo vệ, cổ giày được độn them để che đỡ phần mắt cá chân. Đây chính là khởi nguồn bùng nổ của Vans Old Kool – đôi giày tồn tại tới tận bây giờ. 1977 – phiên bản Vans với dải “Jazz” màu trắng thường thấy hiện nay – ra đời.

Vans rất tôn trọng các skaters và luôn đối xử rất tốt với họ - và điều đó đã khiến các skaters trung thành với Vans và lượng khách hàng của họ ngày càng nhiều và “Live for Vans, Die for Vans”. Tuy cộng đồng lúc đó còn nhỏ - nhưng chính Paul đã chia sẻ rằng “Không thể so sánh như NBA hay bóng chày, nhưng skaters rất trung thành và chúng tôi rất tôn trọng điều đó”.

Điều này đã thôi thúc Vans thả cửa cho các khách hang của họ design lên chính đôi giày của mình. Không đặt nặng nề quá về vấn đề thương hiệu, Vans cho phép các skaters tự trang trí đôi giày của họ (lên midsoles, lên upper). Sự đặc biệt của các đôi giày tự custome này còn là niềm cảm hứng của Vans cho các đợt sản xuất sau này. Nhưng sự tôn trọng và đường phố của Vans, khiến thương hiệu này gần gũi và ngày càng được yêu thích.

Nhưng – có 1 lần duy nhất. Vans đã đi trệch khỏi con đường của họ. Vans đã lấy lợi nhuận từ giá trị cốt lõi của mình – Skaters để đầu tư những mảng khác, bao gồm giày thể thao (Bóng chuyền và break-dance) và thua lỗ nặng nề. Vans đã 1 lần phá sản vào năm 1984 với khoản nợ khoảng 12 triệu đô được trả sạch vào năm 1987 – sau đó được bán cho ngân hang McCown De Leeuw vào năm 1988 – cũng chính là năm mà huyền thoại Skater (Được vinh danh bởi tạp chí Thrasher) được công bố hợp tác cùng Vans.

Trong các biến cố lớn của lịch sử và nền kinh tế của Mỹ, Vans cũng đã trải qua nhiều năm tháng thăng trầm lịch sử. Có thời điểm Vans lạc lối và ra những sản phẩm đi ngược với giá trị cốt lõi của mình khiến hình ảnh thương hiệu bị lu mờ. Đó cũng chính là lí do mà Rian và Jon góp mặt – khi tôn vinh những giá trị của Vans, những thứ đã tạo nên văn hoá của thương hiệu cùng các chiến lược kinh doanh nhằm đánh thẳng vào lượng khách hang trẻ mới với cụm từ “Exclusive”.
Vault ra đời với sự retro cùng các điểm mới – đi kèm với chất liệu tốt hơn và bền hơn cho người dùng, đặc biệt là skaters. Chính sự trở lại với những keycores để duy trì giá trị cũng như đưa thêm các yếu tố mới và không quên quá khứ của mình “Vans for the Skate” đã khiến Vans trở lại một lần nữa.

Vans quyết định mở rộng, nhưng lần này là quần áo và các phụ kiện liên quan – nhưng lần này, để tránh mắc sai lầm, Vans vẫn bám vào Basic và những thứ liên quan đến Skaters nhiều hơn. Những chiếc tee rộng, quần trouser, backpack và kính râm – khiến những skaters mê Vans có thể mua nguyên 1 outfit của họ với đôi giày V của mình – với giá cả rất hợp lí.
Cùng với đó – thời điểm của streetwear cùng nền văn hoá hiphop, đường phố lên ngôi – các rappers da màu và các celebs sinh ra từ giai đoạn 90s 2000s đã thấm nhuần văn hoá Skaters và họ luôn ưa chuộng 1 brands có tuổi đời lâu hơn các brands khác như Vans (Background quan trọng lắm chứ lị). Thế là Vans ngày càng phát triển, song song với nó là các collabs đình đám để chiều long một lượng người mua mới hơn, rộng hơn và high key #Hypebeast hơn.
Bằng cách thức tập trung vào DNA của Vans, Jon và Rian Pozzebon đã dẫn dắt Vans thực hiện một cú chuyển mình kinh ngạc. DC giờ ai còn nhớ không hehe? Nhưng Vans thì khác, thương hiệu này đã trở thành một phần của nền văn hoá Mỹ, mang tính biểu tượng của skateboarding và luôn là sự lựa chọn yêu thích của nhiều người nổi tiếng. Kể cả những người không quan tâm đến fashion, sành mặc đồ thì Vans luôn là best choice của họ. Đây chính là minh chứng cho việc BASIC/SIMPLE lasts forever.

UnghoBi (2021)
Paypal: https://www.paypal.me/triminhle0808
Banking account: Vietinbank
STK: 104005424124 - Chủ tài khoản: Lê Minh Trí.
momo: https://nhantien.momo.vn/triminhle

“TÔI SẼ LẬP MỘT LOCAL BRAND, VÀ TÔI SẼ BÁN ĐƯỢC MÓN NÀY BEST SELLER BLAH BLOH”

Đó chính là những chia sẻ và mong ước của khá nhiều bạn trẻ đã từng nói với mình. “Em sẽ có một thương hiệu cá nhân, và em sẽ có một thứ gì đó để đời”. Mình luôn đánh giá cao và tôn trọng ước mơ và hoài bão của các bạn, nhưng có vẻ như nhiều bạn đang nhìn vào bề nổi nhiều hơn.

Cũng đúng quá mà! Làm local brand gì mà nghe “phong phanh” doanh thu tiền tỉ mỗi tháng, thương hiệu đi muôn nơi, được quen biết nhiều người nổi tiếng trong và ngoài giới thời trang. Tên tuổi founders và brand được xứng danh trên các kênh truyền thông, các báo đài và có chỗ đứng riêng trong các hạng mục thời trang tại các giải thưởng thường niên. Rồi đến các món/item được xem là “Iconic” hay “Best Seller” cũa thương hiệu ai ai cũng mặc, người người mặc – đi tới đâu cũng được nhắc tới. Nghe ham không? Ham quá chứ lị, mình thì mình cũng ham.

Nhưng – các bạn có hiểu được áp lực khi có một sản phẩm mà ai cũng thích không.

Đúng vậy, hôm nay chúng ta sẽ đặt vị trí ở một nơi mà “tai đi với tiếng” bậc nhất trong cái ao làng thời trang đường phố Việt Nam này – founder của các thương hiệu để hiểu thêm cảm xúc của họ khi sở hữu trong mình một sản phẩm đang được cả thị trường săn đón.

Khi một sản phẩm hay đứa con của mình làm ra được nhiều người mặc – nó sẽ vừa là một niềm vui vừa là một “áp lực” cực lớn tới các vị founders. Khi cả thị trường đang tập trung vào sản phẩm đó vì sự yêu thích ( gộp chung nhiều lí do – graphics, detail, form dáng), nhiều người mặc bao gồm cả celebs/Kols hay người tiêu dùng bình thường thì nó sẽ là tấm bia của mũi dùi dư luận chỉa vào.
“Tại sao nó lại được yêu thích?”

“Tại sao nó lại được mọi người đón nhận?”
“Trông nó na na như sản phẩm A/B/C/X/Y/Z?”
“Overrated quá ông eei”

“Tại sao kiểu này đã có trước rồi mà sao sản phẩm này lại hot?”

Kẻ khóc – người cười, kẻ chê – người khen. Sức ép của dư luận không bao giờ là nhỏ cả - và khi bạn thành công trên một phương diện nào đó, vấn đề người khác bóc tách và phân tích về nó là chuyện rất bình thường (Mình chính là một ví dụ điển hình). Nhưng sự đời vốn phức tạp, các founders sẽ bị “đổ tội” cho rất nhiều lí do vô cùng trái khoáy khác nhau mặc dù đa phần nó không đến từ lỗi thương hiệu. (Mình sẽ không đề cập đến vấn đề bôi trơn hay dàn xếp hay không nhé)

“Brand chảnh vậy. Hỏi mua lúc nào cũng Soldout?”

“Mẹ, cái áo gì mua lại cả đống tiền. Local brand mà đâu phải global brands. Hãm L”
Việc phải deal/dàn xếp những việc không nằm trong dự định của mình khi release sản phẩm do những yếu tố ngoại lai này các bạn chủ thương hiệu phải đảm nhận và nó cũng góp phần tạo thêm áp lực cho các founders nữa. Ví dụ thêm như là khi hai bạn trader/seller/buyer mua bán sản phẩm hot đó đi, lỡ bên kia boom hàng hoặc rao bán món hàng đó với giá quá cao, thay vì tranh cãi với bạn bán thì nhiều người lại quay ngược sang công kích thương hiệu:
“Ủa, cái áo/quần này có gì đâu mà bán mắc vậy. Với số tiền này tao thà mua cái khác còn hơn”.
“20xx rồi, phải mua sản phẩm A của brand B mới là truất”

Trong khi các thương hiệu không thể nào và chẳng bao giờ có thể kiểm soát được điều đó. Muôn ngàn áp lực được tạo ra khi bạn sở hữu cho mình 1 best seller trên thị trường, và nó mới CHỈ LÀ RÂU RIA THÔI NHÉ.
Quay trở lại câu chuyện – Áp lực của sở hữu 1 bestseller item trong streetwear fashion hay cả ngành công nghiệp thời trang này như thế nào.

Mình chưa cần biết lí do vì sao sản phẩm đó lại hot? Graphics/Detail/Form/Design? Whatever nhưng theo kinh nghiệm theo dõi và quan sát, hầu hết các items của các local brands Việt Nam trở thành xu hướng và được đón nhận nhiệt tình là vì sự “Khác Biệt”. Khác biệt từ cách thể hiện ngôn từ/graphics dí dỏm, hài hước, cool ngầu hay làm những thứ mà chưa ai làm tại thời điểm hiện tại, làm tốt và được mọi người công nhận. Chúng ta hay gọi họ là “Pioneer” / “Kẻ tiên phong đi”.

Cái hay của kẻ tiên phong đó chính là do họ liều, họ làm những thứ mà thị trường chưa có nên nó đã tạo thành một “competitive advantage”/ “Lợi thế cạnh tranh/Lợi thế khác biệt” vô cùng mạnh. Điều này chúng ta nên học hỏi, nhưng các founders hay các bạn trẻ muốn làm local brands phải biết được điều này. Khi đã là “Kẻ tiên phong” thì chắc chắn có “Kẻ đi theo”. “Kẻ đi theo” chính là những người/founders khác vì thấy tiềm năng của cái mà kẻ tiên phong mở ra trong thị trường mà cung cấp những sản phẩm thay thế tương tự với các đặc điểm cạnh tranh khác (Form dáng, màu sắc và đặc biệt là tiền/price – mà tiền ở Việt Nam nó vẫn luôn là một lợi thế khủng khiếp). Có thể khó chịu nhưng áp lực từ những “Kẻ đi theo” này sẽ luôn bám sát những founders, local brand tiên phong và nếu không làm tốt thì rất dễ dàng kẻ tiên phong bị kẻ đi theo nuốt chửng lúc nào không biết. Nhưng nó tốt cho thị trường khi mà khách hàng có nhiều lựa chọn hơn – đồng nghĩa khách hàng phải có kiến thức, sự so sánh và khái niệm “Đắt xắt ra miếng” hay “Ngon, bổ, rẻ” hợp lí

Chưa hết, “Kẻ đi theo” còn 1 dạng cấp thấp nữa hơn. Đúng vậy, đó chính là “Copy – Steal”. Hàng nhái, hàng fake ngập tràn tại Việt Nam khi các quy chế thị trường chưa gắt gao. Rất rất nhiều kẻ in những mặt hàng local brands hot bán đầy trên shopee hay những con đường với mức giá không thể nào tưởng tượng được. Thực ra thì thị trường cũng biết phân biệt – nhưng cái dở ở đây đó chính là “Nhận diện thương hiệu” khi những hình in kém chất lượng, những details cẩu thả sẽ xuất hiện ngoài công cộng và người ta sẽ đánh giá “Nhầm” chất lượng của thương hiệu đó. Đau đầu không? Đau đầu chứ.

Và cuối cùng – ĐÓ CHÍNH LÀ ÁP LỰC CỦA SỰ KÌ VỌNG.

Sau tất cả những điều mình nói ở trên – thứ áp lực kinh khủng và nặng nề nhất đó chính là sự “Kỳ Vọng”. SỰ KỲ VỌNG này sẽ đè lên đôi vai của các founders cũng như các local brands đã đứng ra làm “Kẻ Tiên Phong”. Vì sản phẩm bestseller của họ đã làm quá tốt ở một phương diện nào đó nên rất rất rất nhiều người – từ các founder brands khác, thị trường, khách hàng và cả những “Kẻ đi theo” đang mong chờ bước tiếp theo của những thương hiệu đó là gì. Liệu collection sắp tới, sản phẩm sắp tới có “Tốt hơn, Bứt phá hơn” cái sản phẩm best seller hay không? Có xứng đáng để chúng ta mua tiếp hay không, có nên để chúng ta copy tiếp hay không? Có tạo thành một xu hướng nữa hay không?.

Và chỉ cần có một sơ sót hay không vượt qua được cái bóng của best seller thì những chỉ trích và can thiệp của dư luận sẽ tiếp tục chĩa mũi dìu vào các brands đó. Và việc này là đương nhiên và chắc chắn sẽ xảy ra. Nó vừa là áp lực vừa là động lực cho các founder brands. Nhưng tùy thuộc vào cá tính của các founders hay designer, việc chiều khách để rồi mất bản chất hay sống chết với linh hồn của thương hiệu. Tùy thuộc vào các bạn.

Trong biên niên sử ngắn ngủi của thời trang đường phố Việt – chứng kiến rất nhiều “One hit wonder” (một sản phẩm trở nên đại trà, nổi tiếng , vượt qua tất cả các sản phẩm khác của một ca sĩ, nghệ sĩ, band nào đó.) Thì nó cũng có ở thời trang vậy, điển hình có Centimental với chiếc Hoodie vang danh một thời, Tum Machines có bộ “Phụng” hay HUDB x VSSG với chiếc áo logo V vàng. Nhưng chiếc bóng của sản phẩm đó quá lớn khiến họ không thể nào thoát ra được chính cái bóng mà mình tạo ra hay sự kì vọng của thị trường mà sau này với các nước đi khác hoặc chủ đích của founders, mà những thương hiệu đó dần mất đi chỗ đứng trên thị trường hoặc không còn nổi tiếng với sản phẩm mà họ đã từng làm ra.

Vậy – các bạn trẻ còn muốn làm founder local brands nữa không? Các bạn có chịu nổi áp lực từ mình, từ dư luận hay cả những kẻ đi theo tạo ra cho các bạn nữa không? Hãy suy nghĩ về điều đó vì người ta chỉ nhắc quả ngọt mà không nhắc cái sự đắng cay đâu các bạn nhé.

Ủng hộ mình tại:
Paypal: https://www.paypal.me/triminhle0808
Banking account: Vietinbank
STK: 104005424124 - Chủ tài khoản: Lê Minh Trí.

VANS – từ vô danh trở thành thương hiệu footwear được yêu thích bậc nhất thế giới.


“Minh chứng cho việc Basic luôn trường tồn mãi mãi”.

Khỏi phải cần nói nhiều nữa – hẳn trong tủ mọi người ai cũng sở hữu một đôi Vans, ít thì một hai đôi, nhiều thì tới tận 05 06 đôi. Cơn sốt “Streetwear” tàn phá giới thời trang và đúng thời điểm đó, tại Việt Nam nổi trội lên đôi Vans Old Skool đen trắng đơn giản có thể fits mọi phối đồ. Hypebeast thì hẳn ai cũng nhớ collab Vans x FOG đình đám khiến mọi người mê muội với đôi Era. GIá cả rẻ, dễ dàng phối đồ - không quá khó để đi và luôn khiến người đi có 1 outfit clean và nhẹ nhàng nhất, Vans luôn là 1 lựa chọn tốt dành cho mọi người, từ các celebs – ngôi sao nổi tiếng – tới người thường nhất – là mình!.

Nhưng trước năm 2000s, Thương hiệu Vans chỉ là 1 thương hiệu cỏn con nằm ở California và chẳng ai biết tới. Vậy điều gì đã khiến thương hiệu này phát triển tới ngày nay với mức tài sản lên tới 2.3 tỉ dollars và nằm trong tủ giày của mọi nhà?

Điều này mang âm hưởng rất nhiều từ Rian Pozzebon và Jon Warren – người được mời về để tái thiết lại Vans khi vào thời điểm đầu năm 2002 – Vans còn chưa xác định được đôi giày nào là cốt lõi của mình và quan tâm đúng mức với nó (Đó là Slip-on, Old Skool và Authentic) giống như nhắc tới Converse người ta sẽ nhớ tới Chuck Taylor, Nike là Airmax, Jordan hay Adidas là Stansmith, SuperStar. Rian nói rằng “Nền tảng của classic đã có, đã tồn tại sẵn – chỉ là chưa được phát triển đúng mức hơn”. Vasn lúc đó chỉ có một số màu căn bản trong store của mình và chưa có sự đa dạng sản phẩm của mình.

Từ khi Rian và Jon vào – trọng tâm và tầm nhìn của Vans đã hướng tới một thứ mới hơn , phong cách đa dạng hơn. Nhưng cơ hội luôn đến cùng với khó khăn, khi mà làn sóng Skateboarding bùng nổ lên – Vans có nhiều lượng khách hang tiềm năng hơn nhưng đâu có dễ mà ăn được miếng bánh béo bở đó. DC và Osiris – những thương hiệu skate shoes sinh sau đẻ muộn cạnh tranh trực tiếp với Vans và khiến tỉ lệ tăng trưởng của Vans sụt giảm. Bên cạnh đó, thị trường vẫn rất ưa chuộng những đôi giày iconic như Nike Airforce 1 và Superstar Adidas khiến Vans gần như bị rơi vào sự quên lãng.

“CHỈ LÀ VANS CHƯA NHẬN THỨC ĐƯỢC GIÁ TRỊ CỐT LÕI CỦA HỌ? DNA ĐÃ LÀM RA VANS”- JON WARREN.

Vậy giá trị cốt lõi của Vans là gì? Paul Van Doren đã thành lập công ty Van Doren Rubber tại California vào ngày 16/03/1966. Đây là 1 công ty footwear khác đặc biệt, vì ở đây giày được sản xuất tại chỗ và bán cũng trực tiếp luôn. Vans lúc đó, được chính Paul làm phần đế dày gấp đôi so với các đôi giày thương hiệu khác tại thời điểm đó – chính điều này đã làm cho những skaters chú ý đến độ bền của đôi giày Vans và độ bám của nó trên ván trượt. Hơn thế nữa đó chính là 1 văn hoá rất đường phố, không cửa hang cầu kỳ, mọi thứ đều trực tiếp. Cả Paul và con trai của mình, đều là những người hào sảng, phóng khoáng và nhiệt tình – điều này đã được các skaters đời đầu yêu thích và tin dùng Vans như cái cách tâm huyết mà cha con họ đặt vào đôi giày vậy).

Skateboarding, không ngoa khi nói rằng chính nền văn hoá này đã đưa Vans trở thành 1 trong những thương hiệu hùng mạnh nhất hiện nay. Vào thập niên 70s, 80s – skate là 1 trào lưu, một hiện tượng với các tên tuổi đi lên như Stacy Peralta, Tony Alva và Jerry Valdez. Vans nhận thấy đây là 1 cơ hội cho những đôi giày đế dày của họ - và đã thực hiện 1 bước khôn ngoan khi tặng những con người tài năng kia để “Thâm nhập” xa hơn và sâu hơn vào giới “Skater”.

Chính nhờ những con chim đầu đàn kia, Vans đã trở 1 kỉ nguyên mới, 1 hiện tượng, 1 đôi giày phải có của mọi skaters có mặt tại Mỹ thời điểm đó. Để tăng them tính bảo vệ, cổ giày được độn them để che đỡ phần mắt cá chân. Đây chính là khởi nguồn bùng nổ của Vans Old Kool – đôi giày tồn tại tới tận bây giờ. 1977 – phiên bản Vans với dải “Jazz” màu trắng thường thấy hiện nay – ra đời.

Vans rất tôn trọng các skaters và luôn đối xử rất tốt với họ - và điều đó đã khiến các skaters trung thành với Vans và lượng khách hàng của họ ngày càng nhiều và “Live for Vans, Die for Vans”. Tuy cộng đồng lúc đó còn nhỏ - nhưng chính Paul đã chia sẻ rằng “Không thể so sánh như NBA hay bóng chày, nhưng skaters rất trung thành và chúng tôi rất tôn trọng điều đó”.

Điều này đã thôi thúc Vans thả cửa cho các khách hang của họ design lên chính đôi giày của mình. Không đặt nặng nề quá về vấn đề thương hiệu, Vans thả cửa cho các skaters tự trang trí đôi giày của họ (lên midsoles, lên upper). Sự đặc biệt của các đôi giày tự custome này còn là niềm cảm hứng của Vans cho các đợt sản xuất sau này. Nhưng sự tôn trọng và đường phố của Vans, khiến thương hiệu này gần gũi và ngày càng được yêu thích.

Nhưng – có 1 lần duy nhất. Vans đã đi trệch khỏi con đường của họ. Vans đã lấy lợi nhuận từ giá trị cốt lõi của mình – Skaters để đầu tư những mảng khác, bao gồm giày thể thao (Bóng chuyền và break-dance) và thua lỗ nặng nề. Vans đã 1 lần phá sản vào năm 1984 với khoản nợ khoảng 12 triệu đô được trả sạch vào năm 1987 – sau đó được bán cho ngân hang McCown De Leeuw vào năm 1988 – cũng chính là năm mà huyền thoại Skater (Được vinh danh bởi tạp chí Thrasher) được công bố hợp tác cùng Vans.

Trong các biến cố lớn của lịch sử và nền kinh tế của Mỹ, Vans cũng đã trải qua nhiều năm tháng thăng trầm lịch sử. Có thời điểm Vans lạc lối và ra những sản phẩm đi ngược với giá trị cốt lõi của mình khiến hình ảnh thương hiệu bị lu mờ. Đó cũng chính là lí do mà Rian và Jon góp mặt – khi tôn vinh những giá trị của Vans, những thứ đã tạo nên văn hoá của thương hiệu cùng các chiến lược kinh doanh nhằm đánh thẳng vào lượng khách hang trẻ mới với cụm từ “Exclusive”.

Vault ra đời với sự retro cùng các điểm mới – đi kèm với chất liệu tốt hơn và bền hơn cho người dùng, đặc biệt là skaters. Chính sự trở lại với những keycores để duy trì giá trị cũng như đưa thêm các yếu tố mới và không quên quá khứ của mình “Vans for the Skate” đã khiến Vans trở lại một lần nữa.

Vans quyết định mở rộng, nhưng lần này là quần áo và các phụ kiện liên quan – nhưng lần này, để tránh mắc sai lầm, Vans vẫn bám vào Basic và những thứ liên quan đến Skaters nhiều hơn. Những chiếc tee rộng, quần trouser, backpack và kính râm – khiến những skaters mê Vans có thể mua nguyên 1 outfit của họ với đôi giày V của mình – với giá cả rất hợp lí.

Cùng với đó – thời điểm của streetwear cùng nền văn hoá hiphop, đường phố lên ngôi – các rappers da màu và các celebs sinh ra từ giai đoạn 90s 2000s đã thấm nhuần văn hoá Skaters và họ luôn ưa chuộng 1 brands có tuổi đời lâu hơn các brands khác như Vans (Background quan trọng lắm chứ lị). Thế là Vans ngày càng phát triển, song song với nó là các collabs đình đám để chiều long một lượng người mua mới hơn, rộng hơn và high key #Hypebeast hơn.

Bằng cách thức tập trung vào DNA của Vans, Jon và Rian Pozzebon đã dẫn dắt Vans thực hiện một cú chuyển mình kinh ngạc. DC giờ ai còn nhớ không hehe? Nhưng Vans thì khác, thương hiệu này đã trở thành một phần của nền văn hoá Mỹ, mang tính biểu tượng của skateboarding và luôn là sự lựa chọn yêu thích của nhiều người nổi tiếng. Kể cả những người không quan tâm đến fashion, sành mặc đồ thì Vans luôn là best choice của họ. Đây chính là minh chứng cho việc BASIC/SIMPLE lasts forever.

Hơn 100 Năm và vẫn chưa có dấu hiệu giảm nhiệt.. #respect

Facebook: https://www.facebook.com/benjamin.tran199
Instagram: benjamintrann
Snapchat: benjamintrann

This video is not sponsored or intended to advertise any brands mentioned.
Video này hoàn toàn không được tài trợ và có ý định quảng cáo cho bất kì thương hiệu nào được nhắc đến.

Facebook: https://www.facebook.com/benjamin.tran199
Instagram: benjamintrann
Snapchat: benjamintrann

This video is not sponsored or intended to advertise any brands mentioned.
Video này hoàn toàn không được tài trợ và có ý định quảng cáo cho bất kì thương hiệu nào được nhắc đến.

Hey what’s up fam! It’s been a minute.. Finally get to create content for you guys on this first video for 2019. Today I will be bringing you guys to spend the day with me in Soho, NYC where I went shopping at many luxury stores (some of them don’t let me film) but I went to probably the weirdest & most creative store I’ve seen. Hope you enjoy this video! Have an incredible 2019 ;)
____________________
Hey xin chào mọi người! Đã một phút trôi qua.. Cuối cùng Ben cũng mang đến với mọi người một video đầu tiên cho năm 2019. Hôm nay Ben sẽ đưa mọi người cùng Ben dành một người ở Soho, NYC nơi mà Ben đi shopping ở rất nhiều tiệm đồ ‘hịu’ (nhiều cửa hàng họ không cho Ben quay) nhưng Ben có đến một trong những store dị và sáng tạo nhất. Hy vọng mọi người thích video này! Chúc mọi người một năm 2019 thật rực rỡ âu kayy ;)

Tiếng Anh sử dụng trong video:
00:00:50:18 Meeting = cuộc họp
00:01:12:18 Complain = phàn nàn
00:01:46:17 Juggle = tung bóng (ám chỉ làm nhiều việc một lúc)
00:01:56:15 Work on = cải thiện
00:02:12:02 Meeting = một cuộc họp
00:05:53:12 Millenial = thế hệ Y
00:06:19:18 Suburb = ngoại ô
00:08:04:06 Splurge = xả (ý nói ăn không cần suy nghĩ)
00:14:15:06 Theme = chủ đề
00:26:59:23 Emotion = cảm xúc

Mentions:
Gentle Monster
Christian Roth
Dita
Chanel
Canada Goose
Harbs New York
Icon
Soho NYC

Facebook: https://www.facebook.com/benjamin.tran199
Instagram: benjamintrann
Snapchat: benjamintrann

This video is not sponsored or intended to advertise any brands mentioned.
Video này hoàn toàn không được tài trợ và có ý định quảng cáo cho bất kì thương hiệu nào được nhắc đến.