【如果,你也是一個人的武林】
有些時候,人生戰場上就是只能一個人拚搏,得分時默默給自己一個讚,失分時默默為自己擦去汗水,下一次開球再來。
只能拚命,雖然努力也不保證可以成功;
只能自己照顧自己,自己鼓勵自己,自己支持自己。
有時真的很難。🙄
如果你也須要這樣堅定的意志與充滿力量的肉體(!)
可以使用虎眼石與赤鐵礦來幫助自己;這是能帶來強大火性能量的組合,幫助我們集中能量面對挑戰,也能重整身心能量穩穩扎根,
面對重大事件而感覺到退縮恐懼時,能為我們帶來力量以及勇氣。
不管過去的經驗失敗痛苦與否,都讓我們活在當下,正視現在的一切!
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#正好看稿看到這一段真是超有感
#謝謝桌球教父 #莊智淵
#我們都會記得你怕周球的樣子
#其實你不是一個人
#東京奧運台灣加油
#奔狼小編關心您
#2022巫日書
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
2022重大事件 在 StockFeel 股感,來自生活 Facebook 的最讚貼文
大家早!又回到每週三早上 8:30 的 #全球總經茶水間☕️,一起來輕鬆關心市場
有投資原油或相關商品的茶友們可以先放下心中大石了~~
上週聊到,#沙烏地 與 #阿聯酋 因無法取得原油增產共識,導致 OPEC+ 會議破局
但過沒幾天,7/18 當日 OPEC+ 達成原油增產的初步共識
8 月起將鬆綁供給限制、提高每日產量,增產協議的實施期限預計延至 2022 年底
用一杯咖啡的時間☕️,來瀏覽本週全球總經與市場的狀況吧~
🌐 #全球總經大事件
1. OPEC+ 宣布於今年 8 月起提高原油產量,將逐月增加原油日產量 40 萬桶
期望在 12 月時,能將原油日產量拉高為每日 200 萬桶 🛢🛢
同時也會衡量市場狀況,擬在 2022 年 9 月之前,取消每日 580 萬桶的減產協議
最後,OPEC+ 下次會議預計於 110/9/1 召開(OPEC+ 新聞稿放在留言處)
2. 全美三大指數在 7/19 遭遇重挫,其中,#道瓊指數 跌 725.81 點(跌幅 2.09%)
是從去年 10 月來單日最大跌幅,而 #標普 500 及 #那斯達克 跌幅為 1.59%、1.06%
而三大指數下跌的主因,就是美國 🇺🇸 境內受到 Delta 變種病毒威脅 🤢🤢
單日確診病例快要破 4 萬人次大關 ,死亡率也有明顯上升 ☠️
3.加密貨幣市場再傳震撼彈!#以太坊 聯合創辦人 Anthony Di Iorio 表示要退出幣圈
出於個人安全考量,預計不再資助任何與區塊鏈有關的項目 😱😱
日後打算投身於慈善事業和其它領域
目前以太幣(ETH)總市值為 5.7 兆新台幣,其價格從年初至今以上漲約 136%
🗞 #市場快讀
不知道茶友對於「南非幣」的印象為何呢?(有相關經驗都來分享看看~)
以小編而言,常常從財經新聞上看到不少投資人因買了 #南非幣計價基金 而被套牢
更因南非幣長年貶值的趨勢,遲遲不敢兌換回新台幣(畢竟是一筆不小的匯損呀)
為何南非幣會發生這狀況哩?
在申購南非幣相關基金前,一定要了解南非哪些的總經數據?來參考下面文章~
了解南非最新的總體經濟:https://www.stockfeel.com.tw/%e5%8d%97%e9%9d%9e%e5%b9%a3-%e5%8d%97%e9%9d%9e%e5%b9%a3%e9%85%8d%e6%81%af%e5%9f%ba%e9%87%91/
🔎 下文重點:
1. 0 本金退休實驗
2. 南非總體現況:總人口數、GDP、就業率、失業率
3. 南非幣 匯率歷年走勢
📣 #茶水間八卦Time 📣
基富通優惠開戶連結:https://bit.ly/3dLaOyG
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#全球總經茶水間,我們下週三見! #咖啡放這編
✏️【延伸閱讀放置留言處,歡迎茶友們自行取用】✏️
2022重大事件 在 劉恭甫-功夫老師 Facebook 的最讚貼文
哈囉!各位朋友們,很久沒更新粉專,所以今天發文一定是有重大事件要跟大家宣布!
其實這3個月跑去準備【爆品企劃力】的加餐進階課程了!這次分別針對「#小眾市場、#低頻次市場、#成長期市場、#B2B市場」進行分析,帶你掌握產品成功法則!
👉為什麼會決定加餐進階案例課?首先想感謝近700位學員的支持!
但最主要的原因要從我的故事說起,還記得我在科技公司擔任產品經理時,主管當時交給我負責一項新產品開發,並且明示暗示強調,希望可以按照對手的產品規格,不但要壓低成本又要同時優化產品,只要售價比對手的產品低就算過關。
這個指令對於那時身為產品經理新手的我來說,簡直是非常艱難的使命!
難……還是要開始!
於是我就開始進行產品研究與市場調查,並且給自己一個目標就是要「挑戰舊有產品」,沒想到我很快的透過使用者行為找到了優化辦法,高層也覺得我的想法可以執行,但有個最大的問題是我的想法超出了成本與預算...,雖然歷經一番艱難的說服內外關係人後,最終成功獲得老闆同意,但面對市場還是膽戰心驚,畢竟是自己負責的第一個產品,當時先請工程師做出一個Demo版本拿到國外參展、測試市場水溫,很幸運地這個產品也在當時受到國外廠商大獲好評,也為公司帶來不少訂單。
我想身為產品經理、行銷企劃的你,一定也很常需要面對上級多變但又不通情理的指示,自己摸索、詢問前輩的經驗,耗時又耗力,你需要一套加速學習的方法建立完整的產品系統思維。
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我非常認同日本管理學大師大前研一所推崇的自我訓練: #從商業案例解析背後的策略思維!
▍加餐的進階案例課程,我將從常見的5種產品類型分析,帶你一步步思考如何制定完整的產品企劃流程:
✨平價小眾市場:知名速食業咖啡,如何搶佔上班族心智?
✨挑戰舊有產品:美國知名3C公司推出的平板,如何成為新電腦代名詞?
✨低頻次消費產品:北歐之名家居品牌如何高頻行銷?
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