沛星掛牌上市／培養青年 衝出另一家「獨角獸」
許志義／中興大應用經濟學系系教授（台中市）
（圖／Appier提供、中央社）
鬱積多年，台灣第一家數位新創獨角獸企業，沛星互動科技公司終於不負所望，三月三十日在東京證交所創業版掛牌。以每股一九○○日圓收盤，總市值逾十七億美元，沉穩跨過新創獨角獸十億美元市值之門檻，令國人同感驕傲！
沛星提供各種產業量身訂作、軟體即服務（ＳａａＳ）之企業解決方案，專擅的是人工智慧大數據與機器學習技術。這種新世代創客經濟的營銷模式，具有「輕資產、重數據」之特色，是年輕人核心競爭力之所在。
不同於大多數獨角獸企業Ｂ２Ｃ商業模式，沛星科技以Ｂ２Ｂ為主要獲利來源，而其背後也同時運用大量消費者相關資料。對照而言，比單純的Ｂ２Ｃ模式更具多面向之競爭優勢。
尤令投資人具信心者，獨角獸企業的客戶群要眾多，擁有需求面的規模經濟，隨客戶數規模遞增其利潤率亦隨之上升。準此而論，凡在國內市場起家的數據新創業者，就必定要出海打國際盃或亞洲盃。沛星即是如此，從台灣本土出發，今日係以日韓企業客戶為其營收主要來源。
回顧過去自一九九四年網際網路革命以來，無邊無涯的網宇時空中，奔騰著各國獨角獸數位列車，但始終看不見台灣品牌的踪影，誠令人扼腕。而當前全球獨角獸企業共逾六一○家，其中以色列十二、南韓十、日本四、新加坡四、香港四、愛沙尼亞三。這次因沛星成功上市達標，一方面鼓舞了台灣本土新創圈業者；另方面，凡公私部門具影響力的決策者，應更正視獨角獸新創企業與台灣年輕世代未來發展。
切勿一味苛責甚至嘲笑三百多位「鮭魚」年輕人。位高權重者應自省，孰令致之？一場鮭魚之亂，其背後反映的是世代隔閡叛逆及社會兩極疏離，不能等閒視之，宜努力加以導正。
除了政府有關單位應該積極鬆綁法規、營造有利年輕人創新創業之整體環境外，今日的合宜場景應是：面對５Ｇ＋ＡＩ、區塊鏈及非同質化代幣ＮＦＴ諸多數位經濟創新服務在疫情後爆紅，上年紀有資金、有人脈、有影響力的決策者與高階經理人，要能培養或鼓勵年輕人在前方衝刺，勇於創新創業，一方面向年輕人學習數位力，另方面在背後支援他們，做為後盾。唯有如此，台灣產業經濟才有數位賦能之前景與活水。
鮭魚之亂 經濟學 在 迷因經濟學MemEconomics - Posts | Facebook 的推薦與評價
總算看見一個我想分享的了...... （台灣某壽司店舉辦“名字有鮭魚就免費吃“活動，引發幾百人到戶政事務所改名，史稱#鮭魚之亂） by 迷因經濟學MemEconomics. ... <看更多>