全國首座整合式長期照護中心舉行開幕典禮 高雄健康醫療園區形成網絡擴大為民服務
今日陳其邁市長為本市政府公辦所建造設立長期照護中心,甚至說是全國首座整合式長期照護中心,正式揭幕並全面提供服務。
陳其邁市長在開幕儀式會中表示,台灣正面臨快速人口老化問題,預估2025年,台灣將進入超高齡社會,65歲以上老年人口占比將達20%以上。而截至109年10月份統計顯示高雄老年人口計有457,601人,占人口比率16.54%,高於全國平均值15.86%,僅次於台北市,位居全國第二位,而需要長期照護的人口達97,664人。人口老化及少子化衍生的照顧問題是市府責無旁貸的責任,老有所終,老有所養,因應高齡化及照顧者需求,整合及發展多元的長期照護資源,為市政重要課題且刻不容緩逐步規劃執行中。
這個建設計畫感謝議會及各界團體支持,市府順利編列8億經費,自2015年起開始規劃興建衛生局所屬健康園區之「高齡整合長期照護中心」,總樓地板面積約 6,500 坪,整合市府所屬的中西醫療資源,包含1至3樓為市立中醫醫院,4至6樓為民生醫院附設住宿型長照機構共計170床,7樓為凱旋醫院精神護理與康復之家共計48床,8樓為社區復健中心,9樓為綜合型長照機構(含居家服務及日間照顧),10樓為國際會議廳及空中花園;同時進駐衛生局社區心衛中心及長期照顧中心,衛生局行政機關也緊鄰其旁,使整個健康醫療園區形成網絡狀,配合未來環狀輕軌設站於園區旁,可提供市民更便捷的醫療服務,冀望本中心能成為全人醫療服務資源的最佳據點,高雄市民心目中的「健康幸福園區」。
6樓「飛象家園」為全國首創之兒虐重症專屬病房,屬於民生醫院附設住宿型長照機構「飛象家園」50床,提供兒童創傷復元,具有治療性滋養照顧的友善環境。園區內設有飛象書屋、遊戲發展區、主題體驗區及兒童遊戲塗鴉區等空間,另為長期臥床的孩童打造全景天花板投射主題房,衛生局及民生醫院團隊的愛心與用心值得肯定,期許醫護人員能以愛與照護專業,讓這些孩童創傷早日復元,回歸社區與家庭。
會中陳市長感謝第一線工作團隊辛勞付出,也勉勵醫護及照顧人員應以正向態度面對長照艱鉅挑戰,市府也持續依據中央政策持續努力布建日照中心、社區關懷據點等等,應以符合市民期待與需求。長照大樓為全人醫療照顧服務成功典範,期許將來可複製至其他合適場域,高雄經驗甚至可分享推廣至全國。
在市長的領導下,我相信市府衛生局團隊也將戮力朝著發展多元的長期照護系統目標前進,除加速長照服務人力培訓,鼓勵民間組織投入長照服務,建立健全的產業規模,逐步導入智慧科技化照顧系統,提升長照服務效能,以符合市民期待與需求,讓市民獲得妥適照顧,安心在地老化,打造高雄成為幸福移居城市。
今日除了陳市長出席開幕儀式以外,尚有中央衛生福利部長期照顧司祝健芳司長、衛生福利部何啟功前次長,以及社團法人高雄市醫師公會賴聰宏理事長、社團法人高雄縣醫師公會王宏育理事長、高雄市中醫師公會的陳建霖理事長、育英醫護管理專科學校蔡榮順校長、護士護理師公會及各醫界先進代表,以及關心地方發展的許智傑立委;同時也邀請有邱俊憲、鄭光峰、李順進、鄭孟洳、郭建盟、陳麗珍、陳慧文等議員以及本府衛生局、工務局、新工處、社會局等市府團隊首長等共同出席揭幕。非常感謝以上長官以及中央與高雄醫界人士、議員先進們的催生與祝福;為高雄打造全國首座整合式長期照護中心啟用典禮,相當圓滿成功;也從今日起,這一座新設的全國首座整合式長期照護中心,即日起全面正式提供服務。
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雄健康-高雄市政府衛生局
高雄縣護士公會 在 高雄市議員李雅靜 Facebook 的精選貼文
2012-06-26╱台灣時報╱第11版╱高雄都要聞╱廖國雄
污名?事實?檢視暨改革血汗醫院
〔記者廖國雄高雄報導〕衛生署近四年總計編列四、五十億元的「全民健保提升住院護理照護品質方案」預算,補助醫院改善護理人員待遇,但市府勞工局今年在勞動檢查時,查出有二十二件違規事項,這些全民買單的錢流向為何?成為昨天市議會「檢視暨改革血汗醫院」公聽會的結論,市議員李雅靜強調,市府勞工局、衛生局應持續追蹤有無醫院「累犯」,才能有所改善!
勞工局於今年迄今針對高市各醫院進行七十八件的勞動檢查,其中有二十二件違規,市府勞工局勞動條件科長羅永新分析,有十件是違反工時、十件違反薪資、另二件是違反休假、休息規定。
財團法人高雄市護理師護士公會總幹事張素珍表示,護理人員的異動很大,薪資與專業被重視是留住護理人員的要件,此外,公立醫院有約聘僱比例,目前出缺不補,但有些護理人員發現一直無法晉升,最後也會選擇離開。
張素珍強調,護理人員流動快,最大輸家是醫院,因為會導致病床開不起來,尤其南部的薪資比北部醫院還低,且地區醫院護理人員最不被重視,要請市府多多想辦法。
高雄縣護理師護士公會理事長黃珊表示,護理人員需要受到專業的重視,有些醫院要護士倒垃圾、洗廁所等等,這些都沒有工作的合理性,應落實護士的專業在照護病患。其次是應訂定制度讓護理人員有喘息時間,例如育嬰假、調理生理、調養身體等時間。
曾在三軍總醫院任職過的義大醫管系主任馬震中建議,醫院評鑑制度應儘可能簡化,以減少護理人員有太多的工作,其次是醫院應運用管理知能與科技改善作業流程,例如使用PAD或行動醫療車,可減少護理人員往返打電腦的時間。
輔英科大護理系助理教授張淑媛則批評,每年有一萬五千名護理人員投入職場,但迄今共流失掉七千名;衛生署編列的四、五十億元補助款給了醫院,經調查四萬九千名護理人員中,僅一千七百餘名有受惠,為何護理人員的離職率從十六%上升到二十%?尤其衛生署這筆錢是全民買單,是為改善護理人員的待遇,到底各大醫院有沒有真正落實?有待追縱調查清楚。