關於 飲料店加盟陷阱 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

🙋‍♀️想要透過加盟飲料店創業的小郁問：
「在跟加盟總部簽約前有什麼要注意的?」

👩‍🏫小編說明書：
許多人為了減少自行創業的碰撞，會選擇加盟創業，透過加盟總部完整的教育訓練、貨物管理及品牌知名度，讓創業更加順利，但還是有許多隱藏的陷阱喔，一起來看看！
1⃣ #開店前的支付項目：除了加盟金，是否還有器具、裝潢、保證金等額外的附加費用
2⃣ #開店後的支出費用：像是使用總部商標及商譽的權利金，開始營業後的原料跟商品的進貨費用等
3⃣ #智慧財產權的授權：商標的使用範圍及時間等限制也要看仔細
4⃣ #商圈保障：一定區域範圍內不再設立其他分店，提供營業保障
5⃣ #契約更動：留意契約變更、終止或解除時的條件，才能降低損害

要記得加盟合約有五天的審閱期，仔細思考後再簽約也不遲，也別忘記到加盟總部走走，了解品牌環境及營運模式是否跟期望有落差，#公平交易委員會 也有提供加盟相關資訊，大家可以去看看！

#新創圓夢網 #創業問與答 #加盟合約 #連鎖加盟 #眉角多 #每一條都要看仔細

＃神父的鹽
　
面對中國的打壓，無法處理心中的曖昧和眼前的衝突感，想像中的和諧和公正世界開始塌陷，於是對他人逐漸升高的危機意識感到恐懼，而非恐懼恐懼的來源．
　
一出事，就攻擊台派、台灣派、獨派，這是中華民國社會的一種獨特的紓壓方式，
　
「這批糾察隊可以審查博恩、可以審查呱吉、可以審查視網膜、可以審查飲料店、也可以包庇某個誘X仔．」
　
按照這樣的邏輯，田的事件也屬於一種審查才是，不過在此人眼中，卻變成一種包庇．
　
博恩事件始自於對鄭南榕開的不當玩笑，呱吉就有趣了，一名自己的長期訂閱戶留下了「反正辦公室都可以買味全醬油了，再買個中國台灣的飲料也沒差啦」的不當言論，卻上綱到整體「台派」，稱是白癡，整體來看，「不用去搞那麼嚴格的愛國審查啦」的言論在先，而被吐槽，卻被視為「審查」，自我審查過後，覺得是「台派」，一連串新仇舊怨，爆氣嘴到了紀政鍥而不捨的東奧正名運動，怎麼看，都是自我偏見成分居多．
　
原來，當事人自承「２０１８的選舉、公投我考了０分」，沒有什麼陰謀論，向對方道歉，他是長期訂閱戶，也就知道了影片中的細節，辦公桌上擺了味全醬油，拿來回酸愛國審查的論調．　
　
視網膜的事件應該是個誤會，一個蔡英文的支持者在他們頻道講到蔡英文的時候，可能是看不懂，也可能是對他反串風格不太明白－就跳針說他是大紅媒，中共同路人，這人是蔡英文的支持者嗎？可能需要研究一下，畢竟事發地點也不知在何處．
　
至於審查飲料店，則是一種簡化的說法，精確來說，有一間飲料店表態了一國兩制－這完全不能和周子瑜的事件相比擬，接著中共發動了多間飲料店連續表態，民間燃起了義憤，恐怕不只台派，連中華民國派都看不下去吧．
　
這些人、事、物，都來自不同的群集，卻要用「意識形態檢查」來做的總結，這應該是過往中華民國社會遺留下來的陷阱－當你判斷這是「意識檢查」，你的意識就會開始檢查，便自然覺得是台派幹的，他們是一個群集．
　
誰在意識檢查？
　
意識開始檢查「意識檢查」．　
　
至於外部人士就有趣了，垃圾不分藍綠、兩岸一家親，你不能檢查我這一派，就開始有目的的解讀這些事件－「他們要的不是一個民主、進步的台灣啊」，「他們要的是一個由自己人掌權的體制．」，私怨加入公眾議題，攪和的分不清楚，自身犯下的錯誤（沒人要求你犯下）風向變成了，田的誘ｘ事件被蓋下，「他們」不敢批判，只會去意識審查他人，博恩、呱吉、視網膜，然後推到了飲料店．
　
把兩岸一家親解釋成進步民主台灣，自然是不可能進步得起來的，面對他人質疑這種假議題化的思想，自然是侵犯了自己想像中的民主進步．
　
此前，田的事件被不明人士檢舉，真相不斷被遮掩，被說成是「綠營側翼」幹的，事實上，那些勇敢公布真相的人們正是台灣建國獨立的女性主義者，也就是所謂台派，田的事件，不少台派人士都在拼命轉傳，抗拒被檢舉，然而，當事人田卻傳出自殺的消息，加上不明檢舉浪潮，在這期間，自我中心式的解讀，都是「他們」幹的，「他們」是一群糾察隊，「他們」是台派，把事件搞成是自己做死，使人們弱弱相殘，隨後，套上各個不同的事件，稱他們是一群意識檢查的垃圾，是１４５０．無視於當事人投書抗議，拒絕授權背書、不同意使用，被當作政治操作的二度傷害．
　　
結論大概又要是重回１１２４的教訓民進黨了．
　
在我來看，無法處理自我內心的傷痕，於是就滲入公眾事務中，加以擴大，混雜，誤導，若說分化，這樣的簡單思維，才是分化吧．
　
這個分化的啟動程序，就是將台派，ｏｒ本土派，內部發生的任何爭議，無論是試圖糾舉自清，或者其他人是將自身獨特的公正世界觀解釋粉絲留言的動機，乃或是討厭反制衝突的自我想像，乃至於不知分寸的戲謔笑話，種種情緒加起來，這些都是台灣島上發生的事情，所以問題都是「台派」．
　
１１２４之前，兩岸一家親的概念，降低了台灣社會的危機意識，接著，反送中的浪潮，又讓台島人提升了危機意識，這當中驟然降低與陡升，產生了思維缺陷，先前，有些人進行了錯誤的選擇，或成為幫凶，活在自身的錯誤中走不出來，既無法坦率的承認先前的錯誤，又無法對眼前的危機置之不理，有些人還陷在擱置懷疑的極低危機意識，用沒那麼嚴重的眼光去判斷嚴重的事情，因此產生了思維衝突．
　
於是覆蓋以芒果乾，認為他人在杞人憂天，由於曾陷在錯誤又無法承認那是錯誤的關係，將他人的行動、質疑，描寫成對自身不利，於是思惟上逐漸回復的危機意識，開始關心香港，或者中國打壓的事情，精神上的「我沒有錯」的防衛機制，又去掣肘其他人以尋求自身的自由，這個情況，就是「一面擔憂，一面假裝我一點也不擔心」、「一面看似擔憂，一面卻又批判其他人不需要那麼擔憂」，純粹是無法處理自己心靈的問題而已．
　
一群人底下一堆粉絲，跟著自己的情緒共鳴而不當結論，卻說其他人只是種粉、偶像崇拜，粉到了連台派都成為了一種粉，一種標籤，不過是種自我指涉的謬誤罷了．
　
他們的共鳴也很簡單，兩岸一家親確實帶來了不用看見危險，勇敢追逐利益的自由，不被表態的自由被當成是一種自由，人人都可胡亂開罵，指桑罵槐，當這個自由因著人們醒覺逐漸縮限了，或者說，回復正常，就好像自己的自由被剝奪了，不能再去做某某事，會被罵，會被反擊．
　
看到別人去反制什麼事情，如往常抵制頂新，或者，如日韓互相抵制，世界抵制中國，就感到驚恐．
　
「沒那麼自由了」
　　
事實上，吳寶春麵包事件，也有人不想抵制阿，不去抵制，反而超買－沒有人限制你一定要去抵制，當人們抵制的時候，發覺自己跟不上，就希望勸阻他們，產生災難性的想像，不抵制在旁邊看應該不難吧，若覺得抵制過度，就去說服，說服力不夠，也要有被批判的覺悟．
　
抵制的浪潮起，有些人感受到選擇被縮限，真要說一種審查或愛國主義，南韓政府單位掛上了反日旗，被其他韓國人反對，到那種程度，才算是愛國民族主義或是審查吧？
　
若要台派愛國，請問是愛哪個國？不滿中國的打壓才是真，讓想抵制的去抵制，不想抵制的收起喝茶的畏罪感，要怪，就去怪中國吧，怪從前我們與中國的商業連結太過深入，這些茶飲不只賺中國的錢，也賺台灣人的錢，既然無法拒絕中國的愛國審查，也無法抽離中國市場，就坦率的接受台灣人不滿的表示吧．
　
人們不滿的是「無聲」，既然無法控制對岸的店面成為官媒的工具，那麼就應該做點切割，以台灣品牌或其他連鎖店做一點表示，像一芳加盟店所做的澄清和聲明．
　
然而，「中共分化論」是種論點，幾乎可以套用在任何解釋，這種論點，不宜無限上綱，最好有適當依據．
　
在台島人身上發生的危機可能是自我分化，無法持平的去看來自中國年復一年的打壓，是的，又來了，不過，這一回，台灣正經歷內部危險親中候選人認知的淘洗，無論是先前的，或現在進行式．
　
這讓人心顯得脆弱，又得強勢起來，真正的堅強來自面對自身的內心，嘗試錯誤的旅程，本就是人生的一部分，反省然後修正，堅強，不再被迷惑，是年輕的本能．
　
只有發自內心的堅強起來，重新選擇，抗拒校標汙染，就不用害怕分化．
　
最重要的是，回復自身正常的價值觀，就像是太陽花學運時期，人們面對服貿以及洪仲丘事件，清楚的眼眸．
　
如果將台灣島上的事情，濃縮成，是他們幹的，他們應該要去負責，和我無關，所以垃圾不分藍綠．
　
這樣極度的自我中心，不但救不了國，也救不了自己．

《「加盟創業」陷阱多多？！》

每年台北世貿都有幾檔的「加盟大展」，崴爺特別喜歡到現場去看看，一方面看看市場上有甚麼新的創業項目，一方面佯裝成想要加盟的顧客，聽聽廠商的話術；其實「加盟創業」的陷阱還真的不少，崴爺今天就來「踢爆一下」。

崴爺之前就聽「前輩」說過，「餐飲食品」的「加盟市場」裡有一幫投機業者，靠吸收「加盟金」來賺錢。

崴爺觀察，他們慣性的操作步驟如下：

第一步『先在各地顯眼的「黃金地段」開「直營店」』
業者為了打響品牌和氣勢，會一口氣在許多黃金地段開出直營店；因為，黃金地段的能見度高、人潮多，很容易營造排隊美食、生意爆好的「假象」，但實際上扣除營業成本，營收可能根本就是「赤字」，但沒關係，這就是這些業者投資的一種「廣告費」。

第二步『利用「媒體操作」熱賣、人潮多的假象』
當這些廣告用的「直營店」順利吸引人潮時，第二步就會發動「業配新聞置入」的攻勢，利用媒體的報導，讓許多想要創業投資的人覺得「ㄟ！這個品牌好像很有”錢”途喔。」

第三步『大規模曝光「加盟訊息」』
等「造勢完成」後，這些投機業者便會開始推廣「加盟訊息」，用美化的營業數字欺騙加盟主，大量的「吸金」、來者不拒，而且通常「加盟金」都偏高(因為抱著撈一票就跑的心態)。

好多年前50元Pizza、XX烘培店、XXX飲料店..都是走同樣的路術。

很多人很努力工作攢了一、兩百萬，想要加盟一個好的品牌，穩穩地做生意，所以崴爺特別要提醒，在選擇加盟品牌前一定要注意：

1、經營者是否用心地在經營品牌
看看這個品牌過去的歷史紀錄，至少要成功經營二、三年以上，才代表這個品牌是可以被市場接受的；如果是才剛冒出的品牌，就大打加盟策略，肯定有詐。

2、選擇「可長可久」的商品
另外選擇的業別也要特小心，當心選到了「泡沫產品」、「流行性商品」像之前的「蛋塔」、「50元PIZZA」就是活生生的例子。

加盟算是「最方便」的創業方式，但也藏著一些風險，崴爺提醒大家一定要選用心、穩健經營的品牌，才是創業的長久之道喔~
#我是崴爺 #加盟

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根據人力銀行調查，有將近九成的上班族不滿意目前的薪資待遇，也就是大約有 800 多萬人不滿意現在的收入，萌生想離職的念頭。
企業加薪有「M型化」的趨勢，即月薪 3 至 5 萬元的上班族，薪資最漲不動。
因此，有些人希望可以自行創業來獲利，但是創業並非一步登天，所以現在很多人都會選擇用「加盟」的方式來創業，因為直接加盟有影響力與口碑的品牌，就能直接享有「品牌效應」，創業成功機率相對較高。

0:00 開場
1:18 為什麼大家會想要在下班後打造被動收入？
2:35 今天的影片有三大重點
2:59 一個加盟事業如何賺取被動收入？
4:42 如何挑選或打造加盟事業？抓住三個大原則
6:33 如何從生活中發想創業的點子？
8:31 身邊有那種總是想著創業的朋友嗎～

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哈囉 我是Selena
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