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剛剛偶然看到已經停止營運的手遊【霹靂無雙】的畫面與截圖，其實這個遊戲的人物設定與美術是滿不錯的。（雖然我自己不是很喜歡素還真的人設）
【霹靂】系列其實可說是台灣最具有「原創IP」樣貌的劇集，改編的遊戲、漫畫、公仔也可說是台灣最具規模的一員。不過以我個人的觀點，在遊戲當中，手遊與線上遊戲是最不具保存價值的，相較之下，過去智冠與大宇製作的單機遊戲【霹靂幽靈箭】與【聖石傳說】即使過了多年，美術與遊戲方式過時，他仍具有保存與經典價值，直到今天，還可以看到不乏懷舊遊戲玩家實況這些老遊戲。
想要製作周邊，手遊的生命週期太短，經營不善的遊戲頂多三個月到一年，就算是生命週期長的手遊，在伺服器關閉之後也會成為被抹消的歷史。
看著這些設定，我忍不住覺得好可惜啊。
以老玩家的角度去看，單機遊戲才是完整的遊玩體驗，也才有保存的價值。
智冠科技是二岸三地第一家股票上櫃遊戲公司，也是台灣遊戲產業中，唯一具備上、中、下游，完整版圖佈局，致力打造一個繽紛歡樂的華文娛樂軟體王國。
2013年，智冠科技成立30週年，將整合集團通路、研發、營運、數位平台四大版塊。
通路:
由四美元代理策略開始，當時版權觀念未萌芽，大幅降低公司獲利，把利潤還給門市，創造通路銷售正版軟體，提升獲利的雙贏局面。 更看準網路銷費的掘起，推出整合線上付費之革命性商品 MyCard，提供玩家"一卡在手，娛樂隨我"的便捷服務，是全台最大的通用遊戲點數卡。
為降低店家庫存、配送等成本，於2010年推出 e-PLAY 購卡服務，結合綿密的通路網絡，在全台有高達11000家的實體店面銷售，
更將服務推廣到香港、馬來西亞等華人地區。
研發:
研發為遊戲的核心價值，智冠科技於1990年舉辦第一屆"金磁片獎"，率先培育國內研發人才，輔導國人開發出"三國演義、霹靂幽靈箭、風雲"等多款遊戲。
2000年成立中華網龍，除了強調創意的遊戲內容研發，更導入多項管理和製程，將遊戲生產運用科學和工具，持續製作出高水準遊戲。金庸群俠傳、天子傳奇等多款遊戲均創造出極佳的成績。
2008年，以推動華人文化為目標的智樂堂成立。自研颱風引擎也陸續開花結果，包含中國網路奇書改編的飄邈之旅、結合小李飛刀和小魚兒的古龍爭霸，均有顯著成就。2013年台灣本土文化霹靂神州改編成線上遊戲，更在台灣造成極大的轟動。
營運:
秉持著提供世界級遊戲給台灣玩家的精神，智冠集團成立遊戲代理營運的"遊戲新幹線"。靈活運用各種代言人及行銷手法，展現遊戲的多樣性和源源不絕的創意，旗下RO仙境傳說更締造35萬人同時在線的台灣遊戲紀錄，台灣會員人數高達800萬人以上。
2005年與美商暴雪公司合作，成立智凡迪，代理全球最受歡迎的線上遊戲魔獸世界，讓台灣玩家享受到世界級服務和精緻的中文化內容。睽違12年的暗黑破壞神III也和全球同步上市，讓台灣玩家和世界接軌，一同創下24小時內熱賣350萬套的傲人成績。
數位平台:
在網路未發達的年代，智冠科技為帶來與世界接軌的資訊，先後發行"軟體世界、eplay電玩e週刊、電玩雙週刊和APP情報誌"等雜誌，裡面有許多五、六年級生共同的回憶。有感於網路和數位技術成熟， 除了發行數位雜誌，也推出全新影音遊戲新聞 電玩宅速配，建立攝影棚、引進專業人才和器材，發展數位影音內容。
2010年成立東南亞最大錄音室，智冠音樂中心，更是邁向國產遊戲音樂的新里程。
數位內容服務的腳步也從未停歇，Gamedb、MYFUN、MyGame、MINIK、Mysafe等創新服務，將虛擬娛樂產業推變成無所不在的生活習慣。
為了擴大遊戲市場，更成立智雲科技、炤盛科技，強化遊戲產業IT資源管理和網路雲端服務，帶動國內遊戲市場的蓬勃發展。
智冠30年，走過遊戲產業的時代變遷，我們將不只滿足過去的足跡，更將大步向前進，創造下一個時代的意義。
秉持著「取之於社會，用之於社會」的理念，成立財團法人智冠科技文化藝術基金會，推廣社會文化，深耕在地文創沃土，培養專業藝術人材，善盡社會責任。
智冠多元且完整的經營模式，在「用心、耐心、愛心」的人文精神帶領下，我們將立足台灣，腳踏實地，保持活力，專注本業。並將智冠「主動、積極、面對、深入」的企業精神薪火相傳，永續經營，創造百年基業。
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