開工之前,擬定好的工作計畫,你有把握實現嗎?
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「任務會拖延是別人的問題,如果計畫被打亂是他人犯錯,要我如何做好時間管理?」
這時候不得不畫標 #人生好難(痛哭)。
你一定也有一個讓你百思不得其解,又不得不在年後回去面對的窗口,如果是下屬同事還比較好處理,畢竟都是自己人。
不過要是這位調皮搗蛋的角色,剛好是避不了的發包廠商,該如何和他溝通出一個真的能被完成的任務呢?
雖然完成這些步驟需要多花一點時間,但我們很推薦 電腦玩物 Esor在文章中提到的「 #5個步驟完美交付」
這些步驟可以確實達成專案中,我們最期待的三項指標:
1.能夠更準確預估他人需要的時間
2.能夠更準確預期他人會完成的成果
3.他人也能克服任務執行過程中的各種困難
#開工你準備好了嗎
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「 Basecamp 」是一個已經運行 15 年、足可稱為經典的雲端專案管理服務。兩位創辦人曾撰寫過一本分享專案工作方法的書籍:《ReWork 工作大解放》,書中有一句話至今都還常常在我腦袋中響起:「不要當工作狂,真正的英雄已經回到家裡,因為他們找到更快把事情完成的方法。」
這麼經典又行之有年的專案管理工具,現在特別在電腦玩物撰寫一篇介紹的原因,是最近該團隊推出了「 Basecamp Personal 」,是一個可以「免費使用」,針對個人專案、自由工作者、生活家庭管理用途的版本。
就讓我來為大家拆解一下「 Basecamp 」中可以應用的專案管理邏輯與功能:https://www.playpcesor.com/2019/12/basecamp-personal.html