#五倍券不是政府施捨
#那都是老百姓血汗錢
行政院長蘇貞昌拎著招牌撞球桿召開五倍券記者會,在背板上大大寫著「政府替全民出1000元」,不只傲慢,更是一場建構在人民痛苦之上的「大內宣」。
這彷彿要告訴民眾是「施捨給你們」 的1000元、多出的200億元五倍券預算,根本不是政府幫全民出的,而是你我每天辛苦工作的血汗錢!
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➤ 發券引發群聚,不顧基層公務員死活?
數位五倍券最快在22日即可開始綁定,但回顧去年三倍券政策,仍有超過9成的民眾選擇領取紙本券,光印券就花了超過二十億,領取時塞爆郵局、超商,不僅造成群聚風險,更讓工作人員忙翻,被稱為「三倍券之亂」。
如今Delta病毒侵台,在社區可能仍存有隱藏的病毒黑數,應該建立更完善、直觀的數位預約平台、連結電子錢包,並且推出更多優惠吸引民眾綁定數位五倍券,不僅可以減少群聚染疫風險,更可以藉此發展成台灣應對極端災害的基礎設施,對民眾、政府來說才是雙贏策略。
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➤ 放寬五倍券使用方法,才能真正紓困又振興
本次的五倍券和去年三倍券一樣有許多無法使用的項目,其中包括繳稅、罰單與信用卡費等等,但仍有許多基層民眾被生活所逼,甚至只能用信用卡先撐著過日子。
民進黨看不到這些「甘苦人」,振興、紓困不是坐在辦公室討論就定案,更何況疫情還沒終結,至今仍有縣市暫停內用,「紓困」階段還沒結束,五倍券就必須肩負紓困功能。
請民進黨正視底層民眾的真實需求,放寬五倍券使用範圍,才能讓需要的民眾紓困、有需求的店家、民眾振興經濟!
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過去我們大聲呼籲行政院紓困「排富發現金」,蘇院長已讀不回;當我們呼籲提高疫苗覆蓋率、給予民眾安全的消費環境才是真振興,蘇院長依舊我行我素。
台灣百姓要的不是傲慢的政府,不是慷人民之慨的收割政府,請蔡政府正視人民需求,真正落實紓困與振興,讓台灣人民早日脫離疫情的陰霾。
#民眾黨
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同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅豐富,也在其Youtube影片中提到,主持人:陳鳳馨 來賓:豐銀投顧資深分析師 何金城 主題:台北股市盤前解析| ①聯電入股頎邦大結盟的意義 ②高速傳輸 USB4.0 與 快充 USB PD 商機 節目時間:週一至週五 7:00-9:00am 本集播出日期:2021.09.06 #陳鳳馨 #金融市場財經新聞即時評析 ...
雙贏策略 在 創意創新行銷中心 Facebook 的最佳解答
【N世代學苑】標竿企業實戰班🔎 #學而實戰之
零售新革命,優化顧客體驗,強化品牌競爭力👊
#光昱金屬成長歷程👼
位於彰化秀水的光昱金屬,董事長謝文旭在過去30多年,為許多國際品牌代工、設計按摩椅,成功將產品外銷至美國、澳洲、歐洲及東南亞等先進國家市場🌍,在2019年正式從OEM轉變為ODM👏,創立自有品牌「masse瑪謝」,目前於北中南百貨已有8家專櫃,擴點計畫亦如火如荼規劃中。👍
#後疫情時代思維轉變🤔
疫情期間,零售業者深受影響,於是二代謝依婷副總經理率領團隊申請 #中小企業處「中小企業接班傳承數位成長計畫」,小編很榮幸擔任此計畫助教,更是邀請到 #程曦資訊黃士軍董事長,擔任陪跑教練,期望藉由黃士軍董事長創業的酸甜苦辣分享給光昱金屬,並協助進行數位系統導入功能確認,讓光昱金屬能改善過往人工作業模式,邁向轉型之路💯
#強化顧客體驗💪
過去靠著謝文旭董事長的努力,全力完備自己的通路和品牌,現今在後疫情時代,正由二代謝依婷副總經理帶領團隊一同打拼👊,勢必要讓消費者有不一樣的顧客體驗🤝
#有溫度的數位服務💘
謝副總清楚了解,「以人為本」的核心價值或許才是零售業最需重視的。而如何透過數位化的方式打造有差異化的消費者購物體驗、讓虛實無縫接軌,融合出具有溫度的數位化服務,才會是智慧零售世代的雙贏策略,如何在有限的時間內整理出銷售管理流程,從中優化、找出關鍵客戶甚至梳理內部流程,正是謝副總想要做的,後續小編再帶領大家了解年輕團隊如何與上一代溝通,如何證明自己的實力能帶領公司向前行,以及與陪跑教練間的互動。
也邀請大家 一起想想看光昱金屬的下一步
🎯 問題1:教練如何在有限時間內梳理銷售流程❓
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透露點訊息給您😎 #數位轉型不只是砸錢搞懂優勢更重要
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「綠色供應鏈」的概念,是探討如何有效整合供應鏈的上下游、在產業鏈的各個環節中,都能有效落實企業的綠色活動。
藉由合適的供應鏈管理辦法,以提高交換成本的表現讓企業追求綠色環保,且適當的組合企業綠色環境態度、供應商的依賴度以及供應商管理做法間,將更有效地幫助企業打造經營效率與實踐環境永續的雙贏策略。
#CSR #營運管理
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主持人:陳鳳馨
來賓:豐銀投顧資深分析師 何金城
主題:台北股市盤前解析|
①聯電入股頎邦大結盟的意義
②高速傳輸 USB4.0 與 快充 USB PD 商機
節目時間:週一至週五 7:00-9:00am
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