需要以恐嚇與洩漏個資來攻擊別人的商人，大家敢買他們的美容保養商品嗎？
■美的好朋友團隊聲明：呼籲少數直銷商停止恐嚇與洩漏個資行為，抹黑網站與肉搜個人不代表自己沒問題
各位支持我們的朋友，我是 MedPartner 美的好朋友團隊發起人柳林瑋醫師。今天要跟大家報告一件沈重，但卻不得不說明白的事情。
架設這個網站一開始努力的初衷，就是希望傳遞「知識不必是用來掠奪，可以是用來分享和追求共善」，因為資訊的不對等，我希望能夠透過自己所知的醫學知識，盡自己微薄之力，用一般人淺顯易懂的文字，傳遞給民眾正確的醫美、保養觀念，建立一個醫療媒體平台，免費提供民眾提問，並且檢舉不實廠商透過誇大不實的療效與違法廣告，使一般民眾不要容易受到話術矇騙，除了傷害健康也造成荷包失血。當然，我們寫的內容也都一定有憑有據，除了醫學文獻的考證經過醫師審核，內容也與律師進行確認，我們才將證據及資料公開。希望透過破除偽科學以及各種迷思，避免民眾受騙。對內容我們有絕對的信心，大家看過幾篇，就會知道我們的用心。
然而，在之前一連串踢爆多家廠商的話術、試驗以及誇大不實宣傳之後，團隊持續受到許多壓力，但我們仍想辦法在人身安全尚無過度疑慮的狀況下，堅持持續運作。但這次有人直接傳了訊息，內容是我所有個人資料。包含姓名、電話、電子郵件、住家地址，警告意味濃厚。今天出門時，代步工具也遭破壞，但沒掌握直接證據，目前也只可能向警方備案，以確保暫時性的人身安全。特定直銷商群組正在瘋狂轉傳相關資訊，試圖透過起底個人來抹黑整個網站，來證明自己的產品是沒有問題的，而網站揭露的資訊就是錯的。但我迄今還是相信，有良心的直銷商不在少數，這樣的做法不會是所有直銷商都認同的。在人身安全遭受直接威脅的狀況下，以及可能即將面臨特定業者提出的法律訴訟問題，我不得不違背之前「不宣傳個人」的承諾，讓大家知道團隊目前面臨的危機。
我希望散佈個資跟抹黑網站的人能理解，即便我個人做過任何有爭議的事情，也不會證明某直銷商的產品就是沒有疑慮的，就可以不實宣稱療效和違法廣告，這些確切違法的事證，都不會因為你們起底個人而變成合法。或許「擋人財路」真的如同「殺人父母」，但我仍不願在這樣的攻擊下退縮。我的人生沒有退縮過，只有在必須保護對我重要的人與理想時，我會選擇隱忍。我會在保護相關不願曝光的當事人的狀況下，盡力跟大家說明對方指稱的各種傳言實際狀況，以及為什麼我會願意做現在這些事。雖然我從未想過的是，自己出錢出時間，架設一個醫療媒體平台，傳遞自己所學的醫學知識，其他拋磚引玉、累積能量產生更多正向改變，但終究換來不平靜的生活，也將自己和家人置身於危險之中。
我是一個鄉下小孩，高中到台北唸書，之後因為不想增加家中負擔，考入公費的警察大學。那時候很嚮往李昌鈺博士「有一分證據，說一分話」的精神，因此進入警察大學鑑識科學系。大三那年，因為跟某位校外人士發生糾紛，因此學校要求我自動退學，或者勒令退學，待和這位校外人士的糾紛解決之後，再申訴返校。因為考量自動退學的公費賠償問題，我選擇勒令退學。很遺憾地，後來中天新聞在媒體上找了一個人變音，做出各種荒謬不實陳述。至於實際的糾紛，已是十餘年前的事，當事人已成家立業，就不便多說避免打擾。但當時覺得，也許自己應該追求真正的夢想，不要因為經濟考量而退縮，因此在重考班念了四個月的書後，順利考上高雄醫學大學醫學系。
醫學院求學的前幾年，每週大約要花20小時的時間家教，來賺取自己的學費與生活費。那段時間，我了解到自己對於傳播知識的熱情，也藉由家教的收入，讓自己存了一些錢讓我可以不太需要家中幫助念完醫學院。但影響我最大的，是因為加入了台灣醫學生聯合會。我在醫聯會從大一開始，一直到大六，做了六年的幹部。這段時間因為處理與外國醫學生的交流，增加了自己國際的視野，也爭取到一些補助，得以在這段期間，在不花什麼錢的狀況下去夏威夷大學、德國漢堡大學、英國倫敦大學、北京大學等學校參訪或見實習。西方國家的醫學院，實事求是，追求真理的精神，深深影響了我的價值觀。其中夏威夷大學給畢業生的十大期許中的一句 ’’ Be the light in their darkest hours. ‘’ ，「成為他人最黑暗時刻的光」成為我的座右銘。
在升上大五那年，歐盟東擴，因為政府法令漏洞，開始承認波蘭、捷克、斯洛伐克等東歐國家的醫學學歷，導致許多台灣家長花費數百萬元讓孩子在東歐拿學歷，而這些家長有許多是醫界前輩，整個狀況就像一場階級世襲。而當時的政策寬鬆，也等於置國人的健康安全於未知的風險之中。因此醫學生聯合會發起了一場大遊行，我比較憨膽就成了總指揮，要求外國醫事學歷一律認證。但最後在特定立委的杯葛下，經過兩年的奮鬥，始終無法修法成功。這讓我了解到現實政治的黑暗，與不良制度對國家造成的影響有多大。
畢業之後，我在陸軍服醫官役，在眾多阻力下成立了戒菸班，協助許多士官兵戒菸成效良好，因此登上國軍奮鬥雜誌。退伍前剛好發生洪仲丘事件。當下義憤難平，因此就在BBS上發起了後來大家可能聽過的「白衫軍運動」，和一群同志一起修改了違憲十多年的軍事審判法，但也因此意外站上了檯面。隨後因為一連串的後續修法受阻，讓我們更加理解，國家的根本問題在於國會，而我所承接到的政治能量必須透過某種形式發展下去，成為改革的助力。因此於同年底，在幾位前輩的金援下，我們成立獨立媒體「沃草」，努力推動國會監督，倡議透過關心國會來改變社會。因為眾多網友的努力，兩年後的現在國會監督已經成為主流，許多媒體都已經陸續投入國會議事直播的工作，這件事情也意外促成2014年的，國民黨立委張慶忠在三十秒內通過服貿事件，讓我們快速掌握狀況完整報導，成為318國會佔領運動的眾多主要運動團體中的一員。
但沃草的工作，是我30多年人生最大的挫敗。沃草的成立，具有遠大的理想，然而當時的我同時還在台大擔任住院醫師，也從未有過公司管理的經驗，因此從沃草創辦開始，到我離職前，許多行政、人事、財務等等狀況，我都處理得亂七八糟。顧著往前衝的我，把後勤工作搞得一塌糊塗。在公司聘請正職行政之前，財務狀況由我自己處理，為了方便，從一開始公司有不少帳目就在我台大醫院的帳戶中進出，我再憑單據從沃草的公司戶補回。這在許多草創的公司也許很常見，但在一個受到高度關注的獨立媒體，這是一件很嚴重的事。在去年五月底，我自北美台灣人公共事務協會演講回國後，爆發我將公司戶中的兩百萬元，以及沃草先前國會無雙群眾募資相關費用在我個人帳戶的事件。雖然錢根本沒被動用，且相關單據都齊全，而與公司股東討論結果，決定由公司將我解職，等待司法調查。而在隨後的司法調查過程，證明並無款項被私人挪用，因此由檢察官直接簽結。
在沃草正式成立之前，我向沃草的股東募了三十萬元，但後並未直接支出此筆款項，而是與後續個人參與的行動流用。之後遭檢舉涉及侵佔。當時和律師評估，若是堅持到底，可能纏訟一到兩年，有機會爭取無罪判決。但那時已經進入選舉，考量後續選舉可能引起對許多理念相同同志造成的衝擊，加上我並無繼續在檯面上參與政治的打算，因此我們向檢察官認罪換取緩起訴。檢察官見相關金流，應也知無明確犯罪之故意，也同意予以緩起訴。對這件事情我深感懊悔，也負起完整法律責任，包含支付公庫40萬元，與60小時的義診等勞動服務。
而在沃草擔任執行長期間，也顯示我對人事管理上的弱處。一些內部人事爭議，後來我自行檢討，不能單單怪罪員工，我應負起最大責任。只是有離職員工，在那段法律訴訟期間，接連向外爆料，例如說我利用民眾捐款開名車，但其實車是從我個人薪資扣除，以公司名義租用。或將公司之前內部處理不完整的勞健保問題，說成是我個人拿走差額，但在內部調查後，證實其實並非這麼一回事。但無論如何，作為公司的執行長，相關行政責任，我責無旁貸。
個人在當時就已經離開沃草團隊，除了提供內部調查所需相關資料外，再無介入團隊運作。但沃草是由一群非常具理想性的年輕人共同組成的團隊，兩年來為國會的透明化付出許多努力。當時爭議皆應由我承擔，希望大家能夠繼續支持「沃草」、「報導者」這樣的獨立媒體。
當時我也擔任台北市政府公民參與委員會的委員（無給職，只有每次會議出席費 2000 元）。但因事情短時間內無法講清楚，怕給我的老師，同時也是市長添麻煩，因此我立即向市長請辭獲准。因此在沃草期間的狀況，我個人負起完全的行政與法律上的責任，也自此正式退出政治圈。
因為長期投入菸害防制，2015 年初我因不滿菸害防制倡議團體要求課徵「菸稅」而非增加「菸捐」，卻遭國民健康署長阻擋，在臉書怒批時任國民健康署長的邱淑媞，並指國健署堅持推「菸品健康福利捐」是因為菸捐是由國民健康署自行運用，而不像菸稅是由國庫統籌支出，難以監督，會淪為選舉的小金庫，特別是在邱競選宜蘭縣長時，國民健康署突然在宜蘭地區大量投放相關廣告，且都提到邱的名字，且在多名該黨政治人物的活動中，都獲菸捐補助。但邱署長腦羞，因此我被國健署提告侮辱公署；但一年多後，地檢署調查完畢，認為我是針對政策評論，且證據充足，沒有侮辱公署犯意，因而獲不起訴處分。
以上的詳情，在當時事件爆發後，因為不希望因爲自己，而影響許多獻身社運，力拼進入體制內改革的候選人，我並未對外發言。但也因此讓報導都只有負面，沒有我的說法。但今日遭特定人士以抹黑、人身攻擊、洩漏個資、威脅人身安全等方式攻擊，我只能在一年多後的現在選擇說出。
在那段最低迷的時間，多虧許多師長、學長姐、同學、朋友們的支持，讓我繼續在醫療工作上持續精進，也開始學習醫美相關技術，生活漸漸穩定下來。但也在同時，我發現醫美、化妝品、美容產業的種種亂象，已經呈現劣幣逐良幣的態勢，因此期待有一天，我可以用一個新的方式改變它。
在去年底，幾位院長、副院長級退休的老師，以及幾位知名作家、作曲家、牧師等人，有感於醫療崩壞，希望做些事情，增加醫病之間的溝通，降低醫病糾紛的機會，因此成立了一個「醫病平台」的組織，在一群赫赫有名的前輩中，我有幸成為其中最年輕、也最資淺的一員。老師們在報章雜誌上投書，我則另做一些規劃以報答師恩。
因此我開始在 PTT 寫文，希望透過講些真實的狀況，幫助網友理解醫美、保養品、化妝品體系是如何運作，後來得到不少網友支持。因為我還沒有妻小、物質慾望也不高（常常一個月花不到一萬元），因此索性找了兩名優秀的設計師和一名工程師，每個月從自己的收入拿出超過一半，設置了大家看到的這個網站。目標是希望拋磚引玉，找到更多醫師加入書寫。可惜目前大家都太忙，雖有許多醫師加入顧問行列，但書寫的部分還是以我為主，再由多位各科資深醫師一起校閱。我們整理最新最正確的的相關知識，結合多位顧問醫師的臨床經驗，加上設計師的認真製圖，就是大家看到的這些內容。
為了不要重蹈當初行政問題的覆轍，我成立了一間公司作為這個網站的主體，讓它在財務及法律上都有所依據。我也記取以前管理上的失敗，用更進步的方式來落實團隊治理。公司的名字是「雪谷網路有限公司」。「雪谷」是我精神上的導師，日治時期以文化抗日的醫師蔣渭水先生的字。他在我這個年紀，辦了台灣民報，隨後透過知識、文化、理念的傳播，在日本殖民的 1920 年代，掀起了一陣風起雲湧。雖然他的人生短短只有 41 年的時間，我也期許這間公司能像蔣渭水先生一樣，用最正確的知識、以及堅定的信念，傳播我們對產業、對社會的「共善」理念。
這是這十幾年來的我。後來的故事，就是大家這段日子所見到的了。
之前常常會有網友留言一些過譽的讚美。其實我很心虛。因為我知道自己不是這麼好。我就是一個普通人，有各種小奸小惡，只是年輕的熱血理想還未死去，希望在軀體真正死去的當下，如果能證明自己沒有白來這個世界一遭，沒有辜負台灣這塊土地對我的栽培，那便無憾。
接下來對手勢必會用人身安全的威脅，以及對我人格上的謀殺，來抹滅這個團隊這些日子以來的努力。我只能希望這些人，要就衝著我來，不要對我的家人和團隊做出不理性的行為。這個團隊雖不是我一個人，還有多名醫師、設計師、工程師。但我對外負完全責任。也許網友們有些人的政治與信仰認同和我不同，但我只能說，我做出的各種行動與價值選擇，是本著科學與邏輯，和站在弱勢的角度去做出判斷，持續堅持。這一點，自我成年以來，從未變過。看我目前一生所做的一切選擇，你會知道，個人利益從未是我最優先的選項，共善是我信仰的價值。我太清楚自己安穩當個醫生就能過得很好，但如果更努力些，我們也許可以一起成就更好的社會。即便我們可能立場上有些不同，但我相信科學跟邏輯，還有對台灣的愛與認同，會是我們可以溝通的交會點。
提供正確知識，讓知識不再是掠奪，而能分享、共善，這樣的浪漫理想，現在已經讓我自己陷入險境。在我還沒倒下之前，我會繼續用僅有的財力與時間，繼續現在的工作。如果有更有能力、更具理想的人願意加入或接手，期許更多人的努力，可以帶來更多的改變。我會繼續堅持設立的四大目標：
1. 儘可能傳遞正確的醫美、整形、保養相關知識與資訊
2. 揭露市場的黑幕與亂象
3. 傳達我們的醫美、醫療、社會的理念
4. 集結理念與我們相同的人一起努力
誰給你力量，你就聽誰的話，這很無奈，但也很有道理。媒體收廣告主的錢，就難免被影響。我們能堅持至今，就是因為我們拒絕了所有置入邀約，無論金額多高。而我們能夠始終無愧於支持者，正是因為給我們力量的就是看這篇文章的所有你和妳。如果得到足夠的支持，我們會繼續撐下去。如果沒能成功，至少我們自始至終無愧於心。我們會在不背初衷的原則下，努力去取得資源、擴大團隊、發揮更正面的影響力。
最後我想分享一首詩。在高醫求學期間，影響我最大的一首詩。高醫的自由學風，和台灣史上為什麼高醫人會前仆後繼投入改革、捍衛人權，跟阿米巴詩社這個異議性社團有很大的關係：
如果因為你是一位阿米巴社員，有感於四遭的排擠和辱罵而有所畏懼和退縮，則你只是一隻柔軟的懦夫。
如果因為你是一位阿米巴社員，無視於四遭的建議和批評而獨步於天地之間，則你只是一隻麻木的勇夫。
唯有無視於四遭的排擠和辱罵，唯有正視四遭的建議和批評， 你才配和他們去度那阿米巴的生活；阿米巴的生活是原始的、生命的、赤裸的。
阿米巴詩社是選擇挑戰的路線，昨日是篳路藍縷，今日四面楚歌，明日是荊棘坎坷。
我們需要的不是懦夫，也不是勇夫，我們需要懂得哭、懂得笑、懂得跨開步子去尋找生活的智者。
這個世界少有人煙，已是一樁由來已久的事實。
如果你徒是悲憤的在阿米巴詩社裡搖旗吶喊，對不起，請站開去！我們有權利去保護自己的鼓膜使免於震裂。
而阿米巴的社員有其艱鉅的歷史使命：
鑄造自己確實的人格，進而參與這一項「造人」的過程。
（1972年4月28日 阿米巴詩社創刊號）
21歲那年讀完這首詩的我，就已知道，此生我不管在哪，終將度那阿米巴的生活。
無論旁人的喜惡，用科學和邏輯追求真理、關懷弱勢，是我選擇將度的生活。
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MedPartner 美的好朋友團隊共同聲明：
團隊關於此人身攻擊事件聲明與回應就到此為止。接下來我們只會對我們產製的內容問題有所回應，一切請依理性與邏輯討論。我們將重整隊伍，繼續未完成的理想。還請所有網友繼續給予支持、肯定或建設性的批判。
雙和醫院住院醫師ptt 在 [感想] 雙和PGY心得- 看板medstudent - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
*代PO
[前言]
又到了PGY申請的季節，我自己是北醫畢業的學生，但Intern不是在參院體系，PGY才到
雙和醫院的，雙和上次評鑑雖為準醫學中心，但個人體感認為比某些醫學中心更有規模
也更有發展潛力，有鑑於這幾年雙和的進步相信北醫的學生都有感受到，但相對外校來
說可能就對這間醫院沒什麼認識，版上也沒有相關的心得文，最近剛申請完住院醫師比
較有空就來寫篇心得文
[Course安排]
○這應該是雙和的賣點，基本上提出的需求教學部幾乎都有求必應，自選科在Apply前
Run到是基本的，其他像是突然要更改自選科，或是有些Course要更動的，只要提出
來原則上都會盡量幫我們處理
○在社區醫院的選擇一開始安排Course時會調查每個人的志願，但因為還要跟外院協調
所以不一定能每個人都如願
[PGY意見回饋]
每個月底都會有由林副院長及吳美儀主任及教學部共同主持的PGY座談會，下面講到的
缺點我們也都有在PGY座談會反應過，林副都會親自幫我們處理這些問題，但有些體制
上或是長年累積下來的問題，可能短時間還沒辦法解決，不過我自己感覺是至少不是來
摸頭的，每一個提出的問題都會記錄下來並在下一次座談會跟我們說明處理的狀況，
也會一個一個問當個月Run的科與遇到的問題。
[住院醫師招生]
○上一篇文一發馬上有人推文，相信是大家最在意的部分，但我覺得倒稱不上大張旗鼓
，現在很多醫院的榜單也都會在下面備註該院PGY，就這兩三年的招生結果整體來看
雙和確實蠻內招的，但很多上熱門科的同學在其他醫院也都有備取甚至正取，在自己
PGY的醫院又有先去Run過，正取該科個人認為並不為過，不過不諱言這幾年內招是各
醫院主打的部分，林副也會積極幫我們增加與科內交流的機會，但雙和的缺點是幾乎
都是內外一起招，加上招生時間比較晚這段申請的過程會比較煎熬
○就今年的榜單來分析，留任院內PGY可以說是非常確實，相較有些醫院榜單很內招但
實際的狀況可能還是要問各院的PGY才能斷定，這邊目前上榜的同學都是很努力積極
的在科內表現沒聽到有BG的，至於最熱門的皮眼骨，骨科這兩年都有做到至少50%的
內招，眼科這兩年沒有名額，但主治醫師人數已補足，明年應該至少會有一個名額，
皮膚科因為今年還沒面試就有待大家自己去了解
○正如前面所說很多院內上熱門科的同學在其他醫院也都有備取甚至正取，但院內PGY
只有一個上長庚骨科的是書卷畢業，因此如果你成績普通但夠積極夠努力，到雙和或
許會比其他醫院更有機會，當然有時優秀人才可能比容額還多，所以有些科的主治醫
師也會幫忙爭取外院的機會或是寫推薦信等，算是蠻感人的地方。
○Apply季節大部分科的值班預班都會盡可能滿足，以我自己為例預了4天假日都有被滿
足，甚至有一天假日值班要提前離開去外院面試上面的學長姐也是很大方幫忙Cover
○在招生方面我覺得院方很明確的是以「留任院內PGY」為目標，因此不會有原本的
Intern也算招生範圍的狀況，當然有些人可能會擔心來到這邊PGY才發現有些科被本來
Intern留任PGY的卡位了，但今年相對沒這種狀況，甚至有外校PGY幹掉北醫畢業PGY的
狀況，而今年院內PGY大概有2/3是北醫畢業的學生，其中很多都是原本就很優秀的
Intern續留，因此不至於有特別偏袒北醫畢業生，歡迎各路英雄好漢踴躍報名
○總結來說，雙和很多熱門科都有容額，若以各專科容額相對PGY人數來看，CP值應該在
北部坐三望二拚第一，在招生上PGY進來大家也都有公平競爭的機會，如果沒有BG沒有
書卷但有認真上進的心雙和會是個好選擇
[軟硬體設備]
○資訊組及醫令系統：不諱言，系統整合爆爛，很多問題跟資訊室反應也得不到改善，
Admission跟Discharge在不同系統打，其他一些表單或是檢查第一次開的都要找好一
陣子，病人的相關紀錄也都散落在各個不同的地方，相較之前在外院用的系統確實操
作者體驗上有顯著差異，不過有個學弟作的地下系統LazyI，對於要作報告查Data來
說還蠻好用的，而這個月聽說也已經有新的醫令系統在請院內住院醫師幫忙測試，希
望新系統上線後問題可以改善。
○病歷室：隨然有時候會遇到一些很無言的東西要補，但至少這邊病歷室給病歷獎金還
蠻大方的，就算缺一些小東西也不會亂用理由扣獎金，原則上最後認定的完成時間都
是以一開始完成Discharge note的時間，所以病歷獎金基本上都是拿好拿滿
○值班室：以前Intern聽同學說一個禮拜好像只換2~3次床單，但現在規定每天都要更
換，雖然偶爾還是會遇到清潔人員沒換或是週末值班Call不到人換，但座談會反應後
林副現在PRN會親自到每間值班室檢查，應該會慢慢改善
○值班服：以前值班服放在開放空間的櫃子時常發生住院醫師值班拿不到衣服的狀況，
所以現在統一由教學部管理，要在教學部上班時間才能領取而且每次值班只能領取一
套，個人覺得這是比較不方便的地方，畢竟有時候值班會遇到被體液噴濺的狀況，或
是假日值班忘記先到教學部拿也會沒有值班服可換。
[生活機能]
○食：每天中午11:30~13:30有員工餐廳可吃，一主三副菜只要55元，升級雙主菜也只要
75元，但如果離開醫院雙和附近真的是美食沙漠，如果住在景安站附近就好一點
○住宿
■據說有員工宿舍，有聽護理師說過，但PGY似乎沒有人申請，所以沒辦法給評論
■PGY設籍北北基以外的縣市每個月可領租屋補助5000元
○交通
■大門外面交通蠻亂的，最近的捷運站是景安站，院內免費接駁車大約10分鐘一班
但有時人比較多要等第二班
■員工機車停車位：無限量免費提供1人1台，憑員工證刷卡進出，不過停得有點
滿，有時候牽車需要玩一下移車的遊戲
■員工汽車停車位：2000/月，限量供應，今年我們申請一個多月就排到了，但去
年有人等了半年
■環狀線第一階段通車後中和站(聽說可能叫雙和醫院站?)離醫院大概走5~10分鐘
○娛樂
■電影：員工福利委員會兩三個月會有一次電影欣賞，地點在板橋大遠百威秀影城
，每張票100元，一個人限購兩張，上次是《怪獸與葛林戴華德的罪行》
■跑步機：在一大樓13樓有幾台跑步機可以用
■健身中心：醫院旁邊有中和國民運動中心(50元/小時)，或是走遠一點往景安站
方向有城市健身(1元/分，醫療人員儲值還有多贈送10%)，過景安站也有萵苣
■購物中心：Costco、中和環球大概都在機車10~15分鐘的車程
[福利]
○每個月會有500元可以到員工餐廳使用，不喜歡吃員餐的(或沒有時間吃)可以換餅乾
○特休：14天，最長輪訓科的5天可以連六日達到七天不用找人Cover，但有4天是排在
選修科，基本上如果是熱門科大家應該都不敢請，不過明年各科輪訓時間長度
好像有更動，選修科時間如果拉長或許可以請請看XD
○薪水
■固定薪是根據整年科別作平均後按月領，稅後約8.8萬不會因社區而浮動，未含
值班費(平日1000/週六1500/週日2000)及租屋補助(5000/月)，若有租屋補助的
稅後可以破10萬，病歷獎金按季發放，應該可以輕鬆達到整年稅前120萬的支票
■明年兩年制PGY開出110萬(無醫師證書一個月少1500)，一年制PGY則是維持120萬↑
○獎金
■遠東SOGO禮券：三節1200元/次，生日800元，醫師節3000元，可用在遠東相關企
業包含遠百、SOGO、愛買這類的，還算好用吧
■病歷獎金：200元/本(若住院天數<7天的只有100元)，一個月大概也能多個3000
元，遇到比較旺的Team也有人拿超過5000元的
■年終獎金：約20000元(8/1報到)，我自己是還沒領到XD
[各科PGY心得]
僅就PGY必Run的內科、一般外、骨科、神外、泌尿、兒科、婦產、急診做分享，其他自
選科的心得若有人分享會慢慢補上，整體來說各科皆有NP Cover，PM Off也全面落實，
臨床照護的床數大概在7~10床，偶爾能有低於5床的狀況。
內科：全部都在10A一般內科病房，Inf、Chest、CV、Nephro、Neuro各有一位專門的
PGY專責臨床教師，一個月換一次Team，若是一般組Run三個月的有特別想跟哪
個Team或許可以跟教學部說一下，實際心得待同學分享後貼上。
外科：必Run骨科、泌尿、神外及一般外，若是一般組的同學就是各半個月，外科組則
是各一個月，以下就各科分開分享，另外偷渡一下招生，雙和外科目前可以訓練
GS、CRS、CVS、CS，歡迎外科有志之士加入~
一般外科：只需負責病房的照護，刀房可視個人興趣決定要不要進去，原則上早上晨會
完查房換藥後，動作快一點可以在中午前把Note也打完，下午就可以做自己
的安排有Call再處理即可，另外病房各Team都有NP，有時一些小Complain都
會幫忙處理掉，PM off都能準時離開。值班的部分因為目前人力相對充足，
一個月大概都在4~6班，前面一線還有Intern(以後沒有了)，但因為值班區
域是泌尿科病房及外圍，大部分都不是一般外科的病人，可能會比較雜，目
前口頭交班也還沒很落實，可能偶爾會遇到比較Tra的病人，但大部分都還
蠻Peace。
骨科：一樣只需負責病房的照護，偶爾刀房人力不足時才會請PGY進去幫忙，但大概一
個月只會遇到1~2天，病房的部分一樣每個Team都有NP協助，不會處理的問題NP
們都很熱心幫忙，PM off也都能準時離開，如果想進去刀房跟NP說一下他們也會
幫你把病房顧的好好的，值班的部分是獨立值骨科病房，一個月6平2假值好值滿
，平日班22點前都有小夜NP，大概就忙22點~小夜交班這段，晚上病人急診大部
分都會Hold著，偶爾會遇到半夜進病人的狀況，但也大概一個月1~2次而已，假
日班如果值禮拜日就比較累一點，進15~20個病人是常態，不過這邊值班不用打
Admission，大概都還能抽出時間吃午晚餐，護理師也會體諒我們不會一直催促
，甚至還會幫忙安撫病人，算是假日班的小確幸吧。
泌尿科：待補
神經外科：待補
婦產科：待補
兒科：待補
急診：不分大小月統一16班，原則上8白班8夜班，切早上7點跟晚上7點，有時夜班會少
一點或是被排到留觀(切9點)，這邊的VS大部分都是以前新光出來的，教學品質
應該無庸置疑，目前夜班的主治醫師都是專任，因此都會挑選適合的Case給我們
先看(不要問我怎麼挑的，他們看一下病人的樣子跟主訴大概就知道狀況了)，看
完要做什麼處置只要你能說出你的想法，都會尊重你的處置，超音波也有一台行
動式一台在檢查室可以自己去用，能力好一點的甚至會直接把你當住院醫師所有
病人第一線都給你看，但主治醫師都在旁邊Cover，他們也會遠端遙控幫我們補
上不足的檢查或處理，Procedure的部分CVC、Endo或緊急氣切遇到也都可以爭取
實際操作的機會，白班的部分有時候會跟到兼任的VS可能相對沒那麼充實，但也
可以自己到重症診學習，想學習的人一個月可以學到很多東西。
中肯招生圖：
[寫給直接End的你]
○優點
1.院內PGY申請住院醫師有優勢，以各專科容額相對PGY人數，CP值應該有北部前三
2.Course安排及社區醫院選擇有彈性
3.特休一定能有一週連休不用找人Cover，但能不能休滿14天就看選修科敢不敢放
4.照護平均7~10床，各科都有NP cover，PM off全面落實
5.目前遇到的主治醫師都蠻樂意教學，氣氛也不錯
6.每月值班不超過6平2假，Apply季排班好調整
7.內科值班Back up比往年提升很多，但跟大Center比還有進步空間
8.北醫近年在研究資源及經費做很多努力，不管是要做研究或未來要進修碩博班都
有很好的機會，新大樓目前也正在曝曬中
9.為新醫院且為北醫附屬醫院，未來要留任主治醫師升教職機會比北部其他醫院大
○缺點
1.大部分科別都是內外一起招，面試時間也比外院晚，所以在那之前還是得花不少
心力在面試其他間醫院
2.醫令系統整合超爛
3.目前值班口頭交班的部分還沒有做的很好，目前院方已經有在宣導，或許明年這
問題會比較改善
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 119.77.157.215
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/medstudent/M.1544589197.A.7FB.html
兩邊都有很大的壓力，還是老話一句，很內招的醫院也有不內招的科，不內招的醫院也
有很內招的科，PTT上有好人也有壞人，資訊的正確與否還是得靠自己去多方打聽，這篇
心得文也只是我就個人所知所見打出來的，並不能代表每個PGY的感受，但今年熱門科的
申請狀況最後大家都還是在自己醫院最有機會，所以選擇PGY醫院真的要慎選，祝福兩屆
畢業生都能選到適合的醫院。
※ 編輯: DickWarGod (119.77.157.215), 12/13/2018 22:26:35
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