🕵️ 協助公司因應疫情 董事會應注意哪些面向？
🔥 新冠病毒肺炎疫情爆發，不少台灣企業面臨大陸廠區停工又復工，供應鏈斷鏈、銷售斷鏈、業績下滑、資金調度、員工居家隔離及檢疫等議題。
🖐️ 董事會應與經營團隊進行更頻繁溝通，瞭解疫情對公司各項營運的影響，特別針對五大重點面向：
❶ 年度營運計畫能否持續推動？年度營運目標能否如期達成？
❷ 生產循環衝擊多大？如何因應？
❸ 客戶組合的違約風險與信用風險
❹ 人員的權益及辦公處所防疫
❺ 財務狀況、資金流動性是否安全
💡 #資誠審計服務副營運長林一帆 建議，面對疫情對產業的衝擊，董事會或公司治理單位需積極扮演協助企業檢視各項風險，投入必要資源，制定應變措施，盡速復原運作，企業才能邁向永續經營。
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