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🎈🎈大咖加持，嘉潤建設正式成軍，首年推案40億🏠🏠
牛年開春房產續熱，北台灣剛性自住需求仍旺，民眾對居住品質的要求提升，傳統「#量販店式」的建設品牌已不足應付，消費者期待建商有更精緻、更新穎，更切中生活的規劃，北台灣建設新勢力「#嘉潤建設」，便在此大環境下應運而生。「嘉潤建設」由深耕房產20多年的總經理賴嘉鴻所創辦，績優雙上櫃品牌新潤、亞昕國際鼎力投資，兩大股東 #亞昕 和 #新潤 共佔50％股份，新潤興業董事長郭長庚個人投資10％股份，從專業團隊、建築精研、健康活氧、智能科技、專屬客服等進行改革，創造住宅的嶄新紀元，打響新春第一炮，一登場就要讓北台灣購屋族群耳目一新。
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【西班牙食衣住行 ～ 超市】
西班牙有兩種超市，一種是小型的「社區超市」，一種是大型的量販店式超市。
小型的「社區超市」賣各式食物、食材、居家日用品、個人和居家清潔用品（沐浴乳、洗髮精、洗衣精、洗碗精等），基本上，吃的喝的用的都賣，但是，很少有穿的、家電、 3c 產品等，而且，每個城市的小型「社區超市」都不太一樣，最常見的是 Mercadona、Día、Lidl、Ahorramás、Dinosol、Auchan、Aldi、Consum、Condis、El Jamón 等。
大型的量販店式超市通常位於城市郊區的大型購物中心（Centros comerciales）裡面，公共交通不算很方便，大家都是開車去採購，裡面有電影院、餐廳、時裝店、鞋店、家電 3c 店、五金量販店等（通常以連鎖店居多）等，也就是說，進去裡面就可以解決吃喝玩樂，而且，這種大型購物中心（Centros comerciales）裡面通常有一家大型的量販店例如家樂福（Carrefour）、Eroski、Alcampo 等，裡面幾乎什麼賣，吃的喝的用的穿的都有，連家電、3c 產品都有。
絕大部分的超市都可以網購，所以，我家從疫情開始之後，就利用超市的網購系統，直接讓超市送貨到家。
不過，這幾個月的經驗讓我相當驚訝，別看西班牙人平時慢吞吞的，這些超市的送貨員都超級迅速積極 😲😂
舉例來說，上星期網購時，我選擇昨天 12-15 點的送貨時段，結果，送貨員昨天「一大早」 10 點就打電話給我說，他們在樓下停車卸貨，5 分鐘後送到家裡，讓剛醒過來還賴在床上的我馬上清醒，換上衣服準備收貨。當下真想跟送貨員抱怨，我明明想要早上睡到自然醒，輕鬆吃個早餐、洗個澡、換上衣服，想當個「優雅的貴婦」、悠閒地在家等他們送貨，所以網購時預定12-15 點的送貨時段，什麼時候平時慢半拍的西班牙人竟然比預計的時間提早 2 小時送貨到家？😳
哎！昨天這兩位迅速積極的送貨員讓我當不成「優雅的貴婦」，反而變成「措手不及有夠狼狽的家庭主婦」啦？😂😂😂
#西班牙 #生活
#社論
勿殺雞取卵：誰在挑撥健保醫病關係
國內外醫材價格比一比 資料來源／全民健保藥共擬會第44次會議資料。整理／羅真
衛福部擬推動八類醫材自付差額的天花板制，引發醫界不滿；在蔡總統出手干預下，政策緊急喊卡。若只是訂個醫材價差都遇此挫敗，部長陳時中接下來計劃調高健保費率及推動就醫部分負擔，勢必引發更嚴重的社會反彈。值得討論的是，如果健保不能真正做到全面開源節流，卻只能在一些枝節議題上東修西整，身為「健保模範生」的台灣將如何面對即將來臨的健保破產？
說健保即將破產，並非危言聳聽。健保費率自二０一六年降低０・二二個百分點後，次年起便出現虧損至今，且金額連年倍增。去年初衛福部為了安民心，宣稱健保安全準備金仍有二千億的結餘，足敷四・０五個月的給付；但到今年一月，行政院透露這項安全準備金僅剩一・七九個月的存量，明年就會低於法定存量。可見，最近幾年健保加速虧損，到了二０二二年將出現上千億的財務缺口。
在這種情況下，衛福部不去檢討健保大架構的調整改善，卻率爾發動八類特殊醫材自負額的上限管制，顯然是本末倒置搞錯了重點。不可否認，在醫療市場上，人工水晶體、心臟支架、人工髖關節等特殊醫材的收費不一，有些落差很大。但是，政府只要能確保健保全額給付之醫材品質妥善無虞，即能充分照顧弱勢族群的權益；衛福部為何偏偏多此一舉，要去干預民眾可以自由選擇醫材的自費議題呢？
這次醫材價格天花板的爭議，同時也夾帶了一個撩撥「醫病關係」的敘事，說有些醫院的收費高，是因為「醫師要賺錢」。言下之意，醫材價格昂貴，都是醫師在剝削病人。健保署更引用數據，稱國內醫院多數醫材收費，都高於國際標準。這樣的說法，不僅無助解決問題，反而在製造醫師與病人之間的心結。醫界對此則反駁，國外的醫材收費較低，是因為他們醫師的手術費用遠高於我國；但在台灣，健保署對於醫師的手術、診療等勞務費用訂價很低，因此必須從醫材費用求取彌補與平衡。
簡單地說，如果有醫院胡亂收費訛詐病人，健保署當然可以設法制止，甚至將醫師姓名公諸於世。但如果是病人可以自主而非被迫的情況下，健保署卻要橫加干預管制，則未免濫用了行政權力。尤其，當台灣健保品質越來越走向「平均化」及「扁平化」，財務越來越捉襟見肘，醫院透過部分負擔來平衡收支，其實是支撐健保不倒的一個小環節，衛福部何必急於將這一小塊自由區塊打掉？更何況，衛福部接下來要推動提高藥品及檢驗的「部分負擔」收費，它自己可以任意決定增加收費項目，而醫師卻不能決定醫材的收費價格，這不是很矛盾的邏輯嗎？
從這次醫材天花板定價決策的率爾推動到喊停，也反映出台灣健保體制的某種結構缺陷。誠然，台灣的健保體系創造了良好的國際口碑；但健保制度的健全，要靠醫師、病患及行政官員三方來共同維持。台灣健保要維持「俗擱大碗」，除了健保及醫療收費制度要合理，要杜絕民眾任意看診浪費醫療資源，也要讓醫師樂於付出並感到熱情有所回報。現在的情況卻是：政府以量販店式的統一診療訂價，讓專業醫師的知識和經驗未得到合理評價；官僚體系偏好管制的粗糙決策，使健保變成廉價化的日常消費，許多人濫用而不覺得羞愧或可惜；而政治上流於討好的民粹主張，又無法挽救健保虧損累累的運作方式。這些沉疴，政府何時才會真正重視？
台灣防治新冠肺炎有成，絕不是陳時中一人的功勞，而是全體醫護人員和社會大眾努力的結果。同樣的，要維持台灣健保的永續運作，不能片面榨取病患或醫護人員的利益，而必須使醫病關係保持良好的互信。為此，政府官員切不可任意殺雞取卵，一意孤行。
先週は1週間いろいろと忙しかったのでその話をペラペラしたいと思います。
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・花王 エアジェットの撮影
・日光での星景写真撮影
・フジフイルムの33mmF1.4のちょっと使った感想
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量販店式 在 超市擴大版走「微」量販店中店一站式購足@newsebc - YouTube 的推薦與評價
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