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這就叫做身兼多職吧 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最讚貼文
這個利益也沒有說多麼的大啦,大概幾百億而已啦。
從我國的acip疫苗施打元老院給了建議之後,疫苗審查小組審查通過,然後推動呢,研究呢又是給像是李秉穎這種人擔任榮譽理事長的協會,一個標案又是幾千萬,那你說李秉穎要不要每天幫土製疫苗講話,當然要啊!
要不是我沒有政府標案,我也他媽的天天說土製疫苗工藝極致,純手工釀造,滴滴甘醇,免疫力【推估】簡直跟NOVAVAX接近,幫忙說話有甚麼了不起,不依照科學證據講話又沒有罪,銀貨兩訖還算有誠信呢!
你怎麼看高端疫苗通過這件事情
這次高端在這個報章雜誌上
都說他緊急授權通過
你看到FDA台灣那個藥監局通過的文書裡面
根本一個緊急授權都沒有啊
我認為他是常規授權
他為什麼會寫成這樣
而且他緊急授權一般來講是緊急授權使用
為什麼是緊急授權生產
這個是哪裡出錯
是我中文不好是不是
他從來沒有緊急這兩個字出來就是授權生產而已
所以我覺得他這個東西就是
明修棧道暗渡陳倉
他是要用緊急授權的這個方式
然後來通過他的常規授權
那他不管是緊急授權還是常規授權
基本上都是錯的
因為現在已經沒有
緊急授權那個緊急這兩字的空間
緊急授權我們知道
假如在緊急授權這個大屋頂罩下去的時候
這是政府的絕對權力
這個絕對權力是說
我愛搞你什麼
我要用什麼爛藥我要進個砒霜都可以
根本都不需要任何通過
今天政府如果給你了
還給你做個二期臨床實驗
你都要感激涕零
所以你看他現在他就不敢講緊急授權
為什麼不敢講緊急授權
因為他當初就在創造了很多
緊急授權的條件
我們知道疫苗來講
是全世界都沒有疫苗
或者買不到疫苗
我們就必須要用緊急授權
來用我們的國產疫苗
所以你看他剛開始的時候
為什麼老百姓不管怎麼樣的吶喊
吶喊都沒有用
不進疫苗就是不進疫苗
為什麼就是為了要為國產疫苗
創造個緊急的空間
所以現在的話你看
我們的FDA他通過的文件裡面
完全沒有緊急授權這幾個字
真的假的
所以他在做什麼事情你就知道了
他根本不在做緊急授權
他根本在做常規授權
常規授權的話
我們前面就要給他做要求
你怎麼可以做二期就給我常規授權
不可以嘛
因為緊急授權緊急給你藥證的話
我們只有一個想法
就是政府在補文件
他怎麼樣你知道嗎
因為他已經在我們還沒給授權之前
就已經把疫苗給買了
今天如果你一直不給他授權的話
這時間拖的越久
監察院要調查起來的話那還得了啊
我直接問王理事長
台灣這樣子給高端這種疫苗EUA
他對於國際間對台灣生技產業的信任
會不會有影響
你這個疫苗還想走出國際啊
笑死人
你這個台灣就用這一次
搞不好就死在這一次
這個疫苗就死了我告訴你
因為這一次一出來沒有人要打
那你這些買了以後
良率又是爛的一蹋糊塗的時候
根本量產都有問題
只是錢拿了拿了以後
這個疫苗產不出來一下子什麼都沒有掉
那這個立法院要追的時候追個半天
你看我這個EUA已經給你
授權已經給你
所以政府沒有違法
政府只要把這個東西一撇掉了
那這個疫苗老百姓不打
老百姓不打是老百姓的事情
上報近日接獲爆料指出
衛福部疾病管制署
於今年1月18日採限制性招標方式
委託研究計畫
COVID-19疫苗取得緊急使用授權後
國人接種之免疫持續性與不良反應評估
該採購案總金額為新台幣3000萬元
經費來源則為
嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別預算
疾管署於4月7日公告決標
最後由唯一1家投標廠
即台灣疫苗推動協會以2988萬
僅12萬元價差得標
而該委託研究計畫主持人
則是該協會榮譽理事長李秉穎
共同主持人為該協會理事薛博仁
爆料指控
李秉穎身兼衛福部ACIP召集人
ACIP就是我們的疫苗管理
跟疫苗注射接種的專業的專家召集人
中央流行疫情指揮中心專家小組成員
也曾受邀參加國產疫苗EUA專家會議等
多項政府主掌疫苗政策的身分
卻又另一方面透過其擔任榮譽理事長的
台灣疫苗推動協會承接政府標案
是否合適恰當
不禁令人質疑有球員兼裁判
違反利益衝突或利益迴避等瓜田李下之嫌
我這個人問話比較直接一點
我就直接問了
不然王任賢理事長我給你3千萬
我說你之後要幫土製疫苗說話
這個案子接不接
這是假設性的問題 假設對對對
沒人會給我 為什麼
你這麼黑喔
我這麼黑黑的一蹋糊塗
沒有人會給我
這個這3千萬就是他的買路費
因為ACIP那些委員
是我們國家最高的疫苗諮詢小組的委員
那這些人當然他的角色是諮詢的
不過問題是我們現在在台灣的官場裡面
是很注重專業
疫苗又是非常非常專業 還有輩分
所以基本上來講
這些官員都會聽諮詢小組的話
因為ACIP如果開會的時候
即使在衛福部裡面開會
他是算衛福部下面的一個機構
但是衛福部部長在這個時候開會的時候
他是列席的
所以他沒有發言的權力
對他是列席的
列席把那裡的決議回去當作參考
這個參考還非得做不可
你看這個權力有多大
所以這些人應該要清高
他完全跟疫苗沒有任何瓜葛
完全憑學理去判斷才可以
現在他們這批人又大部分的人成立一協會
叫做疫苗推廣協會
這一個推廣協會幹啥咧
推廣協會就是承接要給ACIP看的那些資料
你這樣講內行了
因為我們一般人還看不懂
就是我再唸一次
這個委託計畫叫做
COVID-19疫苗取得緊急使用授權後
國人接種之免疫持續性與不良反應評估
也就是經過今天那個18個裡面
有15個人是不是說要持續有報告
然後接下來一年之內
還要持續提供報告
這個不就是那個報告嗎
那這個報告...對啊沒錯啊
這個報告提給ACIP做決定啊
ACIP自己做的報告給ACIP做決定
那還要提什麼東西
所以這兩批人應該完全不一樣
要區隔開來對不對 對
所以這批人還到哪裡去你知道嗎
到我們EUA審核小組
ACIP是給建議的嘛諮詢小組
最後在FDA在藥監局要審核
前一陣子不是換了很多委員嗎
很多ACIP的人就進去啦
搞什麼鬼啊
你看這個不就球員兼裁判又兼到自己審核
那一貫作業
只差疫苗本身不是委員
你知道譬如說那個疫苗假設是李秉穎
他可能就是從球員到球證旁證
主辦協辦都是我的人
但是這個在這種高道德標準的狀況之下
我們監察院死掉了嗎
我們的立法委員死掉了嗎
我們的所有應該要監督
甚至要說話的台北地檢署
然後最高檢察署難道都沒有看到
這一整串是自己交自己的報告
交給自己人審
自己人審給了建議之後給自己人的人
做評論然後最後由自己人宣布
好我們過了
那這個背後的利益上百億就這樣子過去
我可不可以要求他們公布
這18個人每一個人的財產申報
每一個人的相關利益糾葛
他的財產有沒有因為這一次開完會之後
忽然之間暴增一棟房子這個合理吧
可是為什麼現在好像大家就
就我們兩個二百五在講說這個事情好恐怖
他們這批人就形成一個集團
其實我們要爭的就是說
我們這三個單位
就是第一個EUA審核單位
第二個ACIP
第三個疫苗推動協會
這三個單位的人員一個都不能重疊
這樣弄下去就好
那即使說他們都是同一個政黨
或者怎麼樣那是另外一回事
但是絕對不能夠重疊
一個都不能夠重疊
這三個機構一定要給他全部完全獨立才可以
然後尤其是ACIP
因為ACIP是最重要一個單位
ACIP單位那個委員
他絕對是不能夠有任何疫苗的兼職
這個我再多追問一下
因為買500萬劑也不算少
可是為什麼我們價格這麼高
一般來講次蛋白疫苗跟mRNA比起來
一定是mRNA比較高價格比較高
因為它製作過程比較繁瑣
然後環境要求比較高
可是我們的高端也要881塊
這個價格是怎麼樣
他難道就是賺這一票就走了嗎
不然定這個價格完全沒有競爭力
然後他的審查過程又不完整
誰會這樣定價
這種定價其實非常不合理
我跟你講一個事實
在衛生福利部裡面
以前有個長官他跟我講說
如果一支疫苗高過200塊就是有弊案
高過200塊就是有弊案
這個疫苗這個是低端技術的
高端價格疫苗
這些價差200塊到800塊的價差給誰了
這個我們必須監察院要問一問
你這個價差給誰了
疫苗的出頭
如果你掌控了整個產業鏈
真的有賺頭嗎
其實是這樣子
就是那些賺頭基本上都是來自於廠商
或來自於政府的標案一樣的
就這兩個
你如果當了政府的諮詢委員的話
當了諮詢委員他的出席費其實很低的
就是2500左右
車費可以報
大概是這樣子
可是你超過了 這個委員在的時候
那就有很多廠商會來巴結你
因為你有權力廠商會來巴結你
或者政府會給你一些標案
就是靠這些錢
這些錢是遠遠高過出席費高過太多
我可不可以問一下
因為這個我很難想像
因為我一直以為當委員就是一個臭要飯的
但是剛才理事長一講聽起來是
醉臥美人膝 醒掌天下權
那這個廠商他接近你要來討好你的目的是什麼
因為你有權力
權力是男人的春藥對不對
你有那個春藥以後那你就可以買春去了
買了很多東西都可以
所以廠商都會來找你
因為你有權力去決定他的生死
他這個疫苗的價格是很高的
價格的利潤是很高的
因為疫苗有個很大的特色跟藥物不一樣
藥物還有很多行銷費用
疫苗是只要把這個政府官員裡面
一個keyman一打通了以後就賣出去了
這不用講
只要把一個人的關鍵給打通了以後
這個疫苗一到政府機構
政府是批發下去打的你能不打嗎
不能啊
跟藥不一樣
藥你政府買了這個藥也沒有用
要不要用還是醫生的事情
所以差在這裡
所以疫苗的這個官員的利潤相當的高
直播日期:0722
直播YT連結:
https://www.youtube.com/watch?v=InhzkefrA78
直播主題:
高端疫苗真高端,用的審核規定全世界都只在討論台灣就在用,人家都三期期中報告解盲才申請緊急授權,我們臨床二期沒做完就可以申請,是不是高端疫苗技術特別高端啊?
這就叫做身兼多職吧 在 阿酸 AcidR Youtube 的精選貼文
Youtube好賺嗎?去年作為一個全職youtuber,公開首月廣告收益,不是要勸退你XDD...剛進來的朋友要注意2018年的收益條款更新了!「如果你真的很喜歡拍影片這件事,即使免費的你都會甘願去做。」這是我在創作者交流會上,聽到蔡阿嘎分享的,深有同感...
而挺過前期並堅持住的人,一扇叫做youtube的機會大門將會被無限敞開(畢竟youtube不只是有廣告收益),可能會終於開始接業配或接賽評...而光鮮背後總是很多付出,阿滴英文分享一開始還得用英文家教 身兼多個工作來"養youtube頻道",所以確實youtube這裡,更像是一個創業過程,但這需要實力也需要一點運氣。
事實上,我自身經驗也真心鼓勵每個人都應該開自己的youtube頻道(就像你用FB一樣,可以省去很多自我介紹的時間 哈),但是否要從小就立志當youtuber就見仁見智,該如何開始或怎麼開始,都充滿了策略
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Youtube合作夥伴計畫官網宣布
「2018/2將提升創作者收益門檻,頻道在過去 12 個月的累計觀看時數必須達到 4,000 小時且訂閱人數超過 1,000 人,才有機會被審核是否符合營利資格。」
https://support.google.com/youtube/an...
對於youtube 2018年2月即將發布的新政策,對於新加入的創作者來說,創作門檻是提高了,不只是不能營利,結束畫面和資訊卡等功能也都無法輕易使用了...QQ
頻道介紹:
Hello youtube!我是阿酸,一開口是七步成詩,慎選主題從不飢不擇食,動靜拍攝清楚真實,偶爾關閉屏幕哲思。我喜歡剪輯喜歡挑戰,盡量把遊戲玩得深入,將心得製作成攻略分享給大家,偶爾也會穿插一些台灣VLOG/開箱/挑戰 等比較生活的紀錄,不管是甚麼風格的影片,阿酸出品一定品質保證!別猶豫了訂閱吧!
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這就叫做身兼多職吧 在 一個人身兼多職這樣是正常的嗎? 的推薦與評價
... 身兼多職這件事,他的想法是如何。在談之前,個人先前的建議(工作分割提案)還是要作,將它量化,讓老闆明確知道公司的確缺乏多少人力,以及突顯出你的工作量這件事,讓 ... ... <看更多>
這就叫做身兼多職吧 在 [新聞] 科技公司CEO砲打「身兼多職」員工,結果- 看板Tech_Job 的推薦與評價
technews.tw/2022/10/24/tech-ceos-oppose-taking-multiple-jobs-at-the-same-time
2022年10月24日8︰15
科技公司CEO砲打「身兼多職」員工,結果被網友罵慘
還記得之前引起轟動的「做五份全職工」嗎?最近有科技公司對此行為宣戰。美國猶他州
科技公司Canopy的CEO Davis Bell,16日在LinkedIn發文,宣稱剛發現並開除兩名身兼多
職的正職員工。
他說得義正詞嚴,沒想到網友不買帳,直接罵翻。
Bell這篇頗具爭議性的文章批評「同時做一個以上全職」在社群媒體爆紅的全新工作模式
:對我而言,這根本不該成為有趣的社會趨勢。根本就是竊盜和詐欺。誠實有良心的人不
該參與這種行為。
沒想卻來大量批評,Bell已關閉評論區。
Reddit吐槽職場討論區,此文章也引發爭吵,有網友問:憑什麼科技公司高層身兼多職沒
事,普通員工任職多家公司就被開除?
向「職業多配偶制」宣戰
前情提要,最近大量討論的「一人多職」到底是怎麼回事。
約7月Reddit某網友分享經驗:他從窮小子變成「年入百萬工程師」,靠的不是努力工作
和去大公司熬幾年累積資歷,而是同時在5家公司(遠端)上班。且5個雇主有4個是全球
500強,加起來時薪達90美元,年薪估計達120萬美元。
這種玩法叫「身兼多(全)職」(overemployment),背景是經濟情況差、高通膨,越來
越多美國年輕人(特別是科技從業者或高技術白領)利用遠距上班的漏洞,同時在兩家甚
至更多公司上班──當然錢很重要,但有些人這樣做是為了興趣。
甚至有人稱為「職業多配偶制」 (Career Polygamy)。網路也有專門教學網站,教你如
何同時多家公司上班、更快實現財務自由,提供各種攻略小知識等,受不少人追捧。
Davis Bell就成為第一個反對的人。Bell是Canopy CEO,也是天使投資人,文章是這樣寫
的:
我們發現並開除兩名最近加入公司的工程師,這兩人來我們公司上班,卻沒有從前公司辭
職。他們實行的是最近流行趨勢:同時做兩份全職,且對兩家公司說謊。
這根本不是「副業」(side hustle)或「兼職」(moonlighting)等級。這就是邊說謊
邊做兩份全職,如同時開兩個會等。他們早期績效非常糟糕,幸運的是經理很快就嗅到問
題,抓到他們。
猶他州是美國新興科技業發展最快速區域之一。鹽湖城、普若佛等組成的城市群,因科技
業飛快發展,稱為「矽坡」(Silicon Slopes)。正因如此,許多「逃離矽谷/大城市」
的人,特別科技從業者眼中,猶他州/鹽湖城都市區儼然成為最佳目的地。自從新冠疫情
以來,越來越多人到這裡展開人生新章。
Bell公司Canopy創立於2014年,主營稅務/帳務管理相關SaaS軟體,規模不大,不到200
人,總部就設在鹽湖城和普若佛中間的Draper。他接受Business Insider採訪時表示,自
從遠距上班興起,親眼目睹越來越多科技從業者搬來猶他州定居工作──但難免會出現非
常無法接受的人。
他透露這兩人都在「大」科技公司上班,薪資已相當優渥,Canopy又開給他們13萬至14萬
美元年薪,認為他們只想增加收入,在Canopy根本沒做多少工作。還沒過三個月,兩人的
經理就因績效糟糕開始調查他們。與HR開會後,Canopy又寫信給他們前「大」公司詢問─
─果不其然,對方表示兩人是公司員工。
在大公司工作拿高薪的人,現在都跑來猶他了。這些人錄取我們公司卻不工作──這種事
到哪都很離譜,更別提對(我們這種)中小型公司來說,傷害特別大。
他對「職業多配偶制」徹底否定:「每當我聽到類似故事,特別是竟然沒人擔憂核心道德
問題時,我都十分驚訝。在我看來,同時去兩家公司上班就是偷竊,且伴隨大量謊言和欺
騙。」
為什麼同時做兩份工就是偷竊?Bell解釋:公司有兩種,一種由投資方(包括各種養老基
金和投資基金)擁有,另一種由員工擁有(Canopy就是這樣)。任何情況只要公司有人占
著茅坑不工作,就是竊取投資方和員工的合法權益,這也是為什麼他無法接受有人「
steal from his company」。
這不僅損害其他同事(大家都是相同工作量,同事卻被迫做更多);對某個迫切需要這份
工作的人來說,更是偷竊。Bell也分享如何找出這種員工的方法:
1.上班後沒有更新LinkedIn,直接設為私密帳號。
2.未申請任何公司福利。
3.開會時預設關閉鏡頭。
4.Slack、信件回覆緩慢。
5.經常開會遲到且沒有合理原因。
6.曾在大公司工作,經歷容易被團隊成績掩蓋。
「並不是說有以上狀況就代表這員工有問題,但如果某員工有幾點同時符合,可能性就很
大了。」 Bell解釋。
網友回擊:大頭可以,我們不行?
看到Bell這篇「居高臨下」的文章,Reddit網友炸鍋了。
憑什麼科技大老還有公司高層和矽谷精英可身兼多職,不少人很驕傲說身兼XX基金投資人
,打工仔想多賺錢就要被說成「小偷」、「騙子」?網友HanzJWer mhat就指「貝佐斯、
祖克柏、馬斯克都同時管理多家公司。憑什麼我就不可以?」
另一位網友說:「是啊,終於被你們發現了。我同時做兩份工作就是為了偷你們公司的東
西,就像那些酷小子。」(酷小子cool kids指是像馬斯克、多西這種傳奇創辦人)。
世界首富馬斯克(Elon Musk)就是典型代表,一度身兼特斯拉、SolarCity(後被特斯拉
收購)、SpaceX、Boring Company、NeuraLink等多家公司CEO或高層。馬斯克好兄弟傑克
·多西(Jack Dorsey)也曾身兼Twitter和Square CEO(後被Twitter董事會踢出去)。
更別提Davis Bell也是身兼多職,既是Canopy的CEO,又是「天使投資人」。Bell只解釋
天使投資是「個人活動」,一個月只占他一點時間處理。
網友Rakshak-1總結頗準確:「(Bell的發言)就是典型的雙標。那些高層可自由用任何
方法追求利益,同時一般員工要是不能好好當個忠誠的僕人,他們就氣成那樣。」
很多上班族的認知,「身兼多職」不光是為了讓財務狀況好轉,也是對資本主義壓榨勞動
力價值的「聰明」反抗。一人做五份工的當然只是極端案例,不過過去兩年疫情肆虐期間
,至少在兩家公司都是全職,確實成為不少年輕人的選擇。
甚至有先行者成立組織教其他人怎麼做。Overemployed.com就是教學網站,首頁直接掛著
一行大字:歡迎來到財務自由的隱密大門。
Overemployed專門服務同時做多份全職的上班族,宣傳此工作方式的各項好處,不僅讓上
班族收入更高、更快財務自由,也不用關心辦公室鬥爭,甚至裁員。
但也不是說身兼多職真的讓你安坐家中數鈔票:其實需要費更多精力平衡兩份工作,要很
注意時間管理和保持注意力。如果管理不好,兩份工作會互相影響都做不好,導致惡性循
環。即便如此,Overemployed還是宣稱身兼多職將存活一段時間,不外乎「遠端上班成為
常態」、「通膨逼迫」等理由。
Overemployed也為想嘗試的人提供參考建議,如盡量別去新創公司、開會時關閉鏡頭、社
群媒體不要提到工作內容、LinkedIn封鎖老闆同事、無線連接快速切換多台電腦滑鼠和鍵
盤等。不過Overemployed建議採用的設備如對抗公司監控員工活動的「滑鼠抖動器」(
mouse jiggler)等,很多可遠距上班的大公司都算違反規定。
讀者對身兼多職這件事怎麼看?
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