今日的自由發言,我請市長跟局長大略推估一下台南市的安親班數量,市長回應至少有百所,我甚至認為數字上還有可能更高。
然而,在我們台南市教育局網站的課後照顧中心專區裡面,可以查到的登記立案安親班,僅有37家(網站最後更新日期2019/11/07)。相比市長給出的概略數字,這差距實在是非常大。
這樣的數據代表「台南的安親班存在很多黑數」,而這些黑數的實際狀況,教育局也難以掌握。
除了要求市府應該盡快輔導這些未立案安親班立案之外,我也希望能夠補足在課後照顧領域的查核人力。目前台南市教育局社教科針對這部分的業務人力配置,僅有四人,其中正職更僅有一人。其餘皆為約聘人員,很顯然根據過往輔導立案成功的數量以及稽查能量來看,這樣的人力是遠不足以負荷的。
試想一下整個台南幅員遼闊,安親班數量之多,結果僅有一位主力的正職人員加上三位協助的約聘人員在處理該項業務,這聽起來合理嗎?
因此,我向教育局要求,請盡速補足缺乏的業務人力,並加強、加速輔導立案的轉型機制,協助這些安親班立案,讓家長及小孩更安心。
#輔導立案機制
#補足業務人力
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🐱易瑩開放資料平台:
https://drive.google.com/open?id=1Z93T14dUmsI8g-cfwaGglwVV8Fi-_MQq
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過134的網紅桃園市議員簡智翔,也在其Youtube影片中提到,【智翔的議會質詢-民政局、十二區區公所(9/23)】 #桃園市未立案宗教場所用地合法化 上個會期智翔關心到未完成合法化的宮廟辦理登記的進度,同時也為許多宮廟請命,包括座落於公有地上、或財務紊亂難以報表呈現,申請上又礙於人力短缺、對於法規不熟稔、公文往返的時間花費,諸多困難之處都需要市政府花更多心...
輔導立案機制 在 林易瑩 台南市議員 Facebook 的精選貼文
今日的自由發言,我請市長跟局長大略推估一下台南市的安親班數量,市長回應至少有百所,我甚至認為數字上還有可能更高。
然而,在我們台南市教育局網站的課後照顧中心專區裡面,可以查到的登記立案安親班,僅有37家(網站最後更新日期2019/11/07)。相比市長給出的概略數字,這差距實在是非常大。
這樣的數據代表「台南的安親班存在很多黑數」,而這些黑數的實際狀況,教育局也難以掌握。
除了要求市府應該盡快輔導這些未立案安親班立案之外,我也希望能夠補足在課後照顧領域的查核人力。目前台南市教育局社教科針對這部分的業務人力配置,僅有四人,其中正職更僅有一人。其餘皆為約聘人員,很顯然根據過往輔導立案成功的數量以及稽查能量來看,這樣的人力是遠不足以負荷的。
試想一下整個台南幅員遼闊,安親班數量之多,結果僅有一位主力的正職人員加上三位協助的約聘人員在處理該項業務,這聽起來合理嗎?
因此,我向教育局要求,請盡速補足缺乏的業務人力,並加強、加速輔導立案的轉型機制,協助這些安親班立案,讓家長及小孩更安心。
#輔導立案機制
#補足業務人力
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🐱易瑩開放資料平台:
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輔導立案機制 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最讚貼文
【智翔的議會質詢-民政局、十二區區公所(9/23)】
#桃園市未立案宗教場所用地合法化
上個會期智翔關心到未完成合法化的宮廟辦理登記的進度,同時也為許多宮廟請命,包括座落於公有地上、或財務紊亂難以報表呈現,申請上又礙於人力短缺、對於法規不熟稔、公文往返的時間花費,諸多困難之處都需要市政府花更多心力來協助。
智翔也知道,民政局的宗教科目前都十分盡力在完成這項艱鉅的任務,但期望能更進一步,系統化現有的問題與解方,例如在協助處理不同的個案時,也能吸取經驗,規劃出更精準的配套措施,以利下一次的宣導,或建立更便民的輔導窗口。
財務方面,立案後的宮廟每年都需要製作財務報表,這一點宗教科是否也可以研擬相關辦法,也許簡化流程、或增加研習及培訓課程,輔導宮廟走上財務健全的軌道。
宗教科則補充,財務方面有先從財團法人宮廟著手,導入會計師輔導機制,也預測未來狀況會逐年改善,智翔也肯定宗教科目前所作的努力,仍期待宗教科持續精進做法,讓宗教場地合法化的那天早日到來。
#桃園市立殯儀館焚化爐空污管制
上個會期智翔曾建議,桃園殯儀館是否添購燃燒效率更好的設備來焚化,但礙於經費難以執行,而昨天在市長施政報告中,智翔也提出證據,從鄰近學校的空品監測可看出,殯儀館周遭確實存在空污的威脅,那麼我們就回過頭來檢視殯儀館焚化爐現行的空污管制是否有效?
針對廢棄物,目前有法規《廢棄物焚化爐空氣污染物排放標準》來規範,而桃園殯儀館也有檢測焚化爐廢氣排放的結果,但是很可惜,在總計八座焚化爐中,只有針對1~6號焚化爐,也就是專門焚燒遺體的焚化爐進行檢測,剩餘兩座平時焚燒大量庫錢、紙錢、紙紮屋等物品的焚化爐卻沒有檢測。
就算環保局沒有納管,殯儀館內的焚化爐仍是客觀上的焚化設備,所以今天也再次建議,桃園殯儀館應比照廢棄物焚化爐的規定,設置監測儀錶,並針對污染源定期檢測;其二,請民政局與環保局共同研擬桃園市立殯儀館的空污管制及監測辦法,另請針對周邊業者進行輔導擬定方案。
智翔同時也以台南、高雄、屏東三縣市的環保金爐為例,其設置集塵器、活性碳等作法,提供桃園市政府作為焚化設備升級的借鏡,尤其桃園區居住人口持續增加,千萬不可讓殯儀館周遭成為空污的破口。
#建立公園遊具資料庫
公園的更新與活化,包括二代公園的提倡是智翔一直關注的議題,過去智翔曾建議桃園市政府學習台北市,建立公園的資料庫,但大家可能不知道,台北市連公園遊具都有資料庫,資料庫的資訊,盤點公園內所有設施的數量及種類,也方便評估使用狀況及年限。
應用在公園的新建與更新,就可以知道減少重複的遊具,讓各別公園的特色凸顯出來,遊具的種類對應到使用率,也能讓遊具更新時,更能符合社區以及使用者的需求,建議區公所能著手盤點公園的遊具,技術方面也可考慮與資科局來合作。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/NCR2bY_zhPQ
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
輔導立案機制 在 侯友宜 houyuih Youtube 的最佳解答
守護學生們的健康!新北市 #補習班 及 #課照中心 沒有做好防疫,最重 #勒令停招 或 #撤銷立案。
雖然寒假開始,但學校、補習班及課照中心還是有學生持續在輔導、學習,繼上週二關心寒假校園防疫後,今天下午 #侯Sir 分別來到 #新北板橋 兩間補習班關心防疫措施是否完善。一進去就有老師替我測量體溫、用酒精消毒及實名登記,教室內的同學座位也採用梅花座,口罩也都戴好好。補習班老師們擔心會因疫情而停課,線上課程也都準備完畢,以備不時之需。
再三叮嚀學生跟老師們防疫的重要性,尤其 #新北市 的補習班及課照中心核准學員人數約有30萬人,現在又正值 #寒假 期間,同學出入頻繁,必須以更嚴謹的態度遵循防疫七守則,攜手對抗疫情:
⚠️ 備物資
⚠️ 重消毒
⚠️ 量體溫
⚠️ 實聯制
⚠️ 戴口罩
⚠️ 勤洗手
⚠️ 生病不上課
鼓勵所有補習班及課照中心在核准班級學生數容量之內,採取梅花座拉大座位距離,或採分段分流上課、線上教學等方式減少人數,並隨時依疫情做滾動式調整。新北市政府教育局同時也將「防疫工作事件檢核表」納入稽查重點,以物資整備 、通報機制和防疫作業 為三大項目。疫情瞬息萬變,請大家都要以嚴謹的防疫態度與萬全準備守護學生們的健康,安心學習。
#侯Sir出任務 #安居樂業 #侯友宜
輔導立案機制 在 高雄市議員-林于凱 Youtube 的最佳解答
#質詢日記 #財經 #20190411
【#高銀董事會 形同虛設!】
慶富旗下的慶峰水產,當時在進行虛擬增資時,居然用 21 年的漁船作信用擔保品,就向高銀成功申貸3億元。高雄銀行內部的漁船估鑑管理要點,規範 15 年以上漁船是不能辦理估鑑價,結果這這艘21年漁船未經自行鑑價就核貸 3 億元,結果慶富案爆發後,該船被強制拍賣,歷經 5 次流標,最後 在今年 3 月份以 1.28 億拍出,根本是賠本生意。
市議會慶富專案小組 3/7 時發文要求高雄銀行提供相關資料,等了一個月,終於在4/10總算由金管會函復可提供議會相關資料現閱。畢竟,市議會並非高銀監管機關,亦無調查權,但是,但是,高銀董事會獨立董事有權組成審計委員會,在授信戶逾放、資金流用穎問題時就應主動查核,但官股董事明明佔相對多數的董事會,卻一直沒有動作,董事會監督責任何在?另外,葉天營、梅再興作為高捷派去高銀的官派董事,派令是否有經過董事會同意?
結果高銀董事長張雲鵬果然坦承,當時因為時間緊迫,官派董事就只讓董事長先行核定了,事後才讓董事會追認。喪失監督效能的高銀董事會根本形同虛設!相關責任我會再於後續調查中釐清。
【#商圈發展 何去何從?】
2017 年時,高雄市議會、高雄市政府經發局等多個局處皆同行考察韓國三鐵共構與商圈發展,我詢問經發局長,至今有多少的參訪心得化為實質的政策改進?以韓國東大門為例,政府並非單採非採支援、輔導、補助的方式,而是有系統地扶植時尚產業,整合時尚設計、生產製造、批發零售的上下游,大眾運輸結合提貨與物流功能,非常值得後驛、長明等商圈來借鏡。
此外我詢問經發局長:「局長知道依法高雄有幾個商店街區嗎?」答案是「只有一個」。現行的《高雄市商店街區管理輔導自治條例》為 2012 年所公布施行,訂出街道長度、店家同質性等門檻作為認定商店街區的標準,當年的既有商圈則有 3 年的輔導期達到法規標準,結果 6、7 年過去了,原輔導的 19 個商圈僅三鳳中街符合法規標準。新的商圈進不來輔導範圍,舊的沒落商圈也沒有退場機制。
我再問,局長知道捷運獅甲站附近有個「南部時尚產業創新基地 - R7 創藝所在」嗎?R7 基地有 4 個跟成衣、鞋類設計及印刷、3D 列印有關的法人進駐,但是因為是經濟部工業局設立的,所以高雄市政府一直沒有善用 R7 基地的資源。
我要求局長一定要讓有心投入服飾業升級的年輕人及商圈店家,能夠互相認識合作,在鐵路地下化之後,打開的前後站聯通的交通便捷優勢,商圈發展如果能導入新的概念,才有轉型的可能!
【#公有市場活化】
高雄所有攤集場(就是路邊攤販)都是私有的,這種現象在全國是獨一無二。以台北市來說,所以的攤集場都是公營的(35 處),但是高雄 51 個立案登記的攤集場,卻都是民間自行管理,一方面對於傳統的市場攤商來說感到不公平(因為攤集場圍繞在市場外圍,對市場攤位生意必然有影響),另一方面,攤集場若無好好管理,在食物烹煮時所排的廢氣及廢水,都是社區環境的負擔。
我提出,公有市場卻逐漸凋零,未來有沒有可能提高公有市場的誘因,讓私有攤集場願意進去公有市場做生意?經發局長伏和中回應,有許多外部攤商不用負擔清潔成本,客人卻會使用市場內部的設施,讓乖乖繳納清潔管理費的攤商備感不公,會持續輔導攤商轉為合法進入市場。
此外局長表示,看現在去市場消費的人口年齡層組成,就可以知道目前市場運作恐怕跟時代趨勢有違,因此會積極媒合週邊的大專院校認養公有市場、協助規劃,幫助市場跟上潮流,活化逐漸凋零的公有市場。
【#22遊艇碼頭運補交通動線 應協調改進】
高雄已經在高雄展覽館辦了三屆的遊艇展,然而經營許久的 21、22 號遊艇碼頭,以及周邊餐廳,居然連一條車子能進入的運補路線都沒有!!導致遊艇垃圾、餐廳廚餘等都要用人力搬運,對於邀發展遊艇觀光的亞洲新彎區,這實在不可思議!
而目前有可能規劃運補車輛進入的路線,是中油預計作為停車場使用及公園綠地的空間。遊艇業及餐廳業者希望有條路走,還得自行跟中油協調。為了解決兩邊的困擾,我要求經發局來協調,讓高雄這個得天獨厚的海洋遊艇產業更完整,更能吸引國外遊艇停靠入港。局長允諾會再跟中油進一步溝通。
【#大社工業區 遷廠規劃】
上月底,大社工業區降編通過都審,大社的居民都非常的高興,高雄終於要跨出產業轉型的一大步。但是,經發局準備好了嗎?經發局有沒有做好溝通的角色,讓廠商充分知道自己的未來何去何從?
我詢問經發局長,在過去這麼多年來,經發局居中進行了哪些輔導與配套措施?如今,輔導廠商遷廠或轉為乙種標準是否有具體時程?遷廠的具體時間、地點、配套措施是什麼?局長表示,廠商未來去向會再持續跟經濟部討論,惟目前經濟部表態:希望可以讓廠商原地繼續生產營運,但高雄市副市長李四川在市長市政質詢時,已經承諾會落實 25 年前的決議,全面輔導降編為乙種工業,若無法轉型必須遷廠。市府行政一體,經發局應該必須朝這個方向來努力!
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