【吳佩蓉觀點:一只口罩防疫看招─兼論北高兩市的財政紀律與預算執行】
很難想像,一只口罩,在今年春節前因武漢傳出新型冠狀病毒,各國陸續傳出病例之際,除引發國人搶購,更為了口罩限制出口與否,掀起一波波口水論戰。雖然政府一再拍胸脯保證口罩供應無虞,但這波排隊熱潮,很可能會像前年中華電信499吃到飽和衛生紙之亂持續好一陣子,直到疫情順利獲得控制方歇。
身處台灣,生活堪稱十分便利,街頭巷尾不乏超商、藥局,中型的生活百貨、大賣場林立,隨處都能買到口罩、酒精、洗手乳等用品。多數國人通過手機,能頻繁地接收最新資訊,加上健康自主管理的意識抬頭,以及長年運作良好的公衛體系,台灣整體的防疫工作倒不令人擔心。但有些小地方,可能要由地方政府多出點力,例如常訪視長照、社福機構、高齡獨居與弱勢家庭,協助其採購防疫用品,避免他們過於考量經濟因素而減少替換口罩;居家隔離者若家中有老幼孕婦,是否能提供另外的安置地點;加強公共場所和大眾運輸工具的清潔、消毒與宣導工作等。防疫視同作戰,每一細節若能多加留意,便能大大降低傷害的發生。
這波因肺炎疫情蔓延造成的口罩之亂,事關防疫,患寡者居多,而在去年9月初,高雄也曾發生小規模的「口罩之亂」,患不均的成分則高了些。高市環保局清潔隊員編制是3251人,傳因財政困難,有的區隊1個月發10只口罩,甚至也有2個月發放10只的情形。經媒體披露後,改全面發放22只,之後卻減少了手套的數量,顯見整體清潔用品的預算編列是不足的,僅先透過經費流用的方式來補足口罩的缺口。
高市環保局去年口罩的採購數量原本是40萬只,原案廢標,改與反光安全帽一起招標,數量提高到60萬只,每只金額從107年的1.28元漲到108年的1.49元,等同成本增加16%,增購20萬只的經費多了30萬元,佔環保局108年歲出預算45億1165萬3千元的比例很小。(詳見表一)
高雄市環保局宣稱沒錢採購口罩,然檢視該局的環境教育相關經費,108年委外辦理的經費高達6401萬2600元,將核心業務委託給民間廠商執行,所費不貲,卻連給清潔隊員使用的數十萬元口罩、手套錢都籌不出,預算的配置顯然有很大的調整空間。(詳見表二)
高市清潔隊員沒有足夠口罩、手套可用的辛酸在其他縣市有無類似情況,不得而知,倒是首善之都的台北,環保局的口罩採購標案卻出現另一種奇特景象,向來自詡為重視財政紀律的柯市府,似乎直到109年的預算編列才察覺有「異」,預算下修了100萬元。
在上網公告招標前,承辦人員循例會先進行訪價,繼而訂出預算,上網招標,北市環保局108年採購口罩數量高達147萬只,預算441萬元,弔詭的是,底價訂的竟比預算金額少130萬元,僅佔67%,決標金額較預算金額更是明顯偏低,這樣的情況持續3年之久。106年決標單價一只1.93元,107年決標單價1.88元,但108年的預算金額卻仍訂出3元的「高價位」,以決標金額換算,實際一只僅需1.84元。(詳見表三)雖說預算沒用完的部分可以繳回市庫,表面上影響的看似只有執行率,深究之,該局經費編列的嚴謹度欠佳,與柯市長(想)留給外界,即其注重紀律、效率與數字管理的好印象,似乎有著不小的落差。
清潔隊員的工作,每天得親身接觸許多逸散污染物與撲鼻惡臭,無論財政再怎麼困窘,口罩這筆錢,都省不得!高市環保局的口罩是患寡亦患不均,而台北市則是預算編列寬鬆,浮編的情形延續多年,北高兩市,同樣沒把錢花在刀口上。
本文談及的口罩問題,不涉及市場商業機制,而是關乎政府的治理層次。從這波肺炎疫情也得以一窺,口罩雖小雖薄,成本偏低,如何妥善地統籌運用分配,考驗著執政者的危機處理能力和平日持家的功夫。在此也呼籲各縣市政府,除了清潔隊員常用的活性碳口罩,第一線防疫人員使用的各式口罩應該要供應無虞,預算當花則花,當省則省,讓辛苦的執法者能一罩在口,安心為民眾拚搏。
#口罩
#肺炎
#高雄
#財政紀律
全文及圖表刊載
https://www.storm.mg/article/2235105
超底價決標 在 民意論壇:聯合報。世界日報。udn tv Facebook 的精選貼文
#社論
勿讓全民淪為5G競標囚徒困境的受害者
5G首波頻譜「數量」競標截標,總標金為一三八廴點八一億元,是全球第三高。第二階段「位置」協商與競標訂於二月二十一日。記者林澔一/攝影
我國第五代行動通訊(5G)第一階段頻譜競標結束,寫下了另類的「台灣之光」,因為得標金一三八○億元寫下台灣頻譜競標新紀錄,超越了4G時代的一一八六億元。其中,最熱門的頻段三.五GHz,每單位得標金五○・七五億元,在目前全球已招標的5G國家中,台灣超越南韓、德國與義大利等國,居世界第一。
面對這樣的「世界第一」,除了政府以外,從電信業者、5G應用開發商到一般的國人,都未見喜色。然而,失控的競標金額讓電信業者經營5G的成本壓力大增,意味著5G開台後,國人要用更高的資費才能使用5G服務。若5G使用者增加速度不如預期,必然拖累我國5G產業的發展。連日來企業領袖已提出警告,廣達董事長林百里就說,台灣5G頻譜價格成為世界最貴的頻段,以後誰來埋單?
政府把5G的底價設為三百億元,國庫和立法院分別將5G標金收入設定為四百億與四百四十億元,但最後的開標金額,竟超出政府原訂目標的千億以上。如此大的落差,一則凸顯政府事前對預算與產業的評估失準,二則是競標制度設計不佳,釋出的頻寬又偏少,讓競標落入了「囚徒困境」。電信業者為了爭搶有限的頻寬,只能不斷的加碼,造成競標金額失控。
企業界批評,政府設計5G競標規則「聰明過頭」,凸顯政府的競標設計「大智若愚」。競標制度讓決標金額飆高,國庫因此多了千億進帳,最大獲益者就是政府。相對的,電信業者未來端出的5G資費方案也必然飆高,超過現在的4G資費;這除了會加重民眾的負擔,更將壓縮4G用戶升級5G的意願。如果5G的普及速度因此而落後其他國家,我國5G相關產業的發展速度將因此受到拖累,這才是業者最擔憂的事。政府還未孵出5G應用產業的金蛋,就可能因5G的天價標金,害死了金雞母。
5G天價標金的另一後遺症,是將加深城鄉的5G落差。5G架構跟4G架構一個重要的差異,是前者的基地台密度需遠高於後者,業者若要達到一定的5G服務水準,必須架設比以往更密集的基地台。電信業者為追求效益,架設5G基地台時必然以城市為優先;但偏鄉民眾繳交的電信資費跟都會民眾相同,卻得不到相同的服務。政府有責任避免這種問題發生。
在各界的質疑聲浪下,行政院對外表示會善用5G標金,將多出的標金用在資費、基礎建設及服務等三大方向。但從蔡政府過去的表現看,這筆天上掉下的禮物未必能用於回饋電信用戶,而會被當成政府小金庫運用。舉例來說,《電業法》規定台電的超額獲利須納入「電價穩定基金」,但過去兩年,電價穩定基金變成政府凍漲電價避免影響選情的工具,原本近千億元的基金已消耗過半。政府過去對類似的基金一再上下其手,未來5G超額標金也可能歷史重演,變成蔡政府為自己拚政績的最佳金庫。
去年此時,當蔡總統還卡在九合一選舉後的政治低潮時,一度喊出要把四百億元的超徵稅收以發紅包的方式回饋全民,以拉抬她低迷的民意支持度;最後在各界的反對聲中,蔡政府才緊急煞車。即使如此,去年蔡政府到處撒幣,從高鐵南延到農具補助無所不包,濫用民脂民膏莫此為甚。
對於木已成舟的5G天價標金,我們呼籲立法院必須從嚴把關,確保5G標金超收金額能正確用在行政院當前宣稱的資費、基礎建設及服務三領域上。一則不能讓5G資費失控,二則應適時支持5G相關應用產業的發展,三則必須兼顧城鄉電信建設的落差。這些亡羊補牢的措施,必須立刻啟動且接受嚴謹的監督,絕對不能讓全民成為5G競標囚徒困境的受害者。
超底價決標 在 民意論壇:聯合報。世界日報。udn tv Facebook 的精選貼文
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勿讓全民淪為5G競標囚徒困境的受害者
5G首波頻譜「數量」競標截標,總標金為一三八廴點八一億元,是全球第三高。第二階段「位置」協商與競標訂於二月二十一日。記者林澔一/攝影
我國第五代行動通訊(5G)第一階段頻譜競標結束,寫下了另類的「台灣之光」,因為得標金一三八○億元寫下台灣頻譜競標新紀錄,超越了4G時代的一一八六億元。其中,最熱門的頻段三.五GHz,每單位得標金五○・七五億元,在目前全球已招標的5G國家中,台灣超越南韓、德國與義大利等國,居世界第一。
面對這樣的「世界第一」,除了政府以外,從電信業者、5G應用開發商到一般的國人,都未見喜色。然而,失控的競標金額讓電信業者經營5G的成本壓力大增,意味著5G開台後,國人要用更高的資費才能使用5G服務。若5G使用者增加速度不如預期,必然拖累我國5G產業的發展。連日來企業領袖已提出警告,廣達董事長林百里就說,台灣5G頻譜價格成為世界最貴的頻段,以後誰來埋單?
政府把5G的底價設為三百億元,國庫和立法院分別將5G標金收入設定為四百億與四百四十億元,但最後的開標金額,竟超出政府原訂目標的千億以上。如此大的落差,一則凸顯政府事前對預算與產業的評估失準,二則是競標制度設計不佳,釋出的頻寬又偏少,讓競標落入了「囚徒困境」。電信業者為了爭搶有限的頻寬,只能不斷的加碼,造成競標金額失控。
企業界批評,政府設計5G競標規則「聰明過頭」,凸顯政府的競標設計「大智若愚」。競標制度讓決標金額飆高,國庫因此多了千億進帳,最大獲益者就是政府。相對的,電信業者未來端出的5G資費方案也必然飆高,超過現在的4G資費;這除了會加重民眾的負擔,更將壓縮4G用戶升級5G的意願。如果5G的普及速度因此而落後其他國家,我國5G相關產業的發展速度將因此受到拖累,這才是業者最擔憂的事。政府還未孵出5G應用產業的金蛋,就可能因5G的天價標金,害死了金雞母。
5G天價標金的另一後遺症,是將加深城鄉的5G落差。5G架構跟4G架構一個重要的差異,是前者的基地台密度需遠高於後者,業者若要達到一定的5G服務水準,必須架設比以往更密集的基地台。電信業者為追求效益,架設5G基地台時必然以城市為優先;但偏鄉民眾繳交的電信資費跟都會民眾相同,卻得不到相同的服務。政府有責任避免這種問題發生。
在各界的質疑聲浪下,行政院對外表示會善用5G標金,將多出的標金用在資費、基礎建設及服務等三大方向。但從蔡政府過去的表現看,這筆天上掉下的禮物未必能用於回饋電信用戶,而會被當成政府小金庫運用。舉例來說,《電業法》規定台電的超額獲利須納入「電價穩定基金」,但過去兩年,電價穩定基金變成政府凍漲電價避免影響選情的工具,原本近千億元的基金已消耗過半。政府過去對類似的基金一再上下其手,未來5G超額標金也可能歷史重演,變成蔡政府為自己拚政績的最佳金庫。
去年此時,當蔡總統還卡在九合一選舉後的政治低潮時,一度喊出要把四百億元的超徵稅收以發紅包的方式回饋全民,以拉抬她低迷的民意支持度;最後在各界的反對聲中,蔡政府才緊急煞車。即使如此,去年蔡政府到處撒幣,從高鐵南延到農具補助無所不包,濫用民脂民膏莫此為甚。
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