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🥀🥀🥀《青春作伴》🥀🥀🥀

-----梔子花的謝幕

春天是美好的季節，有風迎面拂來，有光隨風閃動，風光明媚處，繁花盛開。

人們總喜歡花開。花開時的奼紫嫣紅、嬌豔秀美、千姿百態，象徵萬物復甦的希望，生命歷程的綻放，甚且拈花一笑的禪思。

但花謝呢。

花開總有花謝，春去終有冬來，戲起難免戲落。曲終人散沒人喜歡，但也不好台上風風光光卻在下台時一個糊塗踉蹌。

因為從小就愛在老爸親手栽下的滿庭綠蔭花香裡閒晃蹓躂，花開花謝，於我，一如四季，豐美蕭瑟，皆有風景。

正對老家透天厝左側一條狹長綠帶，鬱鬱蔥蔥，是爸爸學生曾經寫進作文裡的「熱帶叢林」。地方不大老爸卻很貪心，除了左前角落站著高大的南洋杉，是每到耶誕節必掛漂亮燈飾的我家門面，接下來你擠我我擠你密密麻麻排排站的，依序是香花系列的含笑、桂花、梔子和茉莉……。過度膨脹不願交棒

茉莉常見，讓人聯想凍頂烏龍老人茶。桂香幽微，除非風吹一陣暗香動，否則得湊近方聞。含笑香甜，像樹上的冰淇淋，聞多了有點膩。年輕的我，好長一段時間獨鍾梔子，綠葉白花，看上去清新雅麗、聞起來馥郁沁心，特別是名字，不論講的寫的，都帶有濃濃文學氣質。

但自從一次注意到梔子花謝的樣子，那刻起，我再也沒辦法那麼喜歡了。

印象中，那是某處公園的角落，因為熟悉的香氣引領，我知道整排作為樹籬的大片梔子正值春季盛大演出的尾聲。咦，在我想要走近欣賞時，突然瞄到像是哪個沒公德心的人丟了什麼在樹叢間，才待抱怨壞了賞花興致，定睛瞧卻發現夾雜在盛開花朵之間，一朵朵彷若用過衛生紙般破敗萎靡掛在樹梢的，竟是梔子殘花。

可惜了梔子。她連含苞時蜷曲如燭的姿態都優雅，卻在謝幕時因戀眷枝頭不肯輕離，像是耍無賴，完全搞砸了一場美麗演出該在眾人心中留存的巔峰印象，更不用說最後一瞥的下台身影。

我是在讀到這一期《經濟學人》雜誌關於企業高管的第三人生，想到梔子花的。這報導提及愈是職場上職務頭銜高的人，愈在接近退休前會出現提得起放不下，或過度自我膨脹不願交棒，各種古怪行徑和複雜情緒。

《經濟學人》和我持同樣看法，我們正面臨「不退不休」的新退休時代，所謂退休，其實是轉換跑道、切換模式，甚或重新展開人生的大好機會。重點是，已退或待退的嬰兒潮和後嬰兒潮世代菁英，和現今二三十歲的千禧世代、數位世代早習慣跨界斜槓優游豐富的人生樣態大不同，我們經歷前半輩子的工作人生和成就，許多是犧牲個人興趣才華和享樂，甚至以健康、婚姻為代價，辛苦換來的單線、不完整人生。

從這角度來看，此階段的退休下台，何止不該內心驚恐、抗拒拖延，反而應趁著自己還算青壯有活力，盡早脫離結清，另開視窗、再拓界限，找回上半人生一次次被工作犧牲的部分自我，為自己勇敢的再活一次。

至於走到真正最後階段的人生謝幕，是櫻花般，竭盡生命的燦爛之後任憑繁花落盡的蕭索；山茶花般，大器雍容的開展後猶能全花落地的風範；還是空谷幽蘭那樣，花自開落人自好……？

梔子雖無辜，至少以自身提醒我們，如春花開落的人生裡，該你的時候請極致綻放，該離去時記得留下優雅。生命有其階段性，與其留來留去留成愁，不如化做春泥護花，或待下次花季的登台。/【名采】蘭萱專欄

公股養肥貓 天然氣、金融業最多-【自由時報】

根據立法院預算中心最新報告，政府退休高官轉任公股事業，坐領高薪、甚至雙薪的「肥貓」情況依然嚴重。
立院預算中心報告 批五大缺失

報告點出五大明顯缺失，包括公股天然氣、金融機構是肥貓大本營；選派過程封閉、非專業考量，涉酬庸與利益輸送；績效差、還坐領高額獎金；退休高官轉任原機關投資事業情況嚴重，甚至近七成是退休、轉任同一日的「無縫接軌」；涉案遭檢方起訴，竟還能出任官股董事代表等。

高官退休轉任 領雙薪情形嚴重

報告點名公股金融機構及天然氣事業堪稱「肥貓大本營」，退休轉任情況最嚴重。退輔會旗下天然氣事業包括欣林、欣嘉、欣桃、欣屏等十三位董事長，均是國防部退將擔任，預算中心痛批其「並非憑藉自身專業能力以獲取職務及高額報酬」。

包括陸軍少將退役的欣林天然氣董事長曹三元、憲兵司令退役的欣嘉石油氣董事長張慶翔等，雖近來屢被點名肥貓，但仍穩坐董座，月領近二十萬高薪。

另如欣隆、欣湖等十家天然氣公司及第一金、華南金、合庫等高階主管，均是原投資機關高官退休轉任；這些公股事業選派過程封閉，導致人選多半不具專業能力，涉酬庸與利益輸送之嫌，嚴重影響政府形象。

報告並痛批台灣中小企銀、欣嘉、欣泰等公司，公股高官退休轉任浮濫，坐領高額獎金、但績效差，需要檢討。以台灣中小企銀為例，近五年營業收入、稅前盈餘及淨利等均比同業差，去年核發董總績效獎金卻分別高達一九六萬與一四八萬；退輔會轉投資的歐欣環保公司連虧五年，卻還發放績效獎金。
近七成同日退休轉任 無縫接軌

此外，這些退休高官轉任公股事業竟高達六十八％是「無縫接軌」，亦即退休與轉任日期為同一天；例如亞洲物流董事長陳雪香、華南銀行總經理楊豊彥、台船董事長賴杉桂等，而退將轉任退輔會旗下事業，更幾乎百分百「無縫接軌」，最為退將後路著想。

報告更點名，前北市財政局長邱大展被列為太極雙星ＢＯＴ案涉嫌人，且遭檢方依背信罪起訴，北市府卻仍指派邱擔任悠遊卡公司官股董事，「引發社會詬病，適任性頗受質疑」。〔記者黃佩君／台北報導〕http://news.ltn.com.tw/news/focus/paper/804461

去年底富味香出現負面新聞後沒兩天分別公告監察人和獨立董事辭職

對投資人而言,監察人和獨董對公司業務應都負有監督的責任,結果都沒發現公司因混油會出現大麻煩,說白一點,監察人和獨董在幹什麼吃的?不知道在國外若發生這種狀況能否狀告監察人和獨董?

公司治理在台灣走了十幾年,富味香的案例告訴我們所謂的公司治理說到底就是看看笑笑而已,認真研究就可以發現,台灣的獨立董監制度早就變成如果不是找些德高望重欠缺經營經驗的高深學者來當橡皮圖章,要不就是變成退休政府高官和政治人物的酬庸,實際上獨立董監制度在台灣上市櫃公司有發生功能的可能五根手指就數完了

辭任的獨立董事葉明峰先生原本是經建會副主委,他運氣不好,去年6/28才上任沒領到多少董監酬勞公司就爆了;跟葉先生同時接任監事職位的還有先前經建會中小企業處處長賴杉桂先生,現任台船董事長

公司原本打算103年掛牌上市,選在上市前改選董事會選擇退休高官擔任董監的意味為何?這樣比較好跟上市審議委員會溝通嗎?頗有令人意淫的空間...