關於 資誠面試心得 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

ref: https://medium.com/srivatsan-sridharan/cracking-the-engineering-manager-interview-faqs-94dcfdf38ef

這篇文章是作者分享關於 EM(Engineering Manager) 面試相關的討論文，作者先前已經分享過一系列關於 Engineering Manager 面試的一些經驗
有滿多網友表示之前系列文的分享讓他們有一個方向去準備這類型的面試，而成果也是非常的好。
因此作者寫了最後一篇來分享面試的一些心得與想法

包含下列主題，本文就針對幾個主題進行介紹，對於有興趣的讀者別忘了參閱全文
How important are the technical interviews in the EM interview loop?
Do I need to practice Leetcode to crack the coding rounds?
What if I don’t have relevant experiences to answer situational or experience based questions?
What if I’ve never had to let go of someone from my team?
How much detail should I go into when talking about a situation?
When asked about my weaknesses as a manager, what should I say?
How do I answer the question — what is your management philosophy?
What are some failure modes or traps to watch out for?

How important are the technical interviews in the EM interview loop?
1. 非常重要，雖然大部分情況下 EM 可能沒有太多寫程式的機會，但是沒有技術背景的人是要如何管理一群技術人?
2. 相對於單純寫 Code，技術架構的瞭解更為重要
3. 技術能力與領導經驗哪個更為重要還是要看公司，沒有一定答案，找工作的時後請先好好問一下 recruiter 這些小細節

Do I need to practice Leetcode to crack the coding rounds?
1. 具備 Leetcode medium 等級的能力即可，除非該公司期望 EC 職位的人也必須要從事 IC(Individual Contributor) 或是非常小心創的 Tech Head。不然大部分情況不會遇到太複雜的演算法題目
2. 更多的情況會是詢問如何使用一些基本的資料結構或是解決簡單的演算法問題
3. 主要是判斷你是否有能力將實際的問題轉換為程式碼，是否能夠讀懂,理解與除錯程式碼
4. 忘記 function/語法沒關係，畢竟會面是這個職位的近期程式寫的比較少是可預期的。最重要的還是思路，如何將問題的解法給描述出來

What if I don’t have relevant experiences to answer situational or experience based questions?
1. 這個是非常常見的問題，特別是剛踏入 EM 生涯道路的面試者，本來就很難有太多的範例與經驗去回答這些需要時間累積的問題。
2. 作者推薦誠實的告訴面試官自己這方面經驗不太多，然後可以針對這個範例去探討假如你未來遇到的話，你可能會怎麼面對之類的。

What if I’ve never had to let go of someone from my team?
1. 這是個非常常見的問題，但是就跟前述問題一樣，如果沒有這方面的經驗就誠實以對
2. 可以改從團隊中有人績效不太好為替代方式去探討，講述自己之前的管理哲學與處理方式

首先感謝一眾神魔玩家的踴躍申請，大家為了爭取小弟一位，有的候選者在面試時展示自己神魔週邊的收藏，有的即席彈琴、唱歌，有的更表示自己在 2900 幾天裡，只有一天沒有登入神魔之塔！大家都使出渾身解數，誠意十足。我們要在眾多候選者中只挑選一位，絕不容易。
最終獲選為 神魔小弟 「班長」成功憑對神魔真誠的喜愛打動我們。班長除了遊戲資歷深厚，登入近三千天，等級超過七百等，更不惜花時間完成「皓月輪迴．改」通關影片以示決心。希望大家可以在未來日子，多多支持神魔小弟「班長」，一起交流神魔心得！
再次感謝所有候選者付出的努力，謝謝大家對神魔的愛！

#韓國酒商史上第一位女性業務組長
　
大家都知道韓國人愛喝酒，不管是燒酒或啤酒的消費量都非常驚人。而在韓國，這類酒商公司，被視為是男性的天下。特別是要跑外務的業務部門，女性少之又少，當上主管更是罕見。
　
而一位女性打破了這個常規。這位被稱為「全韓國酒商，第一位當上業務組長的女性」，就是在樂天工作的柳花雨（유꽃비，漢字名為我暫譯）。她在樂天工作了15年，去年9月接受劉在錫主持的節目《劉QUIZ ON THE BLOCK 》訪問，超敢講、又有梗，連劉在錫都被她逗得很樂。
　
像是劉在錫問︰「要在酒商工作，是不是一定要會喝酒？」
柳組長回︰「不是這樣的，也有完全不喝酒的人喔！」
劉在錫︰「喔！不喝酒的人也可以嗎？」
柳組長︰「可以，只是會無法升遷而已～」
　
🤣
　　
他說自己會選擇進入酒商工作，原因很簡單，就是喜歡喝酒。當初在最後一關面試時，會長問她︰「看到你就像看到自己的女兒一樣，才這樣跟你說。在酒商工作很辛苦的，你要不要考慮別的領域呢？」
　
但他就是喜歡酒，加上面試當下，總不能說「也是厚，那我去投別的工作好了」。堅持之下，還是進入了公司，而且一做就是15年（他的公司原本是斗山酒業，公司後來被樂天收購）。
　
上了劉在錫的節目之後，隔天立刻有出版社上門，邀請她出書（書已經在4月出版囉）。而其他節目也紛紛邀約。像是這個月MBC的綜藝節目《아무튼 출근!》，是個討論職場生活的節目，就記錄了她一整天的行程。
　
她在節目裡，分享了幾個她跑業務的小訣竅。
　
例如她吃午餐，會特別選擇自己負責區域的餐廳。給老闆捧場之外，也會點一瓶自家的燒酒。
　
咦？上班日耶？白天喝酒可以嗎？
　
原來他的目的，是「點給其他客人看」。也就是讓別的客人看到，喔~別桌正在喝樂天的燒酒。但其實他杯子裡面，倒的只是白開水～
　
是個生活即廣告、宣傳即生活的熱血業務。
　
而他最有名的事績，則是在行銷部門工作時，硬生生從別家公司手中，搶走了廣告模特兒。
　
幾年前一個影片在韓國人之間造成轟動。是一位在浦項開餐廳的阿姨，在客人面前秀了幾招花式倒酒法。她可以在筷子上轉動燒酒杯，也可以站在2公尺之外，用甩的方式，為客人一一倒酒。
　
就是這支影片👇
https://www.youtube.com/watch?v=VxTExrcaMS8
　　
影片在網路上爆紅之後，立刻有燒酒公司聯絡上這位阿姨，請她當廣告模特兒。
　
而樂天慢了一步沒搶到，但柳組長可不是輕言放棄的人。她立刻南下浦項（浦項有多遠呢？從首爾開過去是三百多公里），衝到阿姨的餐廳。
　
但阿姨早就答應別間公司啦，而且餐廳生意正忙，也沒空理她。柳組長心一橫，挽起袖子，就在店裡面開始工作起來，端菜、清潔…什麼都做。在店裡工作一整天，阿姨和家人也看在眼裡，被她的誠意感動，就答應她，好啦好啦，改跟你們公司合作。
　
談完已經是半夜，柳組長帶著阿姨的承諾回到飯店，心想「對手明天可能也會衝下來搶人」，於是熬夜擬完了模特兒的正式合約，隔天一早就帶著合約到店裡，讓阿姨簽名。而她料的沒錯，對手公司隔天真的派人來到了浦項，但得知人已經被簽走，也無可奈何。
　
而帶著這個議題熱度，也真的刺激了樂天的燒酒的銷售（啊，好像都沒提到樂天的燒酒？最近找了Jennie代言的 처음처럼初飲初樂，就是樂天的產品），甚至連樂天的股價都跟著上升。影響很大啊～
　
而她同時是一位小學生的媽媽，又是管理著20個員工的組長，然後還3個月寫完一本書，這才是貨真價實的時間管理大師啊！
　
照片來源︰
W DONG-A

參考資料︰
她寫的書《프로일잘러》，講述她的職場闖盪+管理職心得
http://www.yes24.com/Product/Goods/99521067
　
주류 업계 최초 여성 영업팀장 유꽃비처럼 일 잘하는 법
https://woman.donga.com/3/all/12/2669422/1
　
[아무튼 출근] 영업이 술술🍻 방송 중 김구라와 딜하는 영업의 神의 밥벌이🍺
https://www.youtube.com/watch?v=vEW64kGzQ14
　
주류회사 팀장님의 멘트 클라쓰ㅋㅋ 일반인 레전드 유꽃비 자기님 모음ZIP
https://www.youtube.com/watch?v=DL1hDFm3Ihg

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[瑞士訪談系列]
會認識以璿是因為看到他在ptt上面的分享，會特別有印象是因為他寫的真的很真誠，就在這次的瑞士之行前，想說來連絡看看好了～沒想到他很大方的答應了ＸＤ從訪問他的過程當中，更可以知道他對於研究的熱忱，還有清楚自己的方向與題目要選什麼，他在影片當中也分享到自己為什麼拒絕另一個職缺的原因，除此之外，他也會跟大家分享他申請的經驗，以及面試時的feeling，當教授說出哪句話就代表你拿到offer了！想知道更多就看下去吧！

▷▶︎ 幫助你更快的找到問題
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00:44 為什麼想讀博士？
01:12 覺得在台灣讀研究所後再出國有什麼幫助嗎？
03:12 當初為什麼想找歐洲的博士缺？
06:32 是用什麼網站去找博士缺的？
07:19 申請文件準備上有什麼困難的？
09:00 最後有面試到哪些學校或機構嗎？
11:46 有從這些面試中獲得什麼收穫嗎？
13:26 可以給那些想要申請博士的人建議嗎？

[歐洲博士職缺搜尋平台]
https://www.researchgate.net/
https://www.nature.com/naturecareers

[歐洲常見的研究單位]
🇳🇱荷蘭：
https://www.tudelft.nl/en/about-tu-delft/working-at-tu-delft/phd/
https://www.tno.nl/en/about-tno/mission-and-strategy/
🇱🇺盧森堡：
https://wwwen.uni.lu/studies/doctoral_education
🇧🇪比利時：
https://www.kuleuven.be/english/research/phd
🇩🇪德國：
https://www.mpg.de/doctoral_students
https://www.fraunhofer.de/
https://www.helmholtz-berlin.de/index_en.html
https://www.fz-juelich.de/portal/EN/Home/home_node.html
🇫🇷法國：
https://www.esrf.eu/
🇨🇭瑞士：
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留學不在只是夢想，過去在準備德國留學的路上，資源總是相對英美少的很多，因此希望透過YouTube這個平台，來分享更多在歐洲的留學＆工作經驗給大家，想到德國工作？想到德國念碩士？但卻沒有什麼方向，都可以跟我聊聊喔！

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▷▶︎ 這些影片會讓你對德國有更多了解
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⇢德國留學＆生活
▪︎ 德國亞洲超市：https://youtu.be/B2xAXR5in8E
▪︎ 德國一天需要多少德文：https://youtu.be/qsmiffED25Y
▪︎ 德國外食花費：https://youtu.be/DDH8coykU3A
▪︎ 德國大學排名：https://youtu.be/9XWqweyKowo

⇢德國留學訪談
▪︎ 高中申請學士（慕尼黑大學）https://youtu.be/rL3eG-X3NfQ
▪︎ 德國碩士獎學金（慕尼黑工大）https://youtu.be/HvS2e6WjZzo
▪︎ 瑞士博士申請（蘇黎世聯邦理工）https://youtu.be/nT0HYE1Ctn0
▪︎ 瑞士碩士申請（洛桑聯邦理工）https://youtu.be/ATmVnNDhHTE
▪︎ 德國科大碩士（Hochschule Esslingen) https://youtu.be/gdIAPx4gmbE

⇢德國工作&實習
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▪︎ 瑞士Google工程師：https://youtu.be/7ly1ZCUldss

▷▶︎ key words 關鍵字
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以下為本段內容文稿：

有個笑話是這麼說的喔，有一個人去面試一個新工作，對方呢告訴這一個人說：「其實這份工作，我們真正需要的是一個負責任的人。」

那個人想了一下之後，就告訴面試官：「那我一定是不二人選，因為我在老東家上班的時候，公司出包，他們總是叫我負責任。」

好！關於面試這個議題哦，可能在明天正式開工、收假之後，有很多人就要陸陸續續的開始面對。所以我左思右想，在這個階段跟你分享「面試」的一些關鍵，或許會對你有一些幫助。

其實，如果我們去問一些人資主管或者是雇主，他們為什麼會挑某個人讓他錄取，而不是挑另外一個？

他們可能都會說出一套道理，包含是條件啊、個人技巧啊、能力啊…等等的；但事實上來說，真的是如此嗎？有沒有別的更關鍵的原因？是這些面試主管，或這些雇主沒有說出口，但其實是真正的核心呢？

關於這個部份呢，華盛頓大學的查德希．金斯，跟佛羅里達大學的提摩西．賈其，他們的研究就發現喔，這些面試官都誤判了自己決定人選的方式，他們其實在無意之間，都受到一股神秘又強大的力量所左右。

這兩位研究者經過大量的資料分析，跟實驗證實之後，他們破解了面試者如何錄取應徵者的一些迷思。

其實一個人的錄取與否，是看他們的資格而定的嗎？還是考量他們的工作經驗呢？

事實上呢，跟這兩個都沒有關係，關鍵只有一個重要的因素，這個因素注意聽哦～就是「應徵者看起來順不順眼」！

你沒有聽錯！叫做「應徵者看起來順不順眼！」；討人喜歡的應徵者，很有可能就會被錄取。

這些人呢，會有很多方法提升自己的好感度，有些人呢是花時間閒聊和工作無關，但是面試官卻都有興趣的話題。

而有些人呢，是努力的保持微笑跟目光的接觸，有些人呢是讚美應徵的公司，這些正面的行動都發揮了效果，說服了面試官，這樣子討人喜歡又會應對進退的應徵者，可能很適合公司，應該要錄取他們。

所以關於這個部分哦，過去我有很多的分享，特別是我的實體課程【人際回應力】會帶給你很大的幫助。

然而你聽到這裡、你可能會想，啊我的履歷上就有一些可能不太討喜，可是又不能欺騙的地方，那到底我該怎麼辦呢？

我是應該要主動提起這些缺陷嗎？還是要遮蓋它們？如果我要給他們好的第一印象，到底什麼時間點，我才能夠去提出這個可能是缺陷的資歷呢？

關於這個問題呢，杜克大學的心理學家，愛德華．瓊斯跟艾瑞克．高登，他們就做過一個經典的研究，來探討這個議題。

在這個實驗裡面呢，他們請受試者去聆聽一個男子，而這個男子其實是一個實驗人員，去談關於他們人生經驗的錄音；然後再請他們評估這一個人的討喜程度。

而這一個人呢，在錄音裡面提到，他有一個學期因為作弊被逮到，而遭受退學的處分；而研究人員呢，剪接了這個錄音帶。

讓一半的參與者，在一剛開始就聽到這一個可能是資歷上面的污點；而另外一半的，都是一樣的內容，但是到最後才聽到他因為作弊被退學。

這樣的操作得到的結果，這些受試者他喜歡那個錄音帶裡面的人的程度，造成了很大的影響。

如果這個錄音呢，一剛開始就提到作弊事件的哪一組，對於這個人的好感，比後面才聽到這一個污點事件的那一組人高很多。

在另外的實驗設計底下，也有同樣的效果。比如說吧，在法庭上，律師在審訊的一剛開始，就提出論據的弱點，反而會讓人覺得他們的論據更強而有力。

在我們的真實生活裡，我不知道有沒有同樣的感覺哦，就是一個人一剛開始就說出自己的缺點，反而會讓人有一種開誠布公的感覺。

所以呢，那個面試者一剛開始就說出了自己的污點，反而會讓人覺得你是一個誠信的人，不會企圖遮掩自己的缺點，然後來誤導我。

可是反過來呢，如果一剛開始就非常強調自己履歷表上面的優點，是不是會加分呢？答案是「沒有」！

因為呢，在同一個實驗裡面的另一段延伸研究，這個參與者聽到錄音當中這個男的啊，他少唸一學期的真正原因，比如說是獲得知名的獎學金，然後呢到歐洲遊學。

當他們做了這樣的操弄跟前面一樣，有些人是在錄音的一剛開始，就聽到這一段資歷；而有些人是最後才聽到，得到的結果剛好相反。

當他們聽到這個錄音，是到最後才提到獎學金的時候，參與者呢對他的好感度是比較高的。所以如果要提到自己過去的戰功赫赫，這時候謙虛一點反而比較好。

晚一點才提到自己的優勢優點，自己的豐功偉業，會讓人覺得你是想讓優點自然的顯露出來，你太早、太急的打出王牌，會讓人有一種你在自鳴得意的感覺啊！

所以呢，透過今天的分享，希望你在年後，自己無論是要求職或轉職，都能夠掌握這些原則。

因為畢竟你的資歷很漂亮、你的能力很好，這些都很重要；然而你在第一時間，別人喜不喜歡你，那會更重要！

希望今天的分享，能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作內容，請記得訂閱我們的頻道，並且把它分享給你身旁的朋友；無論是YouTube跟Podcast，我們都需要你用最具體的行為來支持我們。


然而如果你對於起點文化的商品，或課程有興趣的話，呼應今天跟求職有關的主題，我們有一門線上課程，叫做【過好人生學】。

如果呢，我們放大到整個人生的維度，我們要怎麼樣過上一個更好的人生，我們在面對世界的變化的時候，有可能有哪些迷思，造成我們在職涯，或者是生涯上面的阻礙或挫折？

在【過好人生學】的這一門課裡，會幫助你點出這些迷思，並且給你具體的方向，讓你培養因應時代變化的重要能力。

然而呢，我們【過好人生學】的這一門課喔，在1月31號12點之前，你可以用最優惠的價格來加入學習；所以如果你還沒有加入的話，請你把握1月31號晚上12點之前的機會。

希望呢，你能夠透過【過好人生學】的學習，讓你過上一個更好的人生。詳細的課程資訊，在我們的影片說明裡都有連結，歡迎你的加入，那麼今天的分享就跟你聊，這邊謝謝你的收聽，我們再會。