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[Inside this founders’ mind: 抉擇的一刻] 陳柏安 Anderson , Dapp Pocket & Cappuu 創辦人

雨神同行的五月尾，Inside this founders’ mind 系列也要暫時告一段落啦！這個月的最後一篇，想與大家分享的故事是 AW#19 校友 Dapp Pocket & Cappuu 創辦人 Anderson 陳柏安換位思考後，重新以使用者角度打造一個人人能上手的 DeFi 應用與他做抉擇的心路歷程。

廢話不多說，為大家帶來 Anderson 以第一人稱分享的專訪內容。

#背景故事: 對產品方向與用戶的迷惘

回到 2018 年，區塊鏈產業才剛進入高速成長的階段。不論是對加密貨幣或是去中心化金融 (DeFi) 的狂熱、CryptoKitties 的爆紅，加上越來越多的區塊鏈應用公諸於世，使得區塊鏈正式走入的大眾的視線中；而身為一個區塊鏈的信仰者，我也預期將有越來越多樣的去中心化應用程式 (DApp) 將綻放光芒。但是，當時的市面上並沒有合適的媒介讓大眾輕鬆上手區塊鏈，在看到這樣的需求後，我們便推出了第一個產品：加密資產錢包應用程式「Dapp Pocket」。

乘著這浪潮，我們成功與不少國際級 DApp 開發者和公鏈合作，搶佔了一些市場，也順利地在兩年內招攬到超過十萬的用戶。到了 2020 年，Dapp Pocket 使用者已經能與兩千種 DApp 互動、使用錢包管理自己的虛擬資產等。一切看似都在往正確的方向前進。然而，兩年多下來，觀察使用者其實都還是以專業級用戶為大宗，一般大眾對區塊鏈的陌生感並沒有被解決。對此，我那時感到滿失望的，覺得現在的方向背離當初做產品的宗旨，加上面對專業級加密錢包日益激烈的市場競爭，也覺得 Dapp Pocket 「可能就是這樣了」。於是，我開始尋找下個目標，但又不知道該帶團隊往哪走。

#抉擇時刻：換位思考，重新以使用者角度打造產品

時序進入 2020 年，當時區塊鏈最火紅的正是 DeFi，這是大眾一直想參與卻沒有機會的。Dapp Pocket 創立的本意也是希望讓普羅大眾能有機會接觸這個領域，但似乎沒有達到我期待的樣子。於是，我開始尋找解法，看看能不能解決這個現象。剛開始，我還是想以 Dapp Pocket 為底，並嘗試與不同協議合作如 MakerDAO、AAVE，把我們覺得好的 protocol 整合在錢包內測試，但是成效一直都不好。直到一次進行使用者訪談時，使用者的一句：「我就是看不懂這到底在幹嘛」讓我們頓悟了。為什麼我們始終沒有成功吸引到大眾，就是因為我們設計的產品是以我們自己的角度思考，而不是從我們想吸引的用戶角度思考。因此我決定，要重新設計一個產品，一個大眾真正能無痛使用的 DeFi 應用。

決定了之後，經過多次使用者訪談與回饋，我們歸類出了三個原因為甚麼一般大眾對這領域卻步：(1) 取得虛擬貨幣管道不夠簡便 、(2) DeFi 的不直覺性 、(3) 以太坊過高的 Gas Fee 。前兩點對一直有研究區塊鏈與 DeFi 的人來說不是個大問題，但對一般人卻是很傷腦筋的，因此我們必須設計一套讓一般人能輕鬆上手的產品與使用介面。而以太坊 Gas Fee 過高的系統性問題，在嘗試各種方法後，我們選擇捨棄 ETH 改以 USDC 做為媒介支付手續費，並透過聚合用戶交易降低所需要的總手續費來應對。

根據上述的痛點與應對方式，我們迅速設計了一個新產品，其核心宗旨就是讓大眾更直覺地取得虛擬資產，進而更願意參與、嘗試 DeFi 產品。於是，讓使用者能無痛使用的 DeFi 錢包與*收益聚合器「Cappuu」誕生了。剛開始上架時心情是蠻忐忑的，一開始也只敢開放給自己的朋友們測試，幸好，收到的回饋都很正面，給了我很大的信心。

*收益聚合器：提供多種 DeFi 被動收益產品的平台。其產品聚合具有高收益率的借貸協議或資金池，並根據收益和風險自動最佳化資產配置。

#影響或反思

正式推出後，看到交易額與 AUM (資產管理規模) 不斷地成長，也看見更多本來對區塊鏈與 DeFi 卻步的朋友們更願意來嘗試、探索，代表真的有人相信這個產品。也透過 Cappuu 無中生有的過程，更讓我確定我的目標：服務並教育更多的一般使用者，並從使用者的角度打造他們喜歡的區塊鏈應用，同時更讓我有熱情繼續開發更多的功能與產品，產生一個好的創業循環，並讓我能帶著團隊繼續開拓更大的市場。

#關於 Anderson & Dapp Pocket, Cappuu

Dapp Pocket 有兩大產品線，第一是加密貨幣錢包 Dapp Pocket，讓使用者能在手機管理加密貨幣，並使用多種 Dapp (區塊鏈應用) 和 DeFi（去中心化金融）；第二是 DeFi 收益聚合器 Cappuu，專為一般用戶設計，可透過信用卡購買美元穩定幣 USDC，並投資各種 DeFi 方案獲取被動收益，不需以 ETH 支付 Gas Fee。

Dapp Pocket 創辦人 Anderson 陳柏安年僅 29 歲，2014 年在台大資工研究所開始研究區塊鏈技術，並開始投資 BTC 和 ETH。作為工程師和 PM 開發台灣的第一個區塊鏈協議 Gcoin，亦曾在多間區塊鏈新創任職。2018 年創立 Dapp Pocket，創業不到三年即獲得收購。同時也是唯一中文 DeFi 電子報 (https://defi.substack.com) 的主編輯。

#回顧前三週 Inside this founders’ mind 系列：
1. Joe Mak，ANIWARE 創辦人：https://bit.ly/33QU1VN
2. Blue Chen，RelaJet 共同創辦人： https://bit.ly/2QS4j4W
3. Ken Chen, 烘焙找材料共同創辦人：https://bit.ly/3i3Z9hk

#AppWorks 加速器 23 屆招募正式啟動啦！

AppWorks 加速器 23 屆正開放申請中，歡迎所有 AI / IoT、Blockchain、NFT、佈局東南亞的創業者們加入這個社群，和大家一起切磋、成長：https://bit.ly/3i8xdJh

剛剛在逛FB的時候發現這個粉絲頁跟這篇，覺得寫得還不錯，大家可以去看看，而且是系列文，感覺應該對想轉資工的人很有幫助。

由於很多人私訊我問我一些轉職的問題，或者要不要轉資工系之類的。說真的，我平常也很少看粉絲頁訊息，很多問題我其實也不太知道怎麼回答。因為我也算是誤打誤撞變成工程師的。

如果有看我以前寫的文章就知道，我一開始根本也沒有覺得自己一定會成為工程師，原本是想轉PM的，或者只是想要隨便找個科技公司做不知什麼的工作。

我其實沒有很深思熟慮，考慮自己到底是不適合，自己到底想不想，就是覺得自己對那些東西有興趣，然後也在念研究所的時候因為做出了作品，覺得很有成就感，加上工程師也是這邊市場比較缺的工作，比較容易拿到簽證（當然也不是很容易，詳情大家可以看一下我之前寫的）

反正說到底就是，我其實沒有想很多，就是覺得想做就去做。我就是那種，因為自己想做就去做的人。不是因為什麼太多的理由，就像我突然想走進一間店看看，其實也沒什麼理由，有很多時候就是一個看感覺。

除非是有現實生活的考量，例如想買什麼，沒有錢，我就不太會為了買東西花光自己所有錢，或者借錢之類的。當然出國唸書是因為自己從小就很嚮往去國外生活看看，嚮往去國外唸書之類的，所以寧願背貸款也要來（當然我只有借一百萬，不是一千萬，這個也有差）。就是也是相對考量到借錢可以在有限的能力還完之類的這樣，反正我平常也沒什麼物慾。我不會開車，所以也不想買車，當時是想，一百萬可以幹嘛，可以買一台車，可以買幾個名牌包就這樣。所以還不如拿來投資自己之類的，而且又是教育部的貸款，應該也沒什麼問題。

總之，我就是一個很普通的阿宅，雖然有時候會思考很多亂七八糟的事情，例如動漫的劇情之類的，但對於人生我其實就是只會規劃個接下來一兩年的事情。除非是確定性很高的事情，例如可能過幾年要回台灣之類的事情。不然我也不太會去做太多餘的規劃，通常就是Plan A, Plan B, Plan C 可是可能最後都不是XD 就像五年前的自己也沒想過自己會真的跟前男友分手....顆顆。

【沒有錢也能移民? 紐西蘭移民路 2】

上一集提到我跟研究所say goodbye後轉身投入GPS公司的懷抱，沒有別的原因，一切都是為了糊口飯吃😭 其實GPS公司是我大學畢業後投身的第二間大公司，在這之前除了在台北某醫院工作一小段期間外，我還在另外一間台灣F大企業工作過(簡稱F公司)。說到我對移民有強烈的決心其實不只一個原因，而是許許多多人生中的成長經歷，包括在這間公司碰到的貴人，以及當時台灣的經濟環境轉變，經過了一段不算短的時間洗禮，才慢慢形塑了這個小小的夢想。

讓我們把故事拉回2008，那時後Ginny我才剛大學畢業，就像大家一樣為了混口飯吃我畢業前就開始瘋狂投履歷，那時很傻很天真的我還投了一些奇奇怪怪的職缺，記得有一個好像是台中友達的製造課課長，不要問我當初到底在想什麼，我都不知道我當初吃了甚麼熊心豹子膽，我看到職缺沒什麼特別的必要條件就投了，就像樂透一樣有買有機會嘛，結果去面試才知道，這居然是管理產線的職位，但我才剛畢業什麼也不懂就傻傻的投了，後來真的有騎機車去面試哦！你一定很想問為什麼還被找去面試吧，我也很想知道為什麼耶哈哈，可能是面試官想看我到底是天兵到什麼程度會在大學畢業去投課長職lol，當然沒有面試上阿開玩笑，但我當時被要求要用英文自我介紹我還很認真地擠出了一小段哦，面試了至少超過一小時吧，最後面試官很委婉地說：「這是一份管理產線的工作，會需要管理一大批外籍勞工，所以要懂得使用英文，而且我們需要的對象是一頭獅子，如此才能帶領整個團隊。」當時我還懵懵懂懂的，根本沒想到這是一個被拒絕的節奏，還想說要是自己要管理外籍勞工到底該怎麼辦哈哈，這樣你就知道我當初有多愚蠢了。

但你一定想不到蠢蛋如我，每天這樣亂槍打鳥的在家挖鼻孔投履歷，居然還真的打中了台北某F大公司，起薪還有38k，大學畢業耶！真的嚇死人了。當時智慧型手機正要起飛，Iphone 1也才剛發表沒多久，使用智障型手機的人還超過半數以上的時代，主管在面試後寄了一份關於智慧型手機的介紹，說這是我們部門正在研發的產品。關於工作內容原諒我不能隨意地介紹，提到智慧型手機可能有人猜到是哪一間公司了，我在那裡待了短短的10個月，從台中搬到台北，對我來說一切就像是全新的開始，連搭捷運都覺得新鮮，公司裡還內建7-11跟餐廳，根本窮人天堂！友善的同事跟超Nice的主管經理，除了台北的食物對南部人來說不甜又超級鹹超級難吃超級貴以外，我真的對生活無可挑剔，我以為就此迎來人生的巔~峰~，就像李奧納多在鐵達尼號甲板上呼喊著：「I am King of the world！」，當時的我就是那麼喜不自禁，完全沒有料想到鐵達尼號會撞上冰山而一夕間崩毀。

說到這裡我一定要抱怨一下，台北那個土魠魚羹吼，我真的會被氣死耶，居然用魷魚羹的湯來裝土魠魚，我這個南部人真的是完完全全無法接受！酸酸的土魠魚羹我最討厭啦！而且還切得很小塊，不可原諒！完全是詐欺好嘛！還賣60塊！台中才賣50耶！我一定要念一下，真的很想念台灣的土魠魚羹，拜託誰幫我快遞一碗來紐西蘭！

噢買嘎我又離題了搞什麼阿都怪台北的土魠魚羹啦，時間快轉到F公司就職10個月後，大家都記得我是2008年進F公司的吧，那是一個還沒有馬英狗22k的時代，所有開價低於28k的公司都被我一一婉謝了，當時的大學畢業生的薪資水準還有26k，幸運的是我念資工系所以起薪更高一點點，台中當時我能找到的最高起薪只有31~33k，愛財如命的我才會這麼義無反顧的投身台北F公司，但2008年底，一股大浪從美國掃到了台灣，捲起全台灣就業人口，然後重重的摔到地面，沒錯！就是那個萬惡的金融海嘯！當時F公司決定縮編，每個部門都要交出一個人頭裁掉！我這麼新鮮的橘子，要經驗沒經驗，要即戰力沒即戰力，更慘的是連兩粒都沒有，當然是首當其衝，記得那時候辦離職，去了勞工局還是什麼鬼的公家機關要申請失業補助還碰到另外兩位也是F公司的工程師，瞬間覺得自己也不孤單(誤)，在公司好幾年的工程師，一樣毫不留情的大刀一斬，所謂的公司大概就是這麼回事吧。

其實這件事對我產生了不小的衝擊，對很多台灣人來說那肯定不是一個很好的經驗，當時我的上司對我很好，我對於他們所做的決定也完全能理解，兩位上司好到還幫我到處打聽其他的工作，甚至陪我去找認識的大學教授想介紹我進去工作，到現在我還是點滴記在心頭，跟你說我貴人真的很多，直到現在還是很慶幸我在很年輕的時候就經歷一次大環境的洗禮(洗好洗滿！)，要是我當時50歲可能再也沒有翻身的動力，經過這件事以後，我學到大公司美好又殘酷的一面，從小我媽就一直耳提面命：「Ginny你要好好念書，畢業以後才能進好公司，坐辦公室最輕鬆最穩定，一輩子鐵飯碗。」幹屁啦！F公司在台灣多大，還不是說裁員就裁員，朕要你滾你不得不滾！從此以後我對於鐵飯碗再也沒有抱持任何的期待，更不要說馬英狗時代的22k，搞到全台灣年輕人都想出逃，還油電雙漲咧真的有夠夭壽，每個人都鬼島鬼島的咒罵著，大概也就是那個時候開始愈來愈多人決心去打工渡假。

不知道我們七年級生究竟是幸運還是不幸的一代，我常常都會想著我所經歷的這些到底都意味著什麼，時代的轉變似乎意味著上一代的做法已經跟不上腳步了，Nokia還有Motorola這兩個曾經雄踞著手機市場的龍頭大佬，在智慧型手機橫空出世後也墜落神壇再起不能，再沒有任何一件事物像鑽石恆久遠，金融海嘯後，為了活下去我到底該依靠甚麼呢？我還是想著出國，也很想脫離像個黑洞般把我薪水吸乾的家庭，但除了表面上還可以的學歷以外我好像一無所有，這時候的我還沒有找到答案，只能依靠著本能繼續找工作，接著就是在黑心醫生底下工作一邊準備研究所的黑暗期，爾後才接上GPS公司，雖然金融海嘯只是我人生中的一段小小的過程，卻像蝴蝶效應一樣對我的未來造成一股颶風般的深遠影響...我不曉得其他人對金融海嘯的印象是好是壞，但我一直都深深的感謝那段殘忍又真實的一課，下一集真的會分享我怎麼來到紐西蘭的哈哈，我沒有拖稿哦，只是引言過多只好再分一集，好東西需要鋪陳嘛，這個聖誕假期我一定會為下一集給個交代的，一定要跟上哦！

#Ginnyx紐西蘭創業記

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歡迎收看范琪斐的寰宇漫遊，今天的琪斐大放送我們要來談談，2020美國總統大選民調一面倒的說拜登贏川普一大截，川貴人，這次別選了吧?乖～我待會給你買個....樓?大家好，我是范琪斐。中間偏右的《華爾街日報》（Wall Street Journal）聯手中間偏左的《國家廣播公司》（NBC），在「川拜」首場辯論後，到川普確診前這段時間，所做的民調顯示，拜登的支持率高達53%，足足領先川普14個百分點（53%：39%）。真的假的啦～這個幅度也太誇張，我們再參考一下別的。

（10/11公布）美國ABC News和《華盛頓郵報》（The Washington Post），在川普出院後做的最新民調，有54%的選民說會把票投給拜登，大幅領先川普12個百分點（54%：42%）。專門統計各家民調數據的Five Thirty Eight指出，拜登的平均支持率勝過川普10.4個百分點（52.2%：41.9%， 10/10數據）。另一個民調數據集合網站「真清晰政治」（Real Clear Politics）的網站顯示，從10月以來每一家主要民調公司統計出的結果，都是拜登遙遙領先川普，差距在5到16個百分點不等，其中不乏立場較為中間的The Hill和經濟學人。所以平均下來拜登的支持率領先9.8個百分點。（10/9公布）美國權威智庫與民調機構「皮尤研究中心」（Pew Research Center）做出來的結果是，52%的選民打算把票投給拜登，領先川普10個百分點（52%：42%）。

我們找了很多民調,可是只有很少數的說，川普領先拜登， 說很少數，是怕我們川貴人傷心，其實找來找去只有一個。 （10/5公布）英國《每日快報》聯手英美智庫Democracy Institute做的民調顯示，川普支持率在46%，小勝拜登1個百分點（46%：45%）。不過我還是註明一下，這個《每日快報》是英國的右翼八卦報，民主研究所的民調，也沒有被民調界公信力很高的538列入參考的近500家民調就是了， 所以現在大多數民調都顯示，拜登會獲得壓倒性勝利，但川貴人當然不認為他會選輸啊，最近又在那邊「Fake news」、「Fake polls」喊來喊去，民調統統都是假的！這都是幻覺～嚇不倒我的！

先不要笑，川貴人說的是真的，4年前一直到投票日當天早上，民調都還顯示希拉蕊一定會凍蒜，《紐約時報》做了大半年的民調，到選舉當天早上，還在說希拉蕊有80%以上的勝選機會，結果最後被「逆轉」，搖擺州統統被川貴人拿下！2016年的民調，被很多人認為是「壞掉了」、「走鐘了」，完全無法反映出真實民意，今年隨著大選日逼近，也有越來越多人開始質疑，真的假的啊?這幾年來專家們一直試圖釐清，當年的「希拉蕊慘案」到底是怎麼出現的，總之過去四年民調專家就很努力的要找出，民調為什麼會跟開出來的票差那麼多，但真的非常困難，因為變數實在太多了，我們今天就幫大家整理出幾個專家們認為可能的原因。

（一）手機的普及
還記得去年台灣不是在吵「手機民調要不要納入總統初選民調」嗎？美國其實也有類似的問題。美國現在就跟台灣「人手一機」一樣，有時候還兩三機，越來越少人使用家用電話了，而且年輕人、低收入者以及少數族群，都只用手機而已；反觀年長者和白人族群，就會比較依賴室內電話。大數據分析網站《Datanami》就指出，25歲左右的年輕人看到不認識的電話，幾乎都會pass不接；但70歲的長輩們則是每通必接，因此這樣進行的電話民調就很容易往某一族群傾斜。

那用手機民調不行嗎？根據1991年的《電話消費者保護法》（Telephone Consumer Protection Act of 1991；TCPA），美國是禁止「自動撥號系統」打電話給手機用戶的，所以如果要打手機做民調，就必須派出「真人」撥號，這有多麻煩呢？數據顯示，你想獲得1,000個回答，就至少得隨機撥號2萬次，其中大部分是空號，因為手機號碼是私人的，根本不會刊登在電話簿上，這實在太勞民傷財了，很想幫做民調的人馬殺雞一下耶，你們辛苦了。

（二）沉默的多數
每次選舉我都很期待接到民調電話，但大多數美國人可不是這麼想的，可能是因為擔憂個資和隱私外洩，導致選民接電話不敢說出真實意見，或者是覺得，蛤～民調很久欸，老娘才沒空理你。1970年代左右，美國「民調回應率」（Polls response rate）高達80%，你只要打過去人家多半都會回答你，但是根據「皮尤研究中心」最新報告，2018年美國「民調回應率」已經暴跌到6%，等於你打100通電話就只有6個人不掛你電話、願意花時間跟你聊兩句，但你也不知道他是不是講真話。

像2016年的大選，支持川普的選民中，就有一群選前不願意表態的，或者在接受民調時故意說謊的，有些甚至不告訴鄰居他們其實支持川普。《Datanami》表示，這些選民會讓調查的結果失準2%到6%，6%很多欸，根本就是超出誤差範圍了。

（三）網路民調難
啊現在網路那麼發達，用網路做民調不就統統搞定了嗎？事實上恐怕剛好相反。數據顯示美國18-29歲的年輕人，有98%都使用網路，但偏偏這個年齡層的人最不愛投票，拿美國總統大選風向球：2018年美國期中選舉為例，雖然這群年輕人投票率比前一次大幅提高15.7個百分點，但仍是所有年齡層中最低的（35.6%），也就是說，每個人都是「鍵盤投手」，大家網路上搖旗吶喊超熱情，結果投票日當天大家都覺得不差我這一票。另一方面，你在網路上想填幾歲就幾歲，想變性就變性，別國網軍想來帶風向，也不是那麼困難，因此網路民調也非常容易失準。

（四）早期民調誇大
另一個大變數是「早期民調」的準確度很低，因為選民還沒有足夠時間去瞭解候選人到底在幹嘛，但早期民調卻是媒體報導所仰賴的主要資訊來源，結果就是候選人拿來造勢、媒體見獵心喜誇大報導，進而影響到後續選民對候選人表示支持的聲量。例如看到拜登領先，那支持拜登的人講話就會比較大聲，因為他們是「主流」，反之支持川普的人，可能就會比較不敢表達意見，形成「沉默螺旋」。

「皮尤研究中心」也加碼解釋，事實上2016年的全國民調還算準確，（預測希贏3.3%最後贏2.1%），但美國總統大選是以選舉人票為單位，希拉蕊全國總票數高於川普也沒屁用，最後川普拿下所有的搖擺州，入主白宮。而選前的州民調也無法反映出搖擺州的真實民意，地方往往沒有全國性民調那種資源，四年前他們就忽略了在最後關頭，投給川普的搖擺選民數量，也沒有準確掌握未受過大學教育的白人選民，他們到底支持誰，種種因素導致了中西部上演「大驚奇」。還有就是民調公司往往有特定的政黨傾向，最後很可能導向「護主」的結果，讓民調不盡然客觀。

那這些問題2020年還會再重演嗎？老實說，有些變數還是很難避免，《紐約時報》就整理了，和四年前相比，哪些因素可能讓美國民調更精準或更失準。

更精準的第一點就是，搖擺選民減少了。

四年前民調失準的一大因素就是搖擺選民，但今年跟民調人員說：嗯～我還沒想好，的搖擺選民數量變少了，四年前的這個時候，大概還有20%的選民說他們還沒決定要投誰，或是打算投給小黨候選人，但今年這群人的數量只剩一半，而且其中支持川普的人也老早就表態，尤其是搖擺州的白人工人階級選民。

更精準的第二點是，選民教育程度的加權。
大家要有個概念，民調準不準確，完全取決於你抽樣有沒有做到「隨機」，也就是每個族群的意見都要被採納進來，但這真的非常難做到，最後很容易讓民調結果出現偏差。例如在美國，如果你跑去郊區教堂裡做民調，那幾乎可以篤定會獲得一個偏共和黨的結果；但如果你對大學生進行抽樣，最後很可能獲得一個偏民主黨的結果。另外的數據又顯示，受過高等教育的選民，比較願意接受民調訪問，每個都是選我選我～而那些較保守、教育程度較低的選民，他們的聲音就很難反映在民調上，所以如果你沒有按照「教育程度」來做加權，民調就會充斥太多年輕大學生的意見，導致結果偏向民主黨。先前民調機構都不怎麼重視教育程度對選情的影響，結果導致2016「爆冷門」。

有鑑於4年前的「教訓」，今年有越來越多民調機構，把選民教育程度的權重提高了，簡單來說就是把教育程度較高的受訪者音量降低一點，把教育程度較低的受訪者音量調高一點，讓他們各自符合在總人口中所佔的比例。今年從3月以來，美國各家民調機構做的幾十個調查中，已經有半數增加教育程度的權重，是先前的兩倍多（約20%）。

可能比2016年更糟糕的是，網路民調的增加。我們剛剛已經提過網路民調的準確度有待商榷，但過去幾個月來，越來越多機構採用網路民調的方式，比例佔地方民調總數的一半。他們採用的方法可能太過簡單，就是直接抓一群網路群組成員，然後再根據受訪者的人口統計資料進行分類加權，這樣的作法成本很低又很方便，但非常容易有樣本代表性不足的結果，而且最後民調可能左傾。 （最好的方式是結合電話民調和網路民調，例如AP/NORC/VoteCast的民調，電訪4萬人外加隨機抽樣11萬網友，結果可能較為客觀。

另一個可能不太客觀的做法是：請選民「回想投票」。
目前有越來越多投票機構採取這個方式，也就是要求受訪者回想2016年他把票投給誰，是希拉蕊還是川普呢？然後再依據他們的回答去做選舉意向的加權。這樣做可以讓民調數字看起來比較漂亮，也可以減少錯誤，但卻很難避免系統偏差，導致結果傾向某一政黨。再加上通常大家都會傾向回答，自己是投給獲勝的那一方，沒有人會想承認自己投給輸家嘛！再說這四年來誕生不少首投族，又有不少人往生，像是疫情導致那麼多人死亡，也有很多人搬到別的地方去，硬把2016年的投票意向套用到今年，恐怕不太合適。

所以這個民調到底是能不能看啊?你要是問我,我覺得就別看了 ,這是我們媒體想要預測選舉的結果, 或研究單位拿來做選民行為分析. 但一般選民還是把政策看清楚點比較要緊,你管別人怎麼投
今天琪斐大放送的關鍵字是：
#美民調失準
#選情霧茫茫

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還記得第一次看K-ON是在ANIMAX
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