最後的遺囑,婆婆逆轉,原因出在:最後一份!
朋友分享一則『後宮爭權』的財富傳承案例給我:第二代的丈夫為家族事業的大股東兼董事長,癌末住院治療,老婆(媳婦)找律師來到病房幫先生擬定遺囑,後來家屬(婆婆)透過兒子看護得知此事,婆婆不動聲色地,在幾日後帶自己熟識的律師來到兒子(第二代)的病床前,在媳婦不知情下,要求兒子配合重新擬定一份新遺囑,並且命令兒子、看護不能告訴媳婦…。
在法律上,是婆婆幫忙兒子立的遺囑是最後一份,就是最後的決定(可以推翻之前的決定),如果跟前一份遺囑的內容有衝突,以最後一份為準。
媳婦幫忙丈夫做的前一份遺囑,怕是白忙了。
如果在病房中,媳婦沒有帶律師去做遺囑,可能婆婆也不會想到要求兒子立遺囑?如果媳婦一直顧在丈夫身旁,也許婆婆沒有機會?
其實,這情節類似歷史宮廷劇中,皇太后在皇帝身旁邊安插或買通眼線,情節幾乎一模一樣。不管時代如何的演變,人性是不會變的,如果皇帝早點立好太子,或在平時就有立遺囑的習慣,隔一段時間就修改。那麼在人生最後一段的時光,家人間可以完全把握最後相處的時間,不要在煩惱傳承的事情,因為早已經安排好了。
當然也要注意,不要在最後關頭被『趁虛而入』。
財富得平安!
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財富傳承案例 在 蘇家宏律師 Facebook 的最佳解答
所有健康的人、事、物都要成長!
看到鳳梨蘇、壽司一天天長大,就知道小孩是健康的。看見事務所辦理案件(服務的客戶)一年比一年多,可以知道「恩典」是健康的。觀察到朋友的公司規模越來越大、資產越來越豐富,相信他們財務規劃與家族傳承是健康的。
財富傳承案例中,要問第二代是不是有順利接班,就看家族企業是不是還在成長?有「成長」的現象就可以說是 健康企業,傳承就是成功了。也許有人會以為億萬富翁有的是錢,找最聰明的經理人管理就會「成功」,其實,如果企業沒有好的架構及領導者運用「制度」的能力,往往因為聽信某人投資,結果虧損。或公司被掏空等等的,我的觀察是第二代必需要培養能力駕馭財富、企業,才能讓企業能夠順利傳承健康成長!
現在全球企業面臨新冠肺炎疫情的挑戰,企業面對經濟部不確定,以及人跟人之間必須保持適當的距離限制下,傳統的餐飲、交通服務業已受到重大衝撃。
我相信疫情終究是會結束的,到結束那一刻,我們的企業是否還健康地成長?這是最重要的課題,因此。不管如何,要想辦法讓自己及企業還能夠健康的成長,是刻不容緩的議題。
目前我們律師服務業衝擊較少,但是,我們也發現有一些朋友會因為擔心疫情的關係,不願意出門,不想接觸太多人而暫停了行動。
趁著這個「機會」,我們著手建立更好的資訊系統,讓未來的工作更加有效率。也充實不同領域的專業,像是投資理財、企業經營...等等。並且更多的分享,分享我們所認識的法律,讓更多人因為「運用」法律而得到平安。
我相信上帝一定會看到我們的努力,未來我們一定能逐步的成長,而現在我要保持健康新的心態 與信念,帶領團隊超越外在疫情的恐懼,戰勝過去的自己。
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#平安的企業
#豐盛的人生
財富傳承案例 在 中華財富傳承顧問協會 - Facebook 的推薦與評價
本講座係用一個實際案例演練,量身訂製,貫穿家族財富傳承規劃的各個重要環節、包括家族身分.工具選擇、家族控股、家族信託、家族辦公室、私募基金、家族憲章等。 ... <看更多>