《作成向法院提出書狀的要領》上
(摘自:鈴木道夫,LIBRA 2019年 2月号,pp.3-7)
一﹑法官的工作性質
(一)因為有很多案件要處理,因此非常忙碌。
(二)在閱讀書狀的同時,會一邊以作為法律實務者分析案件的方式來思考案件。
(三)隨著訴訟進行的階段,會直接在書狀中找尋與本案爭點有關的重點論述。
(四)非常重視書狀中主張與證據間的關連性為何。
二﹑書狀的平易性:
(一)撰寫印象鮮明,並且簡單易懂的文章。
(二)非必要請撰寫短文,以一文一意為基礎。
(三)明確區別事實、推測及意見,並且必須提示證據出處,千萬不要記載無證據支持的臆測或獨斷。
(四)不要因為留戀,而撰寫過多枝微末節。
(五)不要將當事人間尚有爭執的事實及意見,作為前提議論。
(六)必須仔細推敲每段句子間的連接關係。
(七)不要有錯字或脫漏字。
(八)引用條文及證據必須正確。
(九)必須意識到所援引的是有拘束力的判決,抑或無拘束力的判決,而且要正確理解所援引的判決要旨,千萬不要直接爰用下級審在判決中所引用的上級審判決。再者,要明確意識到所援引判決的法理、場合及事例為何。
(十)善用標題及副標題,將作者意圖明確展現。
(十一)超過20頁的書狀,請附上目錄。
(十二)總論先行,各論在後。遵循「論點→結論→理由」的順序,使讀者能夠輕易預測作者的論述過程。
(十三)斟酌書狀文字量與欲表達的目的間的平衡,此必須依循爭點的比重,抑或事實的輕重而有所起伏變化,千萬別讓讀者看到睡著。
三﹑要件事實論的分析及事實認定的技術
(一)法官在進行訴訟的過程中,理當會同時使用「要件事實論」,以及「事實認定」此技術來分析案件。
(二)律師必須早在法律諮詢的過程中,就開始使用「要件事實論」此分析技術。律師必須在當事人提出混沌的事實中,區分能直接達成紛爭解決的必要事實,以及無此必要的事實,並將前者整理製作成書狀向法院提出。
(三)「事實認定」分做「直接事實認定型」與「間接事實認定型」。後者是透過間接證據而證明間接事實(第1階段),再透過間接事實以經驗法則、論理法則推論出主要事實(第2階段)。
(四)因此,在書狀中主張或抗辯「間接事實認定型」的事實時,必須要注意所爭執的,究竟是第1階段,抑或第2階段。
#感謝張釗銘律師分享
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過1,550的網紅解世博開講 哥跟你談銷售,也在其Youtube影片中提到,#專注 #銷售焦點 #自戀 #分享自拍照 #早安文 #核心關鍵 #銷售文章內容 #銷售見解 #銷售成功 #盤點釐清 #專注焦點 #銷售Keypoint #八爪章魚 #面面俱到 #每步艱辛 銷售維他命| EP.73_專注你該專注的銷售焦點 解老師有一個朋友跟老師說了一句話,讓他心裡想了很久。 他...
論點結論 在 矽谷輕鬆談 Just Kidding Tech Facebook 的最佳貼文
感謝癌大理性回覆,我覺得立場不同但又能夠理性討論真的很讚!希望我們這樣的討論可以帶來一些示範效果。
我完全同意審查無法做到絕對公正,而且很多事情本來就沒有對或錯,甚至是信仰還有價值觀的不同。(題外話,大多數宗教的起源故事從現在的角度看也是「假新聞」,但是當假新聞流傳了幾百年,累積了一批信徒,最後就變成了信仰還有我們看到的起源故事了。)
完全不做審查的話,我認為最後不是適者生存,而是大家都被相信不實資訊的人一起拖下水。這幾年我們已經看到社群媒體影響實際生活的例子了,2016 年有個披薩店老闆很衰小,當時網路上流傳某間披薩店表面上在販賣披薩,實際上是在做人口販賣以及兒童色情表演的陰謀論,細節我就不多說了,整件事情的高潮就是有個人信以為真,拿了 AR-15 步槍掃射披薩店,想要當拯救兒童的「英雄」。
我想表達的觀念是,即便你沒有用社群媒體,或者是你根本不會相信這些陰謀論以及垃圾訊息,你的生活還是會被這些該被達爾文淘汰的人影響。試想如果今天有人用無限資金在臉書跟 FB 上散播口罩無用論之說,結果相信口罩沒用的人變成是多數人,最後武漢肺炎繼續大爆發,拉了一堆無辜的人陪葬,我們還會認為這些平台不應該負起審核的責任嗎?事實上是,大多數人就是會被每天看到的資訊影響,所以期望每個人都有智慧去判斷對或錯,是不切實際的。
好那如果要做事實查核,要怎麼做到相對公正,不讓事實查核淪為政治工具呢?我這邊提出一些想法,希望能拋磚引玉:
1. 成立具有公信力的國際組織來做事實查核
就跟我們會有聯合國跟 WHO 一樣,事實查核也可以交由這樣子的國際組織來做,有的人可能會酸說這樣子也有可能被某些國把持,例如 WHO,但是就因為這件事情很難,才更需要集眾人之力,找到大家都能接受的事實查核的標準,來讓模糊的定義有一些明確的 Guideline。(WHO 雖然常常被大家酸,但還是有存在的必要,很多小國還是受惠於 WHO 的資源。)
2. 持續精進演算法輔助決策,減少人為的介入來降低雙標的機率
雖然演算法還是有可能有 bias,但還是比人可靠的多了,如果能夠持續精進演算法,來篩選掉那些明顯含有不實或是誤導性的資訊、素質明顯低落的文章,並且盡量減少 case by case 的人為的介入,來避免大家常詬病的雙標。
3. 公開透明決策過程
如果一篇文章被下架了,那平台應該盡可能公開做決策的過程,來闡述為什麼做出了這個結論。又或者我們不應該直接下架文章,而是加一些警告標語,或甚至提供不同觀點的文章,來讓民眾可以看到另一邊的論點。
結論:我們都同意要做到公平的事實查核很難,股癌的立場認為因為太難了我們先擱在一邊,但是我認為就是因為這件事情很難,才更需要現在就開始做,讓模糊的標準可以清楚一些,而不是直接放棄治療。當然我覺得這沒有對錯,因為沒有人能夠 100% 預測怎樣的做法最後會比較好,但至少我認為能夠開啟討論總是好的,特別是像這樣優質的理性討論,應該要更常出現在大家的動態中,不要再看那些只會講偏激言論的粉專了,看看多元觀點理性討論,心情會更好:)
#肯吉唧唧
https://www.facebook.com/435515910205648/posts/1018624035228163/
論點結論 在 名為變態的神父 Facebook 的最讚貼文
說擴廠線是圖利廠商,要廢除口罩產線,廢除口罩管制,口罩要開放出口,神父猶記得那一天,大概是ptt八卦版有史以來最愚蠢的風向.
神父探究那些柯糞的口徑來自哪裏,發現了一個核終小天才的臉書,打著邏輯和經濟學的名義,稱人為製造稀缺,政府介入管制,尋租獲取利益,稱尚未徵收的口罩小廠,有一百萬片的口罩產量.
他用一連串的魔法數字推估,實際上,漏洞百出,語畢,稱這是「台灣特色的社會主義」,將台灣和中共連結在一起.
結果,聲稱的51家,實質生產的僅37家,37家僅有14家生產醫療口罩,產能只有每日30萬片.
用少許的依據,些微的瑕疵,放大到嚴重的疏失,甚至企圖擰轉整體政策的流向,置台灣於險境.
大略計算的數字,被刻意嚴謹化,指控你堆積滿山的口罩,徵用的人力成本、時間、情境,被忽略,指稱你放棄小廠,獲取利益.
於是計算出牢不可破的論點,結論是讓一群人嚷嚷著自己為何不能自殺.
真正的法西斯,來自於偽冒理據,誤導人民的人,而真正的民粹,來自於自以為專業、聰明的笨蛋,brother.
衍伸閱讀:
【白色米田共】
https://g6m3kimo.blogspot.com/2020/02/white-shit.html
論點結論 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最佳解答
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銷售維他命| EP.73_專注你該專注的銷售焦點
解老師有一個朋友跟老師說了一句話,讓他心裡想了很久。
他說了:「Herbert,你很自戀齁?」
老師覺得這是天大的冤枉啊,解老師覺得自己不是自戀的人,為什麼呢?
解老師就反問為什麼朋友會覺得他是很自戀的人呢?
朋友就說了:「老師,我每天看你的粉絲團,我第一次看過有人的粉絲團每天都是自己的自拍照,老師你很自戀齁?」
老師想跟各位澄清,其實,老師聽到這樣的評價,心裡是蠻在意這個事情的。
老師自己把這事情思索了幾天後發現這是有理由的。
大家覺得解老師每天的早安文真正的關鍵應該是什麼?
不是專心的想辦法寫文章,產出內容來分享給大家嗎?
給大家一些所謂有料的東西,對不對?
老師覺得那是他該專注的,產出內容。
如果老師在努力產出內容後,還要去想,到哪邊拍美照,
拍一個適合的照片來搭配這個文的話,
這樣老師還有時間專注在內容的產出嗎?
於是,老師就跟朋友講了剛才的論點,
這位朋友聽完就說:
「Herbert,老師,你講的是對的,我們喜歡看你的是內容,喜歡聽你的是你的見解,喜歡得到的是你分享裡面的料,老師,你就繼續這樣好。」
這個給我們什麼啟發?
你如果想要成功的話,如果你想要在某個地方佔有一席之位的話,你是不是應該先去盤點、先去釐清哪些才是你該專注的焦點?
人的專心力、人的專注度其實是有限的,專注在那個核心的Key point,那個「點」上面,其他的人家自然不會那麼在意了!
但是如果你很貪心,想要學著八爪章魚,當然那樣也很好,也可能是老師能力還不到那邊,要寫出一個好文,再拍出一個美照,那很搞剛耶!
所以如果你想學八爪章魚,樣樣好,面面俱到的話,那怕的事你一步都很艱辛。
有了第一步,才會有第二步,才會有第三步,沒錯吧?
藉由老師的故事分享,去思考一下,什麼才是你該專注的焦點,祝福各位!
00:00 - 開場
00:07 - 解老師自戀的故事分享
00:56 - 解老師關於自戀的思考
01:56 - 跟朋友重述專注論點
02:25 - 解老師故事的啟發
03:24 - 結論
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論點結論 在 范琪斐 Youtube 的最佳貼文
這周寰宇漫遊我們要來談談,新冠病毒到底是「純天然」,還是被人工加過料。
上個禮拜(4/17)北京當局悄悄上修了中國肺炎數據,死亡人數從2575例一口氣暴增50%,來到3869例,理由是疫情爆發初期「醫療單位反應不及」。中國醫護真的太難當了,拚命救人還得替政府背黑鍋。總之北京當局坦承有「遲報、漏報和誤報」現象,但就是不肯承認「瞞報」,中翻中意思就是,我們只是太忙了沒時間算,我也不知道死了這麼多人,真的不是故意要撒謊的啦!
我沒有說我不信喔,但是,我們川貴人早就說他不相信中國的數據,在白宮記者會上當眾質疑中國數據造假,還說美國正在徹查病毒是否來自武漢實驗室,嗆聲「如果被我抓到你們故意放病毒出來,大家走著瞧!」美國都帶頭卸責了,各國當然開始紛紛跟進,英國首席大臣拉布、澳洲內政部長杜登,都喊話要中國說清楚講明白。
有看寰宇漫遊的觀眾就知道,一個多月以前,中國才說這病毒是來自美國的實驗室,當時兩國大吵一架。現在美國又踢回去,說明明就是從中國來的,兩國就再吵一回。這就讓我想到,我小時候做錯事,我爸跟我媽就會互指對方,看你生的好女兒!都是你都是你!我當時只有五歲,都覺得你們兩個好幼稚噢!
BUT!這病毒到底是哪裡來的,我們可不可以有個比較科學的說法呢?!我們整理各家國際媒體報導,兵分三路來討論。
第一個說法:新冠病毒是中共研發的生物武器?
有關中共秘密研究生物武器的說法,是曾經研究中國生物戰的以色列前軍事情報官員「蕭漢姆」最早提出的,美國鷹派很反中的《華盛頓時報》引述他的說法報導,指出武漢病毒研究所的某些實驗室,秘密進行中國生物武器研究。但後來《華盛頓郵報》聯繫「蕭漢姆」想追蹤報導時,他拒絕發表進一步評論。目前這個論點還無法獲得專家或學者的背書。
我們現在再來看看,第二個說法:新冠病毒是人工製造?但不是武器
因為發現愛滋病毒,而獲得2008年諾貝爾醫學獎的法國知名病毒學家「蒙塔尼耶」4月16日受訪表示,他找來數學家同事,把數學模式用在生物基因序列研究上,發現新冠病毒帶有愛滋病毒基因,是人造病毒,呼應先前印度學者的說法。
「蒙塔尼耶」表示,這不可能是愛滋病患感染新冠病毒後,會產生的變異,要在病毒基因中插入新的蛋白,必須透過實驗室,這對目前科技來說非常容易,很可能是有人想研發愛滋病疫苗,但最後不小心讓病毒外洩,弄巧成拙。
「蒙塔尼耶」還說,他不是想要譴責誰,但如果北京當局一開始就把真相告訴大家,那事情會容易的多,中國政府應該「成熟點」,直接承認病毒是從他們實驗室外洩。
蒙塔尼耶得過諾貝爾的醫學獎耶!他這樣一講,很多人馬上將矛頭指向中國:抓到了喔。沒想到蒙塔尼耶的老同事、巴黎「巴士德學院」教授「霍布森」一樣也是很受尊重的學者,立刻跳出來打臉,說這項研究犯了「初學者的錯」,因為新冠病毒基因組有許多種鹼基,其中一組剛好跟愛滋病毒相近,如果擴大研究,可能還會發現別種病毒的基因片段。
美版「陳時中」、公衛專家「佛奇」17日也出面闢謠,他說根據一個演化病毒學家的研究,檢視新冠病毒以及蝙蝠冠狀病毒的基因序列,證實新冠病毒是從某種動物傳染給人類,不是實驗室人工製造的。
武漢病毒研究所負責人「袁志明」更難得出面受訪,和新冠病毒的起源劃清界線。
這話我常跟我老公講,家裡有蟑螂絕對不是我的問題,我的管理制度很嚴格啊!垃圾我一個月倒一次,管理得可好了。我相信武漢病毒研究所一定管得比我好,可是問題是,就算我相信,還是很多人不信
這就來到第三個說法:新冠病毒沒有被加過料,但還是來自實驗室
《華盛頓郵報》引述美國國務院的外交電報,說2018年1月,美國曾經多次派出科學外交人員,訪問武漢病毒研究所,之後更兩度警告他們旗下P4實驗室存在「安全和管理」方面的弱點,研究人員缺乏適當培訓,電報還強調,美方擔心武漢對蝙蝠體內的冠狀病毒研究,恐怕引發新一波「類SARS」的大規模傳染病。
而且先前中國早就有病毒外洩的前科。美國《科學家雜誌》(The Scientist)和法廣都報導,2004年4月,北京有一名研究員把P3實驗室中的SARS病毒株,帶到腹瀉病毒實驗室進行研究,但「滅活處理」沒做好,結果導致7人確診SARS、1人死亡。
其實中國先前就做過不少高風險研究,例如2013年哈爾濱動物傳染病專家「陳化蘭」,曾經將H5N1禽流感病毒與H1N1人類流感病毒雜交,製造出127種新病毒,研究它們的致死性、傳染性和感染人類的能力。
而2015年P4實驗室副主任、蝙蝠女「石正麗」也利用病毒基因重組技術,製造出能夠感染人類的雜交冠狀病毒,兩項研究都引發專家學者的抨擊,「石正麗」的研究,更被一些人認為是這波新冠疫情的源頭。
喜歡高風險研究沒問題,但安全措施絕對不能只做半套,就像要上床可以,但是要全程戴套啊,不然把人家肚子搞大了,還叫親朋好友幫你一起養孩子,這樣對嗎?
綜合這些國際媒體的結論,無論新冠病毒是否「純天然」有沒有被加過料,都可能來自中共實驗室,幾個月前p4實驗室被認定為「陰謀論」的說法,現在漸漸成為輿論主流。《華盛頓郵報》指出,雖然目前沒有實驗室外洩的證據,但現在唯一能確定的就是,中國政府在早期階段誤導了全球,讓各國錯過防疫的黃金期。
想要當全球老大,不是又大又硬又有錢就夠了,最重要的是價值觀全球也要能買單。美國在二次世界大戰後,能當世界超強,除了經濟跟軍事實力,還有軟實力。現在很多國家對中國的問題,就是中國的透明度和道德水準,實在配不上他們的經濟規模。中國搶當世界第一強國的關鍵,還是在中國的價值觀能取代美國的價值觀嗎?
這周琪斐大放送的關鍵字是 #病毒被加料 #實驗室外洩 #中國價值觀
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,今天我們來破解一個迷思。
我相信很多人都想要成功,有些更積極努力的人,甚至於因為太渴望成功,所以會刻意找一些成功學啊、提升自信啊、自我激勵,這樣的課程來上。
這些課程也確實給我們一些乾貨,比如說他們會教你「十二個成功致富的條件」、「邁向成功的五個步驟」… 類似像這樣子的部分喔。
無論是什麼樣的條件和步驟,它們都有一個共同的起手式,那就是要「設定目標」。
只要稍微有點社會歷練的人,一定就會知道我們做事,一定要有目標,我們才能夠前進的有方向和有規畫,做起事來也才會更起勁、更有動力。
所以廣泛來說,這個觀念很好、也很正確,但你一定不知道,關於「目標激勵」其實有一件很弔詭的事;那就是當你把目標設得越大,你反而越容易掉坑,離你要的成功會越來越遠。
那你一定很好奇,為什麼會這樣呢?
其實關於「目標激勵」的方法,最有力的實驗支持,是在1953年,有一個很著名的叫做「耶魯目標研究」。
當年的研究人員,訪問所有耶魯大學即將畢業的大四的學生,問他們有沒有想要達成的人生目標;如果有明確目標的人,研究人員就把他們記錄下來。
過了二十年之後喔,這些研究人員再去調查同一批的受訪者,發現之前有寫下人生目標,那3%的學生,在這二十年來累積的個人財富;會比其他那些沒有寫下目標、沒有目標的97%的另外的學生,他們的總財富會來得多很多。
你聽到這裡,是不是也覺得這樣的結果好激勵、好鼓舞人心啊!
事實上呢,在2007年之前的勵志類的書籍,或者是各種跟「激勵」相關的研討會上面;你都還會經常聽到有老師引用這個案例,來說明「目標設定」的力量。
相信聰明的你,你已經聽出關鍵了,沒有錯啊!這個研究只在2007年之前有效。
這是因為喔,在2007年的時候,《高速企業》這個雜誌的一位作家,叫「羅倫斯・塔巴克」。
他想追蹤《耶魯研究》的始末,所以聯絡了幾位引用過《耶魯研究》的作家;還有呢1953年,當時耶魯大學的秘書,以及想要探討這個研究,是否真實發生過的研究人員,一起來做一個共同調查。
結果啊!不調查沒事,一經刻意的揪團追查之後,卻發現當年參與這個實驗的人,沒有一個人能夠提出任何證據來證明,曾經進行過《耶魯研究》。
所以呢,塔巴克推論,這個激勵人心的研究,事實上是一個毫無根據的傳聞。也就是說喔,塔巴克的調查,結果發現什麼鬼影子都沒有找到。
只證明了一件事,那就是那些勵志大師,只會提出《耶魯研究》來佐證他們的論點;卻沒有人想過要去求證,這個研究是否真正存在。
所以導致長久以來,社會大眾跟商業界,都對於現代心理學,這個「激勵實驗」深信不疑。
那你會不會覺得塔巴克很無聊、很解氣喔,沒事幹嘛戳破大家的美夢,幹嘛管《耶魯研究》是真的還假的,反正只要能夠讓人成功不就好了,不是嗎?
我來說個故事喔,你馬上可能就會意會到我的意思。
你想像有一個彈跳能力非常出色,很嚮往要去打NBA的19歲男孩。他目標設定,立志要成為第二個NBA的球星「柯比.布來恩」。
於是他才參加他們的籃球校隊,就會要求自己,必須跟柯比.布萊恩在19歲的時候一模一樣,一出場就技驚全場。
但是呢,他空有遠大的目標,卻沒想到在基本功不足的狀況底下,一上場就被打趴,落得很挫敗的下場,於是呢,這一輩子因為這樣的挫折感,遠離了球場。
其實這就是「盲信」的結果,只會設定目標,沒有能夠把所有的主、客觀因素,都設想周延,矇著眼睛往前衝,結果讓人直接送死的「目標繆誤」。
如果你聽到這裡喔,有一種背脊發涼,往事歷歷在目,覺得自己的生命在空轉,就是因為掉進「設定目標」然後「不斷失敗」的「目標繆誤」裡。聽到這裡呢,你其實不用太擔心,你還是很有機會翻盤的。
接下來呢,我要提供給你,哈佛大學的艾倫・南格,所做過的一個經典研究。不過我要先聲明喔,像這種明確找得到研究人員、有人掛名負責的實驗,它就跟耶魯研究是不一樣的,這絕對是真實可靠、有指標意義、有據可查的。
艾倫.南格的研究呢,主要的場域是發生在療養機構。他帶了很多那種小盆栽到療養院,發給所有的病友,並且呢,把這些院友一分為二,一組是實驗組,另外一組就是對照組。
其中的差別是,當他們發小盆栽給「實驗組的院友」的時候,這個時候特別叮嚀他們,要「親自」好好的照顧這個盆栽;並且發給「對照組院友」小盆栽的時候,跟他們說「院方」會負責照顧這些(盆栽)你不用管。
就這樣的一個小差別,六個月之後,神奇的事情發生了。
在「對照組」裡面呢,也就是「沒有要照顧盆栽」的這些院友,有30%的人死亡;而「獲淮照顧盆栽」的實驗組,這一組裡面,只有15%的院友過世。
這也就說明了,「照顧盆栽」雖然是一個很微小的掌控感,但是它卻足以讓這些院友,變得比較快樂、健康、活躍,比較不容易死亡。
更讓人振奮的是,當艾倫.南格發表這樣的實驗研究的結果,他也帶動了其他領域,投入類似的實驗。
結果各方研究人員發現,不管在教育、職場、健康、關係、飲食…這些領域,都再次印證了艾倫.南格的結論。
那就是沒有掌控感的人,也會相對的沒有成就感,身心方面會比較不健康,容易死亡。
換句話說喔,即使只有一點點,那怕只有「照顧盆栽」,這樣的小小的掌控感,就能夠讓人更有自信、快樂、活得更好。
那麼,如果我們依著艾倫.南格的實驗結果,我們回頭來看;當你陷入了「目標繆誤」這個死循環的時候,請先讓自己得到一點點的掌控感、成就感,先讓自己好好的活下去,再往下走!
就像前面提到的19歲男孩,如果他一剛開始設定的目標,不是以柯比.布來恩為標準;而是「我只要在這場球賽,投進一球就好!」。
那這樣的期待,相信他就不會被巨大的挫折感打敗,持續能夠在球場上活躍下去。
這也像是我在線上課程,【時間駕訓班】裡面提到的,「讓起步只是起步」就好。
無論你的目標再好、再大,要是你在抵達終點之前,你就先掛點;那你想想看,再大、再好的目標都沒有意義,不是嗎?
所以你最應該做的事情,是把所有的目標切小、切碎,讓自己往前走的每一個小碎步,都像呼吸一樣的簡單,就能夠漸漸的找回,讓你活下去的掌控感。
有一句成語我很喜歡,叫做「日拱一卒」。
在東方的象棋裡面,這個「卒」啊,它不像「車」、「馬」這些棋子,一次呢可以走很多步,或者是有特殊的步法。
它一次就只能走一步,而且表面上看起作用還不大,但別忘了,它前進的方向,始終是「前方」。
這也是我一直很喜歡「日拱一卒」,這句成語的主要原因。
你想要「設定目標」,這是一點問題都沒有的,但是重點你要像一顆卒子一樣,進步一點點;每天進步一點點,這才是更務實、為你想要的成功買保險的方法。
其實就像「一天聽一點」的精神一樣,每天陪你進步一點點,所以千萬別小看「小目標」跟「一點點」的力量!
希望今天的分享,能夠對你產生一些啟發與幫助,我是凱宇。
如同你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道,別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
那麼如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如果今天內容提到的【時間駕訓班】;在我們的影片說明裡,都有相關的連結。
無論是我們的線上課程,還是實體課程,凱宇都很期待能夠跟你一起學習、一起前進;謝謝你的收看,我們再會。
論點結論 在 講義—論點架構 - Facebook 的推薦與評價
運用邏輯進行推論,證明所提出的觀點是建立在合理、正確的前提之上,因此所得出的結論是正確的。 推論可以分為聯言、選言、假言(以後會介紹,現在先知道有這些東西就好). ... <看更多>