#莞爾一笑
這篇文章探討的是直屬主管是影響員工去留的最關鍵因素。
的確,很能認同。
如果沒有讓人服氣的主管帶領,
工作的確是做不久的。
然而,組織裡,總是會有一類的人,
就是拿離職當令箭,有如放羊的孩子,常常嘴巴喊著不如歸去、不幹了,
但就是等著「被摸頭」,
但,真的要離職的人,都是默默迅雷不及掩耳的。
********
1.直屬主管的態度,會造就員工的兩極化情緒反應。
當主管態度積極、正向,可以讓部屬感受到被激勵、受鼓舞,員工就會對工作更滿意,投入程度也會加強。相反地,當員工感受到主管的負面情緒,覺得被污辱、激怒,甚至對主管沒期待,對工作的滿意度與投入度就會降到最低點。
所以說,不只公司對待員工的方式,會影響員工對於公司的整體情緒與觀感,員工與直屬主管之間的關係,更會左右他們對工作的感覺,並且非常直接地反映在他們的工作表現上。
2.劣幣驅良幣:
他的上一個工作在銀行服務,常聽到一位資深同事抱怨公司制度怎樣差、上司怎樣爛,最後一定還會再加一句:「我想離職了!」不過,當他因為受到受影響而離職後,卻聽之前的同事說,那位每次嘴上說要離職的大姊還待在那裡,而且升官加薪的也是那些一天到晚在私底下說要離職的人。反而是其他本來沒有離職念頭的人,因為他們天天講、日日洗腦的結果,一個一個走了。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《自信表達力》~讓你不再害怕開口 從「敢表達、說清楚」到讓人「聽得進、會去做」的完整學習 課程連結:https://pse.is/RG5NC 第一講免費試聽:https://youtu.be/fAjySLoa2f8 不定期推出補充教材,讓學習無限延伸:https://pse.is/NUJ...
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其實這篇報導少說了幾點,也沒這麼詳細乾脆我說白點
http://m.match.net.tw/mi/news/headline/20200917/5494256
農業中抗爭中最有力道與金錢人力資源的就是養豬協會,這些人根本不怕藍營綠營沒錢贊助,本身銀彈人員很充足,只有你們需要他,他們根本不怕沒人沒錢,所以這些人只要一發動抗爭就是以往政府最忌憚的,要搞多久要搞多大他們都行,那很多人問為啥不抗爭?
第一,協議還沒簽內容與是否逐年調降關稅部分還不清楚所以抗議點就是不對,要是如同以往有逐年調降關稅的部分那才是真正的反彈,在那之前的抗爭內容空泛不會獲得任何贊同
第二,中秋節前豬價價高,上次抗爭馬上崩盤試想誰會拿自己的飯碗來瞎搞?
第三,中華養豬協會總會理事改選這攸關未來養豬業者命脈的大事,產業未來走向主導權落入誰手,各方人馬磨刀霍霍在準備在十月中進行改選,要是被摸頭老實說以後就喪失爭取權益的力道,所以雲林縣根本沒人想立即抗爭而是以手中握有的最大票數來爭取應有的權益才是當務之急
第四,抗爭是需要資源與團結的,總會發動全台響應能避免個別被查水表,這才是真正重點,畢竟養豬原本就是很容易被環保局下手
第五,外界認為養豬的被摸頭,其實很難因為畢竟掌管他們命脈的是地方政府而不是中央,老實說中央就頂多下鄉被幹的,這些人都是極有錢的,外界根本搞不懂他們根本可以不甩中央的
所以你跟我說養豬的會抗爭嗎?老實說我真的認為會,畢竟那協議的衝擊不能小覷,只是規模大小而已,但規模再小都至少是數縣市聯合,但會跟政治結合嗎?我這次反而覺得不會!
因為最近與以往積極表態的養豬青農談話,他們已經充分表達反應覺得你們這樣做已經在實質先傷害他們飯碗了,所以根本不想理任何人邀約
街頭運動是要設立「目標」的而且不能與商業模式勾結的,養豬的不與許多人結合從聊天中可想而知
有了目標也要看目前狀況適不適合,如果這時抗爭「養豬」的反而會覺得你們現在在搞他們「飯碗」,而不是力挺他們
至於消費者面所謂的食安老實講國人在意嗎?
當然在意!
但執政黨只要下面一件事只要肯幹就可刷掉一切
一是連萊牛,美豬我們全部退回,當然這相對可能性小
二是玩真的加強稽查量能與經費,這老實說誰都樂見,甚至會贏得掌聲,因為消費者畢竟不是怕開放進口而是怕無法分辨,養豬的反而更樂見,因為這樣來說台灣豬在內需市場因為消費恐嚇反而更有主場優勢
#養豬的是農業中最完整的產業
「說句不中聽的話,要是因為你們看不懂當下狀況而為自身利益結合做場,養豬的為保護自己轉而與政府協調好落實稽查,到時候贏得掌聲的是政府,到時候誰都只能掌聲,因為對政府而言只要你們別抗爭,落實稽查不過一點小錢與編制而已,政權穩定比什麼重要」
所以你們在意的食安能否更落實嚴格稽查的量能,老實說真的懸在全台養豬協會的肩上,畢竟這些人才是真正有能量要求不管藍綠政府做什麼的人
只是客觀環境下目前是最不對的時間
至於你們要是問我他們會不會為自己權益抗爭爭取政府提撥經費給地方真正落實稽查
「我覺得會,但那時機點大概會落在12月,因為那才叫力道,但環境是瞬息萬變的,客觀環境的變化當然有可能讓我判斷錯誤」
講更白點,養豬的顧利益是理所當然誰不是這樣?但冀望他們抗爭順帶爭取落實稽查的目標應該是讓他們充分準備好還有時間點上的正確,如果你跟我說他們被摸頭了?
#我只會說不如看你們做了什麼了
#讓他們選擇安靜了
以上綜合分析各位看官自己解讀吧
至於政治問題我就懶惰評論了,畢竟這局中局只有靠你們自己判斷。
《我講這些應該又要被出征了,悲劇啊》
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【柯市長の孫子兵法】
先來起手式:
大家都知道,當年我也挺過柯文哲選2014啊(畫了好幾篇呢)
2019.05.11
再談「親美抗中」柯文哲稱對大陸不必對抗(中國旺中時報)
柯文哲:
問題是中國修理台灣綽綽有餘
當總統最重要的是避戰
我們對她(蔡英文)的戰略非常存疑
不該親美抗中,對中國惡言相向
2019.05.14
蔡英文稱台灣從來不是挑釁的人 柯文哲:台灣不是,只有她是 (東森新聞)
蔡英文:如果柯文哲市長對外交、國際戰略很有研究,到時他可以先講一講要如何避戰?
柯文哲:「為了回答他的問題,我特別去讀了孫子兵法。上兵伐謀、次之伐交、其次伐兵、其下攻城。也就是說…如果打到攻城野戰,那就是最Low的」
可是不對啊,這些話不是應該要對處心積慮要武力侵佔台灣的中國去說嗎?再不然也是去跟抓了整整一個世代的台灣人去打「反攻大陸」的國共內戰的蔣介石政權說吧?
我們現在執政政府的軍備方向是要攻城掠地嗎?
怎麼會跟只是捍衛台灣領土的蔡英文總統說呢?
扯一堆還在那邊還上兵伐伐伐伐伐木工…
不過我想大家都誤會柯市長了
他可能讀錯書了
讀到龜孫子兵法
所以有所誤解
大家應該要等一下柯市府新版的逐字搞
不要像下面這些酸民移花接木斷章取義
===
田昀凡:
柯文哲真的有讀懂孫子兵法嗎?
上兵伐謀:印太戰略
其次伐交:台灣保證法、英美法加德日澳歐盟支持台灣有意義參與國際組織
其次伐兵:共機越線、飛彈威脅
最下攻城:留島不留人
蔡英文哪裡不務實,哪裡不孫子兵法?
如果柯文哲這麼愛古代著作,我再附贈一篇,荷馬史詩:特洛伊木馬攻城計,這告訴我們什麼?
自經區、大中華共同市場、和平協議就是特洛伊木馬,就是想吃掉台灣!
柯文哲不去對付中國的陰謀、不捍衛台灣的國格,整天批評台灣的上謀和上交,到底想怎樣?
這種詭異的反應,讓我差點以為是國民黨或國台辦的發言,柯文哲真的是讀孫子兵法嗎?還是龜孫子兵法?
魔魔嘎嘎:
對泛中國勢力而言
只有下跪投降才不叫挑釁
James Hsieh
"所謂挑釁,整個台灣不是..只有小英是"
柯文哲的意思是
當他選上總統
有中國逼盟國與我們斷交,軍機擾台,不准我們參加WHA,不准台灣舉辦國際賽事,不准台灣民間參與任何國際事務,成天要台灣接受九二共識或是一國兩制,還讓台灣媒體去中國被摸頭統戰喊話,還以資訊戰爭破壞你島內民心
他都不會有任何聲音,也不會抗爭,只會摸摸頭說沒有實力不要在那邊跟人家大小聲
這才不是挑釁
我從來沒看過這麼噁心的舔中投降主義者
跟白狼一樣噁心
#白紅力量
老丹:
一天到晚檢討台灣人,面對中國就不失言,避戰對這種承歡膝下一家親的奴才來說,就是跪下去舔,有什麼難的?
蔡英文把台美的邦誼堅實化,美國不分朝野兩黨都挺對台灣有利的法案,在美國對中的貿易戰中選對立場,讓台灣不被捲入,還藉此鼓勵台商回流,降低對中依賴,經濟更加自主得利,這就是「上兵伐謀,其次伐交」的最佳演繹啊!這麼多的努力,比不上你阿北跪下去舔,差別就是有沒有身為台灣人的尊嚴而已啦!這種垃圾還敢嘴人家,要不要臉阿你!
===
每次畫柯文哲不是的議題,都要做被退讚的心裡準備。但是我想是這樣啦吼,對2020總統大選這種決定台灣未來的大事,該說的話,就是要說,講一些同溫層高興的事情,洗洗流量,真的沒什麼意思。不管柯市長在參選2020總統大選的姿態再怎麼閃躲,布局和意向已經再明顯不過,只是在等一個時機。一位(目前)還是有相當的民意支持的總統候選人,在台灣國家安全、國際關係的表態,就有責任和義務受每一位台灣人的監督和批判。這種事情請大家不要鄉愿,不能像韓國瑜一樣,大家教訓民進黨,打沙包打得很爽,選完才發現他不適合那個位置。選完才發現是一場災難。這種早就該看穿的事情不要再後悔一次。
柯文哲也知道自己的媒體聲勢早已不如從前,希望他好好把市長任期做好做滿。這時候如果還不幫忙台灣團結,一直攪局扯後腿甚至出來分票,造成中國勢力勝出,這要算孫子兵法的那一招呢?望同在一條船的柯粉,愛他就不要把他寵壞,快點打醒他,給他良心的建議。
這有一份尋人啟事,請大家一起幫忙找回
台大醫院創傷醫學部主任 柯文哲
https://www.facebook.com/hunterx22/posts/2785860064764346
北京用來分化台灣2020大選的三隻間諜小狗
大家知道是哪三隻嗎?
用最近很紅的一句話做總結:
【這個動作,叫做玩躬】
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以下為本段內容文稿:
在我多年的教學經驗裡,經常會遇到學員有這樣的困擾,那就是從小害怕被老師點到名,很怕要站起來,或者是跟大家說話。
以致於這樣的習慣一直跟著他長大,讓他對於公開表達自己的想法,或者是勇敢說出自己的認為很抗拒、很排斥啊!
然而如果老是閃避,能夠讓他事事如意、日子過得順風順水,那我也覺得蠻好的啊!但問題就在於這樣的情況,並不能讓他的人生過得更好。
而且更可惜的是喔,他並不知道自己長期給人一種閃躲的印象;所以別人根本不認識他、根本看不見他啊!也因為這樣子,讓他錯失很多很好的機會。
還有另外一種人的狀況就是喔,他跟同事、跟家人在積極討論某件事情的時候,他其實有很好的點子,或者是很棒的解決方案。
但他每次開口之後,都會因為太緊張,所以把方法講得二二六六,在外人看來喔,簡直就跟胡言亂語沒什麼兩樣、根本聽不懂他到底在說些什麼。
所以呢,他就要更心急的去講得更清楚,但是偏偏更心急要去說那些東西,又會讓自己看起來更緊張、越說越模糊。
因為這樣的惡性循環,就變得越來越沒有自信,甚至於把開口說話、表達這樣的事情,當成是洪水猛獸,就算跟這些事情保持距離了,但是腦子一想起,都會覺得腳底發毛、很恐怖啊!
如果你也有類似的情形,因為會擔心自己表現的不好,所以害怕公眾表達,甚至於遇到非上台不可的場合,你常常會覺得很焦慮;焦慮到變成「上台恐懼症」,那到底該怎麼辦呢?
在我提供解方之前,我想先跟你分享一個例子,這個例子是這樣子的喔~在美國有一間跨國公司,這家公司正在進行一項高級幹部的培訓計畫。
入選的經理人將在兩年內,每隔6個月就要輪調到不同的單位,因此這些高階經理人,必須要有一項很特殊的能力,那就是他們必須要更習慣、更快速的融入新的團體裡面。
如果你目前沒有加入跨國公司的這樣的經驗,而你可能不知道,這種高密度的輪調,每到一個新環境、面對新工作夥伴的時候,你都要一次又一次的為自己開場。
在陌生的同事面前,表現出領袖的姿態,從無到有的去建立跟大家的關係,想辦法跟大家有更好的熟悉度,才能夠在短時間裡面去領導團隊;然而只是光想到這樣的過程,是不是也會讓你頭皮發麻、坐如針氈呢?
沒有錯!這對一般人來說是很不容易的,就算是這些高階經理人,面對這樣子的高強度挑戰也會難以招架,甚至於是焦慮不安。
你可能會好奇喔,這間跨國公司到底要怎麼樣做這樣的培訓呢?他們的做法非常的有創意!
他們找了一個很特別的即興喜劇的團體,而這個喜劇團體,跟這些入選的經理人,玩了一個叫做「亮相」的遊戲。
一剛開始呢,他們先請一半的經理人上台,另外一半坐在台下,再讓台上和台下的經理人互相對看。
在這個階段喔,幾乎所有台上的經理人,都會表現出不安的反應,不自覺的做出扭動身體啊,或者是拉扯衣服這樣的行為表現。
接著呢喜劇團體的講師,就對台上的經理人下了一道命令,請台上的人數一數這個牆壁上喔有幾塊磚頭?
結果沒想到神奇的事情發生了!當台上的經理人,專心一意的數著磚塊的時候喔,他們原本那些扭動身體啊、摸頭髮啊...這些安撫緊張的行為都消失了!
而且台下的人還能夠感受到,台上的整體氛圍是放鬆下來的,不再是一剛開始的那種緊張感。
聽到這裡喔,你有沒有發現真正神奇的事情到底是什麼呢?為什麼台上的人,接受了新的指令之後,就能夠慢慢的安穩下來呢?
其實真正的關鍵就在於,台上的人都在專心的數磚頭,也就是他們把注意力,從自己身上「轉移」到這些磚塊上面。
而這樣的有趣的發現,並不是因為跨國公司病急亂投醫、瞎貓碰上死耗子的偶然成功;事實上喔,這種緩解緊張焦慮的方法,是受到專業學習者一致認同的。
在芝加哥的一個研究機構,「恐慌焦慮恢復中心」裡面的主任,菲費爾博士;他跟另外兩個學者曾經發表過一篇論文。這個論文證實了「喜劇即興療法」,是治療社交焦慮症的一個新方法。
這樣的方法之所以有效,是因為這種療法能夠幫助「社交焦慮」的患者,在團隊凝聚力、遊戲、曝光、幽默,這四種過程當中切換、探索。
一方面幫助他們在不確定的環境裡面,因為習慣切換不同的狀態,所以能夠悠遊而自在。
而第二方面就是在不同的活動裡面,不斷的體驗「轉移注意力」就能夠緩解社交焦慮的效果,身體就自然能夠放鬆下來。
菲費爾博士還對於這樣的即興訓練喔,下過一段很精準的結論。他說喔:「當你學會一次不害怕,你的大腦就會跟著改變。」
「即興訓練,就是讓神經路徑改變的最快方式,幫助你在面對自我恐懼的同時,學習處之泰然。」
也就是說啊,當你到一個陌生的環境、面對陌生的人們,不妨專注於當下;尤其是你自己的主要任務。
先把自己的工作做好,如此一來無論是精神緊張;或者是過度擔心、焦慮的情況就會自動的消散。
那麼回到你身上,要是你也常有被「緊張、焦慮」綁架的困擾,除了把注意力轉移到當下的任務之外;我還要特別提醒你,人的專注力都是很有限的。
你與其把力氣花在擔心、緊張,這樣的結果你只會得到「表現不好」啊,那還不如把力氣花在真正對你有幫助的事情上面。
我自己在公眾演說或者是教學之前,也都會有意識的運用「轉移注意力」這樣的方法。
我通常會這樣做喔,在即將要上場之前,我會找一個安靜的地方,讓自己先安靜下來;然後專注在自己的呼吸上面。
而到了站上台之後,我只關注自己說出來的「前三句話」而已,而這之後的內容,我就交給我的直覺跟身體,去感受現場的整體流動。
而在我的經驗裡,只要在前三句話能夠清楚明白的說出來,後面就能夠很順暢的接著講下去。只要一次成功,你就會學會一次的不害怕,大腦的神經迴路就會跟著開始改變了!
那當然如果你對我夠熟悉喔,你也可以歸因說,我的第一份工作就是因為做業務工作嘛!本來就要每天說話。
所以呢當我轉換跑道,成為公開班的老師、成為TED的講者,我的神經迴路當然容易改變啊!
如果你有這樣的想法,我就來跟你說另外一個例子,那就是我的內容編導~「怡璇」的例子。
怡璇呢,過去她從事幕後的編劇工作;她經常是整天宅在家裡,兩三個月都沒有出門是很正常的,她根本就沒有公眾表達的機會。
不過當她決定要跟嘉玲合作,在啟點開【寫作小學堂】這一門課的時候,第一關啊就是要先通過啟點文化的傳統,也就是「內部試教」。
她過去從來沒有教學的經驗,一上場就要面對台下的學生,而這個學生還是我誒,這樣的陣仗,她難道沒有擔心跟壓力嗎?當然有啊!
不過如同我今天所分享的,她專注在自己的第一張投影片裡面的內容,很勇敢的跨出第一步,沒有因為新的環境、新的挑戰而心生畏懼或者是怯戰。
而如今呢,【寫作小學堂】也邁入了第五期了,她對於上台講課的掌握度,越來越好,也能夠更充份的享受這樣的舞台。
這就是喔「一次的不害怕,而改變了神經迴路」這樣的內在運作,送給她最好的禮物。
能夠戰勝「上台恐懼症」的最重要原則,就是你越關注自己的表現,你就越無法控制好自己的表現;就如同你沒有辦法叫自己不要緊張啊!你能做的就是「轉移焦點」!
那麼要是你也很想要克服恐懼、學好表達,我會很鼓勵你可以加入我們全新的線上課程,【自信表達力】的學習。
我會在【自信表達力】裡面的第個一單元,教你三個具體的方法;幫助你轉化自己的身體跟注意力,陪伴你去理解壓力跟表現的關聯性。
並且透過心像的練習,調整自己的狀態,讓你懂得善加運用「緊張」這樣的反應,讓恐懼成為你的動力,幫助你達到最好的表現。
很多人都想要成功,而邁向成功的道路上,有些旅程你必須一個人走,任何人能給你的幫助都很有限。
但是假如你想挑戰的部份,是「表達」,那麼這一段路,由我來陪你穿越,會讓你走得更輕鬆自在。
期待呢,在【自信表達力】的課程裡跟你相遇;也希望今天的分享能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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這一門這集合了我多年在面對表達,無論是一對一還是一對眾,甚至於是透過遠端、網路,去傳遞自己理念的一個經驗。
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大家好
上次去年11月我有在BG版po文
有位男同事B 之前會主動買奶茶給我喝 連買了2次
又送我宜蘭蛋捲
不過後來相安無事
不過最近上班開始
我發現他會注意我上班的舉動
1.有次他突然到我旁邊 靠很近看著我說 ㄟ你的臉上有點小雀斑耶
2.有次走過來拉開我旁邊的座位坐下說 我現在想要跟你說說話
3.有次我躲在在座位上化妝 他居然有看到 還湊過來說 唷 化妝 是要跟誰去約會?
以上都還不打緊
上週五 他在走路經過我的座位時 竟然手過來 摸了摸我的頭
我有點驚嚇
請問男同事這樣摸我的頭 是代表什麼意思?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.12.70.139 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1616897585.A.BF1.html
※ 編輯: spotting (101.12.70.139 臺灣), 03/28/2021 10:14:12
※ 編輯: spotting (101.12.70.139 臺灣), 03/28/2021 14:15:33
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