【新創園地-余東洛】疫情黑天鵝下的創投管理思維，與新創團隊應變作為的檢討與建議
非看不可的重磅文章來了！😍😍
本期【新創園地】開闢了「新創如何因應COVID-19疫情衝擊」新專欄特別邀請👨🏫余東洛(Tony Yu) Mesh Ventures(聚達創投）合夥人撰文，其以詳讀相關評估報告、積極訪談業界人士的嚴謹方法論，提供各位讀者：
📌文章焦點1：
從創投基金管理者的角度，歸納若干投資管理作為與觀察心得，提出一套評估疫情衝擊的模式，並輔以若干實際案例說明
＃衝擊影響評估矩陣：供應鏈、資金、客戶需求、營運放緩期間長短
📌文章焦點2：
提出新創團隊在擬定現階段應變計畫、以及規劃下階段營運作為上，可以多加注意與反思的事項
＃產銷人資發財法等七大構面的檢核點
📌必看的理由：
1.投資界朋友：可作為重大事件衝擊後對的投後管理評估工具
2.新創界朋友：可作為疫情衝擊後，新創企業重思與調整的檢核工具
＃千萬不能錯過的文章
http://sc.piee.pw/RY5MU
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