今天的財經產業趨勢單元,邀請國立台灣科技大學講座主持人 王百祿來到空中,帶大家導讀書籍《台積電為什麼神?:揭露台灣護國神山與晶圓科技產業崛起的祕密》/ 時報出版。
台積電市場佔有率超過整體產業的50%,是關鍵產業中的核心企業。掌握全球各技術密集產業,電腦、電子、通訊網路、精密機械、汽車、航太、國防、智慧家電等動脈,所有這些產業的核心組件主要供應中心!世界級大廠三星電子、IBM,半導體巨人Intel,中國中芯半導體,都在旁虎視眈眈,但是未來十年內,哪幾項優勢也許可以趕上來?哪些還要花十年以上,甚至難有機會超越?
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◎內容介紹
台積電市場佔有率超過整體產業的50%,是關鍵產業中的核心企業。掌握全球各技術密集產業,電腦、電子、通訊網路、精密機械、汽車、航太、國防、智慧家電等動脈,所有這些產業的核心組件主要供應中心!世界級大廠三星電子、IBM,半導體巨人Intel,中國中芯半導體,都在旁虎視眈眈,但是未來十年內,哪幾項優勢也許可以趕上來?哪些還要花十年以上,甚至難有機會超越?
台積電為何是護國神山?
◤台積電之所以「護國」:具備非常關鍵性的技術,現代進步國家都需要它,日常生活、工商業及國家安全防衛都少不了它,並且,它幾乎是獨占性或是處於絕對優勢,難以有替代性。如果它斷了供應鏈,那麼不僅影響了生活、工業許多方便與秩序(例如iPhone、車用晶片斷鏈後……)更引起了大國國安軍事的精密武器零組件運作問題,這些國家為了維護這個重要資源源源不斷,必需強加衛護。以此觀之,台積電確實符合這個情境分析。
台積電未來十年還是護國神山嗎?
◤台積電的美式制度台式管理、兩萬資深研發技術團隊、一流而實在的企業文化、卓越技術與資金智慧財產權布局、完整的產業供應鏈、高度競爭力的報價制度、創新的服務模式,這些關鍵能力,深入了解,就會明白台積電未來十年,為何會繼續保持晶圓代工龍頭老大地位,以及毛利率維持超高水準的核心因素所在!
◎作者介紹:王百祿
曾任網傳顧問公司總經理、美商邦捷董事、台灣資訊智慧財產權協會祕書長、行政院僑委會華文網路教育諮詢委員、行政院研考會網站評審顧問、經濟部海外人才諮詢委員、宏碁集團第三波資訊公司外部董事、中國時報系時報資訊公司總經理、NII產業協進會執行長、工商時報記者、召集人、副主任、即時新聞中心主任、ROC科技記者聯誼會會長、中華民國科技記者聯誼會會長、台灣科技記者美國訪問團團長、台北市電腦公會理事、中華民國資訊軟體協會常務理事、中美技術合作會祕書長……等多項重要工協會重要職務。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過175的網紅凌子楚 最清楚,也在其Youtube影片中提到,#凌子楚最清楚#一日市府#智慧科技處#20181211#474 對應行政院研考會,是市長的慧眼和天眼。 慧眼是為市長擘劃新創業務,提供事前政策研究,跨局處新創業務協調。 Ivoting就是利用社群網站,提高公民参與的新創業務。 惟因議題關...
行政院研考會 在 馬英九 Facebook 的最佳解答
今天是二二八事件74週年。4天前,我參加臺北市二二八協會舉辦的追思座談會,再次與受難者家屬們共聚一堂。今天下午,我出席臺北市政府主辦的二二八事件74週年紀念活動,追悼受難者,期盼臺灣社會相互包容體諒,早日撫平歷史傷口。
我擔任行政院研考會主委、法務部長與臺北市長期間,陸續參與「行政院二二八小組」、推動《二二八事件處理及補償條例》的立法與成立「二二八基金會」等相關工作。在傾聽受難者與家屬心聲的過程中,深刻體會到,失去至親至愛家人的那種傷痛、煎熬與悲憤,不是政府認錯、道歉、賠償、恢復名譽、建紀念碑(紀念館)、設基金會這些行動所能完全化解,我們的努力,只有不夠,絕不嫌多。
從事二二八平反工作近30年,結識了許多受難者家屬,雖然我已卸任總統職位,但仍與他們保持互動。令我最感動的是,這麼多年來,看到許多家屬逐漸療傷止痛,以諒解與寬容,撫平二二八所留下的傷口。我也很榮幸與不少人成為知心朋友,會永遠珍惜與他們的珍貴情誼。
「面對歷史,就事論事,是非分明;面對家屬,將心比心,療傷止痛」,這是我對於二二八的一貫理念。我們一定要記取歷史教訓,確保過去的悲劇不再發生,並持續努力,讓面對二二八時,臺灣社會與人民能夠以慈悲的態度、謙卑的度量,相互包容、相互體諒,讓臺灣能放下對立,團結向前。
行政院研考會 在 法學博士石人仁 Facebook 的精選貼文
大成律師事務所
十年磨一劍
大成台灣律師事務所成立滿十周年,昨(20)日舉行十周年慶暨感恩茶會,將十年來的努力,與所內外各界先進的高見集結成書;
共同創辦人魏憶龍慨言「十年磨一劍」,期許大成新一代的生力軍律師們,能將自己磨成一把好劍。
大成台灣律師事務所昨日邀請資深節目主持人于美人主持活動,以及法學泰斗、前大法官王澤鑑、前大法官黃茂榮、前行政院研考會主委王仁宏、世新大學法學院院長賴來焜、前國發會主委陳美伶與陳新民等法界重量級人物新黨前黨主席郁慕明副主席李勝峰及台灣國民黨副主席石人仁等多名政要均到場致賀;
另因應防疫需求,大成Dentons全球各地夥伴們,也透過影片,向大成台灣祝賀十歲生日快樂……
2020.12.21.
https://money.udn.com/money/story/6710/5108276
大成律師事務所 80國設據點 全方位服務
大成Dentons重視多元化與包容性,也充分反映全球客戶的種族、宗教、性別、性取向和國籍,從而能理解不同文化和地區的細微差異,並能提供跨國界、多語言、多領域、全方位的服務。
大成Dentons已在全球近80個國家、188個地區均設有辦公室,服務領域遍及六大洲,能整合在地及區域資源,進而協助客戶全球布局……
2020.12.21.
https://udn.com/news/story/7243/5108294
行政院研考會 在 凌子楚 最清楚 Youtube 的最佳貼文
#凌子楚最清楚#一日市府#智慧科技處#20181211#474
對應行政院研考會,是市長的慧眼和天眼。
慧眼是為市長擘劃新創業務,提供事前政策研究,跨局處新創業務協調。
Ivoting就是利用社群網站,提高公民参與的新創業務。
惟因議題關注度不高,導致社群網站,缺乏足夠有效的大數據参與,數位民主,功敗垂成。
新創政策確定執行後,對事不對人,變成市長的天眼,監督評鑑局處執行成效。
就單一窗口議題,直播1999電話,是市民對市政建設缺失,報案服務的單一窗口服務。
以局處為單位,已各別完成,各局處業務的單一窗口。
惟跨局處業務,缺乏橫向,制度化仲裁,解決爭議機制。
讓局處間,主/被動連繫,速度不一。
導致市民疲於奔命,申請案件成敗,全看運氣或關係。
政府行政,倒退到人治時代。
行政院研考會 在 林佳龍 Youtube 的最讚貼文
立法委員林佳龍今(6)日在立法院進行總質詢。林佳龍委員質詢陳陳冲院長何時下台?何時向總統提內閣總辭?陳院長表示將在520之前向提總辭,給馬總統重新任命閣揆的空間。
陳冲院長於二月六日就職至今剛好滿二個月,林佳龍委員詢問「陳院長,對內閣施政滿不滿意?」陳院長表示,「主觀認為是有改進的空間...從來沒有對自己滿意過」。林佳龍委員再問陳冲院長瞭不瞭解外界人民對政府施政的滿意度?林佳龍委員以行政院研考會三月底針對行政院重大施政進行民意調查,事隔超過十天,陳院長卻不知道政府所做的民調對施政的評價如何?如果是研考會隱匿民調則是失職,如果是還沒送到院長則是反應遲緩,對民意無感。
林佳龍委員拿出遠見雜誌三月底公布的「2012幸福感調查」,國人個人幸福感分數為64.2分,但是台灣社會的快樂指數僅有48.9分;陳冲院長上任時標榜的「安心內閣」、「富民經濟」,執政二個月後,人民是更安心還是更不安心?富民經濟是讓人民更富有?還是更辛苦?在同分遠見雜誌民調中心「個人的財務及收入滿意」、「個人的未來生活保障信心」兩個面向,只達5.42分與5.69分,是12個面向的倒數兩名,相較馬總統存款高達7372萬,民生物價卻飛漲,人民在受苦,讓人民感覺現在是富「官」經濟。林佳龍委員並指出,諷刺的是,同分民調中竟有超過九成二的行政院官員卻認為人民是幸福的。
林佳龍委員詢問陳冲院長馬總統對陳內閣的表現滿不滿意?陳院長表示,「幾乎是每天跟總統見面,但馬總統從來沒有說他滿不滿意」。林佳龍委員進一步問陳冲院長:「你快樂嗎?」陳冲院長支吾其詞,不願意正面回答,直說要看對快樂的定義是甚麼?
林佳龍立委詢問陳冲院長,甚麼時候向馬總統提內閣總辭? 林佳龍委員以游前院長錫堃為例,在2004年四月底向陳前總統請辭,應該給新任總統重新組閣的空間。陳冲院長之後才答覆,將在520之前向馬總統提出辭呈,至於何時?還要跟馬總統商量。
林佳龍委員當場念了一段文建會龍應台主委的著作「當權力在手」一文中提到「誰有權力,誰就要負責任;誰的權力愈大,誰就要負愈大的責任。權大責小,造就虛偽怠惰的政務官;責大權小,培養推諉避過的事務官。」而權大責小、怠惰的政務官像是馬英九總統,責大權小、推諉避過的事務官則猶如陳冲院長,陳院長連自己快不快樂都不敢講,對施政滿不滿意也不敢講,12年國教實施在即,正好反映出陳院長是典型文官體系中受聯考教育制約下的人格,沒辦法把心裏真正的感受表達出來。林佳龍委員接著說,做為一個憲法53條賦予權力--行政院為國家最高行政機關的首長,以及憲法第57條賦予責任--行政院對立法院負責,竟然連甚麼時候要總辭都要問馬總統,難怪會被外界認為是「過渡性內閣」、「犧牲的內閣」,甚至是「小媳婦內閣」。林佳龍委員為陳冲院長的處境抱屈,過去陳院長在專業上的表現讓人敬佩,但擔任一個最高行政首長卻顯得沒有擔當,導致12年國教不是陳院長到現場,而是馬總統越級指揮,不但參加座談會而且政策指示「特別招生不一定晚於免試入學」,結果教育部的報告馬上政策急轉彎,認為特色招生要與免試入學同時進行。
林佳龍委員表示,馬總統最應該管的是一國兩區而不是主導內政事務,陳院長說外勞、本勞薪資可以境外脫鉤,馬總統馬上說外勞、本勞薪資不准脫鉤,陳院長指出陳以真主委表現還有改善空間,馬總統就誇說陳主委是小龍女,12年教改不見陳院長主導卻見馬英九下場指揮,應該是院長召集的財政健全小組卻不見陳沖院長蹤影。種種違反憲政體制,都造成當今總統神隱、院長虛擬的現象,我們的國家變成有一個藏鏡人的總統與稻草人的院長。
林佳龍委員援引龍應台主委的文章送給陳冲院長,「一個市長要把歷史街區交給地產商開發的時候,文化部長可以把厚厚的文化法規拿在手上,說,不可以」這就是有理念、有堅持、有方向,林佳龍委員並以孟子的話送給陳冲院長,政務官要把握黃金時間進行改革,否則「得志,澤加於民;不得志,修身見於世」。民意跟總統的意思有衝突的時候,應該摸著良心做決策這個才是對得起歷史。
更多內容請至官網:
http://www.citylove.org.tw/parliament/42-meeting/312-2012-04-06-12-33-10.html
行政院研考會 在 [討論] 研考好不好? - 看板PublicServan - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
各機關都有研考單位 他應該是提昇及考核各單位的積極正面組織
但實務工作經驗下 常常覺得研考會考核的過細過繁 導致大家60%時間去做核心業務
40%的時間拿來接受考核 我覺得很可惜
因為我是做局裡研考承辦人 我就覺得研考會發文量實在太大了
搞得大家每天都在為他們整理資料 讓他們知道 Yes We did .
考核雙語標示
考核分機職掌
檢視資訊系統是否有委外
檢視網站上是否有錯字
檢視電話接聽是否有效率
檢視是否定期接受人民陳情
檢視是否各局需要登山健康手冊 需要幾本
不勝枚舉...
每個單位都應該做得最好 他們考核的也都是正面的
但量實在太大 一直插斷大家的核心業務
而且有些真的很雞毛蒜皮的事 實在不需要用到發文
搞得待辦公文一堆 長官也簽到手軟
這一次研考會要求檢視電話分機是否有誤
局內某科員的名字是 XX慧 但誤植為 XX惠
我寫了電子郵件 還有電話跟他說 請他訂正,
他竟然要我發文... = ='' 就為了這一個字....
唉 有沒有人是研考單位的 說說看你們的想法還有心得... Orz
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