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台商第一手觀察：肺炎疫情引爆陸5大隱憂
第1，武漢位於重要地理位置，科技及汽車產業鏈將造成斷鏈。
武漢位於中部地區有「9省通衢」的美譽。其中在科技產業方面，小米總部在武漢，北有河南鄭州蘋果手機組裝廠富士康，西有四川重慶筆電基地，東有江蘇蘇州工業園區與上海市互為供應鏈聚落，包括手機、筆電、5G通信相關的印刷電路板（PCB）廠，還有面板廠、記憶體等多家台商等重要業者。
製造、資金面臨斷鏈，內需首當其衝....
吳清友先生站上兩岸的高度
中國搖身一變成經濟大國之後，台灣能走得出去的品牌已經愈來愈少，這次誠品歷經多年努力終於在文化古都蘇州開張，這是兩岸交流的一大歩。
在蘇州聽了兩場吳清友董事長的演講，更讓我佩服他在文化上的高度。
誠品創業是在1989年台灣最瘋狂金錢遊戲的時代，他跑去開書店，我跑去辦雜誌，都可算是傻子的行為。誠品連續虧損16年，才站穩腳步。吳清友在致詞中，感謝的人包括林懷民先生，他説他一生自願選擇走一條清苦的道路，他也提及天下雜誌在1981年創刋，殷允芃女士堅持走知識份子的風格。
他在大陸領導面前，肯定台灣，他説台灣是我的故鄉，他也肯定蘇州千年文化底藴，他說蘇州是未來誠品的新故鄉，他要用文化的力量，譲中國感受新的力量。
吳清友領導誠品26年，從利益的角度來看，也許賺錢不多，但是，他站在文化領航的制高點，誠品在中國大陸的發展，影響力將十分深遠。他在誠品大樓前有感地說，這座大樓可能持續百年，誠品會在這裹生根。
破繭飛躍 . 祝福誠品
走一趟「誠品生活蘇州」，我看到台灣的精緻軟實力，也感受到誠品在大陸的潛力未來。
誠品大陸第一家旗艦店「誠品生活蘇州」於11月29日在蘇州工業園區金雞湖畔盛大開幕。「閲讀生活化」的跨海發展，深度生活在「書與非書之間」，加上巍然矗立湖畔的「誠品居所」...。摸索掙扎26年的誠品集團終於找到「兼顧理想與現實」的經營模式及存活之路，有望在經濟起飛、轉型的大陸沃野，「連鎖而不複製」，快步向前。
「文化的共感」與「生活的對話」的這個開發案，從𨘋約、考察、攻防、到設計興建，來回模合近8年。總算在蘇州金雞湖畔，所謂皇冠中皇冠打造出誠品王國，落實誠品創辦人吳清友對建築、對生活，甚至對生命的理念，不只是對中國邁向富有後的生活品質轉變，提出命題與解答，甚至以他個人的生死交關經歷，思索著靈魂的託負與安頓。3次的心臟開大刀的驚挫，獨子猝逝，白髪人送黒髪人的無言。吳清友掏心掏肺的誠懇與真摰，成為在陸境裡一種無需言說的信任，這種信賴感，讓沈潛26年的誠品，從此有望破繭飛躍。
誠品「款待」讀者的好，大家有目共睹，但是「賠錢」的理想，難以服人，尤其「誠品生活」公開上市後，電腦儀表板上快速的數字轉動，比吳清友倫理道德的經論臉譜，更被計較與張顯。不強調「賺錢與否」的誠品集團，其實比任何人更迫切於「轉虧為盈」，更需要培養獲利穩定、金母雞般持續力的「business model 」。
「誠品生活蘇州」，以書店、閱讀、論壇作為精神標杆，以文創賣場，作為人氣滙集場域，最後臨湖聳立、依山傍水的「誠品居所」，成為獨一無二、無可替代（unique）的利潤來源。物業的豐厚利潤作後盾之下，誠品書店就可以有侍無恐，更清高、更慷慨地款待、造福讀者。
當習慣在狹小分眾市場匍匐前進，掙扎了1/4世紀的誠品，猛然接觸到中國大陸浩瀚無涯，又有著經濟轉型、貧富差距懸殊的新興市場，那種夾雜雀躍、感動與使命感的衝力，一發不可收拾。繼「誠品生活蘇州」之後，明春上海「高樓誠品」接踵開幕，外加寸土寸金的2家「香港誠品」，在可預期的未來，誠品成為「優質生活」的代名詞，可望在中國大陸快速、持續展店，蔚為奇觀，希望依循蘇州合作模式的邀約、洽談，絡繹不絕。
「誠品生活蘇州」的開幕，規模很大，除了蘇州在地領導的應景參與外，主角是藝術文化界，外加一些誠品企業界友人。雲門創辦人林懷民、天下集團殷允芃、文化才子楊照、誠品的合作藝術家蔡國強、林明弘、劉小東、展望、夏陽...等。開幕會中舞台佈置、包裝提袋、贈品筆記冊子，都是林明弘創作的衍生品。林明弘是台灣林本源家族後代，早期以「台灣紅」的台灣傳統花床單，發想延伸，征戰海外，這回結合蘇州特殊「藍染花布」，創作之餘，首發「POP-UP Store」，打著「現代文人的園林」，從布製品系列、再生紙筆記本系列、紙膠帶系列，甚至花雨傘，讓承載藝術概念的商品，走入平民生活。
蔡國強之於誠品，是代理藝術家，但與吳清友惺惺相惜，互為師友多年。2009年10月蔡國強在台北華山園區內公開創作的＜晝夜＞的火藥草圖，這四把這幅32米巨作，呈現在3F展廳，外加他為聯合國教科文組織製作的藝術家創作歷程影像＜倒帶＞，並稱「中國首映」，廣受關注。蔡國強不但在展覽現場親自作導覽，並在開幕會上致詞，細數吳清友的惜才、義助，不管是金門軍事碉堡的策展、台北美術館的＜泡美術館＞展覽，誠品居功崛偉。「晝」與「夜」的雙面帆布提袋，讓參加開幕的VIP窩心擁有。
目前擔任誠品集團副董事長的吳旻潔在28日「開幕之夜」發言引用蔡國強給她的建議說：「如果誠品能堅持理想、持續品質，並不忘記初衷，必能在大陸存活、發展」，以及「在瞬息萬變的當下，大陸改變非常大，也快，誠品到大陸，不能只是複製台灣經驗，而是要不斷地自問，我為什麼來，大陸需要我做什麼...！」這是點滴，都可以看出蔡國強對於吳清女父女的「策士」關係與地位。
劉小東曾在台中東海大學作個交換藝術家，又曾以台灣阿兵哥人像作創作。一場叫「為愛朗讀」的表演活動，大家預期劉小東公開他的感情世界，或者為創作新書補述。沒想到，劉小東操著一口新學的「台灣國語」，找來網路文章，朗讀吳清友的血淚奮鬥史。逗趣耍寶中，有著往事並不如煙的淚痕。
在吳清友打造閲讀天堂的奮鬥旅程中，林懷民與殷允芃是心理的兩個貴人。中美斷交之初，殷允芃以CNN採訪記者目睹外交挫敗，國恨家仇的激動心情下，化悲憤為力量，興辦天下雜誌，闖出文化人救國的感人篇章。林懷民更是不顧父親反對，成為終身舞者，開啓雲門舞集，在百廢待舉中，為台灣表演藝術，殺出血路，成為足以進軍國際、榮耀台灣的表演品牌。吳清友不忘在高朋滿座的VIP晚會上飲水思源，感恩懷舊之情，溢於言表。
走過26年的慘澹經營，歷經生死交關的大徹大悟，以及喪子失依的鏙心長痛，吳清友有著風霜之後更多的悲憫、謙卑與堅定。29日上午開幕大會上，他在台上恭敬地行了3個大禮，第一個鞠躬，向蘇州該座文化古城行最敬禮；第二個鞠躬，懷著謙沖與虔誠之心，向該片土地，該棟建築與空間，表達深深的敬意；第三個鞠躬，向所有協助完成該項目的先進與朋友，尤其許多無名英雄..，表達他由衷的感恩與謝意。身長188公分的吳清友，廷拔炯亮的眼神中，那份優雅沈著，那份謙冲為懷、那份仁厚宅心，是不可多得的企業家身影，也是不卑不亢的台商形象寫照。
置身在鑼鼓喧天、人頭鑽動的開幕人潮中，我驕傲、感動不已。
素顏大氣的吳旻潔，總是帶淺笑酒窩，誠懇應答，讓人印象深刻，且為優質家教與接班，刮目相看。
素雅黑衫，樸質隨和，遠離著鎂光燈，吳清友夫人洪肅賢女士，2天來總是站立在擁擠人群的隅角，冷眼旁觀所有活動的進行。這樣的無聲賢內助，也是極其少見的。
「到台灣，去誠品，看人的風景」這是旅遊的術語，「誠品生活蘇州」的建築師姚仁喜太熟悉誠品文化與吳清友習性。他認為，誠品其實不需要被定義，他為誠品搭設的建築，要像舞台，人在誠品的建築中，同時又像觀眾，又像演員。
「誠品生活蘇州」一直被喻為「皇冠上的鑽石」，絕美景觀，是最大特點。因此，姚仁喜把建築劃分兩部分，一是塔樓和裙樓，各有獨立特性。廣場的最高層是誠品書店，帶有令人敬仰的神聖氛圍，中間3個廣場是人聚集的地方，可以發揮磁鐵吸引人潮的功能。大樓梯是路徑，把人帶上去。最後到達一個有光的廣場，在3樓玻璃穹頂下，人潮再分散出去，流向發生藝術活動的展演廳、能夠望見湖水的餐廳和露台，以及誠品書店。這個過程，也可以倒反過來，在觀眾在裡面洄遊逛走，但空間構架始終在人們心中。而空間的清晰性被彰顯著，出入其間的觀眾，有一種安心、安定的感覺，因為觀眾始終知道自己在那裡。尤其，空間還隱藏著一種戲劇感，覺得自己像是在表演，也看到許多人，坐在台階上，坐在拱窗前，自有滿足與趣味。
「誠品生活蘇州」以「淨、探、聚」為設計概念，總面積達5萬6千平方米，經營內容涵括人文書店、文創平台與展演空間其中，書店近1萬5千平方米。全店以「一座人文閱讀、創意探索的美學生活博物館」為定位，以豐富層次的空間串連，滙聚喜好閱讀、渴望美好生活的城市人群，在探索遊逛過程中，體會到純淨自然的本心。尤其，一進門就是一座6米高，72階的大樓梯，除了氣派外，其實也是多用途的，可以是演講的地方，可以是表演空間，或者用來做裝置藝術，甚至「do nothing」。整個空間，深度複合「書與非書」之間，是空間、商品與人的互動作用，閱讀成為生活中自然而親切的存在，內在的鏡頭感，彷彿適合各種群聚疏離與悲歡離合。
對於「誠品居所」的兩棟利潤來源，誠品集團的定位是「探尋內心深處的靈感。因為，居住是一場探尋生活的旅程，是在土地上廷伸的生命故事。珍視生命與生活，需要我們平等、用心地對待土地，以建構一處與自然、與他人、與自己對話的場所。立足金雞湖湖東CBD腹地，在「居與非居」之間，激發生命、生活新的靈感。
除了姚仁喜的建築打造，陳瑞憲的內裝舖陳，吳清友本人無所不在的「閱讀」氣質，日本三菱地所的開發營建經驗及資金溢注，在在是強項。
目前呈金雞湖畔左右並列的「誠品居所」，1至4樓與書店主建築相連，複合使用，打造口碑。兩棟強調是優質居所，南北矗立。南棟臨湖24層高，分別為285及363米大。北棟26層高，共有5款房型，分別為95、116、122、126、172平方米。折合新台幣每坪約在90萬元上下。由於金鷄湖景觀特殊，又有湖東CDB完善配套資源，把都市自然與人文納入生活體系，衣食住行一站享受。因此，附近台商，大陸崛起新貴，趨之若鶩，有別外界對地產悲觀態度。這兩棟雙塔是讓誠品團隊有侍無恐，持續堅持理想的收益來源之一，同時也是吳清友落實人文精神生活的活樣板，所以不管大樓設計，內裝細節，吳清友完全參與，因此，「非常的吳清友品味」，最大觀湖面達30米，賣你一段「湖與生活的哲思」，果然奏效，湖畔大戶，「億來億去」不再是神話。連28台坪的精緻小戶，也要新台幣1300萬元以上，房產不景氣中，「誠品居所」逆向挺立，「吳清友品味旋風」確實令人嘖嘖稱奇。
抖落悲情過往、終結慘澹摸索，「誠品生活蘇州」無疑是「誠品集團」邁向大陸、反饋愛書人的試金石。「展店而不複製」，有著更多的單一與獨特性，更是貼心款待、十足誠意的展現。
然而，沒有人懷疑吳清友的理想性格與堅持意志力，只是已經掛牌上市的「誠品生活」公司，必須拿出獲利數據，才能杜絕外界冷言瘋語的攸攸之口，刷亮「兼顧理想與現實」的品味招牌。
走一趟「誠品生活蘇州」，我看到台灣的精緻軟實力，也感受到大風大浪過後，吳清友「求與不求之間」的奧妙哲學。
驕傲、感佩之外，還有更多祝福。
〈資誠 PwC Taiwan 中國市場觀察〉
蘇州工業園區第二分局，對轄區內「所有外商投資企業」下發了關於同期資料管理要求的通知，以落實該地區轉讓定價同期資料（簡稱“同期資料＂或是“轉讓定價報告＂）的收集管理工作。
資誠認為，隨著中國稅務局在「轉讓定價調查」上的經驗越來越豐富，對轉讓定價資訊的揭露要求與查核力道也日趨增強。
各地台商，應重新檢視自己過往所準備的同期資料（包括台灣與中國的）是否能符合集團稅務治理目的，以在最大程度上降低集團在兩岸經營所生的轉讓定價風險。
〈資誠PwC Taiwan 中國市場觀察〉. 蘇州工業園區第二分局，對轄區內「所有外商投資企業」下發了關於同期資料管理要求的通知，以落實該地區轉讓定價同期資料（簡稱“同期 ... ... <看更多>
〈資誠PwC Taiwan 中國市場觀察〉. 蘇州工業園區第二分局，對轄區內「所有外商投資企業」下發了關於同期資料管理要求的通知，以落實該地區轉讓定價同期資料（簡稱“同期 ... ... <看更多>
蘇州工業園區 台商 在 [新聞] 產業外移訂單大減蘇州崑山電子廠嚴重內- 看板Stock 的推薦與評價
原文標題：產業外移訂單大減 蘇州崑山電子廠嚴重內卷
※請勿刪減原文標題
原文連結：https://bit.ly/3Yo7Swy
※網址超過一行過長請用縮網址工具
發布時間：2023-03-02 8:28 PM
※請以原文網頁/報紙之發布時間為準
記者署名：方曉
※原文無記載者得留空
原文內容：
中國大陸電子廠聚集的江蘇省蘇州市和崑山市，由於疫情封控導致產業加速外移，許多工
廠的訂單量大縮減，近來出現生產下降、工資降低等情況，許多想找工作的人大排長龍等
待，而廠家只招少量員工，導致內卷嚴重。
大量外來務工人員湧入 徵招人數大減
經濟觀察網3月2日報導，一名招工中介表示，蘇州和崑山的許多工廠，用工都已經飽和，
一些前兩年每天招200—300人的工廠，現在每天只招20—50人。
在一些社交平台上，準備或已經「跑路」的年輕人以各種短視頻對外表示，「現在不要來
蘇州、不要來崑山」，但這樣的呼聲並沒有抑制洶湧而來的尋工人流。現在，只要工價還
可以且還招人的廠，在面試時間都會湧入上百號人。
一家連鎖勞務中介公司的工作人員透露，過去三年，尤其是2022年，受到疫情影響，要給
廠裡招到足夠的工人並不容易，但是疫情政策調整後，大量外來務工人員湧入蘇州，現在
完全不缺人了。但其所在門店的20多名中介人員有一半卻開始放長假，「現在不缺人，缺
工作」，因為在崑山合作的工廠僅剩兩家還在招工，為縮減成本，這家勞務中介公司只能
讓一半員工「下崗」。
類似的情況也在蘇州市發生。蘇州工業園區和蘇州高新區，匯集了友達、佳世達、聯建、
紫祥、華碩、名碩等多家電子廠，是蘇州電子廠最為集聚的區域。
高新區內多家工廠均已招滿，僅剩為數不多的工廠招人。蘇州高新區的一名勞務中介在2
月中旬送了5個工人去一家大型電子廠面試，被刷掉了3個，同一天，遍布在蘇州大大小小
的中介一共帶了幾百號人湧入這家電子廠的面試現場，最後只招了50個。
工錢下降 供需失衡 內卷加劇
崑山富士康員工招募中心門口，因為面試被淘汰，齊先生正扛著從中介購買的棉被準備去
火車站。去年，他剛從富士康出來，今年再想進廠時，因為手臂上的紋身被拒。「我也不
想進去了，現在工價太低」，去年他進廠時，每小時工價是32塊錢，現在卻降到了20塊錢
。
他說，「去年疫情期間缺人，許多廠都有超過30塊錢的工價。」崑山電子廠的平均工價在
每小時24元左右，但今年19—20塊錢已經不錯了。「這是我從業以來工價最低的一年」。
齊先生打算離開蘇州了，去年進廠時，他曾拿到過800元的「返費」，但今年，不僅沒有
返費，還要在進廠時先交100—200元不等的「安置費」，此外，還需要向中介購買棉被、
交進廠面試的車費，加上找工作這段時間的食宿花銷，是一筆不小的支出。
河南的徐先生已經來崑山幾個月了，仍然未能進廠，經濟上有些「吃不消」。等得久了，
他曾進過一家廠，但一問老員工，一個月到手只有3000多元，他當天就出來了，「我們老
家一個月也能掙3000，我跑這麼遠來幹嘛？」
除了工價「創新低」，到手工資少的另一個原因是加班少了。徐先生說，一週幹滿5天每
天8小時能夠拿到底薪，蘇州最低工資是每月2,280元，但對所有進廠的打工人來說，攢錢
都靠加班，平時加班是1.5倍工資，週末加班是雙倍工資，夜班也有一定補貼。
一家給沃爾沃、大眾等大型車廠供應汽車電路板的製造企業的工人表示，此前幾年，他一
個月幾乎只能休息一兩天，但從2022年下半年開始，廠裡調整為週末雙休，到手薪資也近
乎腰斬。
他說，「2019年底薪參照蘇州最低平均工資大約是2,000元，但那時候普工每個月到手也
能拿到6,000多元。現在底薪隨最低工資標準漲了，但絕大部分工廠往高了開也只有四五
千塊錢。」去年末，他從幹了8年的廠裡離開，在崑山開起了網約車，拉往來找工作的人
。
訂單量大縮減 產業轉移
位於蘇州市高新區的一家頭部電腦生產廠商的一位員工表示，2022年中旬開始，其所在企
業生產線開始縮減生產線，並取消所有夜班，只保留白班。一方面是因為銷量下降，另一
方面也因為去庫存壓力。
該公司相關負責人透露，2022年上半年，崑山幾乎所有工廠都不同程度受到上海疫情影響
，短則停產半個月，長則1個多月。恢復生產後，為防止突如其來的停工，廠裡要求原材
料「能送多少就送多少」，加班加點生產，庫存量上去了，但現在單子少了，加之有很多
庫存，只能減量生產。他表示，2022年下半年開始，包括仁寶、富士康、廣達等多家老牌
代工廠的訂單量都大量縮減。
與蘇州工業園區和崑山多家大型電子廠有合作的一家上海電子元件生產企業的一名工作人
員表示，他們公司今年前兩個月的銷量同比下降了30%多。從2022年下半年開始，與之合
作的主要客戶如富士康等，都將生產重心轉到了東南亞和印度，電子元器件的供貨也隨之
轉移。
2022年，在蘇州設廠的多家企業如富士康、和碩、仁寶宣布在越南擴建工廠。今年年初，
蘋果供應商歌爾聲學宣布將投資2.8億美元在越南新建工廠。
崑山浠辰包裝科技有限公司相關負責人對近幾年產業轉移的趨勢感受顯著，他說，由於單
量減少，下游供應商價格戰加劇，來自電子廠商的訂單量從50%降至百分之十幾。過去，
其企業出口和內銷的比例各占一半，現在出口訂單只占到20%。
華寶證券發布的研報認為，目前第五輪產業轉移的進程不斷加速，而中國則處於此輪產業
轉移的中心。
心得/評論：
中國的蘇州崑山
訂單量縮減,能給工人的薪資也下降
那裡的台商電子業也不少
訂單縮減之下對營收勢必有影響
股價短期內可能會有向下的壓力
※必需填寫滿30字，無意義者板規處分
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