【#早安關鍵 「我不是資質最好的,但一定是最努力的」:文姿云奪銅牌,寫下台灣空手道新紀錄】https://bit.ly/3lAZslE
2013年,文姿云參加杜拜亞錦賽爭奪冠亞軍,對上日本選手時使出「蠍子踢」,卻導致右髖關節軟骨破裂,黯然坐輪椅返國。這對她來說,人生像是跌到谷底。
而且,在教練眼中她的資質並不是最好的,進步速度又慢……..https://bit.ly/3lAZslE
------#更多昨日焦點------
#為何越南疫情急轉直下
越南曾因防疫成功屢被國際媒體報導,自今年4月新冠肺炎本土病例出現後,疫情逐漸升溫,4月至今已累積17萬7804例的確診人數:https://bit.ly/3AcLUAT
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#馬英九願當馬維拉籲重回九二共識
馬英九說,他看到《經濟學人》曾報導台灣是「世界上最危險的地方」覺得很難過,「我在台灣住這麼久,從來不知道這麼危險」:https://bit.ly/3Ab33uI
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#中國製造卡關
全球供應鏈一波三折,中國受到水患影響陸路交通受阻,而又遭東南亞疫情攪局,電子零組件大舉轉單中國,海運港口塞爆缺櫃問題不斷,「中國製造」面臨大卡關:https://bit.ly/3fxmANW
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#中研院院士余英時91歲辭世
中研院院士余英時8月1日早上於美國的住處在睡夢中辭世,他是當代最具影響力的華裔知識份子、21世紀中國史學泰斗,更長期關注文化和政治問題,尤其聲援兩岸民主運動:https://bit.ly/3AsfxOX
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#美國9月初將全面批准輝瑞BNT
在獲得美國批准後,這些藥廠可以直接向消費者推銷他們的疫苗,並可能改變劑量的定價。一旦疫情在美國不再被視為緊急情況,它還可以讓疫苗留在市場上販售:https://bit.ly/3Cus0Dw
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#政院修法放寬贍養費條件
修正草案刪除現行請求贍養費限於「無過失」及「裁判離婚」的2個要件;這次贍養費制度的修正是為落實《消除對婦女一切形式歧視公約》的精神:https://bit.ly/3ClVO4Y
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#你願意減薪百分之5換在家工作嗎
保險公司Breeze日前委託民調公司Pollfish針對1000名美國人進行調查,發現有65%的美國勞工認為,如果他們的工作能夠全部在家進行,那他們願意減少5%的薪水:https://bit.ly/3A8Swjy
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蔡英文給我疫苗 我要生存
一位要扛起一家老小生計的中年男子,到台中衛生所「 #搶打 」疫苗殘劑。他的工作經常要在外面跑,害怕染疫倒下,更怕傳染給家人親戚;一位20多歲的年輕人,一大早就排隊等著打殘劑,他說,國內疫苗太少了,按照「排序」,他會排在很後面, 到時候說不定只能打國產疫苗, #但他對國產疫苗沒信心 ,先打再說。我的一位好友罹患淋巴癌二期,她的醫生建議快打疫苗,可是 #醫生也不敢將她列入造冊施打名單 ,怕連累醫院,惹上「特權」疫苗爭議。
#小店撐不下去
全國三級警戒延長到7月12日,各行各業有太多的朋友面臨生存和生死的兩難艱熬。北農送貨員林先生,出入過阿公店,5月反覆發燒一個多月,但他不敢看診,買退燒藥吃,怕快篩確診不能工作,就沒收入了。掙扎的不只林先生,從米其林星級餐廳到路邊攤,都陷入兩難,如果選擇繼續營業,每天開門,食材、員工薪水、勞健保費、水電費,樣樣都要錢。星級飯店勉力維持不裁員已經很拚了,街巷的餐飲店, #撐不過去只能關門收攤 ;美容美髮美指沙龍,沒有客人上門;中廣一樓很受歡迎的「潤咖啡」,在5月15日宣佈三級警戒,就沒有辦法開店營業了。
全國三級警戒滿月,勞動部6月18日公布最新數據,全台灣625家事業單位、6283人放無薪假, #短短一周增加1318人 , #連續兩周增幅超過2成 ,而且還在擴大中。住宿餐飲服務業衝擊最大,爆增一倍。醫療保健和社會工作服務業也有36家、217人放無薪假,疫情肆虐,不少民眾不敢去牙醫診所,去醫美診所的人也少多了。
#疫苗才是王道
Alpha、Delta病毒株的傳播力強過Covid-19病毒株,但只要打過AZ、莫德納疫苗,雖然不能防範再次感染病毒, #但可以達到九成以上的防護力 。BNT對Delta效力最好,防護力96%。打了疫苗,就算染疫,轉為重症的機率大減,治療後可以繼續工作,不需要提心吊膽硬撐著,就算出現症狀,也不至於不敢篩檢,不敢求診。
上班族排隊爭打疫苗,不是和老人「搶」,是為了自己、為了家人生計的「 #生存之戰 」。台灣缺疫苗,政府疫苗採購嚴重不足,仰賴美國、日本、立陶宛的善意,勉強有四百多萬劑供民眾施打,但我們想要達到六、七成民眾都打過疫苗的集體防護,需要3、4千萬劑疫苗, #台灣還有近十倍疫苗劑量的巨大缺口 。
有位台灣上市公司企業家很無奈的問我,他的員工多是50歲以下,不在可以施打疫苗的前10類名單。他們認真工作、誠實報稅, #可是疫苗不夠 , #什麼時候才輪到他們施打 ?有些人可以自費出國打疫苗,但絕大多數人負擔不起。他願意出資為企業員工買疫苗。但政府會放行嗎?會同意嗎?
#蔡英文不點不亮
蔡英文在壓力下終於接見郭台銘、劉德音,同意他們採購、捐贈共1000萬劑BNT,給了民眾和企業希望:BNT要來台灣了,企業可以自購疫苗了。但沒想到,和蔡英文關係密切的「高層人士」,先是勸阻慈濟召開捐贈500萬劑BNT的記者會,陳時中6月23日收件後,又牽拖慈濟缺「原廠授權書」。 #我公開呼籲蔡英文不要擋慈濟 , #不要不點不亮 ,否則等到慈濟法師請見蔡英文懇託,就很難看了。蔡英文還是拖了3天,6月26日才和證嚴上人視訊「保證積極處理」。連慈濟都想要擋,不是腦筋壞了嗎?難道這種事都非要面聖蔡英文,蒙她欽定才能恩准?
#沈榮津出手阻擋
蔡英文的保證,如同風中殘燭,風一吹就熄了。因為就在慈濟遞件的第二天,盛弘醫藥為花蓮、台東、南投、雲林縣政府遞件採購BNT,陳時中冷冷回一句「各大國際藥廠幾乎只和國家往來」。費鴻泰委員更透露, #某工商團體想申請自購260萬劑疫苗為工商業員工施打 ,接到行政院副院長沈榮津的電話「勸阻」。搞到連一點點殘劑都到處烽火登記電話打爆醫院診所,這些阻擋自購疫苗的大官好意思嗎?
蔡英文總統請放手,快讓民間自購、捐贈疫苗,饒了辛勤工作,純樸的台灣人民。 #他們不懂政治 , #他們只想快點打到疫苗 ,為生存而戰!
#人民只是要一條活路
#請蔡英文給人民一條活路走
#要疫苗
#要生存
#要恢復正常生活
藥廠工作薪水 在 Facebook 的最佳解答
防疫與工作家計·不應二選一
#照顧假薪資補貼要快
作為執政黨的一份子,我們向來對執政懷抱戒慎恐懼的心態,努力做好每一件事。近日本土疫情爆發,但台灣人民在這波疫情來到的同時,我們沒有埋怨,大家為了彼此,我們在短短一天內,用行動表達向疫情挑戰的決心,在社會高度共識下自動自發地配合自肅封城,這是全球少見,世界少見。
台灣人信任政府高度自制 世界少見
在近期媒體的疫情民調中,有82.4%民眾支持政府針對近日本土確診案例暴增縣市實施封城;此外,亦有64.7%民眾表示對中央疫情中心控制疫情擴散能力有信心。我認為這是民眾高度自我節制意志的展現,其實,即使不用強制的行政命令,這幾天的街頭,民眾已用自身的行動力,自我管理、自我約束,這是好事。
在去年年初的大選期間,我們大喊著「2020台灣要贏」。在當時,我們確實贏了,不僅如此,在社會高度配合下,我們的防疫真的做得很好。而過去一年來,防疫政策之所以沒這麼硬性與強制,顯得有許多彈性的原因,即是因為我們有民主價值中最重要的信任感,社會信任由陳時中部長所率領的防疫團隊,持續了一年的努力。
小英與政府持續穩住陣腳
有目共睹
然而,全球疫情詭譎,也導致新一波疫情的崛起。從每天確診人數的數字面來看,可能有些人很擔心,但是我們的政府部門真的很努力在穩住陣腳。作為民進黨中常委,這兩天中常會破天荒首次因應疫情採用視訊會議,我近身觀察到小英總統在視訊會議上,仍以輕鬆詼諧的態度,偶爾輕鬆話家常的方式,其實幽默的肢體語言與和顏悅色的表情進行會議,就是為了努力穩住民心。
唱衰疫苗假訊息不攻自破
待疫情趨緩大家踴躍施打
在這份民調之中,有74.3%的民眾認為,政府此時應該開放藥廠進口疫苗,讓民眾自行施打,和前幾次調查結果相比,比起過去願打疫苗僅三成多,比例大幅提升。
回顧一個月前,部分的社會輿論對疫苗非常不友善,各種假消息、錯誤訊息,將疫苗汙名化,使得社會聞疫苗色變,不願意施打。如今,疫情擴散,大家卻開始搶著施打。作為民意代表,我相當感慨。一個民主社會的領導者在這個議題上,被假訊息打的進退不得。進了疫苗打不完被罵到臭頭;不進疫苗也被罵到臭頭,進退兩難之間,小英總統左右為難,讓人心疼。
如今,我們只要待國產疫苗七月可望投入市場,國外疫苗逐批到位後,在疫情比較趨緩之際,請民眾一定要踴躍施打。施打疫苗,無非是保護自己,保護自己同也等於保護自己所愛的人,以及愛自己的人。
疫情經濟層面影響
政府要開始嚴陣以待
新的疫情進入高峰,使得大家對經濟的信心有待加強,這不僅僅是疫情的經濟反映,也是因為許多時候,台灣的經濟與世界的經濟體系仍有連動,其他國家打噴嚏台灣就會重感冒。
我過去曾經呼籲 ,對照美國的K型復甦曲線,台灣未來的疫後經濟的復甦問題,要非常小心看待 。我認為, 中小企業與民眾的補貼政策,不外乎是給中小企業,或者就實質投入在就業者身上,在這波比去年更嚴重的疫情之下,為政者必須重新思考紓困振興是否有擴大的必要性。
在這份民調之中,有60.9%的民眾認為自己所屬行業受疫情擴散有嚴重影響,也有71.7%的民眾擔心未來幾個月收入受疫情擴散,經濟衰退的影響;更有52.7%的民眾擔心正職薪水受到較大程度的影響。
中小企業雖主動停業
紓困應有快速解方
事實上,最近這幾天,我看到非常多的餐廳、店家、攤商,為了防疫「主動停業」。我們看到了大家熱血的一面,然而,回到現實層面上,如此熱血雖然一天、兩天做得到,但是能否撐過一個月、兩個月沒有收入,持續付出租金與員工薪水的日子?因此,紓困應有快速解方。
對照美國第一季紓困振興措施,美國的做法,是直接給予民眾現金,台灣呢?這波疫情我們或許有信心能在生理層次撐過去,但是這些小店面小商家與中小企業如果撐不過去,怎麼辦?相關的紓困振興勢必動起來,看是擴大或是就稅金給予減免與緩繳,都是該思考的時候了。
我誠懇呼籲行政院應通盤考量疫情對社會不同層面的影響,思考是否再擴大紓困金額,未來,只要在過去半年有受到影響就提供紓困,而金額由勞動部研議討論,檢討過去齊頭式的紓困作法,以受影響層次的不同研議不同等級的紓困。
此外,也請行政院研議,目前已申請居家防疫照顧的勞工,只要能提出受影響的程度,就發放紓困。行政部門應事先研擬劃出社會受影響的層級,由政府給予不同程度補貼 、降所得稅,或延緩繳稅等。
防疫與工作不應二選一
防疫照顧假薪資補貼政院應研議
最後,這份民調有一個重點。超過八成(83.1%)的民眾認為,政府應補貼防疫照顧假薪資。我認為是行政院必須嚴肅看待與儘速研議的事。尤其這幾天,疫情擴散使得每個層面的人都有染疫的風險,包括開始已有公務員因公染疫,雙薪家庭必須冒著染疫風險兼顧賺錢與家庭等。
以現階段的制度,公務員「因公染疫」,可以請公假,同時也有薪水,政府保障生活無虞;可是,雙薪家庭的「防疫照顧假」目前卻是「給假不給薪 」。我日前接獲陳情,有許多家庭事實上根本無法失去任何一天的薪水,因此,政策應該有所反應,從預算面著手 ,讓家長申請「防疫照顧假」同時,雇主或政府仍得以提供薪資,讓民眾不至於斷炊,讓政策切合實際需要。 莫讓一般家庭必須在防疫與工作中「二選一」。
此外,我們還有很多中低收入戶,以及貧困學童的營養午餐,防疫政策之下,這些學生的生活如何被安頓,政府應該要幫困難家庭一把。過去,臺北市將營養午餐的錢匯給小朋友,但該怎麼做,卻是一國多制,沒有全國統一。
無論如何,週五的立法院,我們將在嚴峻疫情之下,就紓困振興延長進行表決,作為民意代表,我希望能讓台灣的中小企業撐過去、撐下去。也盼政府加速思考,如何在財政允許之下,擴大紓困與振興的作法,讓民眾度過艱苦的難關。
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S2EP#7|不當藥師當講師:薪水VS志趣、教人「如何學習」、藥廠實習學行銷、選擇悖論、靈魂急轉彎的「火花」、等價交換 feat.爆學力講師秉軒
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(00:00:30) 宿醉迎接自告奮勇來節目的嘉賓,歡迎講師兼藥師的秉軒!
(00:02:46) 複雜的藥學系體制、大學藥學vs科大藥學
(00:06:46) 畢業不當藥師,改當講師!?加入"爆學力"、教高中生「如何學習」
(00:11:20) 原子力量、番茄中工作法的原理、如何培養"說話"的能力
(00:22:10) 觀眾反應不好的對策、放棄穩定藥師薪水的理由、靈魂急轉彎中的「火花」
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藥廠工作薪水 在 Fw: [感想] 淺談外商藥廠前景pharmacy in Taiwan - 看板Salary 的推薦與評價
※ [本文轉錄自 Bioindustry 看板 #1YfLJB5f ]
作者: bms ( ) 看板: Bioindustry
標題: [感想] 淺談外商藥廠前景pharmacy
時間: Sun Jun 12 10:51:53 2022
造成現今原廠藥商在台灣待不下去的窘境
最重要也是無法改變的因素是 健保
大家都知道每個藥物要在台灣賣除了許可證之外
還要跟健保局申請健保價
目地是醫療院所開藥的時候不用跟民眾收費 而跟健保局請款
經濟學裡這種模型稱之為壟斷市場
因為市場就只有一個買家 他想買多少就多少
不進健保市場就幾乎等於不用在台灣做生意
而最令人詬病的是 健保藥價每年都會調降
美其名曰 為了社會大眾能夠以更便宜價格買到藥品
十幾年下來 每項藥品價格越來越低
廠商沒有利潤就裁撤業務單位 推出台灣市場
健保藥價調降的標準基本上是沒有極限的
能多低就多低
我進藥業一開始是跑Antibotic
經手的藥劑是ICU MICU常用的廣效抗生素(重症病人會用的)
當初進台灣一劑價格破千
十幾二十年下來我接的時候健保價已破百
然後醫院採購價原廠藥是健保價7折至8折
學名藥3折至5折
要離開時這劑抗生素賣價已跌破50元
請問這種價格要怎麼養業務團隊?
最近疫情不是普拿疼Acetaminophen 很夯
https://www.nhi.gov.tw/QueryN/Query1.aspx
知道這個藥物在醫院開一顆健保價不到一元嗎?
連我當初待的學名廠都不做的
現在藥不是比糖果還便宜 是比糖果上的塑膠包裝還便宜了
其實外商藥廠的業務團隊是很優秀的
一個新藥進來台灣 3-5年就可以完全找到潛在病人數量
什麼意思
基本一個藥品有與之相對應的indication
假設這個疾病台灣就是30w人有
在沒有競爭對手的狀況下 幾年內基本上就可以找到這30w人
但是 成長就到這邊了
外商就是看數字 你就算100%市佔明年GM還是要求成長
再加上健保開始砍價 請問這時候怎麼辦
主管就開始調動區域人力 半年一小輪 一年一大換
美其名曰 讓你更加熟悉不同體系醫院的生態
其實就是業績達不了 也沒有位置給你
就換個人換個區域看看會不會有意外的收穫
對上交代他有在‘管理’ 有在’做事‘
事實上這就是個死局 做什麼都是苟延殘喘 最終還是整條pipeline都會被裁
對於新人來說 業界的標竿外商都這樣了 你還能期待有什麼好的發展
對於在業內的人來說 如果轉換成本太高
在經銷台廠的話 真的不如好好待著 佔到位置 穩穩做 爽爽過 至少不會朝不保夕
Sales function如果未滿30歲 我當初規劃是直接去中國唸MBA 畢業之後找當地marketing
職務 年薪基本有200 而且中國市場幅員廣大 老人化且未開發 光吃醫藥紅利就能吃一輩
子
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後來發現去新加坡唸MBA目標東南亞APAC也是可以
Marketing function 請好好跟GC APAC的人合作 有regional headcount 甚至local hire
就請他們幫
你內推 這也是最快能離開台灣市場的方式
現在只要工作內容有cross region的都很搶手
以上 大概是我對藥廠的觀察
最後 希望大家都能找到理想中的工作
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.136.96.56 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Bioindustry/M.1655002315.A.169.html
進健保才能衝高銷量啊
每個老闆不這樣的話revenue 怎麼爆衝 怎麼promote啊
至於後面接的人怎麼辦 誰管你
不是轉型的問題 是這個市場飽和了成熟了
能治療的病人都被你找到了 是要怎麼成長?
每個藥的indication就很死 每種病症就是固定比例的人口會得
off-label use不在正規討論範圍之內
如果你說的是digital marketing 他所做的很有限
明星產品大家都想去啊 僧多粥少
有跟Hunter聊過 PJP四不像 沒發展性 說好聽是病患parner
其實是叫你Sales、Marketing、Medical的事情全做 給最低的薪水
做再久也轉不了PM、Medical
Marketing比較容易 業務沒機會轉
※ 編輯: bms (1.162.147.115 臺灣), 06/15/2022 09:04:21
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※ 轉錄者: bms (1.162.147.115 臺灣), 06/16/2022 19:19:16
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