【#百大顧問團|全家便利商店董事長葉榮廷】
超商每年報廢食物價值超過70億台幣,全家「友善食光」計劃實行至今,已成功每月減少3座101的剩食量!
全家如何精準把痛點變黃金,透過做ESG讓企業、加盟主與消費者都得利?
並且同時從生產到銷售三管齊下,用創新改革問題?有哪些經營思維需要突破?
全家投入ESG的三個關鍵思考:
✓從痛點出發:剩食已是全球議題。
✓找到多方都能得利的項目:以核心能力與ESG結合。
✓讓內外部顧客願意參與:整合員工、上游供應鏈到下游消費者的共識。
請看葉榮廷董事長的經驗分享: https://bwnet.pse.is/3ntap2
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★直播時間:每日中午12:30~13:15
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,「台灣的食物浪費問題,比想像中嚴重,」全家便利商店董事長葉榮廷說,全球每年浪費的食物達13億噸,小小的台灣也占了360萬噸;光是全台1.2萬家超商每年報廢食品的價值,就高達70億元。 鮮食是超商的重點品項,鋪貨量要常保充足,但又該如何減少浪費? 全家的「友善食光」方案,從生產製程改革—以AI調整...
葉榮廷 在 商業周刊(商周.com) Facebook 的精選貼文
商周執行長郭奕伶:一個打折計畫,竟讓全家每月減少三棟101的剩食報廢🍙
鮮食報廢,一直是便利商店很頭痛問題,每年,超商報廢掉的食品價值,超過七十億元!
台灣四大超商,第一個想出解決辦法的,就是全家。兩年前,它率先推出「友善食光」計畫,鮮食到期前七小時、打七折促銷,剩食報廢量因此大幅降低。
沒想到,這個一開始不被看好的想法,卻成為創新源頭💡
「要創新,就要有試錯的空間,最好還要讓員工敢跳起來說你不懂!」全家董事長葉榮廷強調。
全家怎麼辦到的?不怕錯,為何成為它的DNA?請看今天商周郭執行長的分享👇🏻
葉榮廷 在 商業周刊(商周.com) Facebook 的最佳解答
曾被譏諷為傻瓜的企業家,現在,正在改變我們吃的超商便當。全家FamilyMart 董事長葉榮廷談起故事的緣起。
為了追求陳列豐富,導致每間超商的每日報廢金額高達2千元,每年報廢食物價值超過70億台幣⋯當剩食成為全球議題,已帶來對產業的負面觀感,#全家便利商店 如何從痛點出發,生產到銷售三管齊下,用創新改革問題?成功做到每月減少3座101的剩食量?...⬇️⬇️⬇️
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葉榮廷 在 天下雜誌video Youtube 的精選貼文
「台灣的食物浪費問題,比想像中嚴重,」全家便利商店董事長葉榮廷說,全球每年浪費的食物達13億噸,小小的台灣也占了360萬噸;光是全台1.2萬家超商每年報廢食品的價值,就高達70億元。
鮮食是超商的重點品項,鋪貨量要常保充足,但又該如何減少浪費?
全家的「友善食光」方案,從生產製程改革—以AI調整銷售策略、預測消費者需求;接下來,還要模擬「口罩地圖」,推出鮮食動態庫存系統地圖,幫助消費者更快找到打折的即期品,減少浪費、從街角串連公平共好的產銷生態圈。
為何街角常見的便利商店,都在落實SDGs行動?
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葉榮廷 在 天下雜誌video Youtube 的精選貼文
我們SDGs線上影展將釋出最後一波內容【台灣典範.創新綠色價值】及【共創.美好未來】。
三月底,台中捷運綠線恢復試營運,台中市長盧秀燕也提到公共交通的佈局,以及城市交通與低碳永續的關係。此外他也看見了眼下的缺水危機。
他認為,台中的水庫沒有跟其他水庫資源互通,過去輕忽了旱災危機,導致現在只能土法煉鋼,以水車載水,
「台灣不大,各縣市唇齒相依,」想實現綠色城市願景,各縣市應該通力合作。
盧秀燕談到去年他們簽下 #台中市氣候緊急宣言,
承諾要在2023年以前成為無煤城市,
另外再生能源的使用要達到20%,用行動全力支援。
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瑞助營造董事長/張正岳
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