經常呼籲大四即將要做專題的設計系學生們,如果你們是要做一個可能過去很多人都做過的題目(再提一次,像是街頭清道夫系列、海邊淨灘系列、路邊擺攤夜市系列、各種室內空間種菜系列等),這些過去10年幾乎每年都一定會出現的作品方向,與其要提出一個跟過去解決方式差不多的概念模型,請大家要盡量想到 #落實面的可能性,海邊淨灘車與清道夫掃街車的設計在浪人10幾年前的大學專題裡就有同學提出過了,過了10幾年還是停留在概念模型提案階段,其實會覺得很可惜,畢竟比起當年,現在對於清道夫與淨灘有著更相對成熟的風氣與概念,其實有機會真的去做到落地實行。
而最近看到設計師朋友 格子 (Pang Wang) 在元智大學藝術與設計學系擔任講師時帶出來的一個「咖啡車+1:1咖啡廳」的設計作業,覺得很有意思。希望同學分組創作出心目中理想的咖啡店,當中有一組同學-- 陳玟蒨 (Melody Chen)、 王昱惟、蔡瑋倫Wei Lun C 其實在上學期末已曾一起打造出一張「1:1乒乓球桌」,在合作過的好「默契」下,又在這次老師稀奇古怪的作業中,#手工打造 出「 陌憩。W. Cafe 」,咖啡店風格懷舊又有新意,視覺設計成熟,店鋪宣傳圖的質感宛如夾在相簿最後一層的老照片,讓人難以相信是大一新生期末作業的產出成果。
雖然只是小大一,但或許也最沒侷限,他們不斷跑咖啡廳跟看雜誌蒐集資料,從裝潢風格、咖啡專業等各種方向評估,最後決定首先從風格去為這家咖啡店定調,決定方向後又從白底螢光色系、熱帶風情度假區、在空間中建造閣樓等各種想像中拉鋸,最後才決定從兒時記憶中的藤編草鞋、磨石地板、方格白瓷磚等,摸索出他們想像中咖啡店的風格。
畫完大略的設計草圖後,開始搜索廠商報價又是另外一番地獄。「天阿木條不夠長」、「怎麼布料這麼貴!」、「怎麼又少買一個尺寸的鑽頭?」一連串的事件讓原本定要集體行動的他們,在完工時限壓力下為了有效運用時間自動產生「信任彼此」、「分工合作」的概念,相信那些來回奔波學校與材料行、甚至為了節省資金,從內壢火車站扛木頭回學校的1300公尺、以及製作時手上被木屑與刀片刺劃的傷痕等,都會是同學感受到設計概念與實際落地產出之間gap有多寬的最深感受。
有媒體報導說他們花了10幾萬打造咖啡廳,引來輿論抨擊大一怎麼就花這麼多錢做作業,陳玟蒨同學跟我說,其實也不是一開始就跟爸媽拿這麼一大筆錢,他們其實是從生活費中慢慢節約出來,「因為一直跟父母拿錢會不好意思阿...」,她舉例,比如說假設一個月生活費是一萬元,那就從中節省出拿來做作業的費用(一天吃一餐之類),不夠的才跟父母拿,最後成本雖然從8萬超支到11萬,但他們之前在學校做好咖啡店營運之後,也是很盡力地要把這些成本賺回來,光是一周就來了近100組客人。
陳玟蒨同學笑說:「雖然最後只賺回來幾萬元還沒打平,但什麼都自己來,從中學到的經驗除了設計之外,真的比想像中還要充實很多。」不管是廠商詢價、沏水泥、裝水電、釘木條等,手作永遠是獲得經驗最快的方式,也最能夠回饋到設計師本身。格子說,#設計就是要玩真的,面對一場從無到有的過程,學習好好過生活才能做出感動人的設計。我認為尤其是設計系學生,如果不去學著面對群眾、一直紙上談兵面對電腦螢幕做設計,那其實很容易成為一個很會畫圖的設計師,但卻不見得被市場需要。設計基本上要能與群眾做溝通,不然就會變成是藝術創作了。
同學更大膽接受 蘑菇老闆張嘉行先生邀請,將咖啡店搬到蘑菇中山店三樓進行為期短短5天的快閃店與展覽,與一般民眾進行交流。現場有飲品、甜湯與他們做的商品可買(支持一下吧!)也有他們一路走來的心血歷程及紀錄片可看,就到明天8/6星期日為止,星期日現場一整天還有手印絹版的活動,如果你剛好要到中山站附近,記得去為這群勇敢的小大一設計學生打打氣!
#快點去買光這些周邊產品吧_貼紙超可愛!
#新一代設計展
#新一代後浪賞
photo credit
陌憩。W. Cafe提供
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地址:台北市台北市南京西路25巷18-1號3樓(蘑菇中山店)
時間:10:00-21:00
活動:手作絹版(12:30—20:00)
同時也有13部Youtube影片,追蹤數超過134的網紅桃園市議員簡智翔,也在其Youtube影片中提到,【智翔的議會質詢-秘書處(4/19)】 #第二行政園區 上個會期總質詢時,鄭市長提到第二行政園區的規劃有三個考慮方案,分別是: 一、鐵路地下化後的中路車站附近 二、捷運綠線G12站,為藝文園區站下一站 三、中壢青埔高鐵特區站前 三個方案各有優缺點,以及實務與行政程序上的問題,請問目前有最新的...
落實面的可能性 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最佳貼文
【智翔的議會質詢-秘書處(4/19)】
#第二行政園區
上個會期總質詢時,鄭市長提到第二行政園區的規劃有三個考慮方案,分別是:
一、鐵路地下化後的中路車站附近
二、捷運綠線G12站,為藝文園區站下一站
三、中壢青埔高鐵特區站前
三個方案各有優缺點,以及實務與行政程序上的問題,請問目前有最新的進度了嗎?
秘書處則答覆,目前優先推動中繼方案,因長期規劃牽涉都市計畫變更、軌道計畫進程等,可能趕不及市民需求。
中繼方案則是先將環保局與稽查大隊的員額,移至司法園區,智翔也提醒,若之後還有需搬遷的局處與單位,需考慮業務上能否與環保局來配合,提升業務上的配合度,也方便市民洽公。
另秘書處長也說明,移出的空間,也能讓市府大樓的局處重新調整,例如社會局、教育局的單位可整合至單一樓層。
#公文無紙化
公文無紙化議題在桃園倡議多時,以雙北為例,台北市公務員可利用「台北通」APP作為開會簽到的工具,台北市政府內部的公文電子化比例也高達99.7%;新北市則可達到100%公文線上化,另外會議也善用視訊方式進行,落實防疫、樽節又環保。
而智翔本身為市議員,也常常煩惱公文該如何收納、整理,尤其辦公空間也有限,無法長期儲放。其次,許多局處在答覆質詢內容時,彙覆表常常漏題、答非所問,或直接把該天所有議員的問題流水帳一番,對於智翔來說無疑是廢紙一張。
對於桃園市公文無紙化的進度,智翔認為,以技術層面而言,桃園市資科局應有相對應的技術,不至於會落後於雙北市,也期許秘書處可多參考其作法,讓公文無紙化早日實現。
#市府活動場館開放借用
智翔長期追蹤桃園市的場地租借系統,去年也曾詢問秘書處,有無可能將市府的場地,包括活動場地、會議室等,來與租借系統整合,開放給市民租借。
今天也從工商活動的需求角度切入,桃園的工商活動發達,加上許多企業在政府發展的區域中,有許多與市府溝通開會的機會,桃園辦公空間不足,卻存在許多發展機會與可能性,釋出市府的空間,辦公之餘可以來幫助更多民間業者,對桃園的發展是一大助力。
落實面的可能性 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最佳貼文
混合戰是什麼?
混合戰是多元方面的,不光是陸海空武器裝備,還包含民心士氣都混在一起,包含新聞、假訊息、輿論等等,影響民心,甚至導致國家陷入最大問題,使得平戰轉換不易。
所以我特別注意到北約有混合戰的應變中心,2019 年,這個中心進行了史上最大規模混合戰演練─「 Locked Shields 計畫」。其計畫假設「一個虛構的島嶼國家 Berylia 正在經歷不斷惡化的安全局勢」,「該國正在進行全國大選」。Berylia 面對供水、電力、通訊網路等民生基礎設施的網路攻擊;而這些網路攻擊的破壞造成民心騷動,甚至威脅大選計票結果的公正性,影響選舉結果。演習的目標是整合國家網絡快速反應小組,在巨大的壓力下維持各種系統的運作,並解決國家協調機制、執法選擇和戰略溝通的能力。CCDCOE 指出這項演習除了是北約相關部門的「年度壓力測試」,同時也具有整合各會員國網路防禦、執法與相關戰略社群的重要意義。
我們便需要了解類似的任務,目前在台灣有哪些單位在因應?未來應該有哪些單位的人力加入?需要有哪些能力養成和制度的配套?我想請問國防部部長,認為有沒有必要成立專責小組,研究台灣面臨混合戰的危機?而我們潛在威脅敵人,是否正在使用這樣的工具在打擊台灣?需不需要行政院成立這樣的小組?
國防部部長回應,行政院有此類編組,不管災防、應變這都可以轉化,並同意平戰轉換的狀況幾乎會很緊湊,國軍需要再縮短平時轉換戰時的應變時間,比如縮短至平常編組就要朝向戰時編組做整理。
我也提醒,部長和我都同意潛在的威脅對手,對台灣有混合戰的威脅可能性,我建議在不同部會的行政單位,都需要對混合戰有足夠的認識,我們才有辦法傳達給民眾,什麼是混合戰,社會大眾才有機會一起來應對。
此外,全球唯一闡述網路空間法律的「塔林手冊」(Tallinn Manual)在 2017 年出版最新版,最新版目的在敲定政府在虛擬世界打仗時應該遵守的規範。因為網路衝突可能產生的情況無窮無盡,會引發一長串的法律問題與難題,塔林手冊試圖在解決這些問題。因此,手冊闡述全球適用於網路空間的現行法律,也討論了例如:網路刺探應該跟一般間諜行動一樣,受到相同法律規範嗎?一個國家可以取得戰爭犯的網路身分與密碼並使用嗎?如果我們要研究混合戰應變中心在台灣如何落實,便需要參考這本手冊討論的各種網路作戰定義、網路作戰行為,以及在法律上可以如何規範。當然,台灣的法律不見得按照塔林手冊訂定,但是這本手冊有很大的參考價值。我建議國防部可以仔細研究看看,部長也欣然同意。
再來關於反滲透,,所謂網路的「反滲透」甚至是「主動作戰」,就包括了解中國網路世界的習性,並搭配中國當下的政治社會經濟事件,以及可以因此而反滲透的方式;而不是認為中國的長城永遠堅不可破。
比方說,如果在中國網路上特別針對全國性議題來動搖中央政府的威信,就會受到比較大的打壓;但是如果是針對地方貪官汙吏來在網路上進行輿論戰,或者如果我們能主動發現某個省份某個縣市有群眾事件,因此在中國網路上幫忙散佈這個消息,有沒有可能因此中國地方對台灣發動的資訊戰就會因此減弱,因為他們必須把重心放到處理轄區的維穩上?希望國防部可以從這個方向去研究一下。
對外主動作戰,內部也要謹慎安全,我特別關心國防廠商的安全控管機制,上個會期我也曾質詢過,像是機動第六組的人力準備情形,當時因為國防科技廠商,有一些內部的零件或者是當時招標跟細則沒有顧慮到,,所以我當時就要求,應該要有個機動的第六小組,去處理安全管控,當時相關單位表示人力可能有點吃緊,但會陸續補充,所以我想請教現在的人力準備情況?
部長回應我,目前已有編成,有幾個跟國防工業有關,特別是國防產業的大廠,已開始進駐。
我在這裡特別要表達,曾經有參與國防產業公司的部分股東背景,有兩個股東是海外集資的基金,因為是散戶,很難知道背後成分有誰。我主提案的《國防產業發展條例》修正案,便是回應了動態查核的重要性。如果中資利用資本市場的開放性,假借外資、僑資或港資名義申請投資國防產業,我們就認為法律需要有更嚴格的規範。
因此,我們法案建立重要國防產業和國安產業的大股東適格性審查為管制機制;同一人或同一關係人單獨、共同或合計持有重要國防產業已發行有表決權股份總數超過 5% 就必須申報;超過 10%、25% 或 50% 者,都必須事先申請核准。這參考了《金控法》對於大股東適格性的規範;如果今天我們對於金控業都要求大股東的適格性,便沒有道理不在國防產業和國安產業引進類似的規定。我們希望能藉此查核參加國防產業的大股東的背景和適格性,對於這些一定比例持股的股東能事先有所掌握和審核。希望國防部一起來努力,小心把關台灣的國防產業!
外交及國防委員會,國防部 邱國正部長。
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高雄場 2021/2/7 (日)地點:TCCC台灣文創訓練中心-高雄信義館 地址:高雄市苓雅區中正二路175號13樓之3
台北場 2021/2/27(六)地點:社會創新實驗基地 台北市大安區仁愛路三段99號(暫定)
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根據促轉條例,促轉會的法定任務,是去釐清威權統治時期壓迫體制及加害者、參與者之責任、落實轉型正義政策以強化民主正當性。
在促轉會成立後,也致力於釐清壓迫體制、描繪體制加害者與參與者面貌,兩年多以來試圖重構威權統治時期的情治、偵查、審判架構及流程。第一步,先從整理歷史出發,例如建置臺灣轉型正義資料庫,呈現政治案件受裁判人資料,並將軍事審判體系指揮鏈與裁判內容公布於網站上。也藉由在平復司法不法決定書中揭露起訴者、審判者、呈核者與核定者之姓名與職銜,讓社會得以窺見壓迫體制、加害行為及參與的一角。
但如同政治受難者面貌多元,壓迫體制中的加害者及參與者亦複雜多重,除了不同角色對加害行為有不同程度的決策權;即使是同一個角色,亦有不同作為的可能性。
過往各界對加害體制及加害者各有不同的想像以及評價。
因此,促轉會也希望與社會大眾更務實地討論——所謂「壓迫體制」中,那些人是加害人?那些人是參與者?
什麼樣的行為應該被究責?究責的內容與方法又是如何?
促轉會委託話鹿學人有限公司辦理討論會議,希望透過社會對話,使過往威權體制中加害者與參與者的面貌從迷霧中浮現;並共同交流討論,究竟什麼樣的行為,是否應負擔何種程度的責任。藉由一次次釐清作為與聚焦討論處置方式,期待我們能凝聚現今社會中對於真相、正義與究責的想像,進而從中學習反省,展望共同的民主未來。
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