【#萬安日誌|保護動物我們還有很大的改善空間!】
今天是 #國際流浪動物日,但這幾天不管是貓咪「茶茶」遭到殘忍虐待,或是154條走私貓遭到全面撲殺,都讓人感到心痛。政府必須依法行政,但每一條生命都不應被輕易剝奪,對於未來處理走私動物的方式,我會邀集各主管機關、民間團體、NGO等,討論更為妥適的做法,若有需要也會積極提出修法,在法治和人道之間,取得符合民眾期待的處理方式。
恰巧昨日我前往位於服務處旁的貓藝家,這是一間為了救援流浪貓而存在的咖啡店。老闆與我分享,她投入流浪動物救援工作已經將近20年,起初還只是一個懵懂的高中生,如今已是店裡的「貓婆婆」,為數十隻毛孩撐起一個家。她也笑說,看著孩子們大口吃飯,就是一整天的活力來源!
一談起浪浪們,老闆滔滔不絕地訴說很多想法;我則建議老闆,應該將長時間執行的經驗、已建立的完整領養流程,和政府部門分享,讓這些做法能夠真正被廣泛落實,幫助到更多流浪動物。
現在台灣的棄養比例依舊很高,我要請大家一同響應 「#以領養代替購買」、愛牠就不要拋棄牠!改善毛孩處境從改變消費行為做起,你我都有責任,不讓遺憾事件再度上演!
#不只關心更讓你安心
#蔣萬安
萬安生命老闆 在 看見世界天氣晴 Facebook 的精選貼文
恭喜台灣今天0確診,但才兩天沒關心疫情,ㄧ看全球也變化太大了吧……
全球突破300萬人確診,照這樣擴散程度看來,下個月全球就破500萬人了。美國明天破百萬人確診,美國總確診人數佔全球三分之一。新加坡疫情正在失控成為亞洲第三疫區,中國正式被俄羅斯超越成為世界第9名,最開心的就是台灣今天0確診(連續兩天了…耶✌)。
這次的疫情雖然帶走許多人命,但我看到更可怕的是史上前所未有的經濟衝擊,世界各國正在面臨經濟撲殺的衰退酷刑,失業的失業,倒閉的倒閉,現在有學者出來分析新加坡跟日本是受這波疫情影響最嚴重的國家,而且這兩個國家現在每天都還在增加幾千幾百的確診人數,控制住疫情遙遙無期,跟大家分享ㄧ下這兩天很重要的國際大事。
1.日本藝人和天周因武漢肺炎過世,是日本第三位因武漢肺炎而死亡的藝人。日本牛郎店ㄧ間間倒閉,紅燈區經濟慘淡。金正恩是生是死是植物人完全下落不明,各家媒體掌握的消息都不ㄧ樣,所以只能繼續看下去了,現在超多人都關心金正恩動態啊,因為整件事真的太詭異了。我在想有沒有可能ㄧ切都是金正恩操作出來的假消息?就跟整天威脅放飛彈實際上想操弄股票ㄧ樣。因為金正恩的死亡消息ㄧ出,股市整個大亂啊。
2.全台餐飲業經濟20年來最慘,疫情爆發至今餐飲業蒸發309億,在這樣下去ㄧ堆人要吃土了。美國每六人就有ㄧ人失業,現在累積失業人數2650萬人。美國石油商敵不過武漢肺炎襲擊宣布倒閉。日本知名膠囊旅館Frist cabin宣布破產倒閉。全球除了防疫以外,正在上演一家家公司企業的倒閉潮。
3.俄羅斯爆發官兵集體確診,874名官兵染疫,俄羅斯單日爆增6361例,擠進全球十大疫區國。新加坡單日增加931例。泰國入境航班禁令持續到5月,蘇忘那普機場成為空曠無人機場,泰國1000頭大象可能因為沒遊客而活活餓死。德國祭出新法令,全民出門都要戴口罩。美國死亡人數破5萬人,美國議會領袖出來轟WHO是「武漢衛生組織」。
4.中國近期動作頻頻,不斷使出各種手段大外宣來擺脫疫情發源國的罪名,用公眾平台稱讚中國防疫好,推卸病源是來自美國,找歌手來唱歌背書,收買世衛帶風向發言,種種的行徑已經讓很多國家都看破手腳,中國越想要欲蓋彌彰的去隱瞞真相,世人就會越討厭中國,因為全球人民都知道,這病毒就是從武漢傳到全世界,當初就是中國隱匿疫情才造成全球跟著ㄧ起陪葬。
或許有些人會覺得沒有被疫情影響到,但我跟你們說,各行各業的消費是息息相關的,越多人失業就越多人沒錢消費,你從業的工廠訂單就會變少開始裁員,你從業的加油站就會沒人願意出門而加油的人變少,你從業的網拍就會因為很多人失業不敢亂買而影響到你的業績,基本上經濟是環環相扣,沒有人可以置身事外。
剛剛有位粉絲來問我說,為什麼韓粉在社團裡可以拼命的造謠、抹黑、道聽塗說?我回答他說:因為他們是「韓粉」。套ㄧ句蔣萬安的名言:喜歡韓國瑜的人都是比較不理智的(翻譯:韓粉智慧比較低😘)。
接下來想講ㄧ件比較嚴肅的事情,昨天台灣發生KTV火災,我個人覺得錢櫃林森店絕對是難辭其咎,一個密閉室空間竟然防火系統沒有打開,而且還是人多雜亂,會有人在那喝酒、抽菸、點火最容易引起火災的地方,到底這些公眾場所有沒有落實消防相關法規?相關設備到底有沒有嚴格檢查?
剛看到台灣就這樣損失了5位年輕人,武漢肺炎在台灣肆虐3個月帶走了6條人命,但ㄧ場大火只在短短的ㄧ個早上卻帶走了5條人命,這已經不是意外的問題了,而是這場不幸明明可以阻止,為什麼還會發生?1995年衛爾康餐廳的大火帶走了64條人命,很顯然地2020年的現在,台灣的消防設備及嚴格定期檢查的標準還是有漏洞,我只希望這次沉痛的教訓可以讓政府徹底的忘羊補牢去落實嚴格消防安檢。
柯文哲今天出來說,全面清查所有台北市的KTV跟電影院,不合格的話就不能營業。難道之前都沒有檢查嗎?到底在這之前有沒有落實嚴格檢查,不要每次都在鬧出人命了再來檢討跟檢查,年輕的生命就這樣被大火帶走了,成為安檢漏洞下的犧牲者,有用嗎?
ㄧ場災難發生了就要去面對,但明明是可以阻止發生的人禍,就必須要徹底追究跟檢討改盡,不要每次都只是當下出來用嘴巴說說,事過境遷再來忘記要去落實改盡,這樣永遠都會有下ㄧ個無辜的犧牲者,到KTV唱歌是ㄧ般大眾都會去做的日常,沒有任何人需要活在ㄧ種處於危機的日常。ㄧ名35歲的工程師在被大火帶走前打給媽媽說「媽~我逃不出去了」。難以想像電話那頭的媽媽是多麼地痛徹心扉。
希望這些握有權勢的政治人物不要因為林森錢櫃的老闆後台有多硬就輕而放過,ㄧ定要追查到底還給這五條寶貴的生命ㄧ個應有的公道!
PS補充:錢櫃大火是因為消防全關才造成這次的悲劇,為這些不幸罹難的逝者R.I.P。
萬安生命老闆 在 南南自語 Facebook 的最佳貼文
【狗眼集】為什麼風景區的餐廳總是很難吃?
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同事說,台積電最近在調整先進製程,召開的會議上,供應商被要求更嚴苛的新標準,產品的良率與穩定性如何被大幅壓縮在一個更窄小的波動幅度𥚃。
這讓我想起我早期在壹傳媒的工作經驗,看到黎智英在台灣既有通路商的壟斷與排擠的險惡環境下,如何打開自己的配送系統。
黎智英在台灣的通路夥伴「阿強」,是他在香港草創《蘋果日報》時就一起打併的通路商。只有小學學歷的阿強,從一台破爛的小貨卡,到跨海成為港台兩地出版通路的要角,他將這個成果歸因於黎智英。他說,肥佬黎很狠,很敢操,常常一個電話就要你立刻調整配送,讓他戰戰兢兢,每天都和工人守在配送的第一線。
的確,慎選合作夥伴很重要,但我要說的,不是台積電選供應商,不是黎智英選阿強,而是供應商選擇了台積電,阿强選擇了黎智英。真的,面對壓力、「刁難」,他們大可轉身離去,就像我們對「機車」的老闆遞出辭呈,那麼容易。
但他們選擇與強者同行。
其實,職場上也是如此,一個「聰明」的人專挑容易的事做,一個「笨」的人不迴避做難事,三年五載下來,誰的能力會精進?這不是很明白的事嗎?黎智英曾說「承擔才能成長」,此之謂也。
當然,所謂強者,是標準比我們高,意志力比我們強的人,而不是有錢有勢者。生活上,我們可以看到許多人圍繞在權貴身邊汲汲營營,逢迎磨蹭,這往往只是一種生命力的墮落,難有長進。
這也就是為什麼台灣風景區的餐廳總是很難吃的原因,因為他們面對的是最弱勢的夥伴(消費群)──川流不息的不特定人潮,隨機選擇的飲食,不知何年何月才會再度上門的顧客。
這樣的環境,讓人無奈,讓人缺乏精益求精的動力,因為努力往往也只能是一種徒勞。這樣的環境,必然也只能是劣幣驅逐良幣的泥淖,因為好的餐廳、自持的廚人,是不願意在那裡開店的。
作過路客的生意,永遠很難精進自己,作陸客的生意更是如此。其實,廉價的一條龍陸客團,早已是多年來台灣旅遊品質飲鴆止渴、每況愈下的誘因。
一昧同情弱者也許用心良善,但這往往無助改變現實。一家食物好吃但態度傲慢的店家,你會選擇拒絕上門;同理,一個頤指氣使威脅利誘別有所圖的奧客(中國政府),我們也就敬謝不敏了吧。
的確,產業升級之路辛苦,職場技能提升不易,但這卻是唯一讓我們得以擺脫長期痛苦的途徑。是的,我一早起來發廢文是想説──
別再靠北陸客不來了!我煩了!😡
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#吳怡農選擇蔣萬安,蕭美琴選擇花蓮;好吧,還有洪秀柱選台南。
#「那請問我的狗食為什麼這麼難吃?」😅
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