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【#舊習慣 是強有力的束縛】
為什麼人會沉溺於舊習慣？每個人都希望每天進步1%，結果隔天還是一樣，原來我們忽略了 #舊習慣的力量非常驚人。
《#與領導有約》作者史蒂芬．柯維：「企圖克服對過去的迷戀，必得經歷某些痛苦。如同太空人在脫離地心引力時，必先飽受自然力量衝擊之苦。」
看全文 https://bookzone.pros.is/3lgema
➤領導與每個人都有關
《與領導有約》https://bookzone.pros.is/3kpbbh
➤延伸閱讀
因為選擇，我們可以成為老闆的領導者 https://bookzone.pros.is/3g6942
#天下文化 #柯維 #與成功有約
大部分的人都會以「零和觀念」看待生活，將生活想成是一塊固定的餅，當別人拿了一大片，自己的那份就少了。
但有這種心態的人，較不容易與人分享讚美、權力、利潤或聲譽，更無法產生 #信任感，因為你無法散發出積極互動、成長與發展的特質。
如果你想成為一個被他人信任的人，其中一項是擁有豐富的心智。
#被信任的人還有哪些特質呢？
_______________
✅《與領導有約》：https://bookzone.pros.is/39y8et
【想成為具有影響力者，先解決這些溝通盲點】
想在團隊內發揮正面的影響力、創造自我價值嗎？影響別人並非易事，先避免一些常見的錯誤。
首先，你必須 #感受對方的感受，建立平等溝通的關係，才能進一步影響他人，否則說得口沫橫飛，都無法達到說服的目的......
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✅《與領導有約》：https://bookzone.pros.is/38bhh6
《2030轉職地圖》的作者是具有20多年國際獵頭經驗的蘇盈如（Sandy Su），她跳脫傳統框架在英國進修日文系，再前往日本從事獵頭工作，把海外旅居多年以及接觸國際人才的豐富經驗，精煉成這本專門寫給台灣工作者的職涯規劃操作手冊。
面對各式各樣、排山倒海而來的職場資訊，不免令人感到壓力山大。但這本書就像一張航海圖，讓求職者自己掌舵，決定前往何處。這篇文章分享我認為這本書最適合的族群，以及我學到的三件事：最重要的軟實力、訂做職涯地圖、保持備戰狀態。
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本集自我撻伐，倒吸一口氣看看我們是被默默討厭的「微觀管理者」嗎
:: 與微觀管理型主管相處的智慧小錦囊技巧 (與話術)
:: 主管凡事插手，只會累死員工&累死自己。最後都會想自己做還比較快？心態上永遠不能放棄團隊。
:: 主管求好 &員工求好，都是對自己認真負責的表現，但「做太好以至於不好」您有經驗嗎？
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語：
1.本集節目比較長，請留言喜歡27分鐘以內、還是 15分鐘以內呢?
2. 因麥克風最近出問題，後製很久還是有雜音，請見諒
3. 管理風格都有支持跟反對的學者，端看自己怎麼使用，適才適所喔。
★ 本集重點摘錄:
微觀管理(Micromanagement) =過度控制 (完美主義)。
也稱為 微觀管理學、微管理學、微管理或顯微管理學，是商業管理的一種管理手法，是管理者透過對被管理者（員工）的密切觀察及操控，使被管理者達成管理者所指定的工作。微觀管理者會監視及評核每一個步驟。這個名詞一般在使用上帶有負面的意思。
1. 有十點檢查是不是微觀管理主管
2. 是誰造成這個微觀管理的發生?
2.1 是主管嗎? 心態跟問題?
2.2 是我嗎? 我做了什麼導致?
3. 用五要點正確破解微觀管理問題 (含話術)
3.1. 重新評估主管們的行為 _利用開放性問題
3.2.建立標準
3.3.製造一種你被他控制的幻覺 (高招)
3.4.正面強化你主管的行為 (向上管理)
3.5.開闢新的溝通管道
4. 錯誤的方式 面對 微觀管理
4.1 正面對決戰鬥或逃跑反應
4.2 說背後話
★ 本集分點章節:
(00:02:35) 微觀管理代表: 賈伯斯 Steve Jobs 故事 (強迫型完美主義)
(00:03:25) 東西方文化差異。西方覺得負面，東方覺得不錯。
反思為產業面差異
(00:05:07) 微觀管理十點跡象
(00:09:22) 大人冤枉！(個人案例)
(00:10:25) 中場休息& 聽友時間 &創節目初心分享
(00:15:00) 是員工(我)導致主管對我微觀管理的四點? (個人實例)
(00:18:15) 五具體方式破解微觀管理問題
(00:25:00) 本集快問快答與結尾
★ 本集提到的過往重點:，
Ep18 打造團隊信任的主題
★ 本集補充資料
1. Why some employees want to be micromanaged
https://www.hrkatha.com/features/why-some-employees-want-to-be-micromanaged/
2. “Am I being micromanaged?” – 8 Signs you work for a micromanager
https://www.honestly.com/blog/how-to-deal-micromanager-part1/
3.《與成功有約：高效能人士的七個習慣》79折 https://tinyurl.com/y7jkfl4u
4.《賈伯斯傳：Steve Jobs》 79折 https://tinyurl.com/yac8gsnj
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★ 本集快問快答：
當你面對微觀管理時，你都怎麼面對呢? 有什麼智慧小錦囊
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1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
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《與成功有約：高效能人士的七個習慣》是一本流傳數十年的經典，作者史蒂芬・柯維是美國著名的管理學大師，對於個人成長、領導管理、提高生產力的領域來說，堪稱開山祖師爺，這本書則是他談論領導和成功最經典的著作。
我發現自己讀過的其他近代相關書籍，大部分核心觀念都可以在這本書找到。若說得誇張點，很多這類的自助書，只能算得上是這本書的「衍伸版」。在這集節目哩，我會重新排列書中的關鍵元素，以作者不斷強調「由內而外」的精神，分別從個人品德、人際關係、管理領導、團隊組織這四個面向切入，來跟七個習慣做連結。
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作者就是開頭引言的美國管理學大師史蒂芬柯維。 這本書延續早期的暢銷書「#與成功 有約 」， 一脈相承「高效人士的七個習慣」， 內化為「自然法則」。 ... <看更多>